Ana SayfaYÖNETİM

YÖNETİM

Sürekli Öğrenmek

Yıllar önce, iş hayatımın ilk zamanlarında, yöneticim benim şimdiki yaşlarımda idi. Uzun yıllardır yönetici olarak çalışıyordu. Bilgisayarda bir şey yapacağı zaman beni veya servis...

Lojistik ve Tedarik Zinciri Başarı Öyküleri

İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Koordinasyonu içerisinde Sektörel bilgi ve deneyimlerin paylaşılmasına yönelik çalışmaları başlattık. İşletme operasyon ve uygulamalarının detaylı bir...

Çalışma süresini kendisi belirleyen üst düzey yönetici, hafta ve genel tatil günlerinde çalışırsa tatil ücreti alabilir mi?

4857 sayılı İş Kanunu'nun 4 üncü maddesinde; işveren adına hareket eden ve işin, işyerinin ve işletmenin yönetiminde görev alan kimseler işveren vekili olarak tanımlanmış,...

Tedarikçi Tabanını Nasıl Yönetmeliyim ? Optimum Tedarikçi Sayısı Ne Olmalı?

İşletmenin alım yaptığı tedarikçi veya hizmet sağlayıcıların doğru bir şekilde yürütülmesi, karşılıklı olarak win-win yapılabilecek tedarikçiler ile yakın ilişkiler kurulması ve tedarik zinciri içerisindeki...

Tahminle, Planla, Uygula: Satınalma Yönetiminde Tahminleme

“Eğer pazarlar, ekonomiler ve rekabet koşullarında değişiklikler yaşanmasa gelecek tahminlemeye ihtiyaç duyulmazdı.” Tahminleme özellikle işletme hedef ve stratejilerinin belirlenmesinde önem taşımaktadır. Tahminleme, işletmenin maliyet etkili, karlı...

Eğitim Kataloğunu
İnceleyin

Tedarik Zinciri Yönetimi
Satınalma Yönetimi
Müzakere Teknikleri ve Pazarlık
Pazarlama ve Satış
Dış Ticaret
Lojistik ve Depo Yönetimi
İş Zekası ve Analitik eğitimlerimiz hakkında detaylı bilgi alın..

Satınalma Operasyonları Dijitalleşiyor !

 

 

 

 

 


 

 

 

This will close in 20 seconds