Fabrikada Hedef Belirleme

Cavit SOY
Cavit SOY
1970 Sinop doğumluyum. İlk, Orta ve Lise öğrenimimi Kastamonu'da yaptım. Marmara Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesinden okudum. Çeşitli kurs ve dershanelerde öğreticilik ve idarecilik yaptıktan sonra 10 yıldır Endüstriyel Fırın imalatı yapan firmalarda Satın Alma Yöneticiği görevlerini üstlendim. Halen Sistem Makine End. Fırınlar Şirketi’nde çalışmaktayım.
spot_imgspot_img

Fabrikalarda başarının anahtarı, hedef belirlemedir. Hedefsiz bir şekilde hiçbir yere varamayız. İşyerimizi açtığımız ilk andan itibaren belirlenen hedeflere doğru sağlam ve emin adımlarla ilerleyebilmemiz için aşağıdaki listede bulunan kriterlere uygun hareket etmeli, kontrollü bir şekilde hedeflerimize ulaşmalıyız. Zaman zaman meydana gelen aksamalar, takılıp düşmeler bizi yıldırmamalı ve biz daima hedeflerimize odaklanmalıyız.

Kişisel Hedefler

Öncelikle yöneticiler olarak kişisel gelişimimize katkıda bulunacak donanımları edinmeliyiz. Sonrasında ise tecrübe kazandıkça etrafımızdaki idareci ve çalışanlarımızı hedeflerimize uygun şekilde organize etmeliyiz.

Kurumsal Hedefler

Üretim Hedefi

Maliyet Hedefi (İsrafı Önleme ve Geri Kazanım)

Satış ve Pazarlama Hedefi (Pazar Payı)

İhracat Hedefi

İnsan Kaynakları ve İstihdam Hedefi (Liderlik ve Takım Çalışması)

Mali ve Finansal Hedefler (Karlılık & Gider Kalemleri)

Müşteri Memnuniyeti Hedefi

Markalaşma Hedefi (İmaj, Reklam)

Kalite Hedefi

Çevresel Hedefler

Sosyal Sorumluluk Hedefleri

Günlük-Aylık-Yıllık Hedefler

Geleceğe Dair Hedefler (Yatırım ve Büyüme Hedefi & Borsaya Açılma)

Hedefe Varmada Ortak Strateji ve İlkeler

Plan & Organizasyon & Koordinasyon & Takip

Analiz ve Raporlama

Performans Ölçümü

Etkili İletişim

Eğitim (Uygulamalı)

Hata Yapma Özgürlüğü

Teknoloji (Robotlaşma ve Yapay Zeka)

ARGE & İnovasyon

Dijital Dönüşüm (Akıllı Fabrika)

Vizyon

Verimlilik

Meslek Lisesi & Üniversite & Sanayi Üçgeni

Demokratik Ortam

Sıcak ve Samimi İş Ortamı

Uygun Fiziki Şartlar

Rekabet Yeteneği

Başarılı Lojistik ve Sevkiyat

Olası Aksaklıkları Giderme, Engelleri Aşma (Kriz Yönetimi)

Hedef Küçültme

Bazen de hedef küçültmemiz gerekir. Olası risklere ve rakiplerimize karşı stratejik bazı karar ve uygulamalarımızı olgunlaşıncaya kadar gizlemememiz gerekebilir. Başkalarının sizin hayal ve hedeflerinizi çalmanıza müsaade etmeyiniz.

Göz-Gez-Arpacık

“Eğer hedefe isabet ettirmek istersen bu üçü aynı hizada olmalı.”

Hedefleri belirleyip hedeflere varmada gerekli olan strateji ve ilkeleri uyguladığımızda göreceğiz ki artık boşa kürek çekmeyeceğiz, her günümüz, ayımız ve yılımız birbirinden farklı ve daha iyiye doğru yol alacak. Gelecek kuşaklara ve çocuklarımıza mükemmel bir işletme devredeceğiz

Bütün bunlar hayal değil arkadaşlar, içlerinden birçoğunu veya tamamını gerçekleştirmiş fabrikalar tanıyorum. Yolun başında olmanız aslında sizin için avantaj. En baştan bazı ilkeler ve hedefler koyarsanız daha hızlı ve güvenli yol alırsınız.

Cavit SOY

Cavit SOY
Cavit SOY
1970 Sinop doğumluyum. İlk, Orta ve Lise öğrenimimi Kastamonu'da yaptım. Marmara Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesinden okudum. Çeşitli kurs ve dershanelerde öğreticilik ve idarecilik yaptıktan sonra 10 yıldır Endüstriyel Fırın imalatı yapan firmalarda Satın Alma Yöneticiği görevlerini üstlendim. Halen Sistem Makine End. Fırınlar Şirketi’nde çalışmaktayım.

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

Şirketler için Eğitim Kataloğu

Yapay Zeka Lojistik Süreç Yazılımı

Şirketler için Eğitim Kataloğu

Yapay Zeka Lojistik Süreç Yazılımı