Temel İşletme

Türkiye’de beyaz eşya ihracatı yılın ilk dokuz ayında %17 gerilerken Arçelik, Manisa’daki çamaşır makinesi üretimini Indesit’ten kalan kampüs ve Çayırova’dan taşınan tesisle tek merkezde topladı. Yassı çelikte iki ayrı anti-damping önlemi ve Hürmüz kaynaklı plastik şoku girdi maliyetlerini artırırken, şirket marjını erken kurduğu hammadde kontratlarıyla korudu. Sektördeki daralma, Manisa’daki birleşme ve satınalmanın maliyet tarafındaki rolü bu yazıda.

ConnectWise’ın Cloud Backup hizmetine yönelik saldırıda yedek arşivler şifreli ve izole kaldı, buna rağmen müşteriler en az 11 gün ne yeni yedek alabildi ne de geri yükleme yapabildi. Bulut yedeklemede air gap, yani yedeğin ana sistemden yalıtılması ile değiştirilemezlik farklı korumalar sağlıyor ve teklifteki bu ifadelerin sözleşmedeki karşılığını ayrıca sormak gerekiyor. Kurtarma süresi, geri yükleme maliyeti ve yedekleme sağlayıcısının kendisinden doğan tedarikçi riski de satınalma kararının parçası oluyor.

liderlik, entelektüel tevazu, liderlik gelişimi, kurum kültürü, psikolojik güven, öğrenen kurum, iş hayatı, yöneticilik, değişim yönetimi, liderlik kültürü, Intellectual Humility

Üretimin yapay zeka sunucularına kayması bellek fiyatlarını 2026'nın ilk çeyreğinde %90'ın üzerinde yükseltti, bu tırmanış bulut faturasına da yansıdı. Google Cloud, AWS ve OVHcloud bazı hizmetlerde zam yaptı, zammın faturaya ne zaman gireceği ise sözleşme koşullarına bağlı. Artışı sınırlamak, kapasite ihtiyacını, taahhütleri ve geçiş maliyetini satın alma kararından önce birlikte hesaba katmayı gerektiriyor.

Türkiye'de çalışanların %57'si kurumunda bir yapay zeka politikası olmadığını ya da olup olmadığını bilmediğini söylüyor. Kişisel Verileri Koruma Kurumu (KVKK) bu kontrolsüz kullanımı gölge yapay zeka olarak tanımlıyor ve iç yazışmalardan ticari sırlara uzanan riskleri sıralıyor. Satınalma birimleri için konu daha hassas, çünkü dosyalardaki bilginin önemli bir kısmı tedarikçiye ait. Yazı, onaylı yapay zeka uygulamasının seçimini bir tedarikçi kararı olarak ele alıyor ve Microsoft'un yeni verileriyle Türkiye'deki yayılımın boyutunu gösteriyor.

Tedarik zincirindeki aksaklıkların çoğu depoda değil, aylar önce alınmış ticari kararlarda doğuyor. Dijital ikiz bu kararların sonucunu önceden görmeyi mümkün kılıyor, ancak model ancak temsil ettiği ağın verisi kadar gerçek olabiliyor. O verinin büyük bölümü ise şirketin duvarlarının dışında, tedarikçide duruyor. Türkiye İstatistik Kurumu ölçümleri, küresel görünürlük araştırmaları ve Türkiye örneklemli bir akademik çalışma üzerinden tedarikçi verisinin neden asıl darboğaz olduğunu ele alıyoruz.

Turquality, yurt dışında açılan franchise ve markalı mağazaların kirasından dekorasyonuna kadar önemli bir maliyeti üstleniyor. Ne var ki devletin karşıladığı vitrinin arkasında, markayı asıl ayakta tutan işletim sistemini kurmak firmanın kendi işi olarak kalıyor.

Bağımsız bir marka kurmak bugün hala cazip bir girişim hikayesi gibi anlatılıyor. Oysa işin gerçeği çok daha az romantik. Bu süreç; sabır, disiplin ve çoğu zaman geri adım atmayı da içeren stratejik kararlar gerektiriyor.

Dijital Şeffaflık, Liderler, Liderlik, dijital çağ, dijital çağda liderlik, zayıf liderlik, güçlü liderlik, dijital tutarlılık, şeffaflık

akademik merak, Güncel Akademik Okumalar, sektörel ipuçları, Journal of Retailing, Çevrimiçi Perakende, Dijital Raflar, e ticaret, Hızlı Teslimat, memnuniyetsiz müşteri, müşteri deneyimi, nihai tüketici, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, telafi stratejisi, ince cazibe, listeden çıkarılan ürün, hızlı tüketim malları, FMCG, Perakendecilikte sürdürülebilirlik, deneyim düzenleyiciler, video oyun ekosistemi, özel markalı ürün, Digital lead generation, Dijital müşteri adayı, kullanıcı tıklama eğilimi, Marka kademesi

Google Cloud Türkiye bölgesi, Google Cloud, bulut teknolojileri, dijital dönüşümü, bulut inovasyonu, bulut teknolojileri, Veri güvenliği, Turkcell, Garanti BBVA, Türk Hava Yolları, Yapı Kredi

Dijital Raflar, Çevrimiçi Perakende, e ticaret, Hizmet Hatalarının Telafisi, Hizmet Hatası Tekniği, Hızlı Teslimat, memnuniyetsiz müşteri, müşteri deneyimi, nihai tüketici, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, Satınalma Sonucu, telafi stratejisi

Hizmet Hatalarının Telafisi, telafi stratejisi, Hizmet Hatası Tekniği, memnuniyetsiz müşteri, Çevrimiçi Perakende, e ticaret, Hızlı Teslimat, müşteri deneyimi, nihai tüketici, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, Satınalma Sonucu, Perakende’de Adrese Hızlı Servis Hizmet Hatalarının Telafisi

Satınalma Sonucu, Çevrimiçi Perakende, Hızlı Teslimat, e-ticaret, perakendecilik, müşteri deneyimi, nihai tüketici, perakendecilik ve marka yönetimi, Çevrimiçi Perakende Hızlı Teslim Örneği “Satınalma Sonucu” Teorik Alt Yapısı

Çevrimiçi Perakende, Hızlı Teslimat, Satınalma Süreci, telafi performansı, hizmet tüketimi, süreç tüketimi, çevrimiçi kanal, geleneksel pazarlama, hizmet yönetimi, hizmet pazarlaması, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, Çevrimiçi Perakende Hızlı Teslim “Satınalma Süreci” Teorik Alt Yapısı

Tatil Kampanyaları, Markaların Geleneksele Dönüşü, marka yönetimi, marka, marka inşası, tatil sezonu, satış baskısı, marka stratejileri, nihai tüketici, müşteri, Tatil Kampanyalarında Yeni Oyun: Markaların Geleneksele Dönüşü

Çevrimiçi Gıda Perakendeciliği, web tedarikçisi, gıda perakende, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, Gıda sektörü, çevrimiçi hizmet kalitesi, çevrimiçi kanal, telafi performansı, Çevrimiçi Gıda Perakendeciliği Teorik Altyapısı

Çevrimiçi Müşteri Deneyimi, Müşteri Deneyimi, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, hedef pazar, müşteri ihtiyaçları, Tüketici beklentileri, uyarlanma düzeyi, Çevrimiçi Müşteri Deneyimi Teorik Altyapısı

Sigorta Sektörü, Mehrwerk Türkiye, CPP Group Türkiye, Satın Alma, satınalma, sigortacılık, Sigorta Sektöründe Satın Alma: Alman Sigorta Devi Türkiye Pazarına Girdi

Ürün Pazarlaması, Ürün, Pazarlama, ürün geliştirme, müşteri beklentileri analizi, değer pazarlaması, değer temelli pazarlama, değer odaklı pazarlama, konumlandırma, hedef tüketici, tüketici deneyimi, müşteri sadakati, marka, marka yönetimi, Ürün Pazarlamasının DNA’sı

Perakende Müşteri Deneyimi, Müşteri Deneyimi, Perakende, Müşteri, Deneyimi, perakendecilik ve marka yönetimi, nihai tüketici, perakendecilik, deneyim ekonomisi, deneyimsel pazarlama, CRM, müşteri ilişkileri yönetimi, Pazarlama, kalite yönetimi, alışveriş deneyimi, Perakende Müşteri Deneyiminin Teorik Altyapısı

Yeşil Sigortacılık, Sigortacılık sektörü, sigorta, poliçe, Sürdürülebilir sigortacılık, UNEP FI,

Dijital Minimalizm, Teknoloji Yorgunluğu, Dijital Yorgunluğu, sürekli bildirimler, Dijital Detoks, pazar günü whatsapp iş grubu, ekran süresi, dijital sağlık, verimlilik, Dijital Minimalizm: Teknoloji Yorgunluğu Çağında Verimlilik

PHINIA, Swedish Electromagnet Invest AB – SEM, Aftermarket, Delphi, Delco Remy, Hartridge Ateşleme Teknolojileri, yedek parça, ateşleme sistemleri, enjektör statorları, lineer pozisyon sensörleri, İleri Seviye Ateşleme Teknolojileri Sektöründe Dev Satın Alma

CEO Araştırması 2024, kültürel adaptasyon, Dijital Liderlik, Yeni Yönetim Anlayışı, Bitersem Bitersin, İK departmanı, Yetenek Çekimi, Dijital Liderlik: Geleceği Şekillendiren Yeni Yönetim Anlayışı