YÖNETİM

Çimento sektörü, üretim kapasitesi, ihracat gücü ve emisyon yoğunluğu nedeniyle sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi açısından yakından izlenmesi gereken sektörlerin başında geliyor. Bu nedenle sektöre yalnızca üretim miktarı veya ihracat başarısı üzerinden bakmak yeterli değil. Üretim, dış ticaret, enerji kullanımı, proses emisyonları ve değer zinciri etkileri birlikte değerlendirilmelidir.

Farmasötik ve kozmetik ürün geliştirme süreçlerinde bilimsel değerlendirme, çalışma tasarımı ve kanıta dayalı stratejik yönlendirme. Farmasötik ve kozmetik ürün konseptleri ile geliştirme stratejilerinin bilimsel değerlendirilmesi • Olası formülasyon ve stabilite risklerinin öngörülmesi • Mevcut verilerin bilimsel açıdan kritik analizi • Ürün kalitesi ile ilişkili regülasyon beklentileri konusunda bilimsel yönlendirme

Bağımsız bir marka kurmak bugün hala cazip bir girişim hikayesi gibi anlatılıyor. Oysa işin gerçeği çok daha az romantik. Bu süreç; sabır, disiplin ve çoğu zaman geri adım atmayı da içeren stratejik kararlar gerektiriyor.

jeoekonomik riskler, Jeopolitik hizalanmalar, tedarik güvenliği, stratejik bağımlılıklar, regülasyon farklılaşmaları, pazar erişimi riskleri, ticari kararlar, Küresel Ticaret, Risk Yönetimi, Hürmüz hattındaki gerilim, Malakka Boğazı,

Hürmüz Boğazı, dış ticaret, Dış Ticaret ve Lojistik, Geçmişten Günümüze Lojistik, Lojistiğin Dış Ticaretteki Maliyeti, lojistik, lojistik kuralları, lojistik maliyetler, Modern Lojistik, Uluslararası lojistik, uluslararası taşımacılık, Lojistiğin Yeni Rotaları

Şirket harcamalarının ve paydaş ilişkilerinin olduğu her yerde risk vardır. Kritik soru şudur: Para doğru yere mi gidiyor, yoksa şirket sessizce soyuluyor mu? Zamanında görülmeyen kontrol boşlukları ve kirli ilişkiler, bir süre sonra işten çıkarma, ticari dava, ceza dosyası, tazminat ve itibar kaybı olarak geri döner. Rüşvet iddiaları, usulsüzlük söylentileri ve itibar suikastleri şirketin enerjisini içeriden tüketir. Amaç; usulsüzlük izlerini yakalamak, ihbarı doğru yönetmek, ön inceleme ve soruşturma sürecini doğru yönetmek, ihale ve sözleşme alanlarındaki riskleri fark etmek ve şirketi mahkeme süreçlerine girmeden önce önlem almaya zorlamaktır. Çünkü önlem zamanında alınmazsa, bedel daha sonra çok daha ağır ödenir.

Sürdürülebilir temin, Sürdürülebilir satınalma, üretken yapay zeka, yeşil inovasyon, Yeşil son kilometre lojistiği, Tedarik zincirlerinde görünürlük, tedarik zinciri şeffaflığı, RFID, Kapalı döngü tedarik zinciri, hastane lojistiği, tedarik zinciri dayanıklılığı, akademik merak, The International Journal of Logistics Management, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi, Uluslararası Lojistik Yönetimi Dergisi, Güncel Akademik Okumalar

uluslararası taşımacılık, Uluslararası Lojistik, Geçmişten Günümüze Lojistik, Dış Ticaret ve Lojistik, Modern Lojistik, lojistik maliyetler, Lojistiğin Dış Ticaretteki Maliyeti, Lojistik, Dış Ticaret, at arabası, lojistik kuralları

pazarlamada etik, etik ihlaller, Ahlaki Lisanslama, Ahlak kavramı, etik, tüketici davranışları, karar alma süreçleri, pazarlama uygulamaları

Depo Operasyonları, Lojistik Operasyonlar, Sipariş hazırlama süresi, Stok devir hızı, Birim başına maliyet, Depo verimliliği, Lojistikte Performans Ölçümü, Sağlık Sektöründe Lojistik,

Dijital Şeffaflık, Liderler, Liderlik, dijital çağ, dijital çağda liderlik, zayıf liderlik, güçlü liderlik, dijital tutarlılık, şeffaflık

pazarlamada yapay zekâ, Agentic AI, üretken yapay zekâ, GenAI, muhakeme zinciri, chain-of-thought, Makine Müşteriler, AI visibility, AEO, yapay zekâ görünürlüğü, SEO, Açıklanabilir Yapay Zekâ, XAI, satınalma sözleşmeleri, GEO stratejisi

Ulusal Güvenlik Stratejisİ, Beyaz Saray, kurumsal satınalma, Kutu Dışı Düşünme, neoliberal dünya düzeni, expat, tedarik zinciri optimizasyonu, out of box thinking

Sürdürülebilirlik çalışmalarında temel konulardan biri, tedarikçilerden alınan verilerin düzenli, karşılaştırılabilir ve doğrulanabilir şekilde toplanmasıdır. Bu veriler, hem satınalma süreçleri hem de sürdürülebilirlik raporlaması açısından önemli bir temel oluşturur. Sürdürülebilir Tedarikçi Bilgi Formu ve Kullanım Rehberi, şirketlerin bu verileri daha sistematik, tutarlı ve uygulanabilir bir çerçevede yönetebilmesi amacıyla hazırlanmıştır.

akademik merak, Güncel Akademik Okumalar, sektörel ipuçları, Journal of Retailing, Çevrimiçi Perakende, Dijital Raflar, e ticaret, Hızlı Teslimat, memnuniyetsiz müşteri, müşteri deneyimi, nihai tüketici, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, telafi stratejisi, ince cazibe, listeden çıkarılan ürün, hızlı tüketim malları, FMCG, Perakendecilikte sürdürülebilirlik, deneyim düzenleyiciler, video oyun ekosistemi, özel markalı ürün, Digital lead generation, Dijital müşteri adayı, kullanıcı tıklama eğilimi, Marka kademesi

kamu alımı mantığı, Kritik Sarf Malzemeleri, Sağlık kurumlarında satınalma, hastanelerde tedarik zinciri, acil alım, Tedarik aksaması, Sayıştay raporları, Sağlıkta tedarik riski, stok eksikliği, tıbbi cihaz tedariği, Acil Alım Baskısı

Joint Commission International, JCI, Sağlık İşletmelerinde Lojistik, Sağlık İşletmelerinde Lojistik DNA, Lojistik DNA, lojistiğin DNA’sı, Depodan Ameliyathaneye Lojistik Akış

Kuzey Çevre Demiryolu, Çayırova, Çatalca, Halkalı - Çerkezköy Hattı, Marmaray ile yük taşıma, Kuzey Çevre Demiryolu Projesi, Abdulkadir Uraloğlu, Akıllı Ulaşım Sistemleri, Elektrikli Araç Şarj Soketi, Kombine Taşımacılık Yönetmeliği, Sürdürülebilir Ulaşım Zirvesi, YEKAV, Yeşil Kalkınma Vakfı, yeşil lojistik belgesi, yük taşımacılığı, Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı, Anadolu Ajansı, İstanbul Havalimanı, Sabiha Gökçen Havalimanı, Dünya Bankası, Asya Altyapı Yatırım Bankası, Asya Kalkınma Bankası, İslam Kalkınma Bankası, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası, OPEC

Yazı dizimizin odağında, satınalma operasyonlarının yargıya yansıdığı riskli konular var: suistimal, hile, yolsuzluk, çıkar çatışması, gizlilik, ihbar ve nitelikli dolandırıcılık iddiaları… Şirketler çoğu zaman güçlü yanlarıyla değil; iç kontrol, süreç tasarımı ve kurumsal yönetişimdeki boşlukların yarattığı risklerle sınav veriyor. Bu nedenle farklı nitelikteki dava dosyalarını satınalma ve tedarik zinciri perspektifiyle inceliyorum.

Talep Tahmini, Stok Dışı, Backorder seviyesi, Stok yönetimi, stock-out, sağlık sektörü, Lojistik Yönetimi, Stok İzleme, Stok yaşlandırma, Stok Önceliklendirme, depo yönetimi

Armonize Sistem, Kombine nomanklatür, gümrük tarifesi, armonize sistem kodu, Gümrük vergileri, izahname notları, Dünya Ticaret Örgütü, Dünya Gümrük Örgütü, Uluslararası Ticaret, Eşya Sınıflandırması, Dünya ticareti, Dış ticaret, Gümrük Tarife ve İstatistik Pozisyonu, GTİP, HS Code, hatalı tarife beyanı

Güncel Akademik Okumalar, Journal of Supply Chain Management, sektörel ipuçları, akademik merak, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, dyadic information morphing, ikili bilgi dönüşümü, Abalobi

Google Cloud Türkiye bölgesi, Google Cloud, bulut teknolojileri, dijital dönüşümü, bulut inovasyonu, bulut teknolojileri, Veri güvenliği, Turkcell, Garanti BBVA, Türk Hava Yolları, Yapı Kredi

Satınalma Planlaması ve Bütçe Yönetimi: Ne Harcadık? Ne Harcayacağız? Prof. Dr. Murat ERDAL İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı merdal@istanbul.edu.tr Satınalma planlaması ve bütçe yönetimi giderek...

Yapay Zekâ ve Satın Alma Fonksiyonu, Talep tahmini, fiyat karşılaştırmaları, tedarikçi skorlama, sözleşme analizleri, Yapay zekâ entegrasyonu, insan muhakemesi, bağlamsal düşünce, karar sorumluluğu, yapay zekâ yönetişim modeli, karar alma, karar verme