Tedarik Zincirinde Dijital İkiz, kestirimci analiz, Dijital İkiz, görerek yönetmek, IoT, IIoT, Dijital Twin, Endüstriyel Otomasyon, endüstriyel otomasyon teknolojileri, dijitalleşme, veri tabanları, ERP sistemleri, otomasyon yazılımları, “Göremediğinizi Yönetemezsiniz”: Tedarik Zincirinde Dijital İkizler Devrimi

Sürdürülebilir Kalkınma Raporu Yayınlandı. 2025 Yılı Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları Endeksi’nde Türkiye 167 Ülke İçerisinde 73. Sırada . SKA Endeksi ve Gösterge Tabloları, 193 BM üyesi ülkenin tamamını kapsayan SKA ilerlemesine ilişkin yıllık bir değerlendirme sunmaktadır. Bu yılki SKA Endeksi, 102 küresel gösterge ve OECD ülkelerinin gösterge tabloları için 24 ek gösterge dahil olmak üzere 126 göstergeyi içermektedir.

Çevresel Raporlama, CDP, Tedarik Zincirinde İzlenebilirlik, Çevre Raporlama, İklim Değişikliği, rapor, Birlikte Çalışabilirlik, Interoperability, Çevresel Raporlama Yapan Şirketlerin %70’i Tedarik Zincirinde İzlenebilirlik Sistemi Kurdu

Türkiye ve Küresel Lojistik, Küresel Lojistik , Lojistik Üs Ülke, Lojistik Üs, ulaşım modları, intermodal taşımacılık, LPI, lojistik performans endeksleri, küresel tedarik zincirleri, yeşil lojistik, TEU, elleçleme, handling, Kıtaların Kavşağında Yükselen Potansiyel: Türkiye, Küresel Lojistik Arenasında Nerede Duruyor?

IoT sensörleri, IoT mimarisi, Tedarik Zincirinde IoT, Nesnelerin İnterneti, internet of things, industrial internet of things, IoT, IIoT, Tedarik Zincirinde Nesnelerin İnterneti (IoT) Devrimi: Verimlilik, Maliyet Azaltma ve Trendler

Ramazan ve Tedarik Zinciri, Ramazan ve Satın Alma, Ramazan’da Tüketim Alışkanlıkları, Migros, CarrefourSA, Getir, Noon, Amazon.ae Ramazan Ayı, Ramazan Bayramı, Ramazan'ın Tedarik Zinciri ve Satın Alma Süreçlerine Etkisi: Türkiye ve Küresel Pazar Analizi

2025 yılı tüm dünyada ekonomik ve siyasi etkileri ile büyük bir dönüşümü simgeliyor.  Liderlerden açıklamalar arka arkaya geliyor. Belirsizlik ve riskler artıyor. Rekabet keskinleşiyor. Tedarik zincirlerinin yönetimi zorlaşıyor. Yeni dönemde operasyon yönetimini başka bir vizyonla ele almak gerekiyor. Tedarik zinciri iş çevresini verilerle kısım kısım incelemeye devam edeceğim.

Hizmet Sektörlerinde Tedarikçi İlişkileri ve Sözleşme Yönetimi  Kargo ve Lojistik Firmaları için Seçim Kriterleri Nelerdir? E-Ticaret Lojistik Operasyonları ve KPI'lar Sipariş Yönetimi ve Müşteri İlişkileri

Küresel Tedarik Zinciri, Trump, BRICS, Çoklu tedarikçi modeli, TBRICS, ABD'ye ihracat, ABD'den ithalat, alternatif tedarik kaynakları, Donald Trump, Donald Jr. Trump, Trump’ın Yeni Vergi Tarifeleri ve BRICS Ülkeleri: Küresel Tedarik Zinciri Yöneticileri İçin Senaryolar ve Stratejiler

Tedarik Zinciri Yönetimi Tezli ve 2. Öğretim Yüksek Lisans Programları. İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı’nın ana hedefleri bu alanda mesleki uzmanlıklarını geliştirmek ve akademik çalışmalarda bulunmak isteyenlere bir olanak sunulması, farklı disiplinlerden gelen öğrencilerin bilgi paylaşımının sağlanması, yürütülecek tez ve bitirme proje çalışmalarıyla konunun derinlemesine araştırılması ve bu alanla ilgili bilimsel çalışmaların artırılmasıdır.

Sürdürülebilir tedarik stratejisi, şirketin bu alandaki vizyonunu, gideceği yönü tayin etmektedir. Sürdürülebilir tedarik stratejisini bu işin anayasası olarak kabul değerlendirebiliriz. Yönetim kademelerinin bu alandaki tutumu ve alınan stratejik kararlar şirketin pazardaki rekabet gücünü belirleyecektir. Tepe yönetimin kararlılığı olmaksızın sağlıklı bir sürdürülebilir satınalma politikası ve tedarik planlamasından söz edemeyiz. Çünkü sürdürülebilirlikle ilgili alınan stratejik kararlar; “belirlenen prensipler ve öncelikler”,  fiili olarak satınalma operasyonlarına yansıyacaktır.

Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı - Proje Danışmanlığı. Proje Koordinatörü: Prof. Dr. Murat ERDAL. Sürdürülebilir Tedarik / Kaynak Stratejisi Tedarikçi ve Operasyonel Riskler Sürdürülebilir Tedarikçi Kimliği Tedarikçi ESG Programı Mevzuata Uyum ve Emisyon Hesaplamaları ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Standardı İhale Kriterleri ve Sözleşmelerin Revizyonu Tedarikçi Geliştirme - Rehberlik Programı Tedarikçiler için Eğitimler Tedarikçi Portalı; Takip ve İzleme Tedarikçi Performans Değerlendirme Tedarikçi Etik Kodlar Tedarikçi Davranış Kuralları Tedarikçi Gelişimi ve Raporlama

Lojistik master planlama ve lojistik merkez yönetimi konuları son dönemde sektörde sıklıkla tartışılan konuların başında gelmektedir. Özellikle Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı, Kalkınma Bakanlığı ve EkonomiBakanlığı konuyla yakından ilgilenmektedir. Ülkemizde faaliyet gösteren tüm kalkınma ajansları bölgelerinin sanayi, tarım ve ticaret alanlarını geliştirmek amacıyla ulaştırma ve lojistik konusunda stratejik planlar yapmaktadır. Bu planların başında “Bölgesel Lojistik Master Planlama” çalışmaları gelmektedir. Bu çalışmaların devamı niteliğinde ise en önemli konu lojistik merkez yönetimi yapılanması olarak karşımıza çıkmaktadır.

Sürdürülebilir Tedarik Stratejisi Nedir? Nasıl Geliştirilir? ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Standardı - II Sürdürülebilir tedarik bakış açısında satınalma operasyonu ürün ve hizmet alımının çok ötesine geçti. Tüm dünyada şirketler, iş ilişkilerini; çevre, sosyal ve yönetişim (ESG) perspektifi ile birlikte değerlendiriyor. Tedarikçi ESG programları işin hayati parçası haline geldi. Şirket olarak çevre, sosyal ve kurumsal yönetişim (ESG) alanlarında göstermelik değil, esaslı bir dönüşüm yaşadığınızda yeni bir şirket olursunuz. İş hayatında temiz bir sayfa açarsınız. Çağa ayak uydurur rekabet gücünüzü artırırsınız. ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Standardı yeni dönemin anahtarı olarak değerlendirilmektedir.

İnsan Kaynağı Kıtlığının Tedarik Zincirine Etkileri: Zorluklar ve Çözüm Arayışları

Elektrik Panosu Üretiminde Tedarik Zinciri ve Satın Almanın Rolü

ISO 20400 Gerekliliklerini Anlamak. Şirketler için Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yapısının Kurulması. Sürdürülebilirliği Şirketin Tedarik Politikaları ve Stratejileri ile Bütünleştirmek. Tedarik İşlevinin Sürdürülebilirliğe Yönelik Biçimde Düzenlenmesi

Tedarik Zincirlerinde Robotlar ve Tam Otomasyon Olgar ATASEVEN Robotlar elimizden işlerimizi alacak mı? Bu soru 1800’lerden beri çeşitli dergilerin, gazetelerin konuları arasına girdiği gibi her zaman...

• Tedarikçi Gününün Amacı Nedir? • Tedarikçi Gününden Nasıl Faydalanmak Gerekir? • Hazırlıklara Ne zaman Başlanmalı? Görev Bölümü Nasıl Yapılmalıdır? • Düzenleme Ekibinde Kimler Yer Almalı? • Düzenleme Ekibinde Kimler Yer Almamalı? • Tedarikçi Günü Her Sektör ve Firma Ölçeği İçin Aynı Özellikleri Taşır mı? • Tedarikçi Günü Düzenlemek Pahalı Bir Yatırım mı? • Yılın Hangi Zamanında Yapılmalı? • Tedarikçi Günü Nerede Yapılmalı? Yer Seçim Kriterleri Nelerdir? • Oturum Düzeni Nasıl Olmalı? • Hedef Kitle Kimlerden Oluşmalıdır? • Davet Yazısı ve Katılımcı Sayısında Dikkat Edilmesi Gerekenler Nelerdir? • Katılımı Nasıl Artırırsınız? • Yılın Teması ve Günün Odak Konusu Nedir? • Stratejik Mesaj Ne Olmalı? • İletişim Dili Nasıl Olmalı? • Program Akışı; Yöneticilerin Konuşma Sıralaması ve Süreleri Nasıl Olmalı? • Yönetici Konuşması (Örnek) • Yürütmede Etkin Temas Noktaları Nasıl Sağlanır? • İletişim Çalışması Nasıl Olmalı? • Kapanış Planı Nasıl Olmalı? • Tedarikçi Günü Sonrasında Yapılması Gerekenler Nelerdir? • Basın Bülteni Oluşturmada ve Sosyal Medya Kullanımında Neler Dikkat Edilir? • Tedarikçi Gününün Kalıcı Etkileri ve Çıktısı Ne Olmalıdır? • Tedarikçi Gününün Sürdürülebilirliği Nasıl Sağlanır? • Kamu ve Özel Sektörün Düzenlediği Tedarikçi Günleri Arasında Fark Var mı?

- TEDARİKÇİ DENETİMİNİN AMAÇLARI NELERDİR? - DENETİM EKİP ÜYELERİ HANGİ KRİTERLERE GÖRE SEÇİLİR? - SAHA DENETİMİNDE NELERE DİKKAT EDİLİR? - DENETİM HAZIRLIKLARI VE PLANLAMADA ÖNE ÇIKAN FAKTÖRLER NELERDİR? - DENETİMİN FİİLİ OLARAK YÜRÜTÜLMESİNDE RİSKLER NELERDİR ? - TEDARİKÇİ SAHA DENETİMİ NASIL YAPILIR? - TEDARİKÇİ GELİŞİM PLANI NASIL HAZIRLANIR?  - TEDARİKÇİLERE REHBERLİK NASIL YAPILIR?  - TEDARİKÇİ DENETİMİ GERİ BİLDİRİMLERİ ve RAPORLAMA NASIL YAPILIR? 

Satın Alma ve Tedarik Zincirinde Karşılaşılan 8 Kritik Zorluk! Olgar ATASEVEN Girişimci, İş İnsanı, Yazar, Konuşmacı Bazen yaptığımız işler dışarıdan bakılınca başkaları için daha basit görünür ama...

Satış ve operasyon planlaması (S&OP), tedarik zinciri operasyonlarını ve iş stratejilerini tüketici talebiyle uyumlu hale getirmeye yardımcı olan entegre bir iş yönetimi sürecidir. Bu...

Tedarik zinciri dönüşüm projelerinde başarısızlığın pek çok sebebi bulunmaktadır. Bazen kaynak sorunları, bazen süreci baltalayan bir yönetici bazen de yenilikçiliğe kapalı olmanın getirdiği risk...

Logistech, Lojistik Depolama ve Teknolojileri Fuarı'nı 24 Bin Kişi Ziyaret Etti İZFAŞ tarafından bu yıl üçüncüsü düzenlenen Logistech–Lojistik, Depolama ve Teknolojileri Fuarı katılımcı ve ziyaretçilerine,...

Bir talep tahmininin kalitesini iki ana unsur belirleyebilir: tahmin doğruluğu ve tahmin yanlılığı. Tahmin doğruluğu (forecest accuracy=FA), belirli bir tahminin gerçek satışlarla ne kadar...