Enflasyon, Soğan, Patates ve Domates

Domates Ne kadar gururlansa da azdır şu domatesin. Bu sene domates altın çağını yaşıyor vesselam. Bu hafta pazara gittim haftalık alışverişimi yapmak üzere. Malum; sitemiz içinde de manavımız var ancak zaten Pazar yerindeki fiyatlar insanın sinirlerini hoplatmaya bire bir, manavımızın söylediği fiyatlara hiç bakmayalım isterseniz....

7 GÜN 7 GÜNDEM

Enflasyon, Soğan, Patates ve Domates

Domates Ne kadar gururlansa da azdır şu domatesin. Bu sene...

İdari Satınalma – Piyasa Bilgileri Aralık 2022

İdari Satınalma - Piyasa Bilgileri Aralık 2022 Üyeler için tablonun...

Yeşil Gümrük Girişimi

Yeşil Gümrük Girişimi (GCI - Green Customs Initiative), çevreye...

Eleman Aranıyor

ELEMAN ARANIYOR Eleman denince genellikle bir kuruluşta veya bir yerde...

ÜRÜN ve FİRMA ARAŞTIRMA

İmalatçı Firma Aranıyor !

İmalatçı Firma Aranıyor. Bakır boru üretimi için bakır puldan...

Alım Talebi: Etiket Basımı – Aplikatör Makinesi

Alım Talebi: Etiket Basımı - Aplikatör Makinesi Bir firmamız için...

Alım Talebi: Deri Aksesuar Üreticisi Aranıyor

Alım Talebi: Deri Aksesuar Üreticisi Aranıyor El yapımı Deri Cüzdan,...

Alım Talebi: Yağlık Pamuk Tohumu (Çiğit)

Yağlık Pamuk Tohumu - Çiğit Alımı yapılacaktır. Alıcı bilgilerini aşağıdaki...

E-TİCARET MAĞAZASI

Microsoft, Tedarik Zincirlerinin Çevikliğini, Otomasyonunu Ve Sürdürülebilirliğini Güçlendiren Microsoft Tedarik Zinciri Platformu’nu Kamuoyuna Duyurdu

Microsoft Tedarik Zinciri Platformu, veri varlığını uyumlu hale getiriyor ve kurumsal tedarik zinciri için “komuta merkezi” sunuyor. Microsoft, kuruluşların...

Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) Kasım 2022 Verileri

Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) Kasım 2022 Verileri Prof. Dr. Murat ERDAL - İstanbul Üniversitesi Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) – IHS...

Stratejik Satınalma Nedir?

"Stratejik Satınalma" büyük dış maliyet alanlarını ortadan kaldırmanın mantıklı, yapılandırılmış, bütünsel bir yoludur. AT Kearney'nin 1980'lerde General Motors'ta geliştirdiği metodolojiye dayanmaktadır. GM'deki alıcılar ve mühendisler birlikte çalışarak spesifikasyonu optimize...

Stratejik Yönetimde Senaryo Planlama Nedir? Ne Zaman ve Nasıl Kullanılır?

Senaryo planlama gelecekle ilgili soruların sorulduğu bir tekniktir. Bir dizi yapısal olarak oldukça farklı, ancak eşit derecede makul, dünyanın gelecekteki modellerine karşı stratejiyi değerlendirmenin bir aracıdır. Senaryolar, yöneticilerin karar...

Enflasyon, Soğan, Patates ve Domates

Domates Ne kadar gururlansa da azdır şu domatesin. Bu sene...

İdari Satınalma – Piyasa Bilgileri Aralık 2022

İdari Satınalma - Piyasa Bilgileri Aralık 2022 Üyeler için tablonun...

İmalatçı Firma Aranıyor !

İmalatçı Firma Aranıyor. Bakır boru üretimi için bakır puldan...

Yeşil Gümrük Girişimi

Yeşil Gümrük Girişimi (GCI - Green Customs Initiative), çevreye...

Stratejik Satınalma Nedir?

"Stratejik Satınalma" büyük dış maliyet alanlarını ortadan kaldırmanın mantıklı,...

Eleman Aranıyor

ELEMAN ARANIYOR Eleman denince genellikle bir kuruluşta veya bir yerde...

İş İlanlarınızı Ücretsiz Yayınlayın

İş İlanı: Satış Yöneticisi FMCG – Uluslararası

İş ilanlarınızı sektörle buluşturuyoruz. Ücretsiz yayınlıyoruz. İlan gönderimi için https://satinalmadergisi.com/ik/  sayfamızda...

İş İlanı: Satınalma Yöneticisi Aranıyor

İş ilanlarınızı sektörle buluşturuyoruz. Ücretsiz yayınlıyoruz. İlan gönderimi için https://satinalmadergisi.com/ik/  sayfamızda...

İş İlanı: Tele-Satış Elemanı (Uluslararası) Aranıyor

İş İlanı: Tele-Satış Elemanı (Uluslararası) Aranıyor   JOB ADVERTISEMENT FOR TELESALES...

İş İlanı: Grafik Tasarımcı Aranıyor

İş İlanı: Grafik Tasarımcı Aranıyor Grafik Tasarımcı arıyoruz. İnsan Kaynakları alanında...

MÜZAKERE TEKNİKLERİ VE PAZARLIK BECERİLERİ ( 2. Baskı 200 sayfa)

Başarılı insanlar nasıl müzakere eder? Müzakere testleri, pazarlık vakaları, alıcı-satıcı oyunu. Ekibinizin gelişiminde ve şirket eğitimlerinizde kullanabilirsiniz. Kitabı indirmek için dijital abonelik işlemlerinizi gerçekleştiriniz. https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/

Üyelere Özel

Stratejik Satınalma Nedir?

"Stratejik Satınalma" büyük dış maliyet alanlarını ortadan kaldırmanın mantıklı, yapılandırılmış, bütünsel bir yoludur. AT Kearney'nin 1980'lerde General Motors'ta geliştirdiği metodolojiye dayanmaktadır. GM'deki alıcılar ve...

Stratejik Yönetimde Senaryo Planlama Nedir? Ne Zaman ve Nasıl Kullanılır?

Senaryo planlama gelecekle ilgili soruların sorulduğu bir tekniktir. Bir dizi yapısal olarak oldukça farklı, ancak eşit derecede makul, dünyanın gelecekteki modellerine karşı stratejiyi değerlendirmenin...

Depo Donanımı ve Malzeme Seçimi Prensipleri

Donanım ve malzeme seçiminde şu ana konular dikkate alınır: Seçimler için prensipler Tasarrufların yatırım ile karşılaştırılması Örnek hesaplar Donanım ve malzemeler Yapılacak işin detaylı tanımı Ekonomik...

Sanal envanter: Her perakendeci için gizli silah

Alışveriş yapanlar çeşitli seçeneklere sahip olmayı severler. İster belirli bir şey arıyor olsunlar, ister bir anlaşma için karşılaştırmalı alışveriş yapıyor olsunlar, ya da sadece göz...

Satınalma Yöneticileri için Sürdürülebilirliği Sağlamada 5 Temel Taktik

Henüz yapmadıysanız, net sıfır karbon emisyonu yarışına katılın. Tedarikçileriniz tarafından üretilen yukarı akış emisyonlarını tespit edin. İddialı hedefler belirleyin ve ilerleme raporları isteyin. ...

2022’ye Nasıl Geldik: Alıcıların, Tedarikçilerin ve Satın Almaların Kısa Bir Tarihi

CEO'ların tam olarak hangi eylemleri gerçekleştirmesi gerektiğini belirlemeden önce, bugün bulunduğumuz yere nasıl geldiğimizi anlamak önemlidir. Neden bu kadar az CEO, tedarikçilerin potansiyelini ve...

Satınalma ve Tedarik Zinciri Eğitimleriniz için
En İyi Teklifi Alın support@buyernetwork.net

- SATINALMA YÖNETİMİ
- TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
- MÜZAKERE TEKNİKLERİ VE PAZARLIK BECERİLERİ
- SÖZLEŞME YÖNETİMİ
- LOJİSTİK VE DEPO YÖNETİMİ

Kayıt Müzakereleri, Özel Okul Yöneticileri için Müzakere Yönetimi

 - KAYIT MÜZAKERELERİ-  Özel Okul Yöneticileri İçin Müzakere Yönetimi Prof. Dr. Murat ERDAL İstanbul Üniversitesi merdal@istanbul.edu.tr Bu yazımda okul yöneticilerin müzakere yeteneklerinin geliştirilmesi gerekliliği, yeni kayıt ve kayıt yenileme...

İntermodal Taşımacılık Sektör Raporu 2022 Çıktı.

İntermodal Taşımacılık Sektör Raporu 2022 Sizlerle Buyer Network Marka Ailesi olarak sizlere kurumsal fayda üretmeye devam ediyoruz. E-kitap, sektörel araştırma raporları eğitim sunumları ve şirketlerimiz...
  • Hammadde / Ürün Tedarik ve Satış Hizmetleri
  • Akreditif ve Dış Ticaret Danışmanlığı
  • Ülke / Sektör Analizi ve Araştırma Raporu

Ticari Hizmetlerimizden Faydalanın

Stratejik Satınalma Nedir?

0
"Stratejik Satınalma" büyük dış maliyet alanlarını ortadan kaldırmanın mantıklı, yapılandırılmış, bütünsel bir yoludur. AT Kearney'nin 1980'lerde General Motors'ta geliştirdiği metodolojiye dayanmaktadır. GM'deki alıcılar ve...

Colin’s, İleri Satınalma Eğitimi ile Küresel Tedarik Sistemlerini ve Trendleri İnceledi.

0
Colin’s Kurum İçi Eğitimlerle Rekabet Avantajı Sağlamayı Hedefliyor Satınalma ekiplerini sektörün dinamikleri ve iş anlayışındaki değişikliklerle ilgili yetkin kılmayı amaçlayan Colin’s,  kurum içi eğitimlerine “Etkin ve...

Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) Kasım 2022 Verileri

Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) Kasım 2022 Verileri Prof. Dr. Murat ERDAL - İstanbul Üniversitesi Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) – IHS Markit verilerine göre; düşüş trendi devam...

Depo Donanımı ve Malzeme Seçimi Prensipleri

0
Donanım ve malzeme seçiminde şu ana konular dikkate alınır: Seçimler için prensipler Tasarrufların yatırım ile karşılaştırılması Örnek hesaplar Donanım ve malzemeler Yapılacak işin detaylı tanımı Ekonomik...

Müzakere Sırları 1

0
Müzakere Sürecinde Kazandıran Taktikler #1 "Strateji, ne olmasını istediğinizle ilgilidir. Taktikler bunu gerçekleştirmek içindir." Eğitim Kataloğunu incelemek için  https://satinalmadergisi.com/egitim.pdf Eğitmen: Prof. Dr. Murat ERDAL Şirketinizin kurumsal eğitim talepleri için...

Sanal envanter: Her perakendeci için gizli silah

0
Alışveriş yapanlar çeşitli seçeneklere sahip olmayı severler. İster belirli bir şey arıyor olsunlar, ister bir anlaşma için karşılaştırmalı alışveriş yapıyor olsunlar, ya da sadece göz...

Satınalma Yöneticileri için Sürdürülebilirliği Sağlamada 5 Temel Taktik

0
Henüz yapmadıysanız, net sıfır karbon emisyonu yarışına katılın. Tedarikçileriniz tarafından üretilen yukarı akış emisyonlarını tespit edin. İddialı hedefler belirleyin ve ilerleme raporları isteyin. ...

2022’ye Nasıl Geldik: Alıcıların, Tedarikçilerin ve Satın Almaların Kısa Bir Tarihi

0
CEO'ların tam olarak hangi eylemleri gerçekleştirmesi gerektiğini belirlemeden önce, bugün bulunduğumuz yere nasıl geldiğimizi anlamak önemlidir. Neden bu kadar az CEO, tedarikçilerin potansiyelini ve...

Tedarikçiler Şirketinizin Geleceğinin Anahtarları Olabilir mi?

0
Ağustos 2011'de, az bilinen eski bir satın alma müdürü, gezegendeki en ünlü CEO'nun yerine geçti. Bu noktaya kadar, Tim Cook kariyerini teknoloji şirketlerinin arka...

Satınalma Fonksiyonunun İtibarı ve Güvenilirliği Ne ile Devam Eder?

0
Satın Alma fonksiyonunun itibarı ve güvenilirliği, hedeflenen tasarruflarının geçerliliği ile yaşar veya ölür. Bir Satınalma Yöneticisi (CPO) için, bu kısımda hata yapmak kariyeri açısından...

Satınalmada Tasarruf Sızıntılarını Önlemek için Temel Teknikler

0
Satınalmada tasarruf sızıntılarını en aza indirmek için atabileceğiniz temel adımlar şunlardır: Tasarruf hesaplamalarınızı yaparken titiz bir yaklaşım sergileyin. Ayrıntılı hacim ve fiyatlandırma verilerine dayanarak...

Satış Yönetimi: Müşteri Saha Ziyaret Formu – II

Kurumsal Pazarda Saha Satış Planlaması- II Müşteri Saha Ziyaret Formu Dr. Murat ERDAL Satınalma Dergisi  editor@SatinalmaDergisi.com     "Don't have a plan…Stay in the car!"   Kurumsal pazarda sahayı tanımak, müşteriler hakkında...

Satış Yönetimi: Saha Satış Planlama Formu – I

SATIŞ YÖNETİMİ Saha Satış Planlama Formu - I Dr. Murat ERDAL Satınalma Dergisi editor@SatinalmaDergisi.com Kurumsal pazara yönelik faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Bu kapsamda işletmelerin ihtiyaç duyduğu kolaylaştırıcı belge ve formaları aşama...

Kurumsal Pazarda Satışın İpuçları

Kurumsal Pazarda Satışın İpuçları “Kurumsal Pazarda Satış Yönetimi Kitabı” Prof. Dr. Murat Erdal merdal@istanbul.edu.tr İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı Geçmiş yazılarımızla kurumsal...

Yöneticiler için bulmaca. Dergi abonelik ödüllü.

ÖDÜLLÜ İŞ BULMACASI No:12 Yöneticiler için özel hazırlandı. Güzel bir mola verin. Zihinsel bir tazeleme için bulmaca çözün. İş hayatı odaklı bulmaca için zaman ayırın. Haftanın bulmacasını çözmek için https://satinalmadergisi.com/bulmaca12/ TIKLAYIN. İnteraktif...

Küçük Satış vs. Büyük Satış, Kurumsal Pazarın Doğası

Küçük Satış vs. Büyük Satış, Kurumsal Pazarın Doğası “Kurumsal Pazarda (B2B) Satış Yönetimi Kitabı” Prof. Dr. Murat Erdal merdal@istanbul.edu.tr İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek...

Genişletilmiş 2. Baskı Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Kitabı Haziran’da Satınalma Dergisi ile birlikte.

Genişletilmiş 2. Baskı Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Kitabı Haziran'da Satınalma Dergisi ile birlikte. Kişisel veya Şirket Dijital Dergi Üyeliği için; https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/

PwC Küresel Dijital Satınalma Araştırması

0
PwC, global ölçekte gerçekleştirdiği Küresel Dijital Satınalma Araştırması’nın sonuçlarını açıkladı.  Dijital Dönüşüm, Satınalma birimlerinin gündemindeki stratejik öncelikler sıralamasında maliyet azaltımı konusundan sonra ikinci sırada yer...

Avcı ve Çiftçi Satışçılar, Kurumsal Pazarın Vazgeçilmezleri

Avcı ve Çiftçi Satışçılar Kurumsal Pazarın Vazgeçilmezleri Prof. Dr. Murat Erdal - merdal@istanbul.edu.tr  İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı Satış günümüzde son derece...

Küresel Tedarik Zinciri Atmosferi

Küresel Tedarik Zinciri Atmosferi Prof. Dr. Murat Erdal - merdal@istanbul.edu.tr İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı Her geçen gün, dünyada yaşanmakta olan...

Süreç Olgunluğunu Yönetmek için 7 Temel Faktör ve Detayları

0
Süreç olgunluğunu yönetirken bu yedi temel faktörü göz önünde bulunduruyor musunuz? Süreç Bilgisi Risk Araçlar ve Teknoloji Uçtan Uca Süreç Entegrasyonu İşlem Performansı Görev...

Müzakere Sanatı: Caz Müzisyenlerinden Müzakere Konusunda Neler Öğrenebiliriz?

0
Başarılı müzakerenin sırrı, önceden bir plan hazırlamaktır, ancak buna bağlı kalmak zorunda değilsiniz. Bir müzakereye hazırlanırken, çeşitli senaryoları göz önünde bulundurun ve B...

2022 Yılında Süreç Yönetimi Ekiplerini Hangi Zorluklar Bekliyor ?

0
Süreç yönetimi ekipleri, ağırlıklı olarak temel misyonlarını yerine getirmek için yani kuruluşun iyileştirme fırsatlarını belirlemek ve organizasyonu desteklemek amacıyla göreve getirilir. Bununla birlikte, bu...

Taviz Vermeden “Evet”‘e Ulaşmak: Doğru Müzakere için 10 Önemli Kural

0
İyi pazarlık yapmayı öğrenin; Her şey müzakerelere dayalıdır. Hendek - Siper savaşından kaçının. Çok pahalı ve karşılığında çok az şey getiriyor. İnsanlarla pazarlık yaptığınızı unutmayın. ...

Lojistik Sektöründe Satış ve Müşteri İlişkileri Yönetimi – Eğitim Notu

Değerli Sektör Yöneticileri, Yöneticilerimiz için kolaylaştırıcı eğitim dokümanları, sektörel araştırma raporları ve e-kitaplar üretiyoruz. Departman olarak gelişiminize katkı yapan çalışmalara imza atıyoruz. https://learning.buyernetwork.net Öğrenme Merkezi içerisinde kapsamlı çalışmalara...

E-Öğrenme

Stratejik Satınalma Nedir?

"Stratejik Satınalma" büyük dış maliyet alanlarını ortadan kaldırmanın mantıklı, yapılandırılmış, bütünsel bir yoludur. AT Kearney'nin 1980'lerde General Motors'ta geliştirdiği...

Colin’s, İleri Satınalma Eğitimi ile Küresel Tedarik Sistemlerini ve Trendleri İnceledi.

Colin’s Kurum İçi Eğitimlerle Rekabet Avantajı Sağlamayı Hedefliyor Satınalma ekiplerini sektörün dinamikleri ve iş anlayışındaki değişikliklerle ilgili yetkin kılmayı amaçlayan Colin’s, ...

Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) Kasım 2022 Verileri

Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) Kasım 2022 Verileri Prof. Dr. Murat ERDAL - İstanbul Üniversitesi Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) – IHS Markit...

Depo Donanımı ve Malzeme Seçimi Prensipleri

Donanım ve malzeme seçiminde şu ana konular dikkate alınır: Seçimler için prensipler Tasarrufların yatırım ile karşılaştırılması Örnek hesaplar Donanım ve malzemeler ...

Müzakere Sırları 1

Müzakere Sürecinde Kazandıran Taktikler #1 "Strateji, ne olmasını istediğinizle ilgilidir. Taktikler bunu gerçekleştirmek içindir." Eğitim Kataloğunu incelemek için  https://satinalmadergisi.com/egitim.pdf Eğitmen: Prof. Dr. Murat...

Sanal envanter: Her perakendeci için gizli silah

Alışveriş yapanlar çeşitli seçeneklere sahip olmayı severler. İster belirli bir şey arıyor olsunlar, ister bir anlaşma için karşılaştırmalı alışveriş yapıyor...

Satınalma Yöneticileri için Sürdürülebilirliği Sağlamada 5 Temel Taktik

Henüz yapmadıysanız, net sıfır karbon emisyonu yarışına katılın. Tedarikçileriniz tarafından üretilen yukarı akış emisyonlarını tespit edin. İddialı hedefler...

2022’ye Nasıl Geldik: Alıcıların, Tedarikçilerin ve Satın Almaların Kısa Bir Tarihi

CEO'ların tam olarak hangi eylemleri gerçekleştirmesi gerektiğini belirlemeden önce, bugün bulunduğumuz yere nasıl geldiğimizi anlamak önemlidir. Neden bu kadar...

Tedarikçiler Şirketinizin Geleceğinin Anahtarları Olabilir mi?

Ağustos 2011'de, az bilinen eski bir satın alma müdürü, gezegendeki en ünlü CEO'nun yerine geçti. Bu noktaya kadar, Tim...

Satınalma Fonksiyonunun İtibarı ve Güvenilirliği Ne ile Devam Eder?

Satın Alma fonksiyonunun itibarı ve güvenilirliği, hedeflenen tasarruflarının geçerliliği ile yaşar veya ölür. Bir Satınalma Yöneticisi (CPO) için, bu...

Satınalmada Tasarruf Sızıntılarını Önlemek için Temel Teknikler

Satınalmada tasarruf sızıntılarını en aza indirmek için atabileceğiniz temel adımlar şunlardır: Tasarruf hesaplamalarınızı yaparken titiz bir yaklaşım sergileyin. Ayrıntılı...

Satış Yönetimi: Müşteri Saha Ziyaret Formu – II

Kurumsal Pazarda Saha Satış Planlaması- II Müşteri Saha Ziyaret Formu Dr. Murat ERDAL Satınalma Dergisi  editor@SatinalmaDergisi.com     "Don't have a plan…Stay in the car!"   Kurumsal...

Satış Yönetimi: Saha Satış Planlama Formu – I

SATIŞ YÖNETİMİ Saha Satış Planlama Formu - I Dr. Murat ERDAL Satınalma Dergisi editor@SatinalmaDergisi.com Kurumsal pazara yönelik faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Bu kapsamda işletmelerin ihtiyaç duyduğu...

Kurumsal Pazarda Satışın İpuçları

Kurumsal Pazarda Satışın İpuçları “Kurumsal Pazarda Satış Yönetimi Kitabı” Prof. Dr. Murat Erdal merdal@istanbul.edu.tr İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek...

Yöneticiler için bulmaca. Dergi abonelik ödüllü.

ÖDÜLLÜ İŞ BULMACASI No:12 Yöneticiler için özel hazırlandı. Güzel bir mola verin. Zihinsel bir tazeleme için bulmaca çözün. İş hayatı odaklı bulmaca için...

Küçük Satış vs. Büyük Satış, Kurumsal Pazarın Doğası

Küçük Satış vs. Büyük Satış, Kurumsal Pazarın Doğası “Kurumsal Pazarda (B2B) Satış Yönetimi Kitabı” Prof. Dr. Murat Erdal merdal@istanbul.edu.tr İstanbul Üniversitesi Sosyal...

Genişletilmiş 2. Baskı Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Kitabı Haziran’da Satınalma Dergisi ile birlikte.

Genişletilmiş 2. Baskı Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Kitabı Haziran'da Satınalma Dergisi ile birlikte. Kişisel veya Şirket Dijital Dergi Üyeliği için; ...

PwC Küresel Dijital Satınalma Araştırması

PwC, global ölçekte gerçekleştirdiği Küresel Dijital Satınalma Araştırması’nın sonuçlarını açıkladı.  Dijital Dönüşüm, Satınalma birimlerinin gündemindeki stratejik öncelikler sıralamasında maliyet azaltımı...

Avcı ve Çiftçi Satışçılar, Kurumsal Pazarın Vazgeçilmezleri

Avcı ve Çiftçi Satışçılar Kurumsal Pazarın Vazgeçilmezleri Prof. Dr. Murat Erdal - merdal@istanbul.edu.tr  İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans...

Küresel Tedarik Zinciri Atmosferi

Küresel Tedarik Zinciri Atmosferi Prof. Dr. Murat Erdal - merdal@istanbul.edu.tr İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı Her...

Süreç Olgunluğunu Yönetmek için 7 Temel Faktör ve Detayları

Süreç olgunluğunu yönetirken bu yedi temel faktörü göz önünde bulunduruyor musunuz? Süreç Bilgisi Risk Araçlar ve Teknoloji Uçtan Uca...

Müzakere Sanatı: Caz Müzisyenlerinden Müzakere Konusunda Neler Öğrenebiliriz?

Başarılı müzakerenin sırrı, önceden bir plan hazırlamaktır, ancak buna bağlı kalmak zorunda değilsiniz. Bir müzakereye hazırlanırken, çeşitli senaryoları...

2022 Yılında Süreç Yönetimi Ekiplerini Hangi Zorluklar Bekliyor ?

Süreç yönetimi ekipleri, ağırlıklı olarak temel misyonlarını yerine getirmek için yani kuruluşun iyileştirme fırsatlarını belirlemek ve organizasyonu desteklemek amacıyla...

Taviz Vermeden “Evet”‘e Ulaşmak: Doğru Müzakere için 10 Önemli Kural

İyi pazarlık yapmayı öğrenin; Her şey müzakerelere dayalıdır. Hendek - Siper savaşından kaçının. Çok pahalı ve karşılığında çok az şey...

Lojistik Sektöründe Satış ve Müşteri İlişkileri Yönetimi – Eğitim Notu

Değerli Sektör Yöneticileri, Yöneticilerimiz için kolaylaştırıcı eğitim dokümanları, sektörel araştırma raporları ve e-kitaplar üretiyoruz. Departman olarak gelişiminize katkı yapan çalışmalara imza atıyoruz. https://learning.buyernetwork.net...

Yazarlarımız

Ahmet CORA
8 YAZI0 YORUM
2 YAZI0 YORUM
6 YAZI0 YORUM
1 YAZI0 YORUM
11 YAZI0 YORUM
Coşkun GÜZER
2 YAZI0 YORUM
9 YAZI0 YORUM
5 YAZI0 YORUM
1 YAZI0 YORUM
4 YAZI0 YORUM
M. Vefa TOROSLU
5 YAZI0 YORUM
Mehtap Mengi
2 YAZI0 YORUM
3 YAZI0 YORUM
5 YAZI0 YORUM
1 YAZI0 YORUM
Nurten KILIÇPARLAR
8 YAZI0 YORUM
Oğuzhan Özyiğit
8 YAZI0 YORUM
4 YAZI0 YORUM
Prof. Dr. Umut Omay
23 YAZI0 YORUM
Reyhan YALÇINKAYA
5 YAZI0 YORUM
Şafak Tombak
3 YAZI0 YORUM
2 YAZI0 YORUM
2 YAZI0 YORUM
Utkan ULUÇAY
9 YAZI0 YORUM
Zafer Urfalıoğlu
18 YAZI0 YORUM