Sistem Analizi ve Kurumsal Gelişim için

Satın alma ve
Tedarik Zinciri Danışmanlığı

Satın alma ve tedarik zinciri danışmanlığı ile şirket kazanımlarınız; belirsizliği yönetilebilir hale getirerek riskleri azaltmak ve uçtan uca değer yaratmayı ölçülebilir biçimde büyütmektir.

Sistem Analizi

Organizasyon Yapısı ve Akışlar

Strateji

Tedarik Zinciri Analizi ve Strateji Belirleme

Planlama

Uçtan Uca Bütünleşik Planlama

Operasyon

Performans Analizleri ve Operasyonel İyileştirme

Tinova Tedarik Zinciri Stratejisi

Şirket Kazanımlarınız

Satın alma ve tedarik zinciri danışmanlığı ile planlama yapınızı yeniden kurgular; talep tahmini doğruluğunu artırır, stok hedeflerini servis seviyesiyle uyumlu hale getirir ve karar noktalarını netleştiririz. Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) disiplinini kurarak satış, satınalma, üretim ve lojistiği tek bir “ortak plan” etrafında hizalar; sapmaları erken uyarı mekanizmalarıyla görünür kılarız. Böylece lojistik akışta teslimat performansı istikrara kavuşur, stok ve nakit bağında düşüş sağlanır ve uçtan uca performans Performans Göstergeleri ile sürdürülebilir şekilde yönetilir.

Satın alma ve tedarik zincirinde operasyonel mükemmelliğe ulaşın.

Tüm süreçlerinizi ve performansınızı, güncel ve yenilikçi tedarik zinciri işletim modelleriyle uçtan uca yeniden değerlendirelim. Satın alma ve Tedarik zinciri KPI setinizi birlikte gözden geçirelim; hedefleri yeniden tanımlayalım; ölçüm, izleme ve aksiyon döngüsünü standardize edelim.

Teklif Almak için: egitim@satinalmadergisi.com

Operasyonel Model Tinova

Proje Ekibi:

Prof. Dr. Murat ERDAL


İstanbul Üniversitesi
Tedarik Zinciri Yönetimi Bilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
+90 (533) 218 37 56

Dr. Adil ÜNAL


İstanbul Üniversitesi
Üretim Yönetimi ve Pazarlama ABD
adil.unal@tinova.com.tr
+90 (542) 203 06 59

Sedat Boyacıoğulları, Phd(c)


İstanbul Üniversitesi
Üretim Yönetimi ve Pazarlama ABD
info@tinova.com.tr
+90 (546) 740 10 10