Çeviklik, Veri Analitiği, Strateji ve Kurumsal Performans Formülü

Dr. Umut KÖKSAL

Çeviklik, veri analitiği ve kurumsal performans günümüzün dinamik iş ortamında giderek daha fazla birbiriyle bağlantılı hale gelmektedir.

Çeviklik, bir kuruluşun değişen pazar koşullarına, müşteri ihtiyaçlarına ve teknolojik gelişmelere hızla uyum sağlama becerisini ifade eder. Çevik kuruluşlar değişimi kucaklar, hızlı karar vermeyi teşvik eder ve müşteri değerine öncelik verir.

VUCA, BANI,RUPT gibi çeviklik ile ilgili olan yaklaşımları da dikkate aldığımızda, bir yetkinlik olarak çevikliğin, özellikle günümüzün hiper rekabet koşullarında kritik konulardan biri olduğunu söylemek yanlış olmaz.

İş yaşamında veri analitiğine yönelik çalışmalar ise, stratejik karar verme süreçleri açısından, zamanında, etkin, verimli ve aksiyona alınabilir iç görüler sağlayarak çevikliği teoriden çıkarıp pratiğe geçirmede kritik bir rol oynar.

Yapılandırılmış ya da yapılandırılmamış çeşitli, hacimli, karmaşık verilerin analizine yönelik projeler, uygulamalar yardımı ile, eğilimlerin tahmin edilmesi, şirketin kurumsal performansı açısından tehdit, fırsatlarını daha verimli şekilde tespit edilmesi adına, veri analizi önemlidir.

Gerçek zamanlı veriler, reaktif değil, daha proaktif ve hızlı karar vermeye yardımcı olur, bu sayede çeviklik konusunu organizasyonel yapının bir unsuru haline getirmiş olan şirketlerde, stratejik yönetimin veri analizi sayesinde daha sağlıklı yapılmasının önü açılmış olur.

Sadece sezgilere ya da yöneticinin tecrübelerine dayalı karar verme alışkanlıklarının minimize edilerek, daha analitiğe dayalı, operasyonel mükemmeliyet hedefine odaklanmış, operasyonel eylemlerin, şirketin stratejik hedefleri, taktikleri ile hizalandığı bir kurum kültürünün de oluşmasına yardımcı olur.

Çeviklik ve veri analitiği, etkin şekilde entegre edildiğinde, şirket üst yönetimi tarafından bu konuya odaklanıldığında kurumsal performans üzerinde olumlu etkiler yaratır.

Çünkü çeviklik ve veri analitiği entegre olduğunda, çalışan deneyimini, müşteri deneyimini, inovasyon kaslarını geliştirici etkiler yaratmaya başlar. Çeviklik işte o zaman teoride kalan bir olgu, kavram olmaktan çıkmaya ve bir şirketin tüm iş süreçlerinin çıktıları üzerinde somut sonuçlar doğuran bir etki yaratmaya başlar. Veri analitiği ile çeviklik can bulmaya, bu can da kurumsal performans üzerinde, rakamlar, raporlar, hedefler yönü ile göstergeler oluşturmaya başlar.

Bir diğer ifade ile;

Veri analitiği ile desteklenen çeviklik, uyarlanabilir stratejinin kritik bir etkinleştiricisi olarak hizmet eder ve bu da gelişmiş kurumsal performansı yönlendirir.

Akış:

Nedensel Akış:

Veri Analitiği → Bilgilendirilmiş Çeviklik → Uyarlanabilir Strateji → Geliştirilmiş Kurumsal Performans

Dr. Umut KÖKSAL

UK Danışmanlık Kurucusu,

Dijital Dönüşüm Lideri, Öğretim Üyesi