Dr. Adil ÜNAL
İstanbul Üniversitesi – Satınalma Dergisi Kurucu Ortağı (aunal@istanbul.edu.tr)
Günümüz iş dünyasında yapay zekâ (YZ) ve otomasyon, ekiplerin çalışma biçimini kökten değiştiriyor. Artık bireysel başarıdan çok, uyum içinde çalışan ve birbirini tamamlayan ekiplerin önemi daha da artmış durumda. YZ destekli iş süreçleri, ekiplerin daha verimli çalışmasını sağlarken, iletişim, iş birliği ve problem çözme becerilerini de yeniden şekillendiriyor. Ancak, teknolojik gelişmeler tek başına ekipleri başarılı kılmıyor; güçlü bir “biz” anlayışı, ortak hedeflere odaklanma ve yaratıcı iş birliği kültürü hâlâ belirleyici faktörler. Peki, sizin ekibiniz ne kadar etkin? Aşağıdaki değerlendirme testiyle ekibinizin verimliliğini ölçebilir ve gelişim alanlarınızı belirleyebilirsiniz.
Lütfen aşağıdaki ifadelere göre kendinizi değerlendirin. Her ifadeyle ilgili düşünce, duygu ve tutumlarınızı temsil eden rakamı işaretleyin.
Rakamlar şu anlamlara gelmektedir
1 2 3 4 5
l——————-l——————-l——————l——————-l
Hiç uymuyor Az uyuyor Oldukça uyuyor Çok uyuyor Tamamen uyuyor
1.Ekibin amacı herkes için açık ve belirgindir.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2.Ekip üyeleri birbirlerini dinleme ve anlama konusunda isteklidir.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3.Ekip arkadaşlarına sorumluluklarını yerine getirecekleri konusunda güvenilir.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4.Ekibimizde paylaşılan ortak bir değer sistemi vardır.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
5.Ekip üyeleri çalışmalara etkin bir biçimde katılırlar.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6.Ekibimiz suçlamadan ve savunmaya geçmeden performansını analiz eder.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
7.Ekip üyeleri genelde işbirliği içerisinde çalışmayı tercih etmektedir.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
8.Ekip içerisinde kişiler yetenek ve becerilerini kullanabilirler.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
9.Ekibimizin vizyon, misyon ve hedeflerine bağlılığı yüksek düzeydedir.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
10.Diğer bir ekiple herhangi bir çelişkiye ya da anlaşmazlığa düştüğümüzde, bunu işbirliğiyle çözme konusunda başarılıyız.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
11.Bu ekibin bir üyesi olmaktan zevk alıyorum.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
12.Ekip üyeleri birbirlerine geribildirim verir.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
13.Ekip üyeleri kurumun ihtiyaç ve önceliklerini kendi ihtiyaç ve önceliklerinin üzerinde tutar.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
14.Ekip üyeleri birbirlerinin farklılık, güç ve özel yeteneklerini kabul etmekte ve bunlardan faydalanmaktadır.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
15.Ekibimiz sorunların üzerine gider,farklılıklar ortaya koyulur ve ortak bir çözüm üretilir.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
16.Ekip arkadaşlarıyla çalışmaktan zevk alınır.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
17.Toplantıların gündemine, başlama ve bitiş sürelerine sadık kalınır.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
18.Toplantılar verimli ve yapıcı geçer, sonuca ulaşılır.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
19.Ekibimizin, diğer ekiplerle olumlu ve sağlam ilişkileri vardır.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
20.Birkaç gün birlikte olmasak ekip arkadaşlarımı özlerim.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
21.Dedikodu yapılması ekip üyeleri tarafından hoş karşılanmaz.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
22.Zor zamanlarda ekip üyeleri birbirlerine destek olur ve yardımlaşır.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
23.Diğer ekiplerle karşılaştırıldığında biz açık, enerji ve olumluyuz.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
24.Ekip üyeleri farklı görüşlere sahip olduklarında birbirlerini susturma değil, dinleme eğilimindedirler.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
25.Ekip üyeleri ellerindeki bilgiyi birbirleriyle paylaşmaya hazırdır.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Yorumlar:
25-55 Puan: Bir grup insanın bir arada çalışıyor olması, her zaman bir ekip oldukları anlamına gelmez. Eğer ekip üyeleri birbirini tanımıyor, bilgi ve duygularını paylaşmaktan kaçınıyor ve ortak hedefler konusunda fikir birliğine varamıyorsa, gerçek anlamda bir ekip çalışmasından söz etmek mümkün değildir. Bu puan aralığında yer alıyorsanız, ekibinizin amaçlarını ve işleyiş süreçlerini üyelerle birlikte yeniden gözden geçirmenizi tavsiye ederiz.
56-85 Puan: Ekip üyeleri arasında açık iletişim ve karşılıklı güven tam olarak oturmuş olmasa da, etkin bir ekip olma yolunda önemli bir mesafe kat etmişsiniz. Ancak, yalnızca uyumu korumak adına zor konulardan kaçınmak ya da birbirinizi kırmamak için fikir ayrılıklarını görmezden gelmek, “grup düşüncesi” tuzağına düşmenize neden olabilir. Unutmayın, bireysel farklılıkların özgürce ifade edildiği güvenli bir ortam, yaratıcı çözümler geliştirmenin en önemli koşuludur.
86-125 Puan: Gerçek bir ekip, ortak bir amaç doğrultusunda uyum içinde çalışarak, yaratıcı çözümler üretir ve birbirini tamamlayan bireylerden oluşur. Eğer ekibiniz bu puan aralığında yer alıyorsa, güçlü bir “biz” anlayışıyla hareket eden, güvene dayalı iletişim kuran ve yüksek verimlilikle çalışan bir ekibin parçasısınız. Böyle bir ekipte yer almak, hem bireysel gelişiminiz hem de kolektif başarınız açısından büyük bir avantajdır.