ERP Yazılımları Üzerine Bir Değerlendirme: Zorunda Değiliz Ama Mecburuz!

Zafer Urfalıoğlu
Zafer Urfalıoğlu
Zafer Urfalıoğlu, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri üzerine lisans, Kalite Yönetimi ve Kalite Güvence Sistemleri üzerine de Yüksek Lisans yapmıştır. Sabancı Holding bünyesinde faaliyet gösteren DuPont ortaklığı olan DuSA LLC’nin Türkiye ve Amerika’daki fabrikalarında; Tesis İşletimi, Dijital Proses Kontrolü ve İş Güvenliği konularında eğitimler almış, eğitimler vermiştir. Uzun yıllar boyunca; Tedarik Zinciri, Endüstri İlişkileri, Kalite Güvence ve Kalite Kontrol Sistemleri ile Üretim Tesisi Yöneticiliği yapmıştır. Halen plastik sanayiinde Kalite Güvence ve Dijital Dönüşüm Yöneticisi olarak görev yapmaktadır.
spot_imgspot_img

ERP Yazılımları Üzerine Bir Değerlendirme: Zorunda Değiliz Ama Mecburuz!

Zafer URFALIOĞLU

Erp Yazılımları üzerine Bir Değerlendirme Zorunda Değiliz Ama Mecburuz!ı Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündemİşletmeler, değişken piyasa koşullarına uyum sağlama, rekabet avantajı elde etme ve iç süreçlerini daha verimli yönetme konusunda her zamankinden daha fazla baskı altındalar. Tam da bu noktada devreye giren ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) sistemleri, işletmelerin kaynaklarını etkin bir şekilde yönetmesini sağlayan bir yaklaşımdır.

  • Ancak bu yaklaşımın illa yazılım destekli mi olması gerekir?
  • ERP yazılımı bir seçenek midir?

İşte tam da bu nokta, işletmelerin “Zorunda değiliz ama mecburuz!” gerçeğiyle yüzleşmesini gerekli kılıyor.

  • ERP, Bir Yaklaşım mı, Bir Yazılım mı?

ERP, aslında bir yönetim yaklaşımıdır.

Amaç; işletmenin tüm kaynaklarını (malzeme, insan gücü, finans, bilgi vb.) entegre bir şekilde planlamak ve yönetmektir. Bu yönüyle bakıldığında, ERP aslında bir yazılım değil, bir yönetim felsefesidir.

Ancak bu felsefenin hayata geçirilmesi, günlük operasyonlara yansıtılması ve verimli bir şekilde sürdürülebilmesi, pratikte güçlü bir dijital altyapı gerektirir. Bu da ERP yazılımlarını devreye sokar.

  • Yazılım Olmadan ERP Uygulanabilir mi?

Teorik olarak, evet. ERP yaklaşımı yazılım olmadan da uygulanabilir. Örneğin, küçük bir işletme üretim planlamasını Excel dosyalarıyla, stok kontrolünü ise elle tutulan defterlerle yürütebilir. Ancak uygulamada bu yöntem:

  • Zaman alıcıdır,
  • İnsan hatasına açıktır,
  • Bilgiye ulaşım yavaştır ve karmaşıktır,
  • Veri bütünlüğü sağlamak zordur,
  • Süreçler arasında kopukluk yaşanır.

Bir işletme büyüdükçe, manuel yönetim sistemleri yetersiz hale gelir. Bu noktada işletme sahipleri ERP yazılımı kullanmak zorunda olmadıklarını düşünseler de verimli çalışmak ve sürdürülebilir olmak istiyorlarsa aslında mecbur olduklarını fark ederler.

  • ERP Yazılımı Ne Sağlar?

ERP yazılımları, ERP yaklaşımının işletmeye uyarlanmasını hızlandırır ve sağlamlaştırır.

Başlıca avantajları şunlardır:

  • Merkezi Veri Yönetimi: Tüm departmanlar tek bir sistem üzerinden çalışır. Bilgiler ortak bir havuzda toplanır.
  • Gerçek Zamanlı Raporlama: Anlık verilerle stratejik kararlar daha hızlı alınır.
  • Otomasyon: Tekrarlayan işler sistem tarafından otomatik yapılır. Bu da zaman kazandırır.
  • Yasal Uyumluluk: Özellikle Türkiye gibi mevzuatın sık değiştiği ülkelerde, e-fatura ve e-defter gibi uygulamalara uyum kolaylaşır.
  • Departmanlar Arası Entegrasyon: Satış, üretim, lojistik, muhasebe ve İK süreçleri birbiriyle entegre hale gelir.
  • Sonuç olarak; Zorunda Değiliz Ama Mecburuz!

ERP yazılımı, teoride bir zorunluluk değildir. Ancak modern işletmecilik pratiği açısından bakıldığında, sürdürülebilirlik, rekabetçilik ve verimlilik açısından ERP yazılımı neredeyse kaçınılmaz hale gelmiştir.

Erp Yazılımları üzerine Bir Değerlendirme Zorunda Değiliz Ama Mecburuz!ı Satınalma Dergisi 7 Gün 7 GündemBir işletme ERP yazılımı kullanmayabilir. Ama bu, bir noktadan sonra hatalara, zaman kaybına ve verimsizliğe mahkûm olacağı anlamına gelir. Dolayısıyla, ERP yazılımı kullanmak “Zorunda değiliz”, ama “Mecburuz”.

Zafer URFALIOĞLU

Zafer Urfalıoğlu
Zafer Urfalıoğlu
Zafer Urfalıoğlu, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri üzerine lisans, Kalite Yönetimi ve Kalite Güvence Sistemleri üzerine de Yüksek Lisans yapmıştır. Sabancı Holding bünyesinde faaliyet gösteren DuPont ortaklığı olan DuSA LLC’nin Türkiye ve Amerika’daki fabrikalarında; Tesis İşletimi, Dijital Proses Kontrolü ve İş Güvenliği konularında eğitimler almış, eğitimler vermiştir. Uzun yıllar boyunca; Tedarik Zinciri, Endüstri İlişkileri, Kalite Güvence ve Kalite Kontrol Sistemleri ile Üretim Tesisi Yöneticiliği yapmıştır. Halen plastik sanayiinde Kalite Güvence ve Dijital Dönüşüm Yöneticisi olarak görev yapmaktadır.

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

Şirketler için Eğitim Kataloğu

📚 Eğitim Kataloğu
💼 B2B Satış Geliştirme