İster kamu işletmesi, ister özel sektör şirketi olsun; her yönetici işine kendisi gibi sahip çıkan, canla başla çalışan personeller ister. Bunu elde etmenin yolu ise çalışan bağlılığını sağlamaktır.

Peki çalışan bağlılığı nasıl sağlanır?

Bu yazımda sizlerle çalışan bağlılığını artırmanın yollarını paylaşacağım.

Çalışan bağlılığı bir çalışanın şirketin amaç ve hedeflerini benimseyerek; bu amaç ve hedeflere ulaşmak için kalbini, ruhunu ve ellerini kullanarak adeta bir adanmışlık haliyle çalışması olarak tanımlanabilir. Çalışan bağımlılığı, çalışanların şirkete olan aidiyetinin gelişmesi ile açığa çıkar. Çalışan bağımlılığını sağlamak şirketlerde; verimliliğin artmasına, üretilen ürün veya hizmetin kalitesinin yükselmesine, “turnover” oranının düşmesine katkı sağlar. Peki çalışan bağımlılığı nasıl artırılır? Sizlere aşağıda araştırmalarım sonucunda elde ettiğim bilgilerle bir çalışan olarak kendi fikirlerimi de ekleyerek çalışan bağlılığını artırmanın yollarını aktarmak istiyorum.

1) Amaç ve hedefleri paylaşmak.

Bu bence çok önemli bir konu. Çalışanlarınıza şirketinizin amaçlarını ve hedeflerini detaylı bir şekilde aktarmanız, çalışanlarınızın bu amaç ve hedefleri benimseyerek onlara ulaşması için çalışmasında çok büyük bir önem taşıyacaktır.

2)  Çalışanlarınızın odağınızda olduğunu hissettirin.

Bağlılığı sağlamanın yolu çalışanların mutluluğundan geçer. Mutluluk da sadece dolgun maaş demek değildir. Önemsenmek, değer görmek, takdir edilmek gibi unsurlarda çok etkilidir. Çalışanlarınıza onları önemsediğinizi ve sevdiğinizi hissettirin.

3)  Şeffaf olun, güvenin.

Şirketinizle ilgili bilgileri ve kararları çalışanlarınızla paylaşmak, onlara güvendiğinizin bir işareti olacaktır. Bu da çalışan bağlılığını getiren faktörlerden biridir.

4)  Görünürlüğünüzü artırın.

Çalışanlarınızla iç içe olmanız onları mutlu edecektir. Bunun içinse; öğle yemeklerinizi bazen yemekhanede onlarla birlikte yemek bir yöntem olabilir. Diğer bir yöntem ise çalışanların size kolay ulaşabilmesidir. Bir sorun yaşadıklarında sizlere kolay ulaşabilmeleri hem onların mutluluğuna hem de size karşı güvenlerinin artmasına katkı sağlayacaktır.

5)  Esnek olun.

Kendi arkadaş çevremdeki konuşmalardan gençler arasında esnek çalışma ve uzaktan çalışma stillerinin rağbet gördüğünü anlıyorum. Şirketinizde talep edenler için bu tarz yeniliklere açık olmayı deneyebilirsiniz.

6)  İlk günden çalışan memnuniyeti.

Şirketinizde yeni bir personel başladığında onu daha ilk günden işe boğmak yerine; tecrübeli bir çalışanınızı ona mentor olarak atayarak bir süre çalışma arkadaşlarını ve iş ortamını daha iyi tanımalarını sağlayabilirsiniz.

7)  Yardımsever olun.

Çalışanlarınız bazı dönemlerde işlerin içinden çıkamayabilir. Zorlandığı zamanlarda bir yönetici olarak sizden yardım isteyebileceğini bilmek çalışanınızı mutlu edecektir.

8)  İş dışı arkadaşlık.

Çalışanlarınızla aranızdaki hiyerarşik ilişki korunmalı elbette. Ama arada sırada iş dışında birlikte aktiviteler yapmak çalışan mutluluğu ve bağlılığını artırmanın anahtarlarından birisidir.

Bu yazımda sizlere; çalışan bağlılığının ne olduğunu ve artırmanın yollarını açıklamaya çalıştım.

Bir sonraki yazımda görüşmek üzere…