B2B İş Dünyası Platformu Buyernetwork.Net, “Dış Ticaret, Girişimcilik ve Liderlik” Etkinliğinde Üniversite Kulüpleri ve Sektör Bir Araya Geldi.

Buyernetwork.Net Dış Ticaret, Girişimcilik ve Liderlik Etkinliği, Bn Academy Meetup,
Beşiktaş JK ev sahipliğinde Vodafone Park’ta gerçekleştirildi.

Prof. Dr. Emrah Cengiz, Ömer Öcal Gebelek, Prof. Dr. Murat Erdal

Beşiktaş JK Genel Müdür Yardımcısı Ömer Öcal Gebelek açılış konuşmasında böylesine bir etkinliğe ev sahipliği yapmanın gururunu yaşadıklarını belirtti. Ömer Öcal Gebelek, “farklı üniversitelerden öğrenciler ve sektör uzmanlarını ağırlamaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Ülke olarak geçmişten bugüne hızlı bir gelişim içersindeyiz fakat bu yeterli değil gençlerimizden ümitliyiz. Dış ticaret ve girişimcilik alanlarında daha fazla çaba harcamalıyız.” dedi.

Prof. Dr. Murat Erdal, Prof. Dr. Tuncer Asunakutlu, Adil Ünal

B2B İş Dünyası Platformu BuyerNetwork.net kurucu ortağı Prof. Dr. Murat Erdal etkinlik açılış konuşmasında, üniversite öğrencileri ve iş dünyasını bir araya getiren BN Academy ve sektöre yönelik yapılanma olan Academy Pro faaliyetleri hakkında bilgi verdi.

Prof. Dr. Murat Erdal konuşmasında, “BuyerNetwork.net profesyonel kulüp yapısı Academy Pro ile 6.370 üye uzmanlık alanları genişlettiklerini, dış ticaret, planlama, pazarlama, satış, bilişim teknolojileri ve insan kaynakları bölümlerinden yöneticilerle kulübün iş çevresinin daha da zenginleştiğini ifade etti.

BuyerNetwork.net BN Academy yapılanma tarafında ise üniversite, özel ve kamu sektörü arasında köprü rolünü son derece güçlendirdi. Her üniversiteden girişimcilik, teknoloji ve sektörel çalışmalara ilgi duyan arkadaşlarımızı Academy çatısı altında görmek istiyoruz” dedi.

Prof. Erdal, BuyerNetwork.net forum ve güncel paylaşımlarında 6 farklı alanda kitap armağanlarından bahsetti. Forumlarda etkin rol üstlenen arkadaşlarımız kişisel gelişim, felsefe, iletişim, girişimcilik ve mesleki kitaplar kazanabilirler.

BuyerNetwork.net kurucu ortağı Adil Ünal konuşmasında, yeni dönem iş hayatında “hibrit insan” modelinin damga vurduğunu birden fazla alanda uzmanlığın önem kazandığını belirtti. Academy yapılanması ile profesyonelliğe giden yolda gençlere imkanlar sunuyoruz. Yeni bir kulüp modeli ve kültürü oluşturdukları belirten Adil Ünal BN Academy markası içerisinde yer alan faaliyetlerden bahsetti.

Temesist YK Başkanı Halil İbrahim Gül, Ömer Öcal Gebelek

Temesist Endüstriyel Depo Mühendisliği YK Başkanı Halil İbrahim Gül,
“dış ticareti bilen nitelikli insangücüne her zaman ihtiyaç var.”

Temesist Endüstriyel Depo Mühendisliği YK Başkanı Halil İbrahim Gül yapmış olduğu konuşmada ülke ekonomisinin güçlenmesinde dünya pazarlarına katma değeri yüksek endüstriyel ürünlerin satışının büyük rol oynadığını vurguladı.
Gül, Temesist firmasının depo raf sistemleri ve otomasyon çözümleri alanında küresel bir oyuncu haline gelmesinde yatan sırrın “ar-ge ve insan kaynaklarına yapılan yatırım” olduğunu belirtti. Almanya’da yeni bir şirket kurarak uluslararası alanda Temesist markasının daha da güçlendiğine dikkat çeken Gül, dış ticareti meslek alanı olarak belirleyen ihracat satış ve operasyon yönetimini seven nitelikli profesyonelleri ve mezuniyet sonrasında öğrencileri firmasına davet etti.

DIŞ TİCARET YARIŞMASI “Profesyonelliğe Giden Yol”

Prof. Dr. Murat Erdal ve Halil İbrahim Gül B2B İş Dünyası BuyerNetwork.net ve Temesist Endüstriyel Depo Mühendisliği ile birlikte düzenlenen Dış Ticaret Yarışması hakkında bilgi verdiler. Üniversitelerin tüm bölümlerinin başvurabileceği bu yarışmada öğrenciler dış ticaret dinamiklerini öğrenerek pratik yapma imkanı elde edecekler. Toplam ödül miktarının 30.000 TL olduğu Dış Ticaret Yarışması’na başvurular http://www.BuyerNetwork.net adresinden yapılabilecek.

Prof. Dr. Murat Erdal, Prof. Dr. Burak Arzova, Ömer Öcal Gebelek, Yasin Erol

Yasin Erol (İstanbul Teknokent Entertech )

İstanbul Teknokent Entertech Genel Müdürü Yasin Erol, teknokentlerin ülke ekonomisinde rollerini güçlendirdiğini üniversitelerde Teknoloji Transfer Ofisleri ile birlikte büyük bir dinamizm kattıklarını ifade etti. Yasin Erol, İstanbul Üniversitesi Teknokent olarak çok sayıda projeye ev sahipliği yaptıklarını, ilerleyen süreçte enerji ve fikirleri olan gençleri Entertech çatısı altında görmek istediklerini belirtti.

Prof. Dr. Burak Arzova (Marmara Üniversitesi)

Prof. Dr. Burak Arzova konuşmasında dünya ekonomisi ve finansal piyasaları değerlendirerek kısa ve uzun dönemli projeksiyon yaptı. ABD, Uzakdoğu ve AB arasındaki ekonomi stratejilerinin Türkiye’ye olası etkilerini değerlendiren Prof. Arzova yeni para birimleri ve finansal teknolojileri de değerlendirdi.

Prof. Dr. Tuncer Asunakutlu (Bakırçay Üniversitesi)

“Liderlik, ancak bilgili ve erdemli kişilerin üstlenebileceği bir sorumluluktur.”

Prof. Dr. Tuncer Asunakutlu, BN Academy Meetup’ta Liderlik ve Girişimcilik konularında bilgiler verdi. Günümüzde bilgili ve erdemli olmanın önemini vurgulayan Asunakutlu, katılımcılara bilgilerini arttırma sürecinde ihtiyaç duyacakları yöntemleri anlattı. Konuşmasında doğru seçilmiş kitapları okumanın çok önemli olduğunu vurgulayan Asunakutlu, aynı zamanda mesleki ve entelektüel bilgiler içeren konuşmaları dinlemenin gerekli olduğunu ifade etti. Aynı zamanda gözlem yapmanın da bir diğer öğrenme yöntemi olduğunu belirtti. Dikkat verilen her konunun öğrenilebileceğini ve belirli süreler ile tekrar edilen bilgilerin kalıcı olacağını belirten Asunakutlu, ”öğrenme metodolojisini doğru uygulayan, düşünmeye ve çalışmaya zaman ayıran herkes, istediği her konuda geniş bilgilere sahip olabilir. Çünkü günümüzde bilgi erişilebilirliği çok yüksek. Doğru ve kapsamlı bilgiler edinilmeli ve hayata uyarlanmalıdır. Liderlik, ancak bilgili ve erdemli kişilerin üstlenebileceği bir sorumluluktur” dedi.

Girişimcilik konusunda umutların arttığı bir dönemde olduğumuzu ifade eden Asunakutlu, toplumsal güvenin yükseltilmesi gerektiğini belirterek, “birbirine güvenen insanların yaşadığı toplumlarda işlem maliyetleri düşer ve ekonomi güçlenir” dedi. Girişimciliğin bir karakter ve ekosistem meselesi olduğunu ifade ederek güçlü ekonomilerin iyi girişimlere ihtiyaç duyacağını ve gençlerin teknolojiyi izleyerek yeni ve nitelikli girişimler oluşturabileceklerini söyledi. Konuşmasının sonunda bir okuma listesi de öneren Asunakutlu, genç girişimci adaylarının yeteneklerine güvenmeleri gerektiğini, iyi işbirlikleri ve birbirine güvenen takımlar kurarak başarılı olmanın her zaman mümkün olacağını söyledi.

Ömer Öcal Gebelek, Prof. Dr. Emrah Cengiz, Prof. Dr. Murat Erdal, Seyhan Gençağ, Abdurrahman Özciğer

Reyhan YALÇINKAYA (İş & Yaşam Koçu )

“Değişime kendimizden başlayalım.”

Reyhan YALÇINKAYA sunumunda şu konulara yer verdi:

Duygusal zeka insanın kendi duygularını, başkalarının duygularını anlama ve bunları çözümleme, anlamlandırma ve yönetebilme becerisidir. Bilişsel zeka IQ diye isimlendirilirken duygusal zeka EQ diye isimlendirilir. IQ entelektüel bilgi birikimi, bilişsel zeka ve öğrenme ile ilgilidir. Çevremizde sıklıkla görmekteyiz, aslında önemli ölçüde bilgi sahibi, IQ su yüksek insanlar yaşamda çokta başarılı olamayabiliyorlar. Duygusal zeka becerileri yüksek kişiler daha tutkulu, daha hırslı, stres ile daha kolay başa çıkabilen insanlar olarak karşımıza çıkıyor ve daha başarılı oluyorlar. Bu durum liderlerin duygusal zeka becerileri yüksek kişiler arasından daha yoğunlukla çıkmasını sağlamaktadır. Bireylerin hedeflerine odaklanmaları, daha güçlü ilişkiler kurmaları, empati yapabilmeleri, zorluklarla mücadele, inisiyatif alma, tutkulu yaklaşım gibi özellikler yüksek EQ sayesinde gerçekleşmektedir. Duyguların farkında olmak, iyi ilişkiler kurmayı ve sürdürmeyi sağlarken, iyi bir takım oyuncusu ve lider olmayı da yanında getirir.

Duygular beynin daha yüksek bir muhakeme kabiliyetine ulaşmasını sağlayan vazgeçilmez yakıttır. Duygusal zeka ise yürek ve kafanın birleşik zekasıdır. Öyle ki bilim adamları kalbin yaydığı enerjiyi 1,5 metreden ölçebilmektedirler. Sadece bilgi ve akıl ile verilen kararların değil, içine yürek ve duyguların dahil edilerek verilen kararların daha etkili olduğunu söylemek mümkündür. Duygusal zekayı geliştirmek mümkün müdür? İnsanların mizaçları doğuştan gelir, kişilikleri ise ilk 4-6 yıl arasında oluşur, değiştirmek çok zordur. Ancak karşılaştığımız durumlara verdiğimiz tepkiler, gösterdiğimiz davranışlar öğrenme ve tecrübe ile farklılık gösterir. Daha verimli, daha mutlu çalışanlar, başarılı işletmeler için duygularını kullanan liderlere ihtiyacımız var. Değişime kendimizden başlayalım.

Seyhan Gençağ

Seyhan GENÇAĞ (İç Denetim Müdürü & Yaşam Koçu )

“Asla Pes Etme”

Seyhan Gençağ konuşmasında şu başlıklara vurgu yaptı:

Yönetimin üç aşaması vardır ; duygu yönetimi, işin yönetimi, insan yönetimi. En zoru duygu yönetimidir. Duygu yönetimini başarmanın yolu kendini dinlemekten kendi koçluğunu yapmaktan geçer.

Duygu yönetimi başarılamaz ise direkt olarak ilişki yönetimi dolaylı olarak da iş yönetimi etkilenir. Liderler; iyi ilişkiler kurma, duygu ve iş yönetimi yetkinliğe sahip, benlik duygusuna hitap eden profillerdir. Liderlik ve Kariyer yolunda; hayal et, *KESE’ye at ve asla pes etme. (*KESE=Karar ver, Eyleme geç, Sonuçları Değerlendir, Esnek Ol)

Abdurrahman Özciğer, ACC (Yönetici Koçu )

Abdurrahman Özciğer, konuşmasının ilk bölümünde, rekabetin yoğun olduğu, belirsizlik ortamında olduğumuzu, teknolojik hız ve inovasyonun sınır tanımaz boyutlara ulaştığını, zor koşullar içinde, fark yaratarak rekabet üstünlüğü sağlamanın, değer yaratmanın, kârlılık ve sürdürülebilirliğin şirketlerin varlık amacı olduğunu vurgulamıştır. Bu amaçlar yeni ve sürekli bir değişim sürecinin gerekli olduğunu, yöneticilerin önce kendi konfor alanının dışına çıkmasının ve organizasyonu tetikleyerek değişimi yönetmesi gerektiğini belirtmiştir.

Özciğer, konuşmasında yöneticilik özellikleri ile liderlik özelliklerini karşılaştırmış, liderin kendine, başkalarına ve işine liderlik yaparken planlama, organize etme, uygulama ve kontrol etme süreçlerinin ve kaynak yönetimi ile performans yönetimi fonksiyonlarının önemini vurgulamıştır. Liderlerin taşıdığı özellikleri, Elon Mask, Nelson Mandela, Steve Jobs, Harley Davidson, Jack Ma ve Atatürk örnekleri üzerinden aktarmıştır.

Özciğer, konuşmasının son bölümünde, Vizyon, kişilik, değerler, beceri ve kaynaklar, aksiyon ve davranışlar ile zaman ve mekan boyutunda insan sisteminin işleyişini anlatmış, World Ekonomik Forum tarafından belirlenen 2020 Yılı 10 Temel Yetkinlik konusunda bilgi vererek, gençlerin bu yetkinliklere sahip olmaları için önerilerde bulunmuştur.

Buyernetwork.net BN Academy Yönetim Ekibi

PROGRAM (18 Aralık 2018 ):

12:30 – 13:45 BN Academy Topluluk Üyeleri İle Tanışma

Prof. Dr. Murat ERDAL – BuyerNetwork.net

Prof. Dr. Tuncer ASUNAKUTLU – Bakırçay Üniversitesi

Arş. Gör. Adil ÜNAL – İstanbul Üniversitesi

13:45 – 14:00 Ara

14:00 – 15:00 1. Oturum DIŞ TİCARET ve GİRİŞİMCİLİK

Yasin EROL – İstanbul Teknokent Entertech

Prof. Dr. Burak ARZOVA – Marmara Üniversitesi

Ömer Öcal GEBELEK – Beşiktaş Jimnastik Kulübü

15:00 – 15:30 Ara

15:30 – 16:30 2. Oturum KİŞİSEL GELİŞİM ve LİDERLİK

Reyhan YALÇINKAYA – Yaşam & İş Koçu

Abdurrahman ÖZCİĞER – Yönetici Koçu

Seyhan GENÇAĞ – İç Denetim Müdürü

16:30 – 17:00 DIŞ TİCARET YARIŞMASI SUNUMU

MİNİ STAD TURU ve TOPLU FOTOĞRAF ÇEKİMİ

Kapanış

 

 

Rekor İhracatın Ardından Hedefimiz TİM’in Dijitalleşmesi

TİM BAŞKANI GÜLLE: İHRACATIMIZIN GERÇEK UZMANI TİM’DİR
Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Yönetim Kurulu toplantısı, Ticaret Bakanı Ruhsar Pekcan’ın katılımıyla İstanbul’da gerçekleştirildi. Toplantıda konuşan TİM Başkanı İsmail Gülle “Ülkemizde bugün olduğu gibi önümüzdeki dönemde çok daha büyük bir ihracat sıçraması için gerekli altyapı oluşturulacaktır. Sayın Bakanımızın da bizlere verdiği destek ile ihracatı çok daha iyi noktalara taşıyacağımıza inancımız tamdır. İhracatın gerçek uzmanı TİM’dir. Hedefimiz bellidir: Hedef dış ticaret fazlası veren Türkiye’dir” dedi.

TİM Yönetim Kurulu, İsmail Gülle başkanlığında TİM’in Yenibosna’daki merkezinde toplandı. Ticaret Bakanı Ruhsar Pekcan’ın da katıldığı toplantıda; TİM’in 2019 hedefleri, TİM’in dijitalleşmesi ve projeleri masaya yatırıldı.

Toplantıda değerlendirmelerde bulunan Ticaret Bakanı Ruhsar Pekcan, Türkiye’yi dünyanın her noktasında başarıyla temsil eden, Türk ekonomisinin yüz akı ihracat ordusunun kurmay heyetiyle bir arada olmaktan büyük mutluluk duyduğunu belirterek “ TİM ihracat alanında ve ülkemizin dış ticaret politikalarını oluşturma süreçlerindeki en önemli ortaklıklarımızın başında gelmektedir. Dünya ekonomisi böyle tarihi bir dönemden geçerken hepimizi de tarihi bir görev bekliyor. Ticaret Bakanlığı olarak yeni küresel denklemi çok iyi görüyor ve gerekli çalışmaları yürütüyoruz. Sorunlara odaklanıp bahaneler üretmek yerine, çözümlere odaklanıp yeni politikalar geliştiriyoruz. 3 temel hedefimiz var. Rekabetçi olduğumuz alanlarda markalaşma ve tasarımla daha rekabetçi hale gelmek, iç ticareti modern çağın gereklerine göre modern mevzuatlarla ve dijitalleşme ile geliştirmek, üretimde ise yeni teknolojilerle çağı yakalamak. Bizi bu başarıya götürecek tüm bu çalışmalarda TİM’i çok değerli bir yol arkadaşı olarak görüyoruz. Bakanlık olarak ihracatçılarımız tarafından Bakanlığımıza iletilen talepleri dikkatle inceliyor ve sorunlarına hızla çözüm üretiyoruz. Göreve geldiğimizden bu yana Bakanlığımıza TİM tarafından toplam 231 talep iletildi. Bunları beraber başaracağız” dedi.

“Rekor İhracatın Ardından Hedefimiz TİM’in Dijitalleşmesi”

TİM Başkanı İsmail Gülle ise yaptığı konuşmada “Ülkemizde bugün olduğu gibi önümüzdeki dönemde çok daha büyük bir ihracat sıçraması için gerekli altyapı oluşturulacaktır. Sayın Bakanımızın da bizlere verdiği destek ile ihracatı çok daha iyi noktalara taşıyacağımıza inancımız tamdır. İhracatın gerçek uzmanı TİM’dir. Hedefimiz bellidir: Hedef dış ticaret fazlası veren Türkiye’dir. 2019’da öncelikli hedeflerimiz arasında TİM’in dijital dönüşümünü gerçekleştirmek yer alıyor. Bu kapsamda e-ihracat seferberliği başta olmak üzere çeşitli çalışmaları hayata geçireceğiz. İhracatın fahri elçileri yurtdışında görev yapan ticaret müşavirlerimizi ihracatçılarımızla buluşturarak bu alanda önemli bir açılım sağlayacağız ” dedi.

TSKB COP24’te Sürdürülebilirlik Alanındaki Öncü Uygulamalarını Paylaştı

68 yıldır Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınması için çalışan TSKB, Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği 24. Taraflar Konferansı’na katıldı. 3 – 14 Aralık tarihlerinde Polonya’nın Katowice şehrinde düzenlenen konferansta TSKB, sürdürülebilirlik konusundaki öncü çalışmalarını dünyanın dört bir yanından gelen katılımcılarla paylaştı.

Kapsayıcı kalkınma misyonu ve sürdürülebilir bankacılık yaklaşımıyla ilklere imza atan Türkiye Sınai Kalkınma Bankası (TSKB) Polonya’nın Katowice kentinde düzenlenen Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği 24. Taraflar Konferansı (COP24) kapsamında iki ayrı panele katılarak, Türkiye’deki öncü uygulamalarını katılımcılarla paylaştı.

3 – 14 Aralık tarihlerinde gerçekleştirilen Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği 24. Taraflar Konferansı’nda Paris İklim Anlaşması’nın hayata geçirilmesi gereken ilkeler tartışıldı. 190 ülkenin temsilcilerinin katılımıyla gerçekleşen zirvede iklim değişimiyle savaşta aktif rol oynayan sivil toplum örgütleri, iklim bilimciler ile çeşitli kurum ve kuruluşlar yer aldı.

COP24 kapsamında 11 Aralık’ta TÜSİAD’ın düzenlediği ve finansman modelleri ile teşviklere ilişkin önerilerin konuşulduğu “İklim Değişikliği ile Mücadele Kapsamında Sürdürülebilir Finansman” başlıklı panelde konuşan TSKB Mühendislik ve Teknik Danışmanlık Yöneticisi Erhan Çalışkan, TSKB’nin sürdürülebilir finansman desteklerini anlattı.

13 Aralık’ta Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın düzenlediği, “Sürdürülebilir Kalkınma ve Finansal İnovasyon: Türk Bankacılık Sektöründeki Uygulamalar” başlıklı panelin moderatörlüğünü TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı-Escarus Yöneticisi Ece Sevin üstlenirken, TSKB Finansal Kurumlar Grup Yöneticisi Gizem Erarslan ise yenilikçi finansman araçlarına odaklandığı konuşmasında TSKB’nin yeşil/sürdürülebilir tahvilleri hakkında bilgi verdi.

Konkordato Yanlış Bilinen Bir Doğru

Türk Lirası bu yıl Amerikan Doları karşısında yüzde 30’a yakın değer kaybetti. Özellikle Ağustos ayında Dolar/TL kurunun 7,24 ile tarihi zirvesini görmesi ve yaşanan kur krizi şirketlerin borç yükünü arttırdı. Bu süreçte ise kurumlar tarafından başvurulan hukuki yöntem konkordato yani borçların yeniden yapılandırılması oldu. Son zamanlarda sayıları hızla artan Konkordato ilanını zorlaştıran yasal düzenleme bu hafta Meclis Genel Kurulu’nda görüşülecek. Teklifte konkordato ilanları için yeni şartlar var.Toplumda iflas olarak algılanan süreç ile ilgili Av. Sevda Şahin İhsanoğlu, bu durumun iflas olmadığını bir borç anlaşması olduğunu halk tarafından yanlış bilen bir doğru olduğunun altını çizdi.

Hayatımızda bayadır yer alan bir kavram olan borç yapılandırma yani konkordato, son zamanlarda sıkça duyduğumuz hukuki terimlerden biri haline geldi.Konkordato’nun geçmişine söyle bir bakacak olursak, 2003 yılında yürürlüğe giren iflas erteleme, 15 Temmuz darbe girişimi sonrası ilan edilen olağanüstü hâl (OHAL) ile askıya alınmış ve yıllardır mevcut olan konkordato uygulaması Mart 2018’de yürürlüğe giren bir torba yasa ile iflas erteleme tamamen kaldırıldı. Bu tarihten sonra ise borç yapılandırma anlaşması daha fazla talep görmeye başladı.

Ekonomiye Katkı Yapabilir

Ticaret Bakanı Ruhsar Pekcan, 2019 yılı bütçe görüşmelerinin yapıldığı Meclis Genel Kurulunda milletvekillerinin sorularını yanıtladı.Pekcan, konkordato ilan edenlerin sayısını 846 olarak açıklamıştı. Artışa dikkat çeken Av. Sevda Şahin İhsanoğlu, bilinenin aksine şirketler için konkordato’nun iyi yanlarının olduğunu söyledi. İhsanoğlu sözlerini söyle sürdürdü: “Farklı bir bakış açısıyla bakmakta fayda var. Kişi ve kurumlar bu süreçte borçlarını erteledikleri için asıl faaliyetlerine odaklanırlar ve üretimlerini arttırarak maddi kazançlarında artış sağlarlar. Bu durum şirketleri iflastan kurtararak, Türkiye ekonomisine de katkı yapar. Konkordato için borç kurtarma anlaşması da diyebiliriz. Çünkü bu uygulamadaki amaç şirketleri iflas edip dağılması değil şirketleri sıkıntılı süreçlerinde koruma altına alarak ticari işlevine devam ettirilmesini sağlamaktır.”

TEB, İTÜ ve Marmara Üniversitesi’nde “Dijital Finansal Okuryazarlık” eğitimi verdi

TEB Aile Akademisi ile ülke genelinde yaklaşık 19 milyon kişiye finansal okuryazarlık eğitimleriyle ulaşan Türk Ekonomi Bankası (TEB), üniversite öğrencilerine fintech dünyasının dinamikleri, kodlamanın temel mantığı ve Blockchain teknolojisi başlıkları altında “Dijital Finansal Okuryazarlık Eğitimleri” veriyor. Bu kapsamda TEB, 13 Aralık Perşembe günü Marmara Üniversitesi ve İstanbul Teknik Üniversitesi’nde öğrencilerle buluştu.

2012 yılında başlattığı finansal okuryazarlık eğitimleriyle bu alanda öncü olan Türk Ekonomi Bankası (TEB), TEB Aile Akademisi çatısı altında düzenlediği eğitimlerle ülke genelinde kamu kurumları, belediyeler, eğitim kurumları ve özel sektör çalışanlarından başlayarak, Milli Eğitim Bakanlığı ve UNICEF gibi kurumlarla yaptığı iş birlikleriyle yaklaşık 19 milyon kişiye finansal okuryazarlık eğitimleri verdi.

Finansal okuryazarlık konusundaki öncülüğünü bir adım öteye taşıyan TEB, çağın gerekliliklerine uygun olarak yeni dönemde üniversite öğrencilerine yönelik “Dijital Finansal Okuryazarlık” eğitimleri gerçekleştiriyor. Bu kapsamda farklı şehirlerde ve üniversitelerde eğitimler düzenleyen TEB Aile Akademisi’nin son durakları ise İstanbul Teknik Üniversitesi ve Marmara Üniversitesi oldu. Eğitim programı kapsamında yeni finansal teknolojiler arasında öne çıkan ve özellikle gençler tarafından oldukça ilgi gören Blockchain, Fintech, kodlama ve dijital dönüşüm gibi konular hakkında eğitimler veriliyor.

250 binden fazla gence ulaşması hedefleniyor

TEB’in Dijital Pazarlama Okulu iş birliğiyle hayata geçirdiği ve bugüne kadar Sabancı Üniversitesi, Boğaziçi Üniversitesi, Koç Üniversitesi, Samsun Ondokuz Mayıs Üniversitesi, Uludağ Üniversitesi, Gaziantep Üniversitesi, Fırat Üniversitesi, Erciyes Üniversitesi, Çukurova Üniversitesi, Akdeniz Üniversitesi, İTÜ ve Marmara Üniversitesi’nde düzenlenen eğitimler; ODTÜ, Ayvansaray Üniversitesi ve Bilkent Üniversitesi’nde de gerçekleştirilecek.

Dijital Finansal Okuryazarlık eğitimleriyle bire birde yaklaşık 5 bin, online eğitimlerle 250 binden fazla gence ulaşılması hedefleniyor.

Kadın kurucusu olan girişimlere ilgi artıyor 

Türkiye’nin önde gelen erken aşama teknoloji yatırımcılarından StartersHub, girişimcileri cinsiyet ve tecrübe açısından dengeli bir ekip kurmaya teşvik ediyor.

Kadınların iş gücüne katılımından yönetim kurulu seviyesinde varlığına kadar ekonomiye katkısının önemini vurgulayan pek çok araştırma ve kurum mevcut. Konu girişimciliğe geldiğinde de alınacak çok yol var. Türkiye’nin önde gelen erken aşama teknoloji yatırımcılarından StartersHub, yatırım yaptıkları girişimlerde cinsiyet ve tecrübe açısından kurulan çeşitlilik ve dengenin çok daha güçlü ekipler oluşturduğunun altını çiziyor.

StartersHub bünyesindeki Startupbootcamp Istanbul, StartersHub XO, 3S Landing Pad ve Gamer’s Qube programları kapsamında bugüne kadar 56 ayrı erken aşama teknoloji girişimine hem yatırım hem hızlandırma ve globalleşme desteği sağladı. Bu girişimlerin %38’inde en az bir kadın kurucu ortak yer alıyor. Bu oran Türkiye geneli ve global istatistiklerin oldukça üzerinde.

TÜİK rakamları Türkiye’de kadın girişimci sayısının 110 bin ile toplamın %8,5’ine denk geldiğini gösteriyor. Startups.Watch tarafından derlenen veride, 2010 yılından itibaren Türkiye’de kurulan teknoloji girişimlerinde kurucular arasında kadınların oranının %14,6 ile sınırlı kaldığını görüyoruz.

Crunchbase’in son raporuna göre 2018’in ilk üç çeyreğinde, girişim sermayesi (venture capital) yatırımı alan girişimler arasında en az bir kadın kurucu ortağı olanların oranı globalde sadece %14 idi. Erken aşama girişimlere yapılan tohum yatırımları arasında ise bu oran %21’lerde. Erken aşamalardaki oranın artmış olması kadın kurucuların teknoloji girişim dünyasına katılımı açısından henüz yeterli olmasa da olumlu bir trende işaret ediyor.

Kadınlar kurucu ekipte olduğunda yatırım desteği güçleniyor

Erken aşama fonlamada yatırımcıların kararını etkileyen en önemli unsurun kurucu ekip olduğuna dikkat çeken StartersHub Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Dorman, “Girişimin kurucu ekibi cinsiyet ve tecrübe açısından ne kadar dengeli bir yapıya sahipse, bizden ek yatırım alma olasılığının o derece yüksek olduğunu görüyoruz. Hızlandırma programlarımızı tamamlamış şirketler arasında ek yatırım yaptığımız şirketlerin oranı %41. Bu yatırımların çoğunda StartersHub ile beraber diğer fon, kurum ve melek yatırımcılar da yatırım turumuza dahil oluyor. Ancak kadın kurucusu olanlar arasında ek yatırım oranımız %88. Kadın kurucusu olan mezunlarımız içinde bir tek ilk mezunlarımızdan Zeplin’e ek yatırım olmamış, bu da o esnada fonumuzun henüz kurulmamış olmasından dolayı” diyor ve ekliyor “StartersHub olarak bu konuda daha güçlü adımlar atılmasına öncülük etmeyi hedefliyoruz.”

StartersHub’ın yatırım fonları arasında da cinsiyet eşitliğine öncülük ettiğini hatırlatan Dorman, “StartersHub kurulduğu ilk günden bu yana kadın ekip arkadaşlarımızın oranı gerek sektörün gerekse iş dünyasının çok üzerinde bir ortalamada oldu. StartersHub kadınların sağladığı zengin bakış açıları, disiplin ve verimlilikle kısa sürede hızla büyüdü. Öyle ki, kadın ekip arkadaşlarımızın oranı bazı dönemlerde %50’nin üzerine çıktı. Bu bizim için önemli bir gurur kaynağıdır.” diye konuştu.

Dengeli bir kurucu ekiple daha hızlı büyüyen girişimler

StartersHub’ın portföyünde bulunan Zeplin, Reality Arts, Poltio, Paym.es, Kimola, Eyedius, Teleporter ve Optiyol gibi girişimler, cinsiyet ve tecrübe açısından dengeli bir ekiple yola çıkarak kısa zamanda önemli yatırımlar almayı başardı.

Geliştiricilerin ve tasarımcıların birlikte verimli şekilde iş yapmalarını sağlayan ortak çalışma platformu Zeplin, Startupbootcamp Istanbul programının hemen ardından Amerika’da y-combinator programına katılıp 1,3 milyon dolar yatırım aldı. Karlı ve hızlı büyüme momentumunu sürdüren Zeplin’in kurucusu Pelin Kenez Forbes dergisi tarafından teknoloji dünyasını sarsan 60 kadın kuruculu teknoloji şirketi listesinde yer alan tek Türk isim oldu.

Bilgisayar oyunları ve sanal gerçeklik deneyimleri üreten Reality Arts 130 bin dolar, sosyal anket platformu Poltio 416 bin dolar, sosyal alışveriş platformu Paym.es 180 bin dolar yatırım aldı. Eyedius ise İTÜ Big Bang 2017’de aldığı 1,4 milyon TL yatırımla birinci oldu. Teleporter ve Optiyol StartersHub’ın halen devam etmekte olan 3S Landing Pad Silikon Vadisi programı kapsamında global ölçeklenme yolculuğunda önemli adımlar atan şirketler arasında.

“Kadınlar daha detaycı”

Poltio’nun üçü kadın, ikisi erkek toplam beş ortağı arasında yer alan Banu Güler Kantarcı, ekipteki bu çeşitliliğin yönetimde büyük avantaj sağladığını belirtiyor. Kadınların çok daha detaycı ve inandığını savunma noktasında tutkulu olduğunu kaydeden Kantarcı, erkeklerin ise kriz anlarında daha sakin kalma becerilerinin öne çıktığını dile getiriyor. Profesyonel kariyerine ajans dünyasıyla merhaba diyen Kantarcı, girişimin Türkiye’deki marka ve ajans iş birliklerinin sorumluluğunu üstleniyor. Ayrıca Poltio’nun marka olarak online ve offline pazarlama faaliyetleri de Kantarcı’ya emanet.

Kadınların girişimcilik dünyasına teşviki için lise ve üniversite yıllarında daha fazla bilgiye ve ilham kaynağına ihtiyaç duyulduğunun altını çizen Kantarcı, “Aileler de çocuklarını, akıllarını daha özgür bırakmaya teşvik etmeli. Ayrıca girişimleri destekleyen program seçeneği ve yatırım fonlarının sayısı artmalı. Startupbootcamp Istanbul hızlandırma programı ile Poltio ürün geliştirme ve globalleşme sürecinde hız kazandı.” diyor.

“Gerçekçi hedefleri takip ediyoruz”

Paym.es’in pazarlama ve büyümeden sorumlu kurucu ortağı Şehlem Akbulut’un, daha önce Instagram Marketplace ve Shopinstar.com gibi girişimlerde imzası bulunuyor. Kadın liderlerin daha arabulucu ve pozitif yaklaşım sahibi olduğunu belirten Akbulut, “Kadınlar daha gerçekçi hedeflere sahip” diye ekliyor.

Kendi ayakları üzerinde duran başarılı kadınların yaygın olarak girişimciliğe adım attığına dikkat çeken Akbulut, “Türkiye’de özellikle 30 yaş altı kadınlar daha cesur, daha açık görüşlü ve korkusuz. Hayallerimizin peşinden giden bir nesil olarak başaramayacağımız bir şey yok, yılmadan denemeye devam ediyoruz. Son yıllarda artan ve umarım daha da artacak kadın girişimci destekleriyle de adımızdan dünyaca söz ettireceğimizi düşünüyorum.” diyor.

“Teknoloji şirketleri kadın liderler yetiştirmede öncü olmalı”

Kimola’nın kurucularından Beybin Esen, iletişim stratejilerinin belirlenmesi, markalarla, ajanslarla, araştırma şirketleri ve yatırımcılar ile ilişkilerin kurulması, yürütülmesi ve günlük operasyonlar ile ilgileniyor. Girişimcilik ekosisteminde görev dağılımının cinsiyete göre belirlenmediğine değinen Esen, “Şirketin ihtiyacı neyse kadınların da erkeklerin de buna göre davranması, daha hızlı öğrenmesi, daha hızlı iş yapması ve yapıcı olması gerekiyor.” diye ekliyor.

Kadınların Türkiye’de de dünyada olduğu gibi girişimlerde “başlatıcı” rolünden çok, “tamamlayıcı” rolü üstlendiklerine dikkat çeken Esen, “Teknoloji gibi erkeklerin yoğun olduğu şirketlerin bir görevi de kadın liderler yetiştirmek olmalı. Kimola, kurulduğundan bu yana, kadın ağırlıklı bir teknoloji şirketi oldu, hatta ilk defa bu yıl kadın/erkek çalışan sayımız eşitlendi.” diyor.

İş dünyasına başarılı kadınlar yetiştirmek için ebeveynlere önemli görev düşüyor

3S Landing Pad programının başarılı girişimlerinden Optiyol’un Ar-Ge süreçlerini yöneten Tuba Yılmaz Gözbaşı, birbirini tamamlayıcı özellikleri nedeniyle her alanda çeşitlilik sağlanmasının ekipleri çok daha güçlü kıldığını belirtiyor. “Kadınlar iş dünyasında halen çok az temsil ediliyor ve bu durum girişimcilik dünyası için de geçerli.” diyen Gözbaşı, sözlerini şöyle sürdürüyor: “Kadınların girişimcilik dünyasına teşviki için önce daha çok kadının iş hayatında olması gerekiyor. Böylece bu kadınlar kendi işlerini kurabilecek fikirlere, güce, ilişkilere, yeteneklere sahip olabilir. Bunların olması için de en baştan itibaren yaptıklarımızı gözden geçirmeliyiz. Örneğin bir oyuncak mağazasında, kız çocuk oyuncak reyonu ve erkek çocuk oyuncak reyonu arasındaki farklılıklar aslında mevcut durumun sebeplerini anlamamıza yardımcı oluyor. Neden çocuklara cinsiyetlerine göre farklı oyuncaklar alıyoruz ya da kendimize göre hayaller ve rol modeller biçiyoruz. İyi bir başlangıç için, onların kendi ilgi alanlarına ve becerilerine göre başarılı örnekleri, cinsiyetten bağımsız bir şekilde sunmalıyız.”

İnsan Kaynakları’nın Geleceği 2019 Araştırması

İnsan Kaynakları dijital çağa hazır değil

KPMG’nin gerçekleştirdiği ‘İnsan Kaynakları’nın Geleceği 2019’ araştırması sonuçlarına göre İK yöneticilerinin üçte ikisi, firmalarının dijital çağa ayak uydurmak konusunda bir dönüşüm planı bulunmadığını söylüyor.

KPMG’nin geleneksel İK araştırması, günümüzde İnsan Kaynakları yöneticilerinin İK’nın 21’inci yüzyıldaki işlevini tanımlama konusunda görüş farklılıkları yaşadığını ortaya koydu.

Bu yıl 21’incisi düzenlenen araştırmaya 64 ülkeden bin 201 üst düzey İK yöneticisi katıldı. Araştırmaya 31 farklı sektörden katılan şirketlerin yarısına yakınının 5 bin ve üzerinde çalışan sayısına sahip olduğu ve yıllık gelirlerinin 1 milyar doların üzerinde gerçekleştiği belirtildi.

Araştırmaya göre İK yöneticilerinin bir bölümü, departmanlarının değişimi için kaynaklarını öngörülerine uygun şekilde kullanmaktan çekinmezken, büyük bir kısmı değişime ayak uydurma konusunda ‘bekle gör’ politikasını benimsiyor.

KPMG Türkiye Danışmanlık Şirket Ortağı ve Aile Şirketleri Hizmetleri Lideri Tanıl Durkaya, araştırmaya ilişkin olarak, “İleri görüşlü İK yöneticileri cesur ve tutarlı şekilde hareket ediyor, İK’yı yeni bir katma değer olarak görüyor, veriden, iç görülerden ve yapay zekadan yardım alıyor” diye konuştu. Durkaya, değişim için gerekli adımları atmakta geç kalan firmaların günümüz teknolojisi karşısında yok olmaya mahkum olduklarını söylerken, “Değişime ayak uydurmayan firmalar için yok oluş çok daha hızlı gerçekleşecek, dijital ekonomi onları kısa sürede parkur dışına itecek” dedi.

Araştırmadan öne çıkan bazı satırbaşları şöyle:

  • Araştırmaya katılan İK yöneticilerinin üçte ikisi, insan kaynaklarının dijital bir dönüşüm geçirdiğini kabul ediyor, ancak sadece yüzde 40’ı halihazırda dijital bir dönüşüm planları bulunduğunu belirtiyor.
  • Katılımcıların yüzde 70’i işgücünün değişimine ihtiyaç olduğunu kabul ediyor, buna karşın sadece yüzde 37’si İnsan Kaynakları’nın bu dönüşüm konusunda kapasitesi olduğu konusunda kendilerine güveniyor.
  • Katılımcıların yüzde 42’si, İnsan Kaynakları departmanlarının gelecek 5 yılda karşılaşacağı en büyük sorunun, iş gücünü yapay zekanın etkin şekilde kullanıldığı bir geleceğe hazırlamak olduğunu düşünüyor.
  • Araştırmaya göre yetenek eksikliği (yüzde 51) ve kaynak yetersizliği, İnsan Kaynakları’nın dijital değişim geçiren ya da geçirmekte olan işlevleri önündeki en büyük engeller olarak görülüyor.
  • Araştırmaya katılan İK yöneticilerinin yüzde 41’i, işyeri kültürünün, dijital dönüşümün önündeki en büyük engel olduğu görüşünde birleşiyor. Katılımcıların yüzde 35’i, mevcut işyeri kültürlerinin inovatif ve deneysel olmaktan çok görev odaklı olduğunu belirtiyor.

Çalışanlar yapay zekayı tehdit görüyor

Araştırma, yapay zeka konusunda İK çalışanlarıyla şirket yöneticileri arasında görüş farklılığı olduğunu da ortaya çıkarttı. ‘İK’nın Geleceği’ araştırmasına katılan İK yöneticilerinin yüzde 60’ı, yapay zekanın yarattığından daha çok iş kaybına yol açacağını düşünüyor. KPMG’nin Küresel CEO araştırmasına katılan yöneticilerin yüzde 62’si, yapay zekanın ortadan kaldırdığından daha çok iş imkanı yaratacağına inandıklarını söylemişti.

Ticaret Bakanlığı, Kapıkule Sınır Kapısındaki Beklemeleri Azaltacak Önlemleri Hayata Geçiriyor

Kaynak: ULUSLARARASI NAKLİYECİLER DERNEĞİ http://www.und.org.tr/

Kapıkule Sınır Kapısında yaşanan beklemeleri ortadan kaldırmak amacıyla çalışmalarına hız veren Ticaret Bakanlığı art arda tedbirler almaya devam ediyor. Alınan son karar ile birlikte Bulgaristan’a yük taşıyan araçlar sadece Hamzabeyli Sınır Kapısından çıkış yapacak. Ticaret Bakanımız Sayın Ruhsar Pekcan’ın Bulgaristan ziyareti ile birlikte hızlanan çalışmalar sonucunda uygulamaya alınan iyileştirici tedbirler ile Kapıkule Sınır Kapısındaki beklemeleri asgari seviyeye çekmek hedefleniyor.

Ticaret Bakanlığı’nın Hedefi, Hızlı Geçişi Sağlamak!

Kapıkule Sınır Kapısında yaşanan bekleme kaynaklı sorunlar, hem taşımacılarımızı hem de ihracatçılarımızı mağdur eden sorunların başında gelmekteydi. Ticaret Bakanımız Sayın Ruhsar Pekcan’ın Bulgaristan ziyareti kapsamındaki girişimleri sayesinde başlatılan ve Bakan Yardımcımız Sayın Gonca Yılmaz Batur’un çalışmaları ile hayata geçirilen iyileştirici tedbirler ile Kapıkule Sınır Kapısındaki beklemelerin ortadan kaldırılması ve sınır kapılarından hızlı geçiş yapılması hedefleniyor.
Bakanlığımız bünyesinde yürütülen çalışmalar ile Kapıkule Sınır Kapısındaki sorunları ortadan kaldıracak eylem planları birer birer hayata geçirilirken, kronik hale gelmiş sorunları ortadan kaldıracak eylem planlarında kamu ve özel sektör istişarelerine ve işbirliğine büyük önem veriliyor.

Bulgaristan’a Yapılan İkili Taşımalar, Hamzabeyli Sınır Kapısından Çıkış Yapacak!

Gümrükler Genel Müdürlüğünden yapılan son duyuru ile gerek Kapıkule gerekse de Kapitan Andreevo Sınır Kapılarındaki yoğunluğun azaltılarak buralarda oluşan TIR kuyruklarının önüne geçilebilmesine yönelik olarak, 18.12.2018 tarihi itibarıyla; bitki karantinası ve veteriner kontrollerine tabi eşya hariç olmak üzere, ülkemiz çıkışlı olan ya da ülkemiz üzerinden Ortak Transit Rejimi veya TIR Karnesi kapsamında taşınan ve Bulgaristan varışlı olan eşyayı taşıyan taşıtların yalnızca Bulgaristan’a açılan Hamzabeyli Kara Hudut Kapısını kullanarak çıkış yapması karar bağlandı.

Sınır Kapılarındaki Sorunları Çözecek Tedbirler, Dış Ticaretimize Nefes Aldıracak!

UND Yönetim Kurulu tarafından Ticaret Bakanlığının çalışmalarına yönelik yapılan değerlendirmede; “Sınır kapılarında yaşanan sorunlar sebebiyle dış ticaret işlemlerinde yaşanan sorunlar ülke ekonomimizi direkt olarak etkilemektedir. Sınır kapılarındaki sorunların ortadan kaldırılması amacıyla Ticaret Bakanlığımız tarafından yürütülen çalışmalar ve art arda hayata geçirilen iyileştirici tedbirler ülkemiz ticaret erbabına ve taşımacılarımıza nefes aldıracaktır. Ülkemizin ikinci en büyük hizmet ihracatçısı olan taşımacılık sektörünün sınır kapılarındaki bekleme kaynaklı sorunlarının ortadan kaldırılması ile birlikte ülke ekonomisine sağlanan katkının daha da artacağı şüphesizdir. Başta Ticaret Bakanımız Sayın Ruhsar Pekcan olmak üzere, Bakan Yardımcımız Sayın Gonca Yılmaz Batur’a ve Bakanlığımızın değerli bürokratlarına, Kapıkule Sınır Kapısı başta olmak üzere, sektörümüz sorunlarına yönelik destekleri ve özel sektör ile işbirliği içinde yürüttüğü çalışmaları sebebiyle şükranlarımızı sunarız.” ifadelerine yer verildi

DIŞ TİCARET, KİŞİSEL GELİŞİM ve LİDERLİK & BuyerNetwork BN Academy Meetup 

Değerli Sektör Yöneticimiz,
18 Aralık Salı günü gerçekleştireceğimiz DIŞ TİCARET, KİŞİSEL GELİŞİM ve LİDERLİK etkinliğimizde siz değerli yöneticilerimizi aramızda görmekten büyük mutluluk duyacağız.
Saygılarımla,
Prof. Dr. Murat ERDAL
DIŞ TİCARET, KİŞİSEL GELİŞİM ve LİDERLİK & BuyerNetwork Academy Meetup
Tarih: 18 Aralık 2018 Salı
Yer: BEŞİKTAŞ JK Vodafone Park
PROGRAM: 
12:30 – 13:45 Açılış Konuşmaları
  • Prof. Dr. Murat ERDAL – BuyerNetwork.net 
  • Prof. Dr. Tuncer ASUNAKUTLU – Bakırçay Üniversitesi
  • Arş. Gör. Adil ÜNAL – İstanbul Üniversitesi 
13:45 – 14:00  Ara
14:00 – 15:00 1. Oturum DIŞ TİCARET ve GİRİŞİMCİLİK
  • Yasin EROL – İstanbul Teknokent Entertech
  • Prof. Dr. Burak ARZOVA – Marmara Üniversitesi
  • Ömer Öcal GEBELEK – Beşiktaş Jimnastik Kulübü
15:00 – 15:30 Ara
 
15:30 – 16:30 2. Oturum KİŞİSEL GELİŞİM ve LİDERLİK 
  • Reyhan YALÇINKAYA – Yaşam & İş Koçu
  • Abdurrahman ÖZCİĞER – Yönetici Koçu
  • Seyhan GENÇAĞ – İç Denetim Müdürü
16:30 – 17:00 DIŞ TİCARET YARIŞMASI SUNUMU
 
BEŞİKTAŞ VODAFONE PARK MİNİ STAD TURU ve TOPLU FOTOĞRAF ÇEKİMİ 
Kapanış

Adres Açıklama ve Araç Girişi:

BEŞİKTAŞ VODAFONE PARK KUZEY ÜST GİRİŞ – DOLMABAHÇE – MAÇKA YÖNÜNE EN SOL ŞERİTTEN YAVAŞÇA İLERLEYİNİZ. STADIN HEMEN BİTİMİNDEN SOLA DÖNECEKSİNİZ. KALE ARKASI KULÜP PARK ALANINA ( BİLET SATIŞ NOKTALARINI GÖRECEKSİNİZ) PARK EDEBİLİRSİNİZ. ASANSÖR YARDIMIYLA  ( -1 ) KATINA İNECEKSİNİZ. Görevli arkadaşlarımız yardımcı olacaktır.

Satınalma Dergisi Aralık 2018 Dopdolu İçeriği ile Yayında

Değerli Yöneticiler,

Konferans özel sayımızla yanınızdayız. Tüm yazarlarımıza, sektör yöneti-cilerimize ve şirketlerimize katkılarından dolayı teşekkür ediyorum.

Öncelikle 21 Kasım 2018 Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi konferansımıza gösterdiğiniz ilgi için teşekkür ediyorum. Türkiye’nin her bölgesinden 400’den fazla yöneticimiz katılım gösterdi. Ankara, İzmir, Mersin, Eskişehir, Bursa, Tekirdağ, Adapazarı, Kocaeli, Konya, Konya, Çorum ve daha pek çok ilden misafirlerimiz oldu. Kamu ve özel sektör yöneticileri-nin sunumları hayli doyurucuydu. İstanbul Üniversitesi’nin kampüs alanı ve teraslarımızdan manzaralar; muhteşem Süleymaniye Camii ve tarihi Yangın Kulesi hayli ilgi çekti. Konferansla birlikte katılımcılarımız her iki tarihi yeri ziyaret etme imkanı buldular. Yangın Kulesi’ne çıkma şansını elde ettiler.

Konferans sunumlarının bitiminde ödül töreni gerçekleştirildi. Kate-
gorilerinde 2018 yılının en iyi yönetici, firma ve kuruluşlarını buluşturduk.
Ödül alan tüm yönetici ve kurumlarımızı bir kez daha kutluyorum. Kamu
kuruluşlarının katılımı ve desteği bizim için çok kıymetli. Kamu İhale Kurumu,
İstanbul Üniversitesi, İstanbul Teknokent, İstanbul Teknoloji ve Transfer
Ofisi (TTO), Türk Standartlar Enstitüsü (TSE), İstanbul Büyükşehir Belediyesi,
Devlet Malzeme Ofisi ve İSTON başta olmak üzere çok sayıda kurumda görev
alan yöneticimizle sohbet etme imkanı bulduk. Kamu kuruluşlarının rehberli-
ğini çok önemli buluyorum. Teşekkür ederim. Diğer taraftan birçok yönetici ve firma 2019 ödülleri için şimdiden hazırlıkları-na başladıklarını bildirdi. Sizlerden çok güzel geri bildirimler aldık.

Academy ve Academy Pro Başvuruları Başladı
Mentör, Eğitmen ve Danışma Kurulunda Yer Almak İster misiniz ?

Buyer Network Satınalma Kulübü Academy ve Academy Pro lansmanını gerçekleştirdik. Üniversite öğrencilerinin birlikte oluşturduğu Academy yönetim yapısını oluşturma kapsamında tüm üniversitelerden başvuruları topluyor. Bu yapının Danışma Kurulunda ise eğitmen ve mentörlük yönü kuvvetli liderler bulunacak. Sektörden genç arkadaşlarımızı da davet ediyoruz.

Profesyonellere yönelik oluşumda ise Danışma Kurulu kıdemli yönetici ve akademisyenlerden oluşmasını planladık. Academy Pro etkinlikleri kamu ve özel sektörün ihtiyaç duyduğu alanlarda çalışıp etkinlikler düzenleyecek. Yuvarlak masa toplantıları, raporlar ve çalışmaları üretecek.

Her iki yapı ile ayrı bir güç oluşturacağımıza eminiz. Kulüplerde yer almak isteyen genç arkadaşlarımızı ve yöneticileri-mizi BuyerNetwork.net web sitesine girerek ilgi duydukları alanlarda başvurularını yapmalarını rica ediyoruz.

BuyerNetwork.net Forum sayfaları açıldı.

İş İlanlarınızı, sektörel duyuru, etkinlik ve şirket haberlerinizi sistemde paylaşabilirsiniz.

18 Aralık 2018 tarihinde Beşiktaş Vodafone Park’tayız.

İlk saatinde Buyer Network Academy olarak 2019 ajandasını tartışıp planlarımızı bu toplantıda oluşturacağız. Daha sonrasında ise iki oturum ve altı konuşmacımız olacak.

Dış Ticaret, Girişimcilik ve Liderlik temalarının işleneceği bu etkinlikte yerinizi şimdiden ayırtın.

Satınalma Cep – Akıllı Satınalma Asistanı İle İşlerinizi Kolaylaştırın

Satınalma Cep mobil uygulamamızı telefonlarınıza ücretsiz indirebilir ve kolaylıkla kullanabilirsiniz. Satınalma CepUygulamasını telefonunuza indirip incelediğinizde teklif alma (toplama), teklif verme, satış kampanyaları, fırsat özellikleri ve Tedarikçi Arama Motoru özelliklerini göreceksiniz. Bu yönleri ile satın alma operasyonlarınıza büyük katkı sağlamaktadır.

Aynı zamanda Satınalma Cep, kurumsal pazarda (B2B) firmalar için tüm Türkiye’yi kapsayacak yeni büyüme noktaları ve fırsatlar üzerine çalışmaktadır. Firmalarımızın ürün (standart ya da atıl stok) ve hizmetlerini hedef kitleye doğrudan iletilmesinde satış fırsatları sunuyoruz. Güncel kurumsal satış fırsat ve kampanya listesini https://satinalmadergisi.com/kampanyalar sayfamızdan da inceleyebilirsiniz.

İşlerinizde bolluk ve bereket diliyorum.

18 Aralık’ta görüşmek üzere…

EDİTÖR

PROF. DR. MURAT ERDAL

www.muraterdal.com