Perakende Değer Zincirinde, Tedarikçi İşbirliği Değer Önerisi Uygulama Örnekleri

Dr. Ulduz AZAD

Geçen haftaki yazıda perakende şirketinin değer önerisi uygulama örneklerine değinilmişti. İş dünyası, ortak faydalara ulaşmayı amaçlayan ve birbirine bağlı ilişkiler ağı tarafından geliştirilen stratejik iş birlikteliğinden ibarettir.

Perakende Tedarikçi Değer Zinciri ölçümü için, pazarlama karmasından esinlenilerek oluşturulan ve B2B değer zinciri araştırmalarında kullanılan aşağıdaki 3 faktör kullanılabilir (Morgan, 2009; Song, Hanvanich, & Calantone, 2005).

Birlikte Değer Yaratma (Value Co-Creation) Uygulama Örnekleri:

• Starbucks & PepsiCo – Şişelenmiş Kahve Satışı
• Amazon & Whole Foods – Teknoloji Destekli Market Alışverişi
• Target & Ulta Beauty – Mağaza İçinde Güzellik Mağazaları

İlişki Değeri Uygulama Örnekleri:

• Nike & Foot Locker – Çok Kanallı Perakende Ortaklığı
• Apple & Best Buy – Yetkili Servis Sağlayıcı İş Birliği
• Sephora & L’Oréal – Veri Odaklı Müşteri Analitiği

Performans Değeri Uygulama Örnekleri :

• McDonald’s & Cargill – Duyarlı Gıda Tedarik Zinciri Yönetimi
• Walmart & Procter & Gamble (P&G) – Envanter Optimizasyonu İçin Veri Paylaşımı
• IKEA & H&M – Sürdürülebilir Malzeme Tedariki

Tedarikçi değer zinciri, global bir çok şirkette olduğu gibi yerli şirketlerde de değer zincirindeki en güçlü halkalardan birisidir ve özellikle ana tedarikçiler ile yürütülen işbirlikleri her iki tarafa da sürdürülebilir katkılar sağlamaktadır.

Siz tedarikçileriniz ile değer zinciri performansınızı hangi faktörler ile ölçüyorsunuz?

Perakende değer zinciri yazı dizisini sonuna kadar okuduğunuz için teşekkür ederim, akademi ve uygulama sahanızda katkı sağlaması temennisi ile sağlıcakla kalın.

Dr. Ulduz AZAD