Satın Alma Süreçlerinde Dijitalleşme Adımları: Elektronik İhale Yönetmeliği ve 1 Ağustos’a Uzayan Geçiş Süreci

Gökhan AKTAŞ
Gökhan AKTAŞ
Gökhan AKTAŞ, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu'ndan mezun olduktan sonra Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesi ve Atatürk Üniversitesi Sağlık Yönetimi bölümünü tamamlamıştır. Ayrıca, yüksek lisansını Sağlık Yönetimi alanında yaparak bu alandaki bilgisini derinleştirmiştir. AKTAŞ, mali alandaki kariyerine Sağlık Bakanlığı, İstanbul Sarıyer İsmail Akgün Devlet Hastanesinde İdari Mali İşler Müdürlüğü bünyesinde çeşitli birimlerde görev alarak başlamıştır. 2014 yılında İstanbul Beyoğlu Kamu Hastaneleri Birliği Mali Hizmetler Başkanlığında satın alma biriminde çalışmış, 2018-2021 yılları arasında Sağlık Bilimleri Üniversitesi Şişli Hamidiye Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesinde satın alma birimi sorumluluğunu üstlenmiştir. 2018 yılında açılan Sarıyer Hamidiye Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesinin ve 2021 yılında açılan Seyrantepe Hamidiye Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesinin kuruluş ve açılış süreçlerinde aktif olarak görev almıştır. 2021 yılından itibaren Bakırköy Dr. Sadi Konuk Eğitim ve Araştırma Hastanesinde İdari ve Mali İşler Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Kamu alımları, tedarik zinciri yönetimi ve dijitalleşme alanlarında uzmanlaşan AKTAŞ, ayrıca kamu alımlarındaki dijital dönüşümün hızlandırılması, şeffaflık ve verimlilik gibi konularda çeşitli yazılar ve içerikler üretmektedir. www.linkedin.com/in/gokhannnaktas/ https://x.com/gokhannnaktas gokhan.aktas@saglik.gov.tr
spot_imgspot_img

Satın Alma Süreçlerinde Dijitalleşme Adımları: Elektronik İhale Yönetmeliği ve 1 Ağustos’a Uzayan Geçiş Süreci

Gökhan AKTAŞSatın Alma Süreçlerinde Dijitalleşme Adımları Elektronik İhale Yönetmeliği Ve 1 Ağustos’a Uzayan Geçiş Süreci Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem

Öncelikle yeni yılda başarı, sağlık ve huzur dilerim. 2025 yılı, kamu alımlarındaki dijital dönüşümün hızlanacağı, sektöre yön verecek adımların atılacağı bir yıl olacak.  Dijitalleşmenin kamu alımlarındaki süreçleri nasıl daha verimli, şeffaf ve sürdürülebilir hale getireceğini görmek, 2025’in en merak edici gelişmeleri arasında olacak.

Son yıllarda teknolojinin hızlı gelişimi, kamu ve özel sektördeki satın alma süreçlerini büyük ölçüde değiştirmektedir. Geleneksel yöntemler yerini artık dijital değişimlere bırakırken, kamu alımlarındaki tam elektronik ihale sistemine geçiş, şeffaflık, etkinlik ve verimlilik sağlamak adına önemli bir adım olarak karşımıza çıkıyor.

Dijitalleşmenin Satın Alma Süreçlerine Etkisi

Verimlilik ve Hız: Dijital süreçler, teklif toplama, değerlendirme ve karar verme gibi işlemleri satın alma aşamalarını hızlandırarak sürecin daha verimli şekilde yürütülmesini sağlar. Ayrıca tedarikçi sayısını artırarak daha geniş bir pazara ulaşılabilmeyi sağlar.

Şeffaflık ve İzlenebilirlik: Elektronik ortamda gerçekleştirilen kamu alımları, süreçlerin her aşamasını kayıt altına aldığından şeffaflık ve hesap verilebilirliği sağlar. Gerektiğinde geriye dönük işlem geçmişinin denetlenebilir olmasını sağlar ve etik olmayan davranışların önünü keser. Ayrıca, tüm tedarikçiler için güven ortamı oluşturur.

Maliyet Azaltımı: Aynı zamanda kâğıt kullanımını da en aza indiren bu dijital süreçler maliyetlerin de düşmesine fayda sağlamaktadır.

Raporlama: Dijital sistemler, satın alma süreçlerinde toplanan verilerin erişimini ve analiz edilmesini kolaylaştırır. Bu sayede, istatistiksel çalışmalar yapmak ve yeni stratejik kararlar almak daha mümkün hale gelir.

Tam Elektronik İhale Sistemi

Tam elektronik ihale, ihale süreçlerinin tüm aşamalarının dijital platformlar üzerinden yürütülmesini ifade eder. Bu sistem ihaleye başvurudan başlar, teklif vermeye, değerlendirmeye ve sözleşme süreçlerini de tamamen çevrimiçi olarak gerçekleştirir. Fiziksel toplantılar zaten hatıralarda kalmışken artık belgelerle uğraşmaya da gerek kalmaz, tüm işlemler daha hızlı bir şekilde tamamlanır ve azımsanamayacak kadar zaman tasarrufu sağlanır. Ayrıca, elektronik imza sayesinde işlemler yasal olarak daha bağlayıcı hale gelir.

Türkiye’de Elektronik İhale Süreci ve Ertelenen Kamu Alımlarında Elektronik Ortamda Yapılmasına İlişkin Uygulama Yönetmeliği

Türkiye’de kamu alımlarında dijitalleşmeye yönelik adımlar peş peşe atılmakta olup adeta çağ atlanmaktadır. 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu çerçevesinde, elektronik ihale alanındaki son düzenlemelerle “Kamu Alımlarında Elektronik Ortamda Yapılmasına İlişkin Uygulama Yönetmeliği” ile 15 Ocak 2025 itibarıyla yürürlüğe girmesi planlanıyordu ancak, bu yönetmeliğin yürürlüğe girmesi 1 Ağustos 2025 tarihine ertelendi. Bu geçiş süreci, kamu kurumlarında zorluklar yaşatacak olsa da alımlarının daha şeffaf, hızlı ve verimli bir şekilde gerçekleşmesini sağlamayacaktır.

Yönetmelikteki Zorluklar ve Çözüm Önerileri

Dijitalleşme ve elektronik ihale sistemine geçiş, sağladığı pek çok avantajla birlikte bazı zorlukları da beraberinde getiriyor. Hem idarelerin hem de tedarikçilerin yeni sistemleri doğru bir şekilde kullanabilmesi için eğitim ve uyum sağlanması gerekiyor. Diğer bir zorluk ise, geleneksel yöntemlere alışkın olan kurum ve bireylerin değişime karşı gösterebileceği dirençtir. Satın alma süreçlerinde dijitalleşme ve tam elektronik ihaleye geçiş aynı zamanda bir kültür dönüşümüdür.

Kamu Alımlarında Elektronik Ortamda Yapılmasına İlişkin Uygulama Yönetmeliğin dikkat çeken en önemli maddelerden birisi özellikle büyük ölçekli kamu kurumlarında, her komisyon üyesinin e-imza sahibi olma zorunluluğudur. Bu madde, dijitalleşme yolunda kritik ve büyük bir adım olmakla birlikte, uygulama açısından bazı zorluklar doğurmaktadır. Hastane gibi büyük kamu idarelerde personel sayısının fazla ve iş çeşitliliğinin geniş olması, her bir komisyon üyesinin e-imza temin etmesini zorlaştırabilir. Başvuru ve temin süreçlerinin karmaşıklığı, bu zorunluluğun etkin bir şekilde hayata geçirilmesini güçleştirebilir. Bu noktada, süreçlerin daha verimli hale getirilmesi için kamu kurumlarına rehberlik sağlanması ve eğitimlerin artırılması oldukça önemlidir.

Yeni Yönetmeliğe Hazırlık Sürecinde Neler Yapılabilir?

Erteleme süreci, kamu kurumlarının ve tedarikçilerin yeni elektronik ihale sistemine daha sağlıklı bir şekilde uyum sağlamalarına olanak tanımaktadır. Bu süre zarfında, başarılı bir geçiş için atılması gereken en önemli adımların ilki eğitimdir. Hem kamu çalışanları hem de tedarikçiler için, yönetmelik detaylarının anlatıldığı eğitimlerin yapılması, sistemin etkin bir şekilde kullanılabilmesi adına önemlidir. Ayrıca, pilot çalışmaların gerçekleştirilerek deneme ihaleleri yapılmalı, sürecin işleyişindeki eksiklikler tespit edilip düzeltilmelidir. Bu süre zarfında değişikliklerde yer alan elektronik değişikliklere uymak zorunluluk değil tercihe bırakılabilmelidir. Bu yeni yönetmelik, kamu alımlarında dijitalleşme açısından önemli bir kilometre taşıdır. Elektronik sistemlerin tam anlamıyla uygulanması, alım süreçlerinde verimliliği artıracak ve şüphesiz ki yolsuzluk riskini en aza indirecektir. Ancak, bu dijital dönüşümün başarıya ulaşabilmesi için kurumların altyapı hazırlıklarını tamamlaması ve değişim sürecini yönetmesi gerekmektedir.

Son olarak, Kamu Alımlarının Elektronik Ortamda Yapılmasına İlişkin Yönetmelik yalnızca bir yasal zorunluluk olmanın ötesindedir; aynı zamanda daha şeffaf, etkin ve sürdürülebilir bir kamu alım sistemi için sağlam bir temel oluşturmaktadır.

Peki, kamu kurumları bu süreci daha etkili bir şekilde yönetmek için hangi ek adımları atabilir?

Satın Alma Süreçlerinde Dijitalleşme Adımları Elektronik İhale Yönetmeliği Ve 1 Ağustos’a Uzayan Geçiş Süreci Satınalma Dergisi 7 Gün 7 GündemGökhan AKTAŞ
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI

Bakırköy Dr. Sadi Konuk Eğit. Araş. Hast.

İdari Ve Mali İşler Müd. Yard.

gokhan.aktas@saglik.gov.tr

Gökhan AKTAŞ
Gökhan AKTAŞ
Gökhan AKTAŞ, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu'ndan mezun olduktan sonra Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesi ve Atatürk Üniversitesi Sağlık Yönetimi bölümünü tamamlamıştır. Ayrıca, yüksek lisansını Sağlık Yönetimi alanında yaparak bu alandaki bilgisini derinleştirmiştir. AKTAŞ, mali alandaki kariyerine Sağlık Bakanlığı, İstanbul Sarıyer İsmail Akgün Devlet Hastanesinde İdari Mali İşler Müdürlüğü bünyesinde çeşitli birimlerde görev alarak başlamıştır. 2014 yılında İstanbul Beyoğlu Kamu Hastaneleri Birliği Mali Hizmetler Başkanlığında satın alma biriminde çalışmış, 2018-2021 yılları arasında Sağlık Bilimleri Üniversitesi Şişli Hamidiye Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesinde satın alma birimi sorumluluğunu üstlenmiştir. 2018 yılında açılan Sarıyer Hamidiye Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesinin ve 2021 yılında açılan Seyrantepe Hamidiye Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesinin kuruluş ve açılış süreçlerinde aktif olarak görev almıştır. 2021 yılından itibaren Bakırköy Dr. Sadi Konuk Eğitim ve Araştırma Hastanesinde İdari ve Mali İşler Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Kamu alımları, tedarik zinciri yönetimi ve dijitalleşme alanlarında uzmanlaşan AKTAŞ, ayrıca kamu alımlarındaki dijital dönüşümün hızlandırılması, şeffaflık ve verimlilik gibi konularda çeşitli yazılar ve içerikler üretmektedir. www.linkedin.com/in/gokhannnaktas/ https://x.com/gokhannnaktas gokhan.aktas@saglik.gov.tr

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

Şirketler için Eğitim Kataloğu

Yapay Zeka Lojistik Süreç Yazılımı

Şirketler için Eğitim Kataloğu

Yapay Zeka Lojistik Süreç Yazılımı