Değerli Yöneticiler, Sevgili Okurlarımız,
14. yıl ve 157. sayımızla yeni bir yıla merhaba diyoruz. Bu yolculukta bilgi ve deneyimleriyle dergimize güç katan yazar ailemize ve her sayımızda bizleri ilgiyle takip eden değerli okurlarımıza içtenlikle teşekkür ediyorum.
2026’ya, küresel risklerin yoğunlaştığı ve belirsizliklerin arttığı bir dönemde giriyoruz. Jeopolitik gerilimler, emtia piyasalarındaki oynaklık, su ve iklim kaynaklı riskler ileriyi görmeyi zorlaştırıyor. Buna finansal koşullardaki belirsizlikler ve yapay zekâ odaklı teknolojik dönüşüm de eklendiğinde, riskleri yönetmek daha karmaşık bir hâl alıyor.
Sürdürülebilirlik artık hem Türkiye’de hem de Avrupa Birliği tarafında iş yapma biçimini doğrudan etkileyen bir çerçeve. AB’nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması adımı, özellikle AB’ye ihracat yapan firmalar için ürünlerin gömülü karbonunu izleme ve raporlama ihtiyacını öne çıkarıyor. Türkiye’de ise sürdürülebilirlik mevzuatı derinlik kazanıyor. Türkiye Emisyon Ticaret Sistemi (TR-ETS) Yönetmeliği ve Karbon Kredilendirme ve Denkleştirme Yönetmeliği sürecin kritik bileşenleri gibi duruyor. Ocak sayımızda Sn. Hüseyin Cahit Soysal ve Sn. Gül Saldıraner’in bu alandaki değerlendirmelerini dikkatle inceleyeceğinizden eminim.
Önümüzdeki dönemde fiyat, kalite ve teslimat kadar karbon ayak izi ve mevzuata uyum da satın alma ve tedarik zinciri kararlarında belirleyici olacak.
Şirketler için Eğitim Programları
Şirketlerin ihtiyaçlarına özel tasarladığımız eğitim programlarımızla hem güncel iş dünyası risklerine hem de geleceğin yetkinliklerine odaklanıyoruz.
• Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi ve Yeşil Satınalma (ISO 20400) Eğitimi ile şirketlerin sürdürülebilirlik yolculuğunda, sürdürülebilir tedarikçi ekosisteminin geliştirilmesi ve ESG kriterlerinin şartnamelerden sözleşmelere uzanan revizyonlarında rehberlik ediyoruz.
• Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi kapsamında satınalma operasyonlarında suistimal risklerini, iç kontrol yapısını, sözleşme ve ihale dokümanlarının iç denetim perspektifinden incelenmesini örnek vakalarla çalışıyoruz.
• Satınalma ve Tedarik Zincirlerinde Yapay Zeka Uygulamaları Eğitimi ile de operasyonların dijitalleşmesi ve AI etkilerini sorguluyoruz.
e-Dergi Aboneliğinizi Başlatın, Ekibinizi Güçlendirin
Şirket (departman) ve profesyonel e-Dergi üyelik seçeneklerini incelemek için satinalmadergisi.com’daki dijital işlem merkezimizi ziyaret edebilirsiniz.
Güzel bir yıl dilerim. Keyifli okumalar,
Prof. Dr. Murat Erdal
Editör
editor@SatinalmaDergisi.com
Satınalma Dergisi Ocak 2026: https://learning.buyernetwork.net/dergiler
