Tedarik Zinciri Departmanı için Misyon ve Vizyon İfadeleri Nasıl Yazılır?

Dr. Adil Ünal
Dr. Adil Ünalhttps://satinalmadergisi.com
Satınalma Dergisi'nin ve Buyer Network platformunun kurucu ortağıyım. İstanbul Üniversitesi’nde Tedarik zinciri stratejileri, satınalma ve tedarik zinciri süreç yönetimi ve performans değerlendirme alanlarında çalışmalarımı sürdürmekteyim. iletişim: aunal@istanbul.edu.tr adil.unal@tinova.com.tr
spot_imgspot_img

Stratejik yönetim; işletmenin iç çevresi (mikro çevre; kaynakları, yetkinlikleri vb.) ve dış çevre (makro çevre; faaliyet gösterdiği hedef pazarlar, küresel koşullar vb.) arasında uyum arayışı ile ilgilidir. Stratejik yönetim sürecinde, mevcut durumla ilgili iç ve dış çevre analizlerinin yapılıp gelecek için hedeflerin belirlenmekte ve sonrasında bu hedeflere ulaşmak amacıyla gerçekleştirilecek stratejik aksiyonlar bir plana aktarılarak takip edilmektedir. Bu süreçte ortaya konan misyon ve vizyon ifadeleri çalışanlar, müşteriler ve toplumla paylaşılarak işletmenin mevcut durumu ve gelecek vizyonunu ortaya koymaktadır.

Misyon ifadeleri işletmelerin varoluş amaçlarını yansıttığı, hizmet şekliyle ve hedef kitlesiyle ilgili bilgileri de içeren büyük ölçüde mevcut durumla ilgili olan ifadelerdir. Vizyon ifadeleri ise kısaca işletmenin gelecekte kendini görmek istediği konumun açıklandığı ve uzun vadeli bir perspektifle yazılan ifadelerdir.

Misyon ve vizyon işletmenin geneli için belirlenmekle birlikte departmanlar (fonksiyonlar) bazında da belirlenebilir. Tedarik zinciri yönetimi departmanı için de mevcut durumu ve kuruluş amacını yansıtacak bir misyon ifadesi ve gelecekte fonksiyonun hedeflerini de içeren bir vizyon ifadesi belirlenmesi, departman çalışanlarının farkındalığını arttıracak, performansa katkı sağlayacak ve departmanın gelişimini destekleyecektir.

Misyon ve vizyon ifadelerinin yazımı ile ilgili yönergeleri aşağıdaki görselde inceleyebilir ve kendi tedarik zinciri departmanınız için misyon-vizyon ifadelerinizi oluşturabilirsiniz. Tedarik zinciri stratejilerinizin geliştirilmesi için bir çalıştay da gerçekleştirebiliriz.

Tedarik Zinciri Misyon Ve Vizyonu 1

Tedarik Zinciri Misyon Ve Vizyonu 2

Tedarik Zinciri Misyon Ve Vizyonu 3

Tedarik Zinciri Stratejileri ve Departmanın Mevcut Durumu 

Tedarik zinciri stratejilerinizi ve departmanınızın analizinizi yaparak mevcut durumunuzu ve gelişim fırsatlarını bir raporla ortaya koyabiliriz. Detaylı bilgi için egitim@satinalmadergisi.com adresine e-posta göndermeniz yeterlidir. Eğitimlerimiz için Kurumsal Eğitim Kataloğumuzu indirebilirsiniz.

Dr. Adil ÜNAL
İstanbul Üniversitesi
aunal@istanbul.edu.tr

Eğitim Kataloğu Kurumsal Pazarda Satış Yönetimi

 

 

 

 

Dr. Adil Ünal
Dr. Adil Ünalhttps://satinalmadergisi.com
Satınalma Dergisi'nin ve Buyer Network platformunun kurucu ortağıyım. İstanbul Üniversitesi’nde Tedarik zinciri stratejileri, satınalma ve tedarik zinciri süreç yönetimi ve performans değerlendirme alanlarında çalışmalarımı sürdürmekteyim. iletişim: aunal@istanbul.edu.tr adil.unal@tinova.com.tr

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

Şirketler için Eğitim Kataloğu

Yapay Zeka Lojistik Süreç Yazılımı

Şirketler için Eğitim Kataloğu

Yapay Zeka Lojistik Süreç Yazılımı