Tedarik zinciri dönüşüm projelerinde başarısızlığın pek çok sebebi bulunmaktadır. Bazen kaynak sorunları, bazen süreci baltalayan bir yönetici bazen de yenilikçiliğe kapalı olmanın getirdiği risk almama davranışı temel sebepler arasında sayılabilir.
Bu temel problemlerin çoğunun temelinde işletmenin bir tedarik zinciri stratejisi olmaması yatmaktadır. Bununla birlikte işletmelerimiz konu tedarik zinciri stratejisi geliştirmek olduğunda gerekli zamanı ve kaynakları ayırma konusunda isteksizdir.
Şirket üst yönetiminin tedarik zincirinin kapsamını ve potansiyel etkisini anlamaması, tedarik zinciri karmaşıklığının göz korkutucu olması, yöneticilerin yalnızca kısa vadeli kârlılığa odaklanması veya önemli planlama ve strateji geliştirme harcaması yapmadan şirketi yönetebiliyor olmalarından duydukları övünç, dönüşüm projelerine soğuk yaklaşmalarına sebep olmaktadır.
Bütün bunları aşıp dönüşüm projesi başlatmış olan işletmelerdeki projelerin başarısızlık sebeplerini aşağıdaki gibi sıralayabiliriz:
Bu içeriği görmeniz için üye girişi yapmalısınız.
Henüz üye değilseniz
Üyelik Seçenekleri için: TIKLAYINIZ.
Başarılı bir tedarik zinciri dönüşümü için yöneticiler için “Tedarik Zinciri Dönüşüm Yönetimi” eğitimimizi inceleyebilirsiniz.
