Türkiye’nin markalaşma vizyonunu destekleyen en kapsamlı devlet teşvik programı olan Turquality, firmaların küresel pazarlarda rekabet gücünü artırarak sürdürülebilir bir büyüme elde etmelerini hedefliyor. Ancak bu güçlü programdan maksimum fayda sağlamak için; doğru hazırlık, stratejik planlama, kapsamlı analiz ve profesyonel yönlendirme şarttır.
İşte bu noktada Turquality danışmanlığı kritik bir rol oynuyor.

Satınalma Dergisi olarak akademik ve sektörel Turquality tecrübemizle sizlere hem ilk 5 yıl kurumsal altyapı desteği sürecinizde hem de hedef pazar başvurularınızda rehberlik ediyoruz. Turquality çalışmalarımız ve referanslarımız hakkında görüşmek için egitim@satinalmadergisi.com adresine bir eposta göndermeniz yeterlidir.

Neden Turquality Danışmanlığı?

Turquality başvurusu; marka yönetiminden finansal analizlere, tedarik zinciri süreçlerinden kurumsal performans yönetimine kadar geniş bir çerçevede derinlemesine değerlendirmeler içerir. Başvuru sürecinde;

• Kurumsal altyapı,

• Stratejik planlama,

• Operasyonel süreçler,

• Marka yönetimi,

• İK ve liderlik yapısı,

• Dijitalleşme ve teknoloji kullanımı
  gibi pek çok alan bağımsız denetçiler tarafından incelenir.

Bu nedenle Turquality’e hazırlık yalnızca bir doküman süreci değildir; şirketin tüm fonksiyonlarını kapsayan bütünsel bir dönüşüm gerektirir.

Turquality Danışmanlık Hizmetlerimiz

Turquality ve Marka Programı kapsamında firmalara uçtan uca danışmanlık sağlıyoruz. Hizmetlerimiz, her şirketin sektörüne, büyüklüğüne ve mevcut kurumsal olgunluk seviyesine göre özelleştirilmiş bir yapıda sunulmaktadır.

1. Mevcut Durum Analizi ve Hazırlık Denetimi

Firmanızın Turquality kriterlerine göre mevcut seviyesini ölçerek güçlü ve geliştirilmesi gereken alanları belirliyoruz.
Buna dahil olan başlıklar:

• Stratejik yönetim

• Operasyonel süreçler

• Tedarik zinciri olgunluğu

• Kurumsal performans yönetimi

• İç kontrol & risk yönetimi

• Dijitalleşme ve veri yönetimi

• Marka ve pazarlama yönetimi

2. Turquality Kriterlerine Uyumlaştırma Yol Haritası

Analiz sonuçlarına göre firmanız için özel bir “Turquality Yol Haritası” hazırlıyoruz.
Bu yol haritası; süreç iyileştirme, dijital dönüşüm, marka stratejisi, organizasyonel yapılanma ve KPI yönetimi gibi adımları içerir.

3. Dokümantasyon, Model & Metodoloji Geliştirme

Turquality denetimlerinde istenen tüm doküman ve modelleri şirketinizle birlikte geliştiriyoruz:

• Stratejik plan (ilk 5 yıl kurumsal altyapı desteği bittikten sonra yenisini sunmanız gerekir)

• Tedarik zinciri ve satınalma olgunluk modelleri

• Bütçe ve finansal performans yapıları

• Kurumsal KPI setleri

• Marka yönetimi süreçleri

• İç kontrol ve risk haritaları

• Süreç akışları (BPMN, SIPOC, RACI vb.)

4. Marka Programı ve Turquality Başvuru Desteği

Başvuru dosyalarının hazırlanmasında teknik, metodolojik ve içerik desteği sağlıyoruz.
Ayrıca ön denetim simülasyonu yaparak şirket ekiplerini sürece hazır hale getiriyoruz.

5. Eğitim ve Kurumsal Yetkinlik Geliştirme

Turquality kriterlerinin odağında yetkinlik vardır.
Bu kapsamda:

• Stratejik yönetim

• Dijital tedarik zinciri

• Kurumsal performans yönetimi

• Proje yönetimi

• Liderlik ve organizasyon tasarımı
  konularında eğitimler sunuyoruz.

6. Dijital Dönüşüm & AI Destekli Kurumsal Gelişim

Şirketlerin Turquality’in yeni dönem gereksinimlerine uygun şekilde dijitalleşmesini sağlıyoruz:

• Süreç dijital olgunluk analizi

• Veri yönetimi & raporlama

• AI destekli satınalma ve tedarik çözümleri

• Dijital KPI panelleri

• RPA & otomasyon çözümleri
  Bu sayede Turquality sürecini yalnızca başvuru değil, sürdürülebilir bir dönüşüm programına dönüştürüyoruz.

Turquality Sürecinde Neden Biz?

Turquality danışmanlığını bir teşvik başvurusu olarak değil, kurumsal gelişim ve markalaşma rehberliği olarak ele alıyoruz.

Yöntemimiz üç temel prensibe dayanıyor:

1. Akademik Derinlik ve Sektör Tecrübesi

Uluslararası tedarik zinciri, stratejik yönetim, performans yönetimi ve dijital dönüşüm alanlarındaki akademik uzmanlığımızı, ulusal ve uluslararası firmalarla yürüttüğümüz projelerle birleştiriyoruz.

2. Sektöre Özel Yaklaşım

Her sektörün yapısı farklıdır: perakende, üretim, lojistik, hizmet, teknoloji…
Her biri için ayrı modelleme ve yol haritası oluşturuyoruz.

3. Uygulanabilir ve Sürdürülebilir Çözümler

Yalnızca doküman üretmiyoruz — kurumsal dönüşümün şirket içinde yerleşmesini sağlıyoruz.

Turquality, doğru yönetildiğinde bir şirketin 10 yıllık dönüşümünü 2–3 yıla sıkıştırabilir. Ancak bu programı başarılı bir şekilde yürütmek için stratejik bir perspektif, güçlü bir metodoloji ve disiplinli bir proje yönetimi gereklidir.

Bizler, şirketinizin küresel markalaşma yolculuğunda stratejik bir iş ortağı olarak yanınızdayız.

Turquality sürecine başlamak ve firmanız için özel bir ön değerlendirme almak isterseniz memnuniyetle yardımcı olabilir, mevcut danışmanlık süreçlerimizden örnekler paylaşabiliriz.

İletişim:

egitim@satinalmadergisi.com | 0 (546) 740 10 10