Tedarik Zincirlerinde Risk Yönetimi – Eğitim Notu

Tedarik zinciri yönetiminde risk denildiğinde, öncelikli bakış bütüncül olarak iş ekosisteminizin sağlığı ve sürdürülebilirliktir.

🔒

Bu içeriği görmeniz için üye girişi yapmalısınız.
Henüz üye değilseniz
Üyelik Seçenekleri için: TIKLAYINIZ.
Hesap Oluştur
Prof. Dr. Murat Erdal - Editör
Prof. Dr. Murat Erdal - Editörhttp://www.muraterdal.com
Satınalma Dergisi Editörü. İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı. Dr. Erdal, uzun yıllar sanayiide üretim, kalite ve lojistik konularında çalıştı. Tedarik zinciri sistemleri geliştirdi. Dr. Erdal, Ticaret Mahkemelerinde uzun dönem "bilirkişilik" yaptı. Sektörel sözleşmeler ve ticari ilişkilerde yaşanan problemleri kaynağında inceleme fırsatı buldu. Sektörel çalışmalarını; - sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, - analitik ( KPI’lar - performans göstergeleri ), - satınalma/sourcing stratejileri alanlarında sürdürmektedir. Dr. Murat Erdal, şirketlere tedarik zinciri stratejileri konusunda danışmanlık vermektedir.   Tedarik Zinciri Yönetimi, Satınalma Yönetimi, Üretim Yönetimi ve Lojistik Yönetimi alanlarında dersler vermektedir. Tedarik Zinciri Yönetimi (örgün ve ikinci öğretim ) Yüksek Lisans Programlarının koordinatörlüğünü yürütmektedir. İstanbul Üniversitesi Teknoloji Transfer ve Uygulama Merkezi Yönetim Kurulu üyesi ve Satınalma Komisyon Başkanlığı görevlerini yürütmektedir.

İlgili İçerikler

Dış Ticarette Lojistik Sözleşme Yönetimi Pratik Çalışması: “İhracat Operasyonlarında Tehlike; Alıcının Eşyayı Beğenmemesi. Ortada Ödeme Yok”

Dış ticarette tarafların (gönderen, alıcı, hat, taşıyıcı, acente, forwarder, hat, liman, gümrük, antrepo) rol ve sorumluluklarını yeterince anlamadığınızda maliyetlerine katlanırsınız.Eksik ve hatalı planlama ve aksiyonların maliyetleri (para ve zaman) sizi odağınızdan koparır. Problemler motivasyonunuzu ve enerjinizi alır. Şirketinizi geriye götürür. Taraflar her olaya sulh ile yaklaşım göstermeyebilir. Maliyetin kendisinin değil sizin şirketinizin üstlenmesini bekleyebilir.Uygulanabilir bir çözüm, bir yol haritası olmadığında işler sarpa sarar. Çıkış yolu bulmakta zorlanırsınız. Hakkınızı sonuna kadar aramak istersiniz. Davacı ya da davalı tarafta yer alabilirsiniz. Sonrasında düzeltme maliyetleri zarar + zarar şeklinde gelişebilir. Uzun hukuki süreçler (ilk derece mahkemesi, istinaf mahkemesi, yargıtay) sizi yorduğu gibi mahkeme masrafları, avukatlık masrafları ve bilirkişi masrafları gecikme faizi ile katlanarak büyür. Çok geç olmadan ekibinize önce Dış Ticarette Lojistik Sözleşme eğitimini aldırın. Bütçeye bu eğitimi ekleyin. Göreceksiniz bu yatırım ile yukarıdaki risk ve dönülemez harcamaların önüne geçeceksiniz. 

İşyerinde Üretken Yapay Zeka ve Siber Güvenlik: Kısa Analiz

İş dünyasında yapay zeka, üretken yapay zeka, Siber Güvenlik, hiper otomasyon, dijital teknolojiler, yapay zeka teknolojileri, operasyonel mükemmelliyet, inovasyon ve yapay zeka, İşyerinde Üretken Yapay Zeka ve Siber Güvenlik: Kısa Analiz

Kurumsal Sosyal Sorumluluk İstihdamı Artırabilir mi?

Hareketin vizyonu: Dünyadaki çalışabilen ve çalışmaya istekli her kadın ve erkeğe iyi bir iş sağlayarak yoksulluğu ortadan kaldırmaktır. İyi bir iş, aileniz için yeterli yiyecek, barınak, giyim ve bazı ek ihtiyaçları karşılamanıza, emeklilik için yeterli birikim yapmanıza, çocuklarınıza iyi bir eğitim vermenize ve sizin için önemli ve keyifli aktivitelere yatırım yapmanıza yetecek kadar para kazandıran bir iştir. İyi bir iş, gelişmenize olanak tanır, tasarımınız ve amacınızla uyumludur ve size bir anlam ve tatmin duygusu verir. Dolayısıyla, yalnızca iş yaratmaya değil, aynı zamanda işin algılanma ve deneyimlenme biçimini de değiştirmeye çalışıyoruz. Güney Afrika'dan başlayıp, Afrika'nın geri kalanına ve ardından dünyanın geri kalanına yayılma vizyonuyla ilerleyeceğiz.

Moda Sektöründe Dijital Dönüşüm

Günümüzde, yeni teknolojiler yalnızca araç değil; iş yapış şeklimizi, zihniyetimizi ve sektörü yeniden tanımlayan birer yol arkadaşımız olarak yanımızda. 2025 yılı itibarıyla çoğu sektör gibi moda da, belki de hiç olmadığı kadar, büyük bir dönüşümden geçiyor. Ekonomik belirsizlikler, teknolojik atılımlar ve tüketici alışkanlıklarındaki hızlı değişim, sektör profesyonellerini sürekli tetikte olmaya zorluyor. Fakat biliyoruz ki hızlı hareket eden, değişime açık olan ve teknolojiyi içselleştiren markalar için hâlâ büyük fırsatlar var. Yeni nesil teknolojiler yalnızca süreci hızlandırmakla kalmıyor, aynı zamanda iş modellerini daha verimli, daha esnek ve daha sürdürülebilir hale getiriyor.

Paylaşın

Satınalma Dergisi
KURUMSAL PAZARDA 13. YIL HABER & LANSMAN: dergi@satinalmadergisi.com REKLAM: reklam@satinalmadergisi.com ABONELİK: abone@satinalmadergisi.com Tel : (546) 740 10 10

Popüler

Dış Ticarette Lojistik Sözleşme Yönetimi Pratik Çalışması: “İhracat Operasyonlarında Tehlike; Alıcının Eşyayı Beğenmemesi. Ortada Ödeme Yok”

Dış ticarette tarafların (gönderen, alıcı, hat, taşıyıcı, acente, forwarder, hat, liman, gümrük, antrepo) rol ve sorumluluklarını yeterince anlamadığınızda maliyetlerine katlanırsınız.Eksik ve hatalı planlama ve aksiyonların maliyetleri (para ve zaman) sizi odağınızdan koparır. Problemler motivasyonunuzu ve enerjinizi alır. Şirketinizi geriye götürür. Taraflar her olaya sulh ile yaklaşım göstermeyebilir. Maliyetin kendisinin değil sizin şirketinizin üstlenmesini bekleyebilir.Uygulanabilir bir çözüm, bir yol haritası olmadığında işler sarpa sarar. Çıkış yolu bulmakta zorlanırsınız. Hakkınızı sonuna kadar aramak istersiniz. Davacı ya da davalı tarafta yer alabilirsiniz. Sonrasında düzeltme maliyetleri zarar + zarar şeklinde gelişebilir. Uzun hukuki süreçler (ilk derece mahkemesi, istinaf mahkemesi, yargıtay) sizi yorduğu gibi mahkeme masrafları, avukatlık masrafları ve bilirkişi masrafları gecikme faizi ile katlanarak büyür. Çok geç olmadan ekibinize önce Dış Ticarette Lojistik Sözleşme eğitimini aldırın. Bütçeye bu eğitimi ekleyin. Göreceksiniz bu yatırım ile yukarıdaki risk ve dönülemez harcamaların önüne geçeceksiniz. 

İşyerinde Üretken Yapay Zeka ve Siber Güvenlik: Kısa Analiz

İş dünyasında yapay zeka, üretken yapay zeka, Siber Güvenlik, hiper otomasyon, dijital teknolojiler, yapay zeka teknolojileri, operasyonel mükemmelliyet, inovasyon ve yapay zeka, İşyerinde Üretken Yapay Zeka ve Siber Güvenlik: Kısa Analiz

Kurumsal Sosyal Sorumluluk İstihdamı Artırabilir mi?

Hareketin vizyonu: Dünyadaki çalışabilen ve çalışmaya istekli her kadın ve erkeğe iyi bir iş sağlayarak yoksulluğu ortadan kaldırmaktır. İyi bir iş, aileniz için yeterli yiyecek, barınak, giyim ve bazı ek ihtiyaçları karşılamanıza, emeklilik için yeterli birikim yapmanıza, çocuklarınıza iyi bir eğitim vermenize ve sizin için önemli ve keyifli aktivitelere yatırım yapmanıza yetecek kadar para kazandıran bir iştir. İyi bir iş, gelişmenize olanak tanır, tasarımınız ve amacınızla uyumludur ve size bir anlam ve tatmin duygusu verir. Dolayısıyla, yalnızca iş yaratmaya değil, aynı zamanda işin algılanma ve deneyimlenme biçimini de değiştirmeye çalışıyoruz. Güney Afrika'dan başlayıp, Afrika'nın geri kalanına ve ardından dünyanın geri kalanına yayılma vizyonuyla ilerleyeceğiz.

Kayıt Formu

Hoşgeldin Üyeliği (Ücretsiz)
Kayıt için Kullanım Şartları ve Gizlilik Politikası ve 6698 Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (“KVKK”) Usul ve Esasları Uyarınca Kişisel Verilerinizin Korunması Hakkında Müşteri Aydınlatma Metnin okunması ve kabul edilmesi gereklidir.