Satınalma Danışmanlığı (Check Up) ile Süreçlerinizi Geliştirin

SATINALMA YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

Satınalma Check Up ile şirketinizin satınalma ve tedarik uygulamalarının mevcut durumunu ölçümleyebilirsiniz. Gerçekleştirdiğimiz çalışma ile 8 farklı alanda satınalma ve tedarik operasyonlarınıza ilişkin İYİLEŞTİRME ALANLARI ortaya konmaktadır.

Satınalma sisteminizin ne ölçüde sağlıklı çalıştığına ilişkin bir rapor hazırlanarak gelişme alanları belirlenmektedir.

Süreç İyileştirme ve Geliştirme Faaliyetleri hangi başlıklarda yapılıyor?

1- İç Müşteriler: Talep sahipleri ve satınalma departmanı arasındaki iletişimin gücü ve verilen önem ölçülmektedir.

2- Satınalma Organizasyon Yapısı: Satınalma organizasyonunuzun yapısı, merkezi ve ayrık departman yapıları ve yapılanmaya ilişkin diğer konular değerlendirilmektedir.

3- Satınalma Politikaları: Satınalma prosedürleri, standartlar ve politikalara ilişkin tüm başlıklar değerlendirilir.

4- Satınalma Personeli: Satınalma ve tedarik departman çalışanlarınızı bu başlıkta değerlendiriyoruz.

5- Satınalma Süreçleri: Satınalma süreçlerinizi rakip firmalar ile kıyasladığınızda ne ölçüde başarılı buluyorsunuz ?

6- Satınalma Araçları: Satınalma ve tedarik sisteminde kullandığınız araçlara ilişkin değerlendirmeler.

7- Tedarikçi Yönetimi: Tedarikçi ilişkileri ve tedarikçi yönetim uygulamalarınız bu başlıkta değerlendirilmektedir.

8- Yaratılan Değer: Satınalma ve Tedarik sisteminizde yarattığınız değeri bu başlıkta ele alıyoruz.

SATINALMA DANIŞMANLIĞI ve
CHECK UP HİZMETLERİMİZDEN FAYDALANMAK İÇİN BİZE ULAŞIN.

Satınalma Yönetim Danışmanlığı
Prof. Dr. Murat ERDAL
0 (212) 509 56 56
editor@SatinalmaDergisi.com

Satınalma Dergisi
Satınalma Dergisihttps://satinalmadergisi.com
KURUMSAL PAZARDA 13. YIL HABER & LANSMAN: dergi@satinalmadergisi.com REKLAM: reklam@satinalmadergisi.com ABONELİK: abone@satinalmadergisi.com Tel : (546) 740 10 10

İlgili İçerikler

İş Takibinde Ustalaşmak

iş takibi, verimlilik, odak yönetimi, zaman planlama, önceliklendirme, iş disiplini, sürdürülebilir başarı, çalışma hayatı, kişisel gelişim, farkındalık

Satınalma Planlaması ve Bütçe Yönetimi: Ne Harcadık? Ne Harcayacağız?

Satınalma Planlaması ve Bütçe Yönetimi: Ne Harcadık? Ne Harcayacağız? Prof. Dr. Murat ERDAL İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri...

Ulaşım Hizmet İhalesinin Ödeme Süresinde Çelişki Olması?

Hizmet Alımları, Araç Kiralama, Ulaşım, Ödeme Süresi, Sözleşme Tasarısı, Hakediş, Tahakkuk Süresi, İhalede Belirsizlik, İdari Şartname, Teknik Şartname, Hizmet İşleri Genel Şartnamesi, İhalenin İptali

Yapay Zekâ Çağında Satın Alma Fonksiyonu: Karar Yetkisi, Muhakeme ve Yeni Risk Alanları

Yapay Zekâ ve Satın Alma Fonksiyonu, Talep tahmini, fiyat karşılaştırmaları, tedarikçi skorlama, sözleşme analizleri, Yapay zekâ entegrasyonu, insan muhakemesi, bağlamsal düşünce, karar sorumluluğu, yapay zekâ yönetişim modeli, karar alma, karar verme

Paylaşın

Satınalma Dergisi
KURUMSAL PAZARDA 13. YIL HABER & LANSMAN: dergi@satinalmadergisi.com REKLAM: reklam@satinalmadergisi.com ABONELİK: abone@satinalmadergisi.com Tel : (546) 740 10 10

Popüler

İş Takibinde Ustalaşmak

iş takibi, verimlilik, odak yönetimi, zaman planlama, önceliklendirme, iş disiplini, sürdürülebilir başarı, çalışma hayatı, kişisel gelişim, farkındalık

Satınalma Planlaması ve Bütçe Yönetimi: Ne Harcadık? Ne Harcayacağız?

Satınalma Planlaması ve Bütçe Yönetimi: Ne Harcadık? Ne Harcayacağız? Prof. Dr. Murat ERDAL İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri...

Ulaşım Hizmet İhalesinin Ödeme Süresinde Çelişki Olması?

Hizmet Alımları, Araç Kiralama, Ulaşım, Ödeme Süresi, Sözleşme Tasarısı, Hakediş, Tahakkuk Süresi, İhalede Belirsizlik, İdari Şartname, Teknik Şartname, Hizmet İşleri Genel Şartnamesi, İhalenin İptali