Rekabet Stratejiniz ile Tedarik Zinciri Stratejiniz Birbirini Destekliyor mu?

Tedarik Zinciri Danışmanlığı

Tedarik zinciri danışmanlığı ile şirket kazanımlarınız; belirsizliği yönetilebilir hale getirerek riskleri azaltmak ve uçtan uca değer yaratmayı ölçülebilir biçimde büyütmektir.

Strateji

Tedarik Zinciri Analizi ve Strateji Belirleme

Planlama

Uçtan Uca Bütünleşik Planlama

Operasyon

Operasyonel İyileştirme ve Performans Yönetimi

Tinova Tedarik Zinciri Stratejisi

Şirket Kazanımlarınız

Tedarik zinciri danışmanlığı ile planlama yapınızı yeniden kurgular; talep tahmini doğruluğunu artırır, stok hedeflerini servis seviyesiyle uyumlu hale getirir ve karar noktalarını netleştiririz. Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) disiplinini kurarak satış, satınalma, üretim ve lojistiği tek bir “ortak plan” etrafında hizalar; sapmaları erken uyarı mekanizmalarıyla görünür kılarız. Böylece lojistik akışta teslimat performansı istikrara kavuşur, stok ve nakit bağında düşüş sağlanır ve uçtan uca performans Performans Göstergeleri ile sürdürülebilir şekilde yönetilir.

Tedarik zincirinde operasyonel mükemmelliğe ulaşın.

Tüm süreçlerinizi ve performansınızı, güncel ve yenilikçi tedarik zinciri işletim modelleriyle uçtan uca yeniden değerlendirelim. Tedarik zinciri KPI setinizi birlikte gözden geçirelim; hedefleri yeniden tanımlayalım; ölçüm, izleme ve aksiyon döngüsünü standardize edelim.

Operasyonel Model Tinova

Proje Ekibi:

Prof. Dr. Murat ERDAL


İstanbul Üniversitesi
Tedarik Zinciri Yönetimi Bilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
+90 (533) 218 37 56

Dr. Adil ÜNAL


İstanbul Üniversitesi
Üretim Yönetimi ve Pazarlama ABD
adil.unal@tinova.com.tr
+90 (542) 203 06 59

Sedat Boyacıoğulları, Phd(c)


İstanbul Üniversitesi
Üretim Yönetimi ve Pazarlama ABD
info@tinova.com.tr
+90 (546) 740 10 10