Karar Vermekte Zorlananlara: 5 Adımda Karar Verme

Sibel ZALOĞLU
Sibel ZALOĞLUhttp://www.diesdanismanlik.com
25 yılın üzerinde İnsan Kaynakları Yönetimi, Yönetim Danışmanlığı, Kurumsal ve Kişisel Eğitim, Gelişim, Yeniden Yapılanma ve Koçluk\' hizmetleri süreçlerindeki tecrübemizi, her biri işinde profesyonel ekip arkadaşlarımızla Kurumsal ve Bireysel tüm ihtiyaçlarınızı doğru analiz ederek, size en uygun hizmetleri sunuyoruz. DieS Danışmanlık adı altında: İnsan Kaynakları Yönetimi, Kurumsal Danışmanlık, Yeniden Yapılanma, Kurumsal ve Kişisel Eğitimler, Yaşam Koçluğu ve Yönetim Koçluğu, Gizli Müşteri Anket ve Raporlama Hizmetleri, Alanlarında ihtiyacınız olan tüm süreçlerde profesyonel çözümlerle sizlere hizmet vermenin gururunu yaşıyoruz. Kurucu Sibel Zaloğlu Hakkında özetle; İnsan Kaynakları Yönetimi alanında yirmi yılın üzerinde iş İnsan Kaynakları Yönetimi alanı profesyonelidir.( Eğitim, Gelişim, Yeniden Yapılandırma, tüm ik surecleri) Yaşam ve Yönetici Koçudur. Mindfulnes uygulayicisidir. “Güç Sende ” adlı yayımlanmış kişisel gelişim kitabı mevcuttur. Kurumsal Yönetim, İnsan Kaynakları alaninda 6 yıldır bilirkişilik yapmakta olup, İnsan Kaynakları alaninda Arel Üniversitesi yüksek lisans mezunudur.
spot_imgspot_img

Karar Vermekte Zorlananlara: 5 Adımda Karar Verme
Sibel ZALOĞLUKarar Vermekte Zorlananlara 5 Adımda Karar Verme Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem

Karar vermek zorunda olduğunuz bir konu mu var? Karar vermekte zorlanıyor musunuz?

“Karar vermekte zorlanıyorum, ne yapmalıyım?” diyorsanız, karar vermenin ve karar vermekte zorlanmanın doğasını gelin birlikte keşfedelim.

Öncelikle anlamanız gereken ve sizin için iyi olan kısım karar vermek için bir mücadele olmak zorunda değil. Bir başka iyi haber ise bir konuda ‘seçim yapma şansınız var’ demektir. Yani karar vermek zorunda olduğunuz bir konu var ise hayatınızda ‘özgür iradenizi kullanabileceğiniz’ alanlarınız var demektir. Karar verme özgürlüğü, kişinin kaynakları yeterli olduğu sürece, yaşamını kendi istediği gibi şekillendirmesine de izin verip, yardımcı olur.

Karar verme eylemini; iki veya daha fazla alternatif olduğunda hangisini seçeceğimizi bilebilmek, gerektiğinde de kendi seçeneklerimizi kendimiz oluşturarak bir yol haritası çizmek olarak düşünebiliriz.

Kararsızlık ise; yanlış bir karar vermekten daha zararlı ya da yorucu olabilir.

Kararsızlık anında yaşadığınız belirsizlik, çözümü geciktirmeye, seçimi sizin değil koşulların belirlemesine, istemediğiniz olayları, durumları yaşamanıza neden olup, size her yönüyle olumsuz yansıyabilir. Bu durumu en aza indirgemek için şu adımlara dikkat edebilir, durumu en iyi sonuçla lehinize çevirebilirsiniz.

  • Kararsızlıkla baş edebilmek için öneriler sunmak ve değerlendirmekten, sorumluluk almaktan çekinmeyin.
  • Karar vermek için yaşanan veya yaşanacak hatalardan ders çıkarma ve öğrenme yeteneğinize güvenin.
  • Kendiniz için gerçekçi olmayan beklentiler belirlemeyin.
  • Çok gerekmediği sürece, ani kararlar vermeyin!..
  • Kendinizi asla kandırmayın. Sadece daha çabuk karar vermek için, daha az uygun bir seçim yapmayın.
  • Gereksiz yere harekete geçmeyin bazen de hiçbir şey yapmamak ve beklemek en iyi çözümdür.

Hayatınızda ve işinizde karar verme becerilerinizi geliştirmenin farklı yolları vardır. Hem kısa hem de uzun vadeli zaman yönetimi için kararlarınızın daha hızlı ve daha iyi olmasını istiyorsanız ve bu durum sizi zora sokuyor ise altın değerinde 5 adım ile bu süreci kolaylaştıralım mı? O halde gelin bu 5 adıma birlikte göz atalım.

  1. Tanımlama
  2. Bilgi Toplama
  3. Seçenekleri Eleme
  4. Alternatif Üretme
  5. Uygulama

 

  1. Konuyu TANIMLAMA

Çözmeniz gereken konuyu veya seçim yapmanız gereken durumu önce ‘net ve kısa’ (özet) olarak tanımlayın. Konuyu iyi anlayın.

  1. Konu hakkında BİLGİ TOPLAMA

Konu hakkında iyi bilgi toplayın. Konu ile ilgili daha önceki deneyim ve bilgilerinize mutlaka bakın. Bu konuda farklı isimler var ise bu kişilerin, firmaların, kurumların vb. röportaj ve paylaşımlarına mutlaka bakın. Benzer durumu yaşayanlardan bilgi alın.

  1. Karar için SEÇENEKLERİ ELEME

Vereceğiniz karar ile ilgili önceki verdiğim iki madde cevaplarınızı gözden geçirin ve tecrübelere dayanarak size uymayan ve/veya yapamayacağınız seçenekleri eleyin. Size yol aldırabilecek, gerçekçi seçeneklere odaklanıp onları analiz edin.

  1. Karar konusu için ALTERNATİF ÜRETME

Seçenekleri netleştirirken alternatif çözümler ve seçenekler araştırıp, onları da değerlendirmek için bir kenarda tutun. Unutmayın fırsatların doğru kullanılması ve doğru fırsatın seçilmesi başarı odaklı sonuçlandırmayı yapar. Alternatif ve fırsatlarınız, mutlaka yedek olarak kalsın.

  1. Karar için UYGULAMA

Son aşamada alternatifler, fırsatları da değerlendirerek kalan seçenekleriniz arasında amacınız için en uygun, en yakın, hedefinize en iyi şekilde ulaştıracak seçeneğinizi son kez gözden geçirip karar verin.

Unutmayın “En kötü karar kararsızlıktan iyidir.”

Sağlık ve sevgiyle kalın.

Karar Vermekte Zorlananlara 5 Adımda Karar Verme Satınalma Dergisi 7 Gün 7 GündemSibel ZALOĞLU

DieS Danışmanlık /İ. K. Yönetimi Profesyoneli

https://www.diesdanismanlik.com

Sibel ZALOĞLU
Sibel ZALOĞLUhttp://www.diesdanismanlik.com
25 yılın üzerinde İnsan Kaynakları Yönetimi, Yönetim Danışmanlığı, Kurumsal ve Kişisel Eğitim, Gelişim, Yeniden Yapılanma ve Koçluk\' hizmetleri süreçlerindeki tecrübemizi, her biri işinde profesyonel ekip arkadaşlarımızla Kurumsal ve Bireysel tüm ihtiyaçlarınızı doğru analiz ederek, size en uygun hizmetleri sunuyoruz. DieS Danışmanlık adı altında: İnsan Kaynakları Yönetimi, Kurumsal Danışmanlık, Yeniden Yapılanma, Kurumsal ve Kişisel Eğitimler, Yaşam Koçluğu ve Yönetim Koçluğu, Gizli Müşteri Anket ve Raporlama Hizmetleri, Alanlarında ihtiyacınız olan tüm süreçlerde profesyonel çözümlerle sizlere hizmet vermenin gururunu yaşıyoruz. Kurucu Sibel Zaloğlu Hakkında özetle; İnsan Kaynakları Yönetimi alanında yirmi yılın üzerinde iş İnsan Kaynakları Yönetimi alanı profesyonelidir.( Eğitim, Gelişim, Yeniden Yapılandırma, tüm ik surecleri) Yaşam ve Yönetici Koçudur. Mindfulnes uygulayicisidir. “Güç Sende ” adlı yayımlanmış kişisel gelişim kitabı mevcuttur. Kurumsal Yönetim, İnsan Kaynakları alaninda 6 yıldır bilirkişilik yapmakta olup, İnsan Kaynakları alaninda Arel Üniversitesi yüksek lisans mezunudur.

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

Şirketler için Eğitim Kataloğu

Yapay Zeka Lojistik Süreç Yazılımı

Şirketler için Eğitim Kataloğu

Yapay Zeka Lojistik Süreç Yazılımı