Pierre Lévy’nin (1994) tanımıyla kolektif zekâ, “bir grubun birlikte düşünme ve sorun çözme kapasitesi”dir. Satınalma kararlarının giderek daha fazla risk ve fırsat içerdiği bir ortamda, ekiplerin ortak aklını devreye almak stratejik bir avantaj yaratıyor.
Harvard Business Review’da yayımlanan bir çalışmada (Woolley vd., 2010), bir grubun zekâsının sadece üyelerin bireysel IQ’su ile değil; eşit katılım, sosyal duyarlılık ve iletişim kalitesi ile belirlendiği gösteriliyor. Satınalma ekipleri açısından bu, şu anlama geliyor: En yüksek teknik bilgiye sahip kişinin görüşü tek başına yeterli değildir; ekip içinde çeşitlilik ve denge sağlanmadığında alınan kararlar eksik kalabilir.
İlk bölümde, insan kaynakları pazarlaması ve insan kaynakları
pazarlaması stratejilerine ilişkin değerlendirmelerimi; analitik temelli
insan kaynakları pazarlamasına ilişkin yaklaşımlarımı, ikinci bölümde
ise üretilen Yapay Zekâ teknolojisi ve üretilen Yapay Zekâ araçları ile
uygulamalarının insan kaynakları kampanya pazarlama tasarımlarında
kullanımına ilişkin çeşitli bilgi ve örnekleri; üçüncü ve son bölümde
ise insan kaynakları departman liderlerine önerilerimi ve yol haritasını
paylaşmaya gayret ettim
Hizmet Alımları, Sağlık İhaleleri, Sağlık Bakanlığı, Sağlık Bilgi Yönetim Sistemleri, Yazılım programı, SBYS, HIMMS 7, O-EMRAM 7, Hastane Yazılımı, Yeterlik Belgeleri, İdari Şartname, Başvurunun Reddi, Yazılım Programı (SBYS) Hizmet Alımı İhalesinde HIMMS 7, O-EMRAM 7 Belgelerinin İstenmesi?
Enerjisa Enerji, ilk kez gerçekleştirdiği ve Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (ESRS) ile uyumlu Çifte Önemlilik Analizi (Double Materiality Analysis) ile finansal ve çevresel-sosyal açıdan en kritik etki alanlarını belirledi; bu sonuçları GRI Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporuna yansıttı. ESG hedeflerindeki ilerlemeler, sürdürülebilirlik stratejileri ve kazanımlar şeffaflıkla aktarıldı. TSRS ve GRI Uyumlu iki rapordaki tüm veriler, bağımsız üçüncü taraflarca sınırlı güvence sürecinden geçirilirken, Çifte Önemlilik Analizi de ayrıca bağımsız doğrulamaya tabi tutuldu.
Lojistik Sektörü, Bilgi Güvenliği, liman operasyonları, siber güvenlik, V2V, V2I, Kara Taşımacılığı, Deniz Taşımacılığı, Hava Taşımacılığı, siber saldırılar, veri güvenliği, KVKK, Lojistik Sektöründe Bilgi Güvenliği ve Boyutları
Alüminyumun yaratıcı yüzü, ALUSart
Aüminyumun sanatsal yönünü ve yaratıcı potansiyelini ortaya koyan uluslararası bir sergi olan ALUSart, ALUS’12 Sponsorları’nın desteği ile TALSAD (Türkiye Alüminyum Sanayicileri Derneği) küratörlüğünde düzenleniyor. Sergi, alüminyumun yalnızca endüstriyel bir malzeme olmadığını, aynı zamanda estetik, dönüşebilir ve ilham verici bir yaratım aracı olduğunu vurguluyor. Sanatçılar, tasarımcılar ve yaratıcı zihinler, bu dayanıklı malzemeyi özgün formlara dönüştürerek izleyiciyi düşünmeye, hissetmeye ve yeni bakış açıları kazanmaya davet ediyor. ALUSart, ALUS’12 kapsamında AluExpo 2025 Fuarı Salon 1’de ziyaretçilerini bekliyor.
iş akdi, Deneme Süresi, İşçinin Hastalanması, İşçinin Kazaya Uğraması, 4857 sayılı İş Kanunu, iş arama izni, İş Hukuku, İş Kanunu, iş sözleşmesi, Legalbank, SGK, Deneme Süresi İçinde İşçinin Hastalanması veya Kazaya Uğraması Halinde Deneme Süresi Uzatılabilir mi?
İş İmkanı sunan bu programı kaçırmayın. Ünsped Gümrük Müşavirliği ve Lojistik Hizmetler A.Ş. - İstanbul Üniversitesi
Katılım şartları ve kayıt için : https://sem.istanbul.edu.tr
Program Yeri: Online eğitim (zoom) 60 saat
Tel: (0212) 440 17 36
Program Tarihi: 20 Eylül - 19 Ekim 2025
Son Başvuru Tarihi: 18 Eylül 2025
gümrük, dış ticaret, sertifika, ithalat, ihracat, mevzuat, rejim, lojistik, taşımacılık, iş, kariyer, Ünsped, Gümrük Müşavirliği, İstanbul Üniversitesi, Sürekli Eğitim Merkezi
Geçmişin Görünmeyen Birimleri Bugünün Stratejik Değer Yaratan Birimlerine Nasıl Dönüştü? Şirketin mevcut protokolleri; bina ve çevresi, ortak alanlar, giriş-çıkış güvenlik kontrolleri, danışma personeli ve iletişim kalitesi, otopark, asansörler, temizlik ve hijyen, bekleme salonları, ikramlar, havalandırma-iklimlendirme, enerji yönetimi size çok fazla ipucu verir. Bütün bu düzenin sağlanmasında idari işler ve tesis yönetiminden sorumlu profesyoneller vardır.
Bu eğitim, katılımcılara idari işler ve tesis yönetiminde stratejik düşünme, operasyonel mükemmellik, maliyet optimizasyonu, risk yönetimi ve sürdürülebilirlik odaklı kapsamlı bir bakış açısı kazandırmayı amaçlamaktadır.
Sektör, şirket tipi, çalışan sayısı, faaliyet alanı, fiziksel alan ve coğrafi yayılımına göre idari işler ve tesis yönetimi sorumlulukları ve uzmanlaşmalar farklılaşmaktadır. Eğitim alacak kurum; banka genel müdürlük, holding binası, plaza iş yerleri, hastane, AVM, vakıf üniversiteleri, fabrika, dev üretim tesisleri, büyük kamu kurum ve kuruluşları olduğunda birim yapılanması; görevler ve uzmanlaşmalar değişmektedir.
Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti, KKTC, Zivaniya, zivana, üzüm cibresi, üzüm cirbesi, üzüm posası, Kıbrıs Rum Kesimi, Zivaniya, Xynisteri, Mavro, Kıbrıs orkidesi, meyhane, taverna, Kıbrıs’ta En Çok Yetişen Bitkiler ve Öne Çıkan İçecekler
Dijital Minimalizm, Teknoloji Yorgunluğu, Dijital Yorgunluğu, sürekli bildirimler, Dijital Detoks, pazar günü whatsapp iş grubu, ekran süresi, dijital sağlık, verimlilik, Dijital Minimalizm: Teknoloji Yorgunluğu Çağında Verimlilik
Hizmet Alımları, Sağlık İhaleleri, Laboratuvar İhaleleri, Sarf Malzeme, Teknik Şartname, Hemogram, İhale İlanı, Sözleşme Tasarısı, İşe Başlama Tarihi, Kan Alma, Test Listesi, SUT, Reaktif, İhalenin İptali, Laboratuvar Hizmet Alımı İhalesinde İşe Başlama Tarihlerinde Çelişki Bulunması?
Üretken Yapay Zeka, Stratejik Yönetim, Üretken Yapay Zeka ve İnsan Kaynakları Pazarlaması, Geleneksel Yapay Zeka, iş dünyası, Türk Şirketlerinin Stratejik Yönetiminde Üretken Yapay Zekanın Kullanımı
4857 sayılı İş Kanunu, İş Arama İzni, iş görme borcu, İş Hukuku, İş Kanunu, iş sözleşmesi, İşten Ayrılış, İstifa Dilekçesi, Legalbank, SGK, İşçi Talep Etmese de İşveren İş Arama İznini Kullandırmak Zorunda mıdır?
Abdulkadir Uraloğlu, Sürdürülebilir Ulaşım Zirvesi, Yeşil Kalkınma Vakfı, YEKAV, yük taşımacılığı, Kombine Taşımacılık Yönetmeliği, Yeşil Lojistik Belgesi, Akıllı Ulaşım Sistemleri, Elektrikli Araç Şarj Soketi, Bakan Uraloğlu: Türkiye'de Yük Taşımalarının Yaklaşık Yüzde 85’i Kara Yolu ile Yapılıyor
satınalma, sistem körlüğü, süreç verimliliği, tedarik zinciri yönetimi, kurumsal bakış, satınalma stratejisi, yeniden tasarım, organizasyon dinamikleri, fark yaratan bakış, Satın Almada Sistem Körlüğü
T.C. Ticaret Bakanı Ömer Bolat, OSS Derneği’nin geniş katılımıyla gerçekleştirilen istişare toplantısında değerlendirmeler yaptı. Otomotiv sektörünün temsilcilerini bir araya getiren toplantıda konuşan Ömer Bolat, “Otomotiv sektörü son 15 yıldır ihracatımızın lideri konumda bulunuyor. Sektör, geçen yıl 37,2 milyar dolarlık ihracata ulaşmıştı. Geçen yılki 37 milyar doların içindeki 16 milyar dolar yan sanayiydi. Ana sanayinin sattığı otoların içindeki Türkiye'deki yan sanayi tedarikçilerin payını da eklediğimizde 24 milyar doları tedarik sanayi, sizlerin eserinizdir. Yani 37'nin 24'ü aşağı yukarı 3'te 2'ye geliyor. Bu yıl 40 milyar doları aşacağız ve inşallah 41'i söylemek nasip olacak. Otomotiv ihracatında 41 kere maşallah diyeceğiz. Bu yılın 7 ayında otomotiv ihracatımız yüzde 14 arttı, bu tempoyu koruyabilirsek ortalama 41'i rahatlıkla bulacağız demek ki” dedi. OSS Derneği Başkanı Ali Özçete ise, “2024 yılı itibarıyla 37,2 milyar dolarlık ihracatla Türkiye’nin ihracat şampiyonu olan otomotiv sektörü, genellikle sıfır araç ihracatıyla özdeşleştirilse de, toplam ihracattaki en büyük paydaya sahip olan yedek parça ihracatı, asıl şampiyonun yedek parça sektörü olduğunu açıkça göstermektedir. Bu gerçek, sektörümüzün otomotiv sanayisinin en kritik lokomotif unsurlarından biri olduğunu kanıtlamaktadır” diye konuştu.