Satınalmacı, satınalma yöneticisi, satın alma, tedarikçi, insan kaynakları, iş ilanı, hiring, satınalmacının özellikleri, Mübayaa Sorumlusu, Nasıl Bir Satınalmacı İstiyorlar?
Tedarik Zinciri Planlama Eğitimi, tedarik zinciri profesyonellerinin planlama kararlarını “hissiyatla” değil, veriyle ve senkron akılla vermelerini sağlar. Kurumlar açısından ise bu program; operasyonel verimlilik, finansal kontrol ve stratejik çevikliğin birleştiği noktada dayanıklı, dijital ve sürdürülebilir bir planlama mimarisi kurmanın temelini oluşturur.
Hedef Kitle: Planlama uzmanları, tedarik zinciri yöneticileri, üretim ve lojistik ekipleri, planlama mühendisleri.
Otel, restoran ve kafe işletmecilik alanlarında satınalma operasyonları, mekanın (örneğin restoranın) müşteri zihnindeki yeri, algılanması, pazarın hangi bölümüne hitap ettiği, uzmanlık alanı/odağı (Osmanlı, Hint, Meksika mutfağı veya ev yemekleri gibi) kısaca “konumlandırılması” ile birlikte düşünülmelidir. Satınalmacı, Maliyet Kontrolörü ve Lojistik / Depo Personeli
Satınalmacı bu sektörde birden fazla iş yükünü yerine getirmektedir. Bu konumuyla “joker” rol üstlendiği söylenebilir. Zincir veya tek bir restoran olsun profesyonellik seviyesine bağlı olarak restoranlarda satınalmacılar maliyet kontrolörü, aynı zamanda lojistik elemanı veya depo personeli gibi çalışabilmektedir. Esnek çalışma saatleri, hafta sonu ve hafta içi geniş zaman aralıklarında çalışma, personel devir hızı, sınırlı iş deneyimi, kurumsallaşma seviyesindeki noksanlıklar bu sektörün gerçeğini de ne yazık ki gözler önüne serebilmektedir.
4857 sayılı İş Kanunu, haklı fesih, İkramiye, İkramiye Ödemeleri, iş akdi, İş Hukuku, İş Kanunu, iş sözleşmesi, işçi, İşyeri Uygulaması, Legalbank, SGK
vergi denetimleri, Proaktif Vergi İncelemesi, vergi ziyaı, vergi mükellefi, E-Defter, e-Fatura, Kuruluş Gözetimli Analiz Sistemi, KURGAN, VEDAS, BaBs, muhasebe, Gerçek Zamanlı Veri Kullanımı ve Proaktif Vergi İncelemesi
Ucuz, Pahalı, maliyetleri düşürme, doğru maliyet, Satın alma departmanı, Toplam Yaşam Döngüsü Maliyetleri, Fabrika yönetimi, kalite sorunları, yüksek bakım masrafları, Ucuz, Neden Çoğu Zaman Pahalıya Mal Olur?
Lojistik, Ulaşım, Altyapı Yatırımları, altyapı açığı, nüfus artışı, GSYH, finansmana erişim, Karayolu Yatırımları, Liman Yatırımları, Demiryolu Yatırımları, kamu maliyesi, lojistik kabiliyetler, Enerji Altyapısı, Filo Yönetimi Eğitimi, Binek Araç Kiralama, Satın Alma ve İdari İşler, "Türkiye’nin Lojistik ve Ulaşım Altyapı Yatırımlarına En Az 100 Milyar Euro Harcaması Gerekiyor."
Karadeniz limanlarından gerçekleştirilen araç taşımacılığı, Türkiye’nin ihracat kapasitesini güçlendiren ve bölgesel ticaretin hızlanmasını sağlayan kritik bir lojistik altyapı sunuyor. Bu taşımalar, yalnızca ticareti değil,...
Yapay zekâ ile gayrimenkul değeri hesaplayan Endeksa, Eylül 2025 Konut Değer Raporunu açıkladı. Verilere göre, eylül ayında Türkiye genelinde satılık konut fiyatları yıllık bazda...
Hizmet Alımları, Hemodiyaliz, Sağlık İhaleleri, ÜTS, Ürün Takip Sistemi, Tıbbi Cihaz, İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu, İdari Şartname, Teknik Şartname, Yeterlik Kriterleri, Hemodiyaliz Hizmet Alımı İhalesinde ÜTS Kayıtları?
Yeşil Taksonomi, e-taksonomi sistemi, CSRD, DNSH, Sürdürülebilir Finans, katı fosil yakıt, yeşil dönüşüm, başlıklı bir köşe yazısı için yazısız bir görsel tasarla lütfen. yatay formatta ve jpg formatında olsun. Teşekkürler.
Bu eğitim programı, Satın Alma ve İdari İşler yöneticilerinin, şirket içi alım süreçlerini yalnızca maliyet düşürmeye yönelik operasyonel bir işlev olarak değil, stratejik değer yaratan bir yönetişim mekanizması olarak görmelerini amaçlamaktadır. Katılımcılar, sadece fiyat odaklı kararlar yerine, özellikle Bilişim Teknolojileri, Yapı Tadilatı, Lojistik ve Filo Yönetimi gibi yüksek bütçeli kategorilerde Toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO), kalite, risk ve sürdürülebilirlik dengesini esas alan profesyonel ihale yönetimi becerileri kazanacaklardır.
Program, ihalenin yalnızca teklif toplama değil, aynı zamanda riskleri tanımlama, şartnameleri netleştirme ve gelecekteki sözleşme başarısının temellerini atma süreci olduğunu öğretir. Eğitim boyunca, ihtiyaç analizi, teknik şartname (TŞ) hazırlığı, tedarikçi yeterlilik değerlendirmesi, puanlama yöntemleri ve sözleşme maddeleri tek bir yönetim sisteminin parçaları olarak bütüncül biçimde ele alınacaktır.
İkramiye Ödemeleri, İkramiye, İşyeri Uygulaması, 4857 sayılı İş Kanunu, haklı fesih, iş akdi, İş Hukuku, İş Kanunu, iş sözleşmesi, işçi, Legalbank, SGK, İkramiye Ödemeleri Hangi Hallerde İşyeri Uygulaması Haline Gelmez?
Değerli yöneticiler,
Ekim sayımız yine dopdolu. Katkı veren tüm yazarlarımıza teşekkür ederim.
Yılın son çeyreğine girerken tüm ekipler için tempo artıyor. Ekim, Kasım ve Aralık ayları...
Türkiye’nin önde gelen sanayi kuruluşlarından ASAŞ Alüminyum, sürdürülebilirlik alanındaki kararlı adımlarına bir yenisini ekleyerek ISO 20400 Sürdürülebilir Satın Alma Rehberi Sertifikası’nı almaya hak kazandı....
Otomotiv Tedarik Sanayi Dönüşümün Tam Ortasında: ‘’Teknoloji Ne Kadar Gelişirse Gelişsin, İnsanı Anlamadan Dönüşüm Tamamlanmaz!’’
Taşıt Araçları Tedarik Sanayicileri Derneği’nin (TAYSAD) ev sahipliğinde bu yıl...
8 Ekim 2025 tarihinde CottonConnect CEO’su Alison Ward, Sustainable Brands Istanbul 2025 konferansı kapsamında Swissôtel The Bosphorus’ta gerçekleştirilen bire bir söyleşiye katıldı. Gazeteci Afşin...
tedarikçi, CRM, SRM, ERP,ESG, veri yönetimi, B2B, büyük veri, big data, ilişki yönetimi, satınalma, dijital veri, Veri Merkezli İlişki Yönetimi: Söz Uçar, Veri Kalır