Ana SayfaGÜNCEL

GÜNCEL

Tedarik Zinciri Yönetimi Gündem Klasörü Yayında. İndirebilirsiniz.

2025 yılı tüm dünyada ekonomik ve siyasi etkileri ile büyük bir dönüşümü simgeliyor.  Liderlerden açıklamalar arka arkaya geliyor. Belirsizlik ve riskler artıyor. Rekabet keskinleşiyor. Tedarik zincirlerinin yönetimi zorlaşıyor. Yeni dönemde operasyon yönetimini başka bir vizyonla ele almak gerekiyor. Tedarik zinciri iş çevresini verilerle kısım kısım incelemeye devam edeceğim.

Yapay Zeka ve Satış Süreçleri: Geleceğin Müşteri İletişimi

AI, Boss AI, Calling AI, CV Us, dijital dönüşüm, karbon ayak izi, Lobster Lead, Lojistikte Yapay Zeka, rota optimizasyonu, Sirius, Sirius AI, sürdürülebilirlik, teknoloji, uyarlanabilir yapay zeka, yapay zeka, Yapay Zeka ve Satış Süreçleri: Geleceğin Müşteri İletişimi

Bain&Company 2025 Küresel Satınalma ve Birleşme (M&A) Raporu Yayınlandı

M&A, Küresel Birleşme, Satın Alma, Bain & Company, Bain&Company 2025 Küresel Satınalma ve Birleşme (M&A) Raporu Yayınlandı

Akreditifin Zayıf Yanları

Akreditifin Zayıf Yanları, UCP 600, akreditif, Akreditifin Teyidi, dış ticaret, ihracatçı, ithalatçı, letter of credit, vadeli akreditif

Yaratıcılık, Sürdürülebilirlik ve Sanatın Buluşması: Denim Ötesi

Ian Berry, tüketim kültürünün mekanikleşmiş karakterine karşılık sanatsal üretiminin odağına denimi yerleştiriyor. Berry, atık ve kullanılmış denim ile meydana getirdiği çalışmalarıyla modanın değişken karakterinin yarattığı kaynak israfına ilişkin bir sorgulama alanı yaratıyor. Diğer taraftan Berry’nin denim parçalarından inşa ettiği eserler, sanatsal bir “trompe-l’oeil” tekniğiyle izleyiciyi gerçekliğin sınırlarını sorgulamaya davet ederken, tüketim alışkanlıklaımızı yeniden değerlendirmek için güçlü bir çağrıda bulunuyor. Berry’nin işlerinde denim, sıradan bir kumaş olmanın ötesine geçiyor; tarihin, emeğin ve modern dünyanın somut bir sembolü haline geliyor.

Yapay Zeka ve Üst Yönetim: Liderlikte Yapay Zeka Kasları

Yapay Zeka ve Üst Yönetim, yapay zeka çağı, C düzeydeki yöneticiler, c-level, CHRO, COO, şirket üst yönetimleri, Yapay Zeka ve Üst Yönetim: Liderlikte Yapay Zeka Kasları

Neoliberal Söylemlerin ve Serbest Ekonominin Neferi ABD’de Neler Oluyor? – 1. Bölüm

Neoliberal Söylemler, Serbest Ekonomi, Neoliberalizm, ABD, Amerika, Donald Jr. Trump, Donald Trump, Trump, Neoliberal Söylemlerin ve Serbest Ekonominin Neferi ABD’de Neler Oluyor? – 1. Bölüm

Tedarik Zinciri Finansmanında Blok Zincir ve Akıllı Sözleşmeler

Tedarik Zinciri Finansmanı, Blok Zincir, Akıllı Sözleşmeler, alıcı, tedarikçi, kredi veren, Tedarik Zinciri Finansmanında Blok Zincir ve Akıllı Sözleşmeler

Sağlık İşletmelerinde Overstocking

Sağlık İşletmeleri, Overstocking, Overstock, Aşırı Stok, Envanter Yönetimi, stok fazlası, stok yönetimi, Sağlık İşletmelerinde Overstocking

2024 Yılı Son Çeyreğinde GSYH Bir Önceki Çeyreğe Göre Büyüyecek, İstihdam Zayıflıyor

Türkiye’de 2025 ve 2026 TÜFE tahminleri yükseldi… Şubat ayı TCMB Piyasa Katılımcıları Beklenti Anketinde cari ay (Şubat) TÜFE aylık %3,2; yılsonu bazında TÜFE %28,3 (önceki %27,1), Dolar/TL kuru 42,89 (önceki 43,03), GSYH büyümesi %3,86 (önceki %3,92) olarak tahmin edildi.

TSE – JENDER İş Birliği İle Sektöre Güçlü Destek

Türk Standardları Enstitüsü (TSE) Başkanı Sayın Mahmut Sami Şahin ve JENDER-Jeneratör Sanayicileri ve Güç Sistemleri Derneği (JENDER) Başkanı Sayın Rıdvan Özer, yurt içindeki jeneratör ve güç sistemleri sektöründe kalite altyapısını güçlendirmek ve "Türk Malı" imajını koruyarak uluslararası standartlarda üretimi teşvik etmek amacıyla önemli bir iş birliği protokolüne imza attı.

Araç Kiralama Hizmet Alım İşinde Bütün Sorumluluğun Yükleniciden İstenmesi?

İtirazen Şikayet Konusu; Başvuru sahibinin dilekçesinde özetle; itirazen şikayete konu ihalede Teknik Şartname’nin 4’üncü maddesinde “4.2 Yüklenici firma idareye kiraladığı araçlarının tam kasko sigortalarını...

Satınalma Dergisi Şubat 2025, Sayı:146 Yayınlandı

Sürdürülebilir Tedarik Stratejisi ve ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Standardı 2025 yılında Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programları sadece satınalma departmanlarının değil tüm şirketin ana gündemlerinden bir tanesi oldu. Bu yıl, kurumsal eksikliklerin giderildiği bir yıl olmalı. Şirketlerimiz daha fazla tedarikçilere liderlik etmek zorunda. Tüm şirketler, eğitim akademilerinde yeni bir vizyonla hareket ediyor. İlk aşama, büyük ölçekli şirketlerimizin kendi bünyelerinde Sürdürülebilir Tedarik eğitimlerini üretim, satınalma ve kalite ile birlikte almaları.

Perakende Değer Zinciri İkinci Adım: Satış Kanalı Değer Önerisi Uygulamaları

Perakendecilik geliştikçe, müşteriler hem çevrimiçi hem de fiziksel deneyimler yaşayarak tüm kanallardaki süreçlerin sorunsuz olmasını beklerler (Piotrowicz ve Cuthbertson, 2014).  Global perakende pazarının 2030’a kadar 40 trilyon, çevrimiçi perakende pazarının ise 2024-2031 döneminde 5 trilyon ABD dolarına ulaşması bekleniyor. Türkiye, 2023’te 52,2 milyar dolarlık e-ticaret pazar büyüklüğüyle dünyanın 18. büyük pazarı konumunda olup, bu rakamın 2032’ye kadar 110,6 milyar dolara çıkması öngörülüyor

Duygusal Zeka ile Tedarikçi İlişkilerini Güçlendirmek

satınalma, tedarik zinciri, duygusal zeka, tedarikçi yönetimi, kriz yönetimi, tedarikçi ilişkileri, stratejik satınalma, profesyonel yönetim, Duygusal Zeka ile Tedarikçi İlişkilerini Güçlendirmek

Lojistik Sektöründe Yapay Zeka: Dijital Dönüşümün Yeni Yüzü

Lojistik Sektöründe Yapay Zeka, AI, Boss AI, Calling AI, CV Us, insan, Lobster Lead, Sirius, Sirius AI, teknoloji, AI, karbon ayak izi, rota optimizasyonu, sürdürülebilirlik, uyarlanabilir yapay zeka, yapay zeka, Lojistik Sektöründe Yapay Zeka: Dijital Dönüşümün Yeni Yüzü

Trump’ın Ticaret Savaşı Kumarı: Amerika Neden En Büyük Kaybeden Olabilir?

Trump'ın Ticaret Savaşı, Trump, Donald Trump, Trans-Pasifik Ortaklığı, Çin malları, ticaret savaşı, Trump'ın Ticaret Savaşı Kumarı: Amerika Neden En Büyük Kaybeden Olabilir?

Devredilebilir Akreditifler (Transferable L/C ) ve Örnek Olay

Devredilebilir akreditifler diğer deyimiyle transfer edilebilir akreditifler çoğu zaman akreditif lehtarının akreditif konusu malın üreticisi, imalatçısı olmadığı ve sadece aracılık ettiği zamanlarda kullanılmak üzere geliştirilen bir akreditif türüdür. Devir alan kimse (2.lehtar) akreditifi bir daha devredemez, devir alan tarafından devredene yapılan devir (iade) ikinci bir devir sayılmaz. Devredilebilir akreditifler aracıya (1.lehtara) fazla bir yük, teminat, kredi şartı getirmeden, aracının kendi kaynaklarını kullanmadan ticaret yapmasına imkan verir. Kredi limiti gerektirmez. Bir akreditifin devredilebilmesi için mutlaka içerisinde "transferable" sözcüğünün geçmesi gerekir.

Limited Şirketlerde Genel Kurul Kararının İptal Sebepleri İle İptal Davaları

Limited Şirketler, Limited Şirketlerde Genel Kurul, İptal Davaları, iş hukuku, butlanla batıl, Limited Şirketlerde Genel Kurul Kararının İptal Sebepleri İle İptal Davaları

İşçiye Verilen İlk İhtardan Sonra Yeni Bir Yükümlülük İhlali Olmamışsa, İş Sözleşmesi İlk İhtara Dayanılarak Feshedebilir mi?

iş sözleşmesinin feshi, ihtar, Disiplin Kurulu, fesih hakkı, fesih yetkisi, İş Hukuku, İş Kanunu, iş sözleşmesi, İş Sözleşmesi Devri, Legalbank, ücret zammı

Türkiye’nin E-İhracattaki Rekabet Avantajları ve Yeni Hedefler

Türkiye’nin rekabet avantajları olduğu gibi ülkemizde e-ihracatın zorlukları da bulunuyor. Operasyonel zorluklar (ülke bazlı farklı operasyonel partner ihtiyacı) ve yüksek taşıma maliyetleri, uluslararası müşteri kazanımının zorluğu doğrultusunda yüksek pazarlama yatırımı ihtiyacı ve her ülkede farklılaşan pazar dinamikleri ile müşteri ihtiyaçları doğabilir.

Akreditifin Güçlü Yanları

Akreditif, Akreditifin Teyidi, İhracatçı, ithalatçı, Vadeli akreditif, dış ticaret, letter of credit, Akreditifin Güçlü Yanları

İhracat Yapmak Bir Tercih midir? İhracat: Tercih mi? Zorunluluk mu?

İhracat ve ihracat pazarlaması, birbirini tamamlayan ancak farklı odak alanlarına sahip iki ayrı süreçtir. İhracat, ürünlerin yurtdışına satılması anlamına gelirken, ihracat pazarlaması, bu satışların nasıl gerçekleştirileceğine dair stratejik planlamayı ifade eder. Bu iki süreç, uyum içinde çalıştığında işletmelerin uluslararası pazarlarda daha başarılı olmasını sağlar.

Satın Alma Projeksiyonlarında PMI ve GSYİH

Satın Alma Yöneticileri tarafından GSYİH kadar yaygın olarak kullanılan alternatif bir veri de Satın Alma Yöneticileri Endeksi (PMI) iş anketleridir. PMI verileri, dünya genelinde Satın Alma Yöneticilerine sunulan aylık anketlerinden üretilir ve ekonomisi gelişmiş ve gelişmekte olan 40’dan fazla ülkeyi kapsamaktadır. Dünya’da S&P, ISM, Markit ve Türkiye’de İSO gibi akreditasyonu olan kurumlar tarafından yapılan PMI anketlerinden imalat, hizmet ve inşaat sektörü için ayrı ayrı endeksler oluşturulur. Ayrıca tüm sektörleri içeren bileşik PMI endeksi de o bölgedeki tüm özel şirketlerin verimliliğindeki genel artış beklentisini ölçümleyebilmek için hesaplanmaktadır.

Türkiye Gıda Sanayi 2024 Yılında Yaklaşık 160 Milyar Dolar Hacme Ulaştı!

Türkiye Gıda Sanayi, gıda zinciri, TÜGİS, taklit, tağşiş, gıda terörü, yetersiz denetim, gıdada fırsatçılık, Gıda Etiği, Gıdada Etik, Türkiye Gıda Sanayi 2024 Yılında Yaklaşık 160 Milyar Dolar Hacme Ulaştı!

Satınalma