YÖNETİM

Dijital Şeffaflık, Liderler, Liderlik, dijital çağ, dijital çağda liderlik, zayıf liderlik, güçlü liderlik, dijital tutarlılık, şeffaflık

pazarlamada yapay zekâ, Agentic AI, üretken yapay zekâ, GenAI, muhakeme zinciri, chain-of-thought, Makine Müşteriler, AI visibility, AEO, yapay zekâ görünürlüğü, SEO, Açıklanabilir Yapay Zekâ, XAI, satınalma sözleşmeleri, GEO stratejisi

Ulusal Güvenlik Stratejisİ, Beyaz Saray, kurumsal satınalma, Kutu Dışı Düşünme, neoliberal dünya düzeni, expat, tedarik zinciri optimizasyonu, out of box thinking

Sürdürülebilirlik çalışmalarında temel konulardan biri, tedarikçilerden alınan verilerin düzenli, karşılaştırılabilir ve doğrulanabilir şekilde toplanmasıdır. Bu veriler, hem satınalma süreçleri hem de sürdürülebilirlik raporlaması açısından önemli bir temel oluşturur. Sürdürülebilir Tedarikçi Bilgi Formu ve Kullanım Rehberi, şirketlerin bu verileri daha sistematik, tutarlı ve uygulanabilir bir çerçevede yönetebilmesi amacıyla hazırlanmıştır.

akademik merak, Güncel Akademik Okumalar, sektörel ipuçları, Journal of Retailing, Çevrimiçi Perakende, Dijital Raflar, e ticaret, Hızlı Teslimat, memnuniyetsiz müşteri, müşteri deneyimi, nihai tüketici, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, telafi stratejisi, ince cazibe, listeden çıkarılan ürün, hızlı tüketim malları, FMCG, Perakendecilikte sürdürülebilirlik, deneyim düzenleyiciler, video oyun ekosistemi, özel markalı ürün, Digital lead generation, Dijital müşteri adayı, kullanıcı tıklama eğilimi, Marka kademesi

kamu alımı mantığı, Kritik Sarf Malzemeleri, Sağlık kurumlarında satınalma, hastanelerde tedarik zinciri, acil alım, Tedarik aksaması, Sayıştay raporları, Sağlıkta tedarik riski, stok eksikliği, tıbbi cihaz tedariği, Acil Alım Baskısı

Joint Commission International, JCI, Sağlık İşletmelerinde Lojistik, Sağlık İşletmelerinde Lojistik DNA, Lojistik DNA, lojistiğin DNA’sı, Depodan Ameliyathaneye Lojistik Akış

Kuzey Çevre Demiryolu, Çayırova, Çatalca, Halkalı - Çerkezköy Hattı, Marmaray ile yük taşıma, Kuzey Çevre Demiryolu Projesi, Abdulkadir Uraloğlu, Akıllı Ulaşım Sistemleri, Elektrikli Araç Şarj Soketi, Kombine Taşımacılık Yönetmeliği, Sürdürülebilir Ulaşım Zirvesi, YEKAV, Yeşil Kalkınma Vakfı, yeşil lojistik belgesi, yük taşımacılığı, Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı, Anadolu Ajansı, İstanbul Havalimanı, Sabiha Gökçen Havalimanı, Dünya Bankası, Asya Altyapı Yatırım Bankası, Asya Kalkınma Bankası, İslam Kalkınma Bankası, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası, OPEC

Yazı dizimizin odağında, satınalma operasyonlarının yargıya yansıdığı riskli konular var: suistimal, hile, yolsuzluk, çıkar çatışması, gizlilik, ihbar ve nitelikli dolandırıcılık iddiaları… Şirketler çoğu zaman güçlü yanlarıyla değil; iç kontrol, süreç tasarımı ve kurumsal yönetişimdeki boşlukların yarattığı risklerle sınav veriyor. Bu nedenle farklı nitelikteki dava dosyalarını satınalma ve tedarik zinciri perspektifiyle inceliyorum.

Talep Tahmini, Stok Dışı, Backorder seviyesi, Stok yönetimi, stock-out, sağlık sektörü, Lojistik Yönetimi, Stok İzleme, Stok yaşlandırma, Stok Önceliklendirme, depo yönetimi

Armonize Sistem, Kombine nomanklatür, gümrük tarifesi, armonize sistem kodu, Gümrük vergileri, izahname notları, Dünya Ticaret Örgütü, Dünya Gümrük Örgütü, Uluslararası Ticaret, Eşya Sınıflandırması, Dünya ticareti, Dış ticaret, Gümrük Tarife ve İstatistik Pozisyonu, GTİP, HS Code, hatalı tarife beyanı

Güncel Akademik Okumalar, Journal of Supply Chain Management, sektörel ipuçları, akademik merak, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, dyadic information morphing, ikili bilgi dönüşümü, Abalobi

Google Cloud Türkiye bölgesi, Google Cloud, bulut teknolojileri, dijital dönüşümü, bulut inovasyonu, bulut teknolojileri, Veri güvenliği, Turkcell, Garanti BBVA, Türk Hava Yolları, Yapı Kredi

Satınalma Planlaması ve Bütçe Yönetimi: Ne Harcadık? Ne Harcayacağız? Prof. Dr. Murat ERDAL İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı merdal@istanbul.edu.tr Satınalma planlaması ve bütçe yönetimi giderek...

Yapay Zekâ ve Satın Alma Fonksiyonu, Talep tahmini, fiyat karşılaştırmaları, tedarikçi skorlama, sözleşme analizleri, Yapay zekâ entegrasyonu, insan muhakemesi, bağlamsal düşünce, karar sorumluluğu, yapay zekâ yönetişim modeli, karar alma, karar verme

Tedarik Sözleşmesi, Sözleşmede Satır Araları, Sözleşme Yönetimi, Patron Anlaşmış, Teknik toleranslar, Kalite kriterleri, Uygunsuzluk, sözleşme kapsamı, bağlayıcılık, satın alma sözleşmesi

Liman İşletmeciliği, İş Sürekliliği, ISO 22301, İş Sürekliliği Yönetim Sistemi, Liman İşletmeciliğinde İş Sürekliliği, tedarik zinciri bağımlılıkları, supply chain dependencies, Konteyner terminalleri, lojistik süreçler, Denizyolu taşımacılığı, Denizyolu Lojistiği

Satınalmada Suistimal ve Yolsuzluk Nerede Başlar? Suistimal, yolsuzluk, hile ve dolandırıcılık “boşluk” sever. Kurumsal yapıyı sevmez. Standartların, kuralların ve hesap verebilirliğin zayıf olduğu işleyişlerde uygunsuzluk önce sıradanlaşır; ardından usulsüzlük neredeyse kaçınılmaz hale gelir. Bu nedenle suistimal ve yolsuzluğun başlangıç noktası çoğu zaman niyet değil, “boşluk”tur.

Dijital Raflar, Çevrimiçi Perakende, e ticaret, Hizmet Hatalarının Telafisi, Hizmet Hatası Tekniği, Hızlı Teslimat, memnuniyetsiz müşteri, müşteri deneyimi, nihai tüketici, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, Satınalma Sonucu, telafi stratejisi

partiler halinde sevkiyat, Vesaik Mukabili Ödeme, dış ticarette riskler, sözleşme Avalli Poliçe, aval, kabul kredili vesaik mukabili, Kambiyo kısıtlamaları, LOI, Taşıma belgeleri, Konişmento, Niyet Mektubu, İhracatçı, ithalatçı, Vesaik Mukabili Ödemelerde Riskleri Azaltma

Satınalma, davranışsal ekonomi, karar verme, bilişsel yanlılıklar, çapa etkisi, sunum etkisi, framing effect, karar bilinci, stratejik satınalma, mikro bakış, psikoloji, liderlik, organizasyonel kültür, karar kalitesi, farkındalık, iş dünyası, Satınalmada Mikro Bakış

Hizmet Hatalarının Telafisi, telafi stratejisi, Hizmet Hatası Tekniği, memnuniyetsiz müşteri, Çevrimiçi Perakende, e ticaret, Hızlı Teslimat, müşteri deneyimi, nihai tüketici, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, Satınalma Sonucu, Perakende’de Adrese Hızlı Servis Hizmet Hatalarının Telafisi

lojistik düğüm noktası, Akıllı Liman Dönüşümü, operasyonel verimlilik, Ajay Kumar Singh, Akfen Holding, deniz ticareti, East Med Hub 2, EMH2 Terminali, Konteyner Gemı̇sı̇, küresel tedarik zinciri, Mersinport, Mersı̇n Uluslararası Lı̇manı, MIP, MSC, MSC IRINA, PSA International, IFM Investors, raylı portal vinç, Saha Otomasyon Sistemi, aRMG vinç, Terminal İşletim Sistemi, TOS, gemi-kıyı rıhtım vinci, Doğu Akdeniz lojistik merkezi, hinterland

BAŞVURU TARİHLERİNİ KAÇIRMAYIN İ.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü https://sosyalbilimler.istanbul.edu.tr/tr/_   resmi web sitesi duyurular kısmında ve aşağıdaki platformlar ile bu platformların sosyal medya hesaplarında başvuru duyuruları yayınlanmaktadır.

Satınalma Sonucu, Çevrimiçi Perakende, Hızlı Teslimat, e-ticaret, perakendecilik, müşteri deneyimi, nihai tüketici, perakendecilik ve marka yönetimi, Çevrimiçi Perakende Hızlı Teslim Örneği “Satınalma Sonucu” Teorik Alt Yapısı