2013 yılı fiyat anlaşmalarının ve satınalma bütçesinin hazırlanmasının ardından sıra satın aldığımız ürün/hizmet gruplarındaki maliyet kalemlerini takip etmeye geldi. Yılın tamamının görülemediği veya riskin...
Son zamanlarda büyük bir yükselişe geçen taşeron işçi kullanımı artık bazı sektörlerde asli işin içine de katılmaya başladı. Bu da beraberinde daha zorlu bir...
İyi sonuçlandırılan satınalma pazarlıkları, işletmeyi rekabette bir adım öteye taşımada anahtar rol üstlenmektedir. Bu durum için ticaret hayatımızda yaygın bir biçimde “mal alırken kazanılır” sözü kullanılmaktadır. Özellikle al-sat yapanlar bu sözün ne anlama geldiğini gayet iyi bilmektedir.
Üretim sektöründe satınalma yöneticileri, tedarikçi ilişkilerini ve yürütülen pazarlıkları uzun dönem perspektifinde ele alırlar. Satınalma yöneticileri seçeneklerinin olabildiğince fazla olmasını arzu etmektedir. Ne yazık ki, gerçek hayat çoğu zaman buna el vermemektedir. Kimi alım gruplarında sınırlı sayıda tedarikçinin bulunması işleri güçleştirebilmektedir.
Hatta bazı malzeme gruplarında tek tedarikçi ile çalışma zorunluluğu gündeme gelebilmektedir.
Satınalma Dergisi’nin ilk sayısında sizlerle son iki ay içerisinde görme fırsatı bulduğum dört üretim tesisi hakkındaki izlenimlerimi paylaşmak isterim. TUSAŞ (TAI), Penti Çorap, Makel...
Dijital Üretkenlik Ekonomisi, Second Brain Çağı, Flow-state, Dijital Üretkenlik, Second Brain, zihin kullanım verimliliği, dikkat yönetimi, Dijital Üretkenlik, asenkron çalışma, Dijital Üretkenlik Ekonomisi: Second Brain Çağında İnsan Nasıl Güçlenir?
Çevrimiçi Perakende, Hızlı Teslimat, Satınalma Süreci, telafi performansı, hizmet tüketimi, süreç tüketimi, çevrimiçi kanal, geleneksel pazarlama, hizmet yönetimi, hizmet pazarlaması, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, Çevrimiçi Perakende Hızlı Teslim “Satınalma Süreci” Teorik Alt Yapısı
Laboratuvar İhalesinde Aşırı Düşük Cevabı, Hizmet Alımları, Laboratuvar, Sağlık İhaleleri, Sınır Değer, Aşırı Düşük İdari Şartname, Teklif Fiyatı, Ekonomik Açıdan İkinci Avantajlı Teklif, Teklif Değerlendirme, İhalenin İptali, İptalin İptali
Dijital Üretkenlik Ekonomisi, Second Brain Çağı, Flow-state, Dijital Üretkenlik, Second Brain, zihin kullanım verimliliği, dikkat yönetimi, Dijital Üretkenlik, asenkron çalışma, Dijital Üretkenlik Ekonomisi: Second Brain Çağında İnsan Nasıl Güçlenir?
Çevrimiçi Perakende, Hızlı Teslimat, Satınalma Süreci, telafi performansı, hizmet tüketimi, süreç tüketimi, çevrimiçi kanal, geleneksel pazarlama, hizmet yönetimi, hizmet pazarlaması, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, Çevrimiçi Perakende Hızlı Teslim “Satınalma Süreci” Teorik Alt Yapısı
