Evinize keyif katmak için çalışıyoruz!
Evden Eve Nakliyat firmalarımız,Uzman kurulumcularımız ve koltuk tamiri ustalarımız ile sizlerin yaşam alanlarınıza keyif ve mutluluk katmaya geliyoruz.Kısa zamanda bizi seven ve destekleyen büyük bir müşteri kitlesini oluşturmayı başarmış;Türkiye’de evden eve nakliyat,online mobilya kurulumu ve koltuk döşeme-tamir alanında ilkleri deneyen ve başaran;tüm bunları vaktinizi,naktinizi ve içinizi ferah tutmayı ilke edinerek yapan bir firmayız.Çünkü bizce keyif,huzur ve mutluluğa giden yol evden;hayalinizdeki eve giden yol ise Mobilyakurulumu.com’dan geçiyor.
Taciroğlu, 1940’lı yıllardan bu yana süt ürünlerinde, özellikle peynir üretimi ve ticaretinde önder firma niteliğini sürdürmektedir.
1962 yılından sonra peynir üretimini bir sanayi haline getirmeyi hedef alan ve büyük yatırımlar yapan Taciroğlu, 1967 yılında ilk kez özel ambalajlı peyniri piyasaya sunarak peynir sektöründe yeni bir çağ başlatmıştır.
Firma tradisyonel üretim tarzını benimseyerek, geleneksel Türk peynirini ambalajlı olarak Türk tüketicisine sunmakla, marka bilincini ön plana almıştır.
DHL’in Cranfield School of Management ile birlikte hazırladığı rapor, B2B şirketlerinin dinamik olarak büyüyen uluslararası e-ticaret alanında başarıyla rekabet edebilmeleri için izlemeleri gereken stratejilere dikkat çekiyor.
B2B (işletmeler arası) müşterileri giderek daha çevik, ölçülebilir ve B2C (üreticiden nihai tüketiciye) benzeri bir deneyim beklentisi içinde.
Dünyanın lider uluslararası ekspres hizmet sağlayıcısı DHL Express, Cranfield School of Management ile B2B hizmet veren şirketler için mevcut trendleri ve uluslararası e-ticaret potansiyelini araştıran bir rapor yayımladı. Rapor, sınır ötesi e-ticaret olanakları geliştiren işletmeler tarafından kullanılan belirli dijital özellikler ve stratejiler için pratik yollar gösteriyor ve şirketlerin kendi e-ticaret gelişimlerini daha iyi anlamalarına ve kıyaslamalarına yönelik bir çerçeve sunuyor.
DHL Express Türkiye CEO’su Claus Lassen, raporla ilgili olarak: “Son yıllarda, B2C e-ticaretinin diğer sektörlerin çoğundan daha hızlı büyüdüğünü görüyoruz. DHL Express’in hacminde, premium sınır ötesi gönderilerin oranı %10’dan %20’lerin üzerine çıktı. Bu çalışmanın gösterdiği gibi, uluslararası B2B e-ticaret de dinamik bir hızla büyümek için aynı potansiyele sahip. DHL Express ağı, bunu dünyanın dört bir yanındaki işletmeler için mümkün kılacak. Biz de inanıyoruz ki e-ticarette B2C’nin sahip olduğu büyüme potansiyeli, B2B alanında da mevcut. E-ticaret bu bakımdan Türkiye’deki üreticiler ve internet perakendecileri açısından da önemli fırsatlar sunuyor” dedi.
Satınalma Dergisi tüm içeriği ile Satınalma Cep’te !
Satınalma CepAkıllı Satınalma Asistanını aşağıdaki butonlar yardımıyla ücretsiz indirebilirsiniz. Tüm sektörlerden en yeni gelişmeler, mesleki yayınlar, kolay teklif toplama, fırsat ve kampanyalar, tedarikçi arama, e-öğrenme, dergi ve haber içerikleri, satınalma check-up ve hediyeler uygulama içerisinde sunulmaktadır.
E-ticaretin, halihazırdaki birçok şirketin genç ve atılımcı şirketlerle mücadele etmesini gerektirirken aynı zamanda B2B şirketlerinin işleyiş şeklini radikal bir şekilde dönüştürdüğünü aktaran Lassen, dünya çapındaki yeni pazar fırsatların değerlendirilmesiyle ilgili de bilgi verdi: “Bugünün en başarılı e-ticaret şirketleri, zenginleştirilmiş müşteri deneyimini kişisel online alışveriş faaliyetlerimiz üzerinden yaşadıklarımızla karşılaştırılabilir bir hale getiriyor. Bu değişken pazar ortamında rekabet etmek için B2B şirketleri de tedarik zincirlerini değiştirmek, daha şeffaf, daha modern, uyumlu ve esnek olmak zorunda. B2B sektörüyle uzun yıllara dayanan ilişkilerimize ve sınır ötesi B2C hizmetindeki başarımıza dayanarak DHL Express sektördeki şirketlerinin e-ticarete daha aktif şekilde katılmalarına yardımcı olmak için çok iyi bir konuma sahip olduğunu söyleyebilirim.”
Forrester Research’e göre, sınır ötesi B2B alışveriş hacminin önümüzdeki beş yıl içinde 1.2 trilyon ABD dolarına ulaşması bekleniyor. Bu potansiyelden yararlanmak için şirketler, B2C online alışverişe uygun olarak, daha esnek, ölçeklenebilir ve mobil bir deneyim sunmalı. Yine de B2B işlemleri, B2C’den farklı bir yaklaşım gerektiren temel farklılıklar gösteriyor. Ürün katalogları ve canlı müşteri desteği gibi belirli web sitesi özelliklerine ve işlevlerine adapte olmak, ön ve arka uç sistemler ile uçtan uca lojistik süreçlerin daha iyi entegre edilmesi, bahsi geçen müşteri deneyimini sağlamanın yollarını arayan B2B şirketleri için büyük önem taşıyor.
Uluslararası ekspres lojistik firmaları denizaşırı talepleri, kapıdan kapıya iletim ve mümkün olan en iyi hizmeti sunan global ağlarla karşılayabilir. Bu, B2B şirketlerinin düşük hacimli pazarlardaki geniş depolama ve dağıtım ağlarına ihtiyaç duymadan, yeni müşteri segmentlerinden etkin şekilde iş almalarına imkan verir. Aynı zamanda e-ticaret şirketlerine daha fazla marka güvenilirliği, kredibilite sağlayarak ve lojistik süreçlerine düzen getirerek dolaylı faydalar da sunan bu ağlar, envanterde geçirilen süreyi azaltarak ve siparişlerde tam görünürlüğü sağlayarak finansal riskleri en aza indirir.
Masa başı araştırmalardan ve derinlemesine görüşmelerden oluşan bir kombinasyona dayanarak hazırlanan rapor, B2B e-ticaret platformları için hayati önem taşıyan beş özellik kategorisini tanımlıyor: Dijital altyapı, müşteri deneyimi, müşteri kişiselleştirme, sorunsuz entegrasyon ve lojistik senkronizasyonu. Rapor ayrıca, bu beş kategoride yeteneklerini daha da geliştirmek isteyen şirketlere pratik öneriler de sunuyor. Bu öneriler, daha iyi veriler yakalamak ve müşteri bilgilerini geliştirmek için iş zekası araçlarını kullanmak ya da çok kanallı satış ağları geliştirirken ilham almak için büyük perakendecilerin tedarik zincirlerine bakmak gibi konuları da içeriyor.
Tekstil sektöründe faaliyet gösteren, giyim markalarına etiket üreten SML Etiket firması İngilizce bilen “Satınalma Uzmanı” aramaktadır. Firma Beylikdüzü’nde bulunan Beysan Sanayi Sitesi’nde yer almaktadır. Servis imkânı vardır.
Aranılan özellikler:
4 yıllık üniversiteden mezun olmuş,
Satınalma konusunda 1-2 yıllık tecrübeye sahip,
Tedarikçi seçme, değerlendirme ve devreye alma faaliyetlerini, Departman Yöneticisinin yönlendirmeleri doğrultusunda en iyi şekilde yürütebilecek,
Yurtdışındaki tedarikçilerle ve şirketin genel merkezindeki yöneticilerle ingilizce konuşabilen ve ingilizce mail trafiğini yönetebilecek,
Adayların fotoğraflı özgeçmişlerini mesutcelik@sml.com adresine mail atmalarını rica ederim.
İŞ İLANLARINIZI ÜCRETSİZ YAYINLIYORUZ.
Bütçenizden herhangi bir harcama yapmadan doğrudan girişimcilere, şirket sahipleri ve sektör yöneticilerine ulaşma ve satış imkanı. Hızlı ve kolay pazar istihbaratı. Satınalma Cep B2B Mobil Ticaret Uygulaması ile firma ve ürünlerinizi ücret ödemeden Tedarikçi Arama Motoruna kaydedebilirsiniz. Ücretsiz link:
Firma sayfanız; ürün ve hizmetleriniz, kampanya düzenleme ve ticaret
Pazar istihbarat, güncel satınalma taleplerini hızla görme ve satış yapma imkanı
Kolay teklif toplama, hızlı teklif verme ve kolay ihale düzenleme
Fırsat ve kampanyalar ile satış imkanı, elde bulundurma stok tutma maliyetini ortadan kaldırma
Tedarikçi arama bulma
E-öğrenme, kolay testlerle günde 5 dakikada mesleki gelişim
Etkinlikler, Fuar Tarihleri
Tüm sektörlerden en yeni gelişmeler, mesleki yayınlar, dergi ve haber içerikleri
Satınalma Dergisi tüm içeriği ile Satınalma Cep’te.
Satınalma check-up ve hediyeler uygulama içerisinde sunulmaktadır.
Hangi Avantajlara Sahip Olacaksınız ?
Dijital pazarlama bütçenizden herhangi bir harcama yapmadan, doğrudan firma sahiplerine ve sektör yöneticilerine (tepe yönetim, satınalma, tedarik zinciri, üretim, planlama, ithalat, ihracat, pazarlama, satış, lojistik) ulaşacaksınız.
Örgütsel pazarda Türkiye’nin mobil ticaret kanalında satış yapacaksınız.
Firma sayfanız Satınalma Cep mobil uygulamasında yer alacak. Arama motorunda firmanıza ulaşılabilecek. Firma bilinirlik ve görünürlüğünü artıracaksınız.
Satınalma Cep Tedarikçileri arasında yer alacaksınız.
Tüm telefonlardan ticaret imkanına kavuşacaksınız.
Satınalma Dergisi web sitesinde ücretsiz yer alacaksınız.
Google, Bing, Yahoo gibi arama motorlarında firma web sitenize ulaşım için optimizasyon yapmış olacaksınız. Böylelikle daha fazla ziyaretçi çekebileceksiniz.
Satınalma CEP – B2B Arama Motoru – Akıllı Ticaret Asistanı Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş. tarafından geliştirilmiştir. Teknoloji & İnovasyon için http://www.tinova.com.tr
Temmuz ayı ile birlikte yeniden işlerimizi toparlama dönemine girdik. Seçimlerimizi yaptık. Ülkemize hayır uğurlu olsun. Yeni dönem iş hayatımız ve ekonomimiz için son derece değerli. Kaybedilecek en ufak bir zamanımız yok. Tüm dünyada firmalar çok sıkı çalışıyor. Dikkatimizi ve enerjimizi işlerimize verip sektörde rekabet üstünlüğü sağlayacak projeleri devreye alma zamanı. Yeni yatırımların devreye girmesi ve işlerin büyümesi ise en büyük temennimiz.
Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş. olarak bizler sürekli yeni projeleri devreye alıyor ve sizlerle paylaşmaya devam ediyoruz. Firma sahipleri ve yöneticilerimizi Türkiye’nin mobil ticaret ve satış kanalı Satınalma Cep’e davet ediyoruz. Mobil ticaret tüm dünyada katlanarak büyüyor. Akıllı telefonlar tüm işletme operasyonlarında daha fazla kullanılıyor.
Ücretsiz Firma Üyeliği Fırsatını Kaçırmayın.
Bütçenizden herhangi bir harcama yapmadan doğrudan girişimcilere, şirket sahipleri ve sektör yöneticilerine ulaşma ve satış imkanı. Hızlı ve kolay pazar istihbaratı.
Satınalma Cep B2B Mobil Ticaret Uygulaması ile firma ve ürünle-rinizi ücret ödemeden Tedarikçi Arama Motoruna sadece 1 dakikada kaydedebilirsiniz.
• Dijital pazarlama bütçenizden herhangi bir harcama yapmadan, doğrudan firma sahiplerine ve sektör yöneticilerine ulaşacaksınız.
• Örgütsel pazarda Türkiye’nin mobil ticaret kanalında satış yapacaksınız.
• Firma sayfanız Satınalma Cep mobil uygulamasında yer alacak. Arama motorunda firmanıza ulaşılabilecek.
Firma bilinirlik ve görünürlüğünü artıracaksınız.
• Satınalma Cep Tedarikçileri arasında yer alacaksınız.
• Tüm mobil cihazlardan ticaret imkanına kavuşacaksınız.
• Satınalma Dergisi web sitesinde ücretsiz yer alacaksınız.
• Google, Bing, Yahoo gibi arama motorlarında firma web sitenize ulaşım için optimizasyon yapmış olacaksınız.
Böylelikle daha fazla ziyaretçi çekebileceksiniz.
21 Kasım 2018 Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Ödülleri
“Büyüyen Ekonomilerde Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi” konferansımızın hazırlıklarına başladık. Alanlarında başarı gösteren firma ve yöneticilerimize ödüllerini de vereceğiz. Konferans programı ve ödül kategorileri için Tedarik Zinciri sayfalarımızı http://www.tedarikzinciri.org/egitimler/konferans_2018/ inceleyebilirsiniz.
E-Öğrenme, Satınalma Test ve Eğitimler
Satınalma Cep Mobil Uygulama içerisinde sol tarafta yer alan e-öğrenme menüsünde testleri bulabildiğiniz gibi testi tamamladığınızda cevapları da göreceksiniz.
Hediye Kitap Yağmuru Devam Ediyor
Alım taleplerini Satınalma Cep Mobil Uygulama üzerinden geçen arkadaşlarımıza çeşitli hediyeler veriyoruz. Her ay şanslı kullanıcılarımıza iş ortağımız Beta Yayınevi’nden 4 farklı kategoride (Pazarlama, Yönetim, Başarı Hikayeleri, Konteyner ve Liman İşletmeciliği) toplam 20 kitap armağan ediyoruz. Diğer taraftan uygulama içerisinde Check-up tamamlayan-lara ise Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi kitabımızı gönderiyoruz.
Ücretsiz Satınalma Dergi Gönderimi Talepleri
Sektörden bu yönde gelen talepleri geri çevirmek istemiyoruz. Satınalma Cep Uygulaması Test – 3 sonunda yer alan formumuzda şirketinizin anlaşmalı olduğu kargo firmasını ve detaylara eksizsiz dolduranlara kargo ücreti “alıcılı” olmak kaydıyla dergi armağan ediyoruz. Kısaca Dergi bizden kargo ücreti sizden.
Yazıları ile katkı veren değerli yönetici ve akademisyenlerimize teşekkür ediyorum. Yeni sayımızda görüşmek ümidiyle.
Tedarik zincirlerinde en çok çaba sarf edilen konulardan bir tanesi de
doğru tedarikçileri zamanında bulabilme ve onlarla sürdürülebilir iş ilişkisinin tesis edilmesidir. Tedarikçilerle ilişkilerde temel hedef, satınalmanın iş çevresindeki “7 Doğru”yu en etkili şekilde bir araya getirmektir. Şirket menfaatlerini gözeterek operasyonlar için talep edilen malzeme ve hizmetin, tedarikçi, miktar, zaman, kalite, maliyet, teslimat, ödeme şekilleri başta olmak üzere tüm değişkenleri en iyi koşullarda sağlamak büyük bir beceri gerektirmektedir.
Satınalma yöneticileri firma ihtiyaçlarını en iyi şekilde analiz ederek talep sahiplerinin beklentilerini karşılamak isterler. Fakat ilk temastan başlayarak güçlü tedarikçi ilişkileri ve işletmeler arasındaki uyumun sağlanmasına varıncaya kadar tüm aşamaların sağlıklı yürütülmesi hiç de kolay değildir. Tedarikçi ilişkileri doğası gereği işletmeler arası ticarettir. Firmalar arası ilişkiler ise genel ekonomik koşullara, konjonktüre ve rekabet yapısına bağlı olarak değişkenlik arz eder.
Tedarikçi Araştırması
Tedarikçi araştırması sürecinde birçok bilgi kaynağından yararlanılır. Kuşkusuz işletmenin mevcut tedarikçi veritabanı en önemli bilgi kaynağıdır. Kurumsal hafıza önemlidir. Yaşanan iş tecrübesini ortaya koyar. Her bir alım kategorisinde hangi firmalarla temas ettiğimiz, hangi işleri gerçekleştirdiğimiz; tarih, sipariş büyüklüğü, iş hacmi ve yaşanan deneyim bu veritabanında kayıtlıdır. Fakat, kimi zaman firmalar ve yöneticiler arasında gerçekleşen yazılı ve sözlü iletişimin niteliği net bir biçimde ortaya çıkmayabilir. Özellikle personel devir hızının yüksek olduğu işletmelerde satınalma operasyonları ve tedarikçi ilişkilerinde riskler meydana gelmektedir. Geçmişe ilişkin kayıtların kapsamı yönetici tecrübeleri ile harmanlandığında bir bütündür. Aksi takdirde daima yanlış adımlar ve hatalar oluşabilir. Tedarikçilerle yaşanan anlaşmazlıklar dolayısı ile tedarikçi kara listeleri gündeme gelebilmektedir. Yeni yöneticiler şirkette göreve başladığında geçmişte yaşanan operasyonlarla ilgili olarak hataların ne şekilde oluştuğu, alıcı tabanlı mı yoksa tedarikçi tabanlı yanlışlıkların kökenlerinin tam olarak bilinmemesidir. Dolayısı ile işletme yöneticileri için kısmi bir körlük yaşanabilmektedir.
Satınalma yöneticileri operasyonel riskleri ortadan kaldırabilmek adına talebin niteliğine bağlı olarak hızlı pazar ve tedarikçi araştırmasına gider. Yöneticiler sürekli temin edilen malzeme ve hizmet tarafında sektör tecrübesine sahip oldukları için riskleri gayet iyi tanımlamaktadırlar. Fakat yeni projelerde, yeni teknoloji ve malzeme gruplarında veya yeni coğrafyalarda gerçekleşen yatırımlarda tedarikçi araştırmasında nısbi de olsa yabancılık çekilebilir. Nisbi yabancılık işin doğası gereği son derece doğaldır. Uzmanlık zorunlu hale dönüşebilir. Bu gibi hallerde yani belirsizlik ve riskleri yönetmede şirket içerisinde uzman arkadaşlar ve sektörden benzer işleri yöneten dostlar devreye girmektedir. Bu noktada kısa sürede tecrübe ve referans araştırması satın alınır. Kimse sıkıntılı tedarikçi ile iş yapmak istemez. Tedarikçiden kaynaklı kalite, termin ve maliyet gibi tehlikelerden uzak durmak başlıca vazifedir. Bazen şirket içerisinden ve iş çevresinden ihtiyaca uygun destek de gelmeyebilir. O zaman yeni bilgi kaynakları devreye girer. Sektörün çatı örgütleri; meslek birlikleri, sanayi ve ticaret odaları, işadamları dernekleri vb. girişimcilerin ve firma faaliyet alanlarının bilinmesini işleri kolaylaştırır. Fuar organizasyonları ise ürünlerin ve tedarikçilerin tanınma hızını artırırken tüm paydaşların bir araya gelmesini sağlamaktadır. Karşılıklı yüz yüze iletişim kuvvetlenmektedir. Ürün katalogları, geleneksel ve sosyal medya reklamları, endüstriyel satış yöneticilerinin temasları tedarikçi farkındalığını yükseltmektedir. Bu bilgi kaynakları da son derece değerlidir ve zinde tutulması için vakit ayrılmalıdır.
Firma Körlüğünü Aşma
Tedarik pazarı ile ilgili firma körlüğü, sadece işletme yöneticilerinin sınırlı bilgi birikimi ve tecrübeleri, kurumsal hafızanın yetersiz oluşu ya da yüksek personel devir hızından kaynaklanmaz. İşletme yöneticileri yoğun iş temposu içerisinde ofis ve fabrikadan çıkamama durumuyla karşı karşıya kalabilmektedir. Yöneticilerin operasyona boğulması ve tam anlamıyla işe gömülmeleri ile de haber kaynakları ve iletişim zayıflayabilir. Oysa ki, satınalma departmanın tam bir istihbarat merkezi olduğu akıldan çıkarılmamalıdır. Bırakın sektöre yeni giren firmalardan haberdar olunması, aynı il hatta aynı OSB içerisinde bile alıcı-tedarikçi arasında firma körlüğü yaşanabilmektedir. Aynı OSB de alıcı-satıcı arasında ticaret imkanı var iken başka ilden ürün satın alındığına çok şahit olunur. Büyük kentlerde ise herhangi bir iş randevusu veya toplantı trafik sorunları nedeniyle mesai saatinin önemli bir kısmını çalabilmektedir. Trafik sorunu yöneticileri sahaya çıkmamaya, tedarikçi araştırması ve firma ziyaretlerini ertelemeye yönlendirmektedir. Böylelikle yöneticiler zaman içerisinde giderek şirket içerisinden dışarıya çıkmamaktadır. İstihbarat zayıflayabilmektedir.
Örgütsel Pazarlarda Yeni İstihbarat Kaynakları: Akıllı Uygulamalar
Günümüzde akıllı telefonlar tüm işletme operasyonlarında daha fazla kullanılır hale geldi. Yöneticiler daha fazla yolculuk ve toplantı trafiği içerisinde işletme faaliyetlerini mobil uygulamalar üzerinden gerçekleştirme yoluna gidiyorlar. Mobil örgütsel ticaret ise tüm dünyada katlanarak büyüyor.
Tüm tepe yöneticilerin ortak talebi, pazar istihbaratını tek elden takip etmek, satış yapmak, müşteri payını artırmak, tedarikçi arama motoru üzerinden bölgesinde yeni firmaları ve sektörel gelişmeleri izlemektir. Tedarikçi araştırması ve güvenilir tedarikçi ilişkilerinin kurulmasına bir katkı meydana getirmek adına Satınalma Cep Mobil Uygulaması (– Akıllı Satınalma Asistanı) geliştirildi. Ücretsiz uygulamayı telefonunuza indirerek Örgütsel pazarda Türkiye’nin mobil ticaret kanalında satış yapabileceksiniz. Satınalma ve tedarik zinciri yöneticilerini alım taleplerini hızla karşılamada farklı firmalardan teklif toplarken pazarlama ve satış yöneticileri de yeni fırsat ve kampanyalarını örgütsel pazarda tüm Türkiye’ye duyurabilmektedir.
Satınalma Cep B2B Mobil Ticaret Uygulaması ile firma ve ürünlerinizi herhangi bir ücret ödemeden Tedarikçi Arama Motoruna kaydedebilirsiniz. Dijital pazarlama bütçenizden harcama yapmadan, doğrudan firma sahiplerine ve sektör yöneticilerine (tepe yönetim, satınalma, tedarik zinciri, üretim, planlama, ithalat, ihracat, pazarlama, satış, lojistik) ulaşabileceksiniz. Firma bilinirlik ve görünürlüğünü artıracaksınız.
Sonuç
Tedarikçi ilişkileri ve yönetimi işletmelerin bir hayli zamanını ve bütçesini almaktadır. Güven karşılıklıdır. Nasıl ki alıcının beklentileri varsa tedarikçi ve taşeronun da beklentileri vardır. Taahhütler unutulmamalıdır. Karşılıklı beklenti ve taahhütlerin zamanında gerçekleşmemesi yeni şüpheleri ve problemleri doğurmaktadır. Bu nedenle tedarikçiler-müşterileri (alıcılar) arasında güven bir çırpıda yani kısa sürede oluşmaz. Fakat tıpkı evliliklerde olduğu gibi iş hayatında da güven tek bir yanlış hamlede ortadan kaybolabilir
Satın alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi Eğitim İçeriği için Eğitim Kataloğunu https://satinalmadergisi.com/egitim.pdf indirebilirsiniz.
Ekibinizin ihtiyacı doğru eğitim teklifini almak için talebinizi egitim@satinalmadergisi.com e-posta adresimize iletebilirsiniz.
Şirketinize Özel Eğitim Programlarımızı (4-6 günlük) İncelemek için https://satinalmadergisi.com/egitim-programlari/
MÜZAKERE TEKNİKLERİ ve PAZARLIK BECERİLERİ (E-Kitap 2. Baskı), Prof. Dr. Murat ERDAL, Erişim için profesyonel üyelik işlemlerinizi tamamlamanız gerekmektedir.
SATINALMA ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ, Prof. Dr. Murat ERDAL, (Beta Yayıncılık), 4. Baskı.
Yeni dönem işletme satınalma ve tedarik zinciri operasyonlarında daha fazla mobil uygulamaların “akıllı satınalma asistanlarının” kullanılacağını ve yöneticilerimize destek olacaklarını düşünmekteyiz.
Tinova olarak tüm alım gruplarınızda en iyi tedarikçiler ve hizmet sağlayıcılarla operasyonlarınıza güç katıyoruz. Kurumsal alımlarınız için Satınalma Cep Akıllı Satınalma Asistanı üzerinden satınalma talebi oluşturmanız yeterli. Cebinizdeki Akıllı Satınalma Asistanı Satınalma Cep ile tanışın.
Etiketler: Bilişim Teknolojileri, Satınalma Hizmetleri, Tedarik, Satınalma Cep, Satınalma Dergisi, BuyerNetwork.net, Startup Vadisi, Eğitim Hizmetleri, Tedarik Zinciri Yönetimi, Mobil Uygulama Geliştirme, Yazılım Geliştirme
Tedarikçi Araştırması 
