Satın Alma fonksiyonunun itibarı ve güvenilirliği, hedeflenen tasarruflarının geçerliliği ile yaşar veya ölür. Bir Satınalma Yöneticisi (CPO) için, bu kısımda hata yapmak kariyeri açısından olumsuz sonuçlar doğurabilir.
Satın alma, kaynak bulma sürecinde ve sonrasında tasarruf ölçüm sürecine tam ve proaktif olarak dahil edilmelidir ve finans departmanı ile ilk günden itibaren koordine olmak satınalma yöneticisinin görevidir.
Her şey proaktif olmakla ilgilidir. Finans yöneticisinin “Hedeflenen tasarruflar nereye gitti?” diye sormasını beklerseniz, artık çok geç kalmış olursunuz.
