Tedarik zinciri BT yatırımları söz konusu olduğunda, Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) yazılımları son birkaç yıldır en öncelikli başlıklar arasında yer almaktadır. Ancak, S&OP yazılımı seçerken en büyük tuzaklardan biri, yalnızca yazılımın sunduğu işlevselliklere odaklanarak asıl amacın göz ardı edilmesidir. S&OP yazılımları stratejik öneme sahip bir karar alma sürecini desteklemek için tasarlanmıştır. Bu nedenle, doğru çözümü ve doğru tedarikçiyi bulmak için doğru soruları sormak kritik önem taşımaktadır.
Veri gölleri, bulut bilişim, makine öğrenmesi (ML) ve diğer yapay zeka (AI) tabanlı çözümler sayesinde yazılım sağlayıcıları büyük teknolojik ilerlemeler kaydetmektedir. Sürekli yaşanan tedarik zinciri kesintileri, şirketleri daha dayanıklı hale gelmeye zorlamakta ve bu da S&OP karar alma süreçlerini bir üst seviyeye taşımalarını gerektirmektedir. Sonuç olarak, bu süreci destekleyen yazılımlara olan talep hızla artmaktadır. Özellikle, işletmelerin Entegre İş Planlaması’na (IBP) geçişlerini kolaylaştıracak finansal ve senaryo planlama yeteneklerine sahip çözümler arayışı dikkat çekmektedir. Ayrıca, satış ve operasyon yürütme (S&OE) bağlamında kısa vadeli detaylı planlama yapabilme kabiliyeti de önemli bir beklenti haline gelmiştir.
Doğru yazılım tedarikçisini seçmek, yazılımın yetenekleri ile uygulama maliyetleri ve karmaşıklığı arasında bir denge kurmayı gerektirmektedir. Piyasada çok çeşitli S&OP yazılımı bulunmaktadır ve yazılım satıcıları sınırsız olanaklar sunduklarını ifade etmektedir. Ancak, bu durum bazen süreci gereksiz şekilde uzatarak hem doğru yazılım sağlayıcısını hem de doğru uygulama ortağını bulmayı zorlaştırabilir. Bu nedenle, şirketlerin beklentilerini yazılım tedarikçilerine net bir şekilde iletmesi ve mümkünse sektörlerine özgü, canlı bir demo ile tedarikçilerini değerlendirmesi önerilmektedir.
S&OP Yazılım Tedarikçisi Seçerken Sorulması Gereken 10 Soru
Değerlendirme Sonuçları
0-3 soruya “Hayır” yanıtı verdiyseniz: Seçtiğiniz yazılım çözümü/tedarikçi, teknolojik dönüşümlere ve S&OP’den IBP’ye geçiş sürecine hazır görünüyor. Yazılımı ve tedarikçiyi dört boyutta da kapsamlı bir şekilde değerlendirdiğiniz açık.
4-7 soruya “Hayır” yanıtı verdiyseniz: Seçtiğiniz yazılım çözümü/tedarikçi bazı gereklilikleri karşılıyor, ancak tüm beklentileri yerine getiremiyor. Puanlamanın dört boyutta da dengeli olup olmadığını kontrol edin. Çoğu şirketin öncelikle işlevselliğe odaklandığı unutulmamalıdır.
8-10 soruya “Hayır” yanıtı verdiyseniz: Seçtiğiniz yazılım çözümü/tedarikçi, teknolojik dönüşümlere ve S&OP’den IBP’ye geçiş sürecine uyum sağlamakta yetersiz görünüyor. Gereksinimlerinizi yeniden gözden geçirerek değişiklik yapmanız gerekip gerekmediğine karar verin.