Tedarik Zincirlerinde Risk Yönetimi – Eğitim Notu

Tedarik zinciri yönetiminde risk denildiğinde, öncelikli bakış bütüncül olarak iş ekosisteminizin sağlığı ve sürdürülebilirliktir.

🔒

Bu içeriği görmeniz için üye girişi yapmalısınız.
Henüz üye değilseniz
Üyelik Seçenekleri için: TIKLAYINIZ.
Hesap Oluştur
Prof. Dr. Murat Erdal - Editör
Prof. Dr. Murat Erdal - Editörhttp://www.muraterdal.com
Satınalma Dergisi Editörü. İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı. Dr. Erdal, uzun yıllar sanayiide üretim, kalite ve lojistik konularında çalıştı. Tedarik zinciri sistemleri geliştirdi. Dr. Erdal, Ticaret Mahkemelerinde uzun dönem "bilirkişilik" yaptı. Sektörel sözleşmeler ve ticari ilişkilerde yaşanan problemleri kaynağında inceleme fırsatı buldu. Sektörel çalışmalarını; - sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, - analitik ( KPI’lar - performans göstergeleri ), - satınalma/sourcing stratejileri alanlarında sürdürmektedir. Dr. Murat Erdal, şirketlere tedarik zinciri stratejileri konusunda danışmanlık vermektedir.   Tedarik Zinciri Yönetimi, Satınalma Yönetimi, Üretim Yönetimi ve Lojistik Yönetimi alanlarında dersler vermektedir. Tedarik Zinciri Yönetimi (örgün ve ikinci öğretim ) Yüksek Lisans Programlarının koordinatörlüğünü yürütmektedir. İstanbul Üniversitesi Teknoloji Transfer ve Uygulama Merkezi Yönetim Kurulu üyesi ve Satınalma Komisyon Başkanlığı görevlerini yürütmektedir.

İlgili İçerikler

Kriz Dönemlerinde İnovasyon Yönetimi

İleri teknoloji entegrasyonu, Kriz Dönemleri, İnovasyon Yönetimi, dijital dönüşüm, İnovasyon, krizler, Kriz Dönemlerinde İnovasyon Yönetimi

Kamçı Etkisinin Lojistik Faaliyetleriyle İlişkisi

Kamçı Etkisi, Bullwhip effect, Lojistik Faaliyetler, tedarik zinciri yönetimi, Envanter Yönetimi, depo, stok yönetimi, talep tahminleme, Kamçı Etkisinin Lojistik Faaliyetleriyle İlişkisi

İklim Değişikliği: Kyoto Protokolü Kapsamındaki 7 Sera Gazı

14064 Standartları, Atık Küre, Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi, buğday hasadı, Çevresel Maliyet Analizi, Çevresel sürdürülebilirlik, COP29, Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CSDDD, dekarbonizasyon, döngüsel ekonomi, düşük karbon çözümleri, eğitim, ekolojik düzen, GHG Protokolü, IASB, IFRS Vakfı, iklim değişikliği, ISO 14001 Çevre Yönetimi, ISSB, karbon ayak izi, Karbon Emisyon Azaltımı, Karbon Saydamlık Projesi, karbon yakalama metotları, karbondioksit konsantrasyonu, karbonsuzlaşma, Kurumsal Sera Gazı Standardı, kurumsal sürdürülebilirlik, Kurumsal Sürdürülebilirlik Değerlendirmesi, Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü, Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi, Özen Yükümlülüğü, satinalmadergisi.com, seminer, Sera Gazı, Sera Gazı Protokolü, şirket eğitimleri, Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması, SKDM, STEPS, Sürdürülebilir Satın Alma Politikası, Sürdürülebilir Satınalma, sürdürülebilir tedarik zinciri, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Eğitimi, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, sürdürülebilirlik, Sürdürülebilirlik 2050 Karbon Nötr hedefi, Sürdürülebilirlik Eğitimleri, Sürdürülebilirlik Politikaları, Sürdürülebilirlik Raporu, tedarik zinciri riskleri, webinar, Yapay Zeka ve Sürdürülebilirlik, yapay zeka ve tedarik zinciri uygulamaları eğitimi, Yeşil Aklama, Yeşil Dönüşüm, Yeşil Mutabakat, yeşil satınalma ve kaynak yönetimi, yeşil satınalma ve kaynak yönetimi eğitimi, yeşil tedarik, İklim Değişikliği: Kyoto Protokolü Kapsamındaki 7 Sera Gazı

Hizmet Aracı Kiralama Hizmet Alım İhalesinde Km. Sınırı Konulması?

Hizmet Alımları, Taşıt Kiralama, Belediye İhaleleri, Rekabet, İdari Şartname, Teknik Şartname, Teklif Değerlendirme, İhalenin İptali, Hizmet Aracı Kiralama Hizmet Alım İhalesinde Km. Sınırı Konulması?

Paylaşın

Satınalma Dergisi
KURUMSAL PAZARDA 13. YIL HABER & LANSMAN: dergi@satinalmadergisi.com REKLAM: reklam@satinalmadergisi.com ABONELİK: abone@satinalmadergisi.com Tel : (546) 740 10 10

Popüler

Kriz Dönemlerinde İnovasyon Yönetimi

İleri teknoloji entegrasyonu, Kriz Dönemleri, İnovasyon Yönetimi, dijital dönüşüm, İnovasyon, krizler, Kriz Dönemlerinde İnovasyon Yönetimi

Kamçı Etkisinin Lojistik Faaliyetleriyle İlişkisi

Kamçı Etkisi, Bullwhip effect, Lojistik Faaliyetler, tedarik zinciri yönetimi, Envanter Yönetimi, depo, stok yönetimi, talep tahminleme, Kamçı Etkisinin Lojistik Faaliyetleriyle İlişkisi

İklim Değişikliği: Kyoto Protokolü Kapsamındaki 7 Sera Gazı

14064 Standartları, Atık Küre, Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi, buğday hasadı, Çevresel Maliyet Analizi, Çevresel sürdürülebilirlik, COP29, Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CSDDD, dekarbonizasyon, döngüsel ekonomi, düşük karbon çözümleri, eğitim, ekolojik düzen, GHG Protokolü, IASB, IFRS Vakfı, iklim değişikliği, ISO 14001 Çevre Yönetimi, ISSB, karbon ayak izi, Karbon Emisyon Azaltımı, Karbon Saydamlık Projesi, karbon yakalama metotları, karbondioksit konsantrasyonu, karbonsuzlaşma, Kurumsal Sera Gazı Standardı, kurumsal sürdürülebilirlik, Kurumsal Sürdürülebilirlik Değerlendirmesi, Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü, Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi, Özen Yükümlülüğü, satinalmadergisi.com, seminer, Sera Gazı, Sera Gazı Protokolü, şirket eğitimleri, Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması, SKDM, STEPS, Sürdürülebilir Satın Alma Politikası, Sürdürülebilir Satınalma, sürdürülebilir tedarik zinciri, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Eğitimi, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, sürdürülebilirlik, Sürdürülebilirlik 2050 Karbon Nötr hedefi, Sürdürülebilirlik Eğitimleri, Sürdürülebilirlik Politikaları, Sürdürülebilirlik Raporu, tedarik zinciri riskleri, webinar, Yapay Zeka ve Sürdürülebilirlik, yapay zeka ve tedarik zinciri uygulamaları eğitimi, Yeşil Aklama, Yeşil Dönüşüm, Yeşil Mutabakat, yeşil satınalma ve kaynak yönetimi, yeşil satınalma ve kaynak yönetimi eğitimi, yeşil tedarik, İklim Değişikliği: Kyoto Protokolü Kapsamındaki 7 Sera Gazı

Kayıt Formu

Hoşgeldin Üyeliği (Ücretsiz)
Kayıt için Kullanım Şartları ve Gizlilik Politikası ve 6698 Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (“KVKK”) Usul ve Esasları Uyarınca Kişisel Verilerinizin Korunması Hakkında Müşteri Aydınlatma Metnin okunması ve kabul edilmesi gereklidir.