Tedarik Zincirlerinde Risk Yönetimi – Eğitim Notu

Tedarik zinciri yönetiminde risk denildiğinde, öncelikli bakış bütüncül olarak iş ekosisteminizin sağlığı ve sürdürülebilirliktir.

🔒

Bu içeriği görmeniz için üye girişi yapmalısınız.
Henüz üye değilseniz
Üyelik Seçenekleri için: TIKLAYINIZ.
Hesap Oluştur
Prof. Dr. Murat Erdal - Editör
Prof. Dr. Murat Erdal - Editörhttp://www.muraterdal.com
Dr. Murat ERDAL, sürdürülebilir büyüme ve tedarik zinciri yönetimi alanlarındaki uzmanlığıyla şirketlere danışmanlık desteği sağlar; kurumsal gelişim programlarını uçtan uca yönetir. Sektörel sözleşmelerde alıcı-satıcı ve taşeron ilişkilerinin sahadaki uygulamasını yakından incelemiştir. Ticaret Mahkemelerinde uzun yıllara dayanan bilirkişilik deneyimiyle, sahadaki ticari problemlerin hukuki süreçlerdeki karşılığını değerlendirmiştir. Kontrat yönetimi, ticari risklerin azaltılması ve operasyonel temas noktalarında etik dışı uygulamaların önlenmesi konularında şirketlere değer katar. Stratejik yönetim perspektifiyle şirketlerin kritik süreçlerini görünür kılar; karar alma, kontrol ve uygulama disiplinini ölçülebilir çıktılarla destekler. Danışmanlık yaklaşımını, şirketle birlikte değer üretmeye ve kalıcı yönetim disiplini oluşturmaya odaklar. Kitapları: -Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi -Tedarik Zinciri Yönetimi Başarı Hikayeleri -Entegre Lojistik Yönetimi -Depo Yönetimi

İlgili İçerikler

Chef’ten Kıbrıs Mutfağı

Kıbrıs Hırsız Kebabı, Kıbrıs Mutfağı, Kleftigo Kebabı, Molihiya, Hırsız Kebabı, aşçı, aşçı yardımcısı, Aşçılık, aşçılık sanatı, Chef, cheflik, çırak, Food editör, Gastronomi, gastronomi sektörü, Limak Cyprus Deluxe Hotel, Masterchef, mutfak, mutfak kültürü, mutfak ve servis, Mutfak Yöneticisi, pişirici, restoran, şef, Şeflik, Turizm Ve Gastronomi, turizm ve otelcilik, Türk Mutfağı, Türk Mutfak Kültürü, yamak, Yöresel Mutfak

Türkiye’de Yapay Zeka Kurumsal Kuralları Beklemeden Yayılıyor, Satınalma Verisi Kimin Kontrolünde?

Türkiye'de çalışanların %57'si kurumunda bir yapay zeka politikası olmadığını ya da olup olmadığını bilmediğini söylüyor. Kişisel Verileri Koruma Kurumu (KVKK) bu kontrolsüz kullanımı gölge yapay zeka olarak tanımlıyor ve iç yazışmalardan ticari sırlara uzanan riskleri sıralıyor. Satınalma birimleri için konu daha hassas, çünkü dosyalardaki bilginin önemli bir kısmı tedarikçiye ait. Yazı, onaylı yapay zeka uygulamasının seçimini bir tedarikçi kararı olarak ele alıyor ve Microsoft'un yeni verileriyle Türkiye'deki yayılımın boyutunu gösteriyor.

12 Soruda Pazarlık Gücünüzü Ölçün

Pazarlık Profili Analizi, müzakere masasında sergilediğiniz yaklaşımı 12 soruluk kısa bir anketle ölçerek kişisel/ekip profilinizi ortaya koyan bir analizdir. Sonuçlar; güçlü yönlerinizi, geliştirilmesi gereken alanları ve eğitimde hangi senaryolara odaklanmanız gerektiğini netleştirir. Eğitim sonunda skorlarınızı birlikte yorumlayarak kişisel/ekip düzeyinde gelişim başlıklarını belirleriz. Kimler için? Müşteri, tedarikçi ve iç birimlerle düzenli müzakere yürüten tüm çalışanlar için uygundur. Özellikle birimler arası koordinasyonda kilit rol alan ve yoğun etkileşim içinde çalışan satınalma ve satış ekiplerinde yüksek fayda sağlar.

Şirketlerin Kavramsal Yanılgıları

Şirketlerin Kavramsal Yanılgıları, iş hayatı, iş yaşamı, kalite, kalite yönetimi, şirket yönetimi

Paylaşın

Satınalma Dergisi
KURUMSAL PAZARDA 13. YIL HABER & LANSMAN: dergi@satinalmadergisi.com REKLAM: reklam@satinalmadergisi.com ABONELİK: abone@satinalmadergisi.com Tel : (546) 740 10 10

Popüler

Chef’ten Kıbrıs Mutfağı

Kıbrıs Hırsız Kebabı, Kıbrıs Mutfağı, Kleftigo Kebabı, Molihiya, Hırsız Kebabı, aşçı, aşçı yardımcısı, Aşçılık, aşçılık sanatı, Chef, cheflik, çırak, Food editör, Gastronomi, gastronomi sektörü, Limak Cyprus Deluxe Hotel, Masterchef, mutfak, mutfak kültürü, mutfak ve servis, Mutfak Yöneticisi, pişirici, restoran, şef, Şeflik, Turizm Ve Gastronomi, turizm ve otelcilik, Türk Mutfağı, Türk Mutfak Kültürü, yamak, Yöresel Mutfak

Türkiye’de Yapay Zeka Kurumsal Kuralları Beklemeden Yayılıyor, Satınalma Verisi Kimin Kontrolünde?

Türkiye'de çalışanların %57'si kurumunda bir yapay zeka politikası olmadığını ya da olup olmadığını bilmediğini söylüyor. Kişisel Verileri Koruma Kurumu (KVKK) bu kontrolsüz kullanımı gölge yapay zeka olarak tanımlıyor ve iç yazışmalardan ticari sırlara uzanan riskleri sıralıyor. Satınalma birimleri için konu daha hassas, çünkü dosyalardaki bilginin önemli bir kısmı tedarikçiye ait. Yazı, onaylı yapay zeka uygulamasının seçimini bir tedarikçi kararı olarak ele alıyor ve Microsoft'un yeni verileriyle Türkiye'deki yayılımın boyutunu gösteriyor.

12 Soruda Pazarlık Gücünüzü Ölçün

Pazarlık Profili Analizi, müzakere masasında sergilediğiniz yaklaşımı 12 soruluk kısa bir anketle ölçerek kişisel/ekip profilinizi ortaya koyan bir analizdir. Sonuçlar; güçlü yönlerinizi, geliştirilmesi gereken alanları ve eğitimde hangi senaryolara odaklanmanız gerektiğini netleştirir. Eğitim sonunda skorlarınızı birlikte yorumlayarak kişisel/ekip düzeyinde gelişim başlıklarını belirleriz. Kimler için? Müşteri, tedarikçi ve iç birimlerle düzenli müzakere yürüten tüm çalışanlar için uygundur. Özellikle birimler arası koordinasyonda kilit rol alan ve yoğun etkileşim içinde çalışan satınalma ve satış ekiplerinde yüksek fayda sağlar.

Kayıt Formu

Kayıt için Kullanım Şartları ve Gizlilik Politikası ve 6698 Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (“KVKK”) Usul ve Esasları Uyarınca Kişisel Verilerinizin Korunması Hakkında Müşteri Aydınlatma Metnin okunması ve kabul edilmesi gereklidir.