Tedarikçi yönetimli envanter, tedarikçinin envanterin yönetiminden ve ikmalinden sorumlu olduğu bir yaklaşımdır. Süreç tedarikçi işletmenin alıcının satış ve envanter bilgilerine erişim sağlaması ile işlemektedir. Bu tür bir uygulamanın gerçekleştirilebilmesi için müşterinin tedarikçisine gereken bilgileri sunması gerekmektedir. Alıcı işletme tedarikçisi ile güvene dayalı bir ilişki içerisinde ise bilgileri paylaşmakta istekli olabilmektedir. Tedarikçi, alıcının ani taleplerini karşılayabilmek adına tampon stok bulundurmak durumundadır. Fakat müşterisinin satış bilgilerine eş zamanlı olarak ulaşabilmesi durumunda kendisi ve alıcı işletme açısından verim artmış olacaktır. [1]
TYE, tedarik zinciri boyunca maliyetleri ve envanter seviyelerini azaltmanın bir yolu olarak kullanılmaktadır. Wal-Mart gibi departmanlı mağazalar TYE uygulamasının öncülerindendir. TYE uygulamasının hedefleri arasında;
- Envanterin daha iyi yönetilmesini sağlamak,
- Satışları arttırmak,
- Müşteri hizmet düzeyini geliştirmek,
- Brüt kar marjlarını arttırmak,
- Tedarik zinciri boyunca stok düzeyini düşürmek,
- Tedarikçinin üretimini sabitlemek sayılabilmektedir.
Tedarikçinin perspektiften bakıldığında, TYE genellikle;
- Müşteri stok düzey bilgisini,
- Müşteri satış tahminlerini,
- Gerektiğinde ikmal emri oluşturmayı,
- Müşteri satış raporlarına ulaşmayı gerektirmektedir.[2]
Sürekli İkmal Programı, dağıtım kanalı üzerinde bulunan işletmelerin gerçek ve öngörülebilir ürün talebine bağlı olarak ekonomik sipariş miktarlarının oluşturulması yönünde bir partnerlik uygulamasıdır. SİP tedarik zincirindeki tüm üyelerin karlılığını arttırıcı teknoloji etkin bir süreç inovasyonudur. Uygulamanın amacı zincir üyeleri arasında talebe dayallı bir tüketici cevaplama sistemi sağlamaktır.[3] SİP’in amaçları şunlardır:
- Envanter yenileme süresini arttırmak,
- Envanter seviyelerinin azaltılması,
- Depo verimliliğinin arttırılması,
- Müşteri hizmet seviyelerini iyileştirmek,
- Ortakların değer algısını arttırmak.
[1]Andrew Cox, Paul Ireland, Chrıs Lonsdale, Joe Sanderson, Glyn Watson, Supply Chain Management, FT Prentice Hall, 2003, p.86
[2] Continuous Replenishment Program & Vendor Managed Inventory, http://swe.lawson.com/www/resource.nsf/pub/CRP_VMI.pdf/$FILE/CRP_VMI.pdf
[3] Continuous Replenishment Program, http://www.thebeaconservices.com/documents/CRP%20White%20Paper.pdf
…
Yazar: Adil Ünal
Yukarıda özeti yayınlanan bu yazının tümünü Satınalma Dergisi Ağustos 2014 sayısında bulabilirsiniz.!
Satınalma dergisinin tüm sayılarını Apple Gazetelik (Iphone, Ipad) uygulaması içerisinde bulabilirsiniz!
Uygulamaya erişmek için tıklayınız…
- – – > Bu makale ilginizi çekebilir:
Tedarikçi Günü Nasıl Planlanır? Organizasyon ve Yürütme için Yol Haritası
Eğitim: TEDARİKÇİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME ve TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ
Teklif almak için: egitim@satinalmadergisi.com
