Satınalma sistem geliştirme danışmanlık ve iyileştirme faaliyetleri ile şirketinizin satınalma ve tedarikçi ilişkileri yönetimine dışardan bir bakış sağlayabilir, mevcut durumunuzu inceleyebilirsiniz.
Satınalma Sistem Danışmanlığı 8 Ana Kategoride Analiz Gerekleştirilmektedir.
Talep Sahipleri (İç Müşteriler) ile İlişkilerin Yönetimi
Talep sahipleri (üretim, pazarlama ve diğer departmanlar) ve satınalma departmanı arasındaki etkileşim ve iş alışkanlıkları ölçülmektedir.
Satınalma Organizasyonu
Satınalma organizasyonunuzun yapısı, merkezi ve ayrık departman yapıları ve yapılanmaya ilişkin diğer konular.
Satınalma Politikaları
Satınalma prosedürleri, standartlar ve politikalara ilişkin tüm başlıklar değerlendirilir.
Satınalma İnsan Kaynağı
Satınalma ve tedarik departman çalışanlarınızı bu başlıkta değerlendiriyoruz.
Satınalma Süreçleri
Satınalma süreçlerinizi rakip firmalar ile kıyasladığınızda ne ölçüde başarılı buluyorsunuz ?
Satınalma Araçları
Satınalma ve tedarik sisteminde kullandığınız araçlara ilişkin değerlendirmeler.
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
Tedarikçi ilişkileri ve tedarikçi performans değerlendirme uygulamalarınız bu başlıkta değerlendirilmektedir.
Yaratılan Değer
Satınalma ve tedarikçi ilişkileri sisteminizde yarattığınız değeri bu başlıkta ele alıyoruz.
| Proje Planı | |
| Faaliyet | İlişkili Departmanlar |
| Yüz yüze Görüşmeler (1) | Satınalma Departmanı |
| Yüz yüze Görüşmeler (2) | Talep Sahipleri, üretim, kalite, planlama, lojistik, muhasebe, finans, insan kaynakları |
| Süreç, Politika ve Prosedürlerin İncelenmesi | Satınalma Departmanı |
| Satınalma Kalite El Kitabının İncelenmesi | Kalite, Üretim ve Satınalma Birimi |
| Satınalma Bölümü Performans Değerlemesi | Satınalma Departmanı |
| Tedarikçi Performans Değerlendirmesi | Satınalma Departmanı |
| Tedarikçi Geliştirme Stratejilerinin Belirlenmesi | Satınalma Departmanı |
| Teknoloji Kullanımının Analizi | Bilgi İşlem, Satınalma |
| Sözleşme Yönetimi | Hukuk, Satınalma |
| Müzakere Becerileri ve Pazarlık Teknikleri | Satınalma Departmanı |
| Yetkinliklerin Değerlendirilmesi | İnsan Kaynakları |
| Tedarikçi Etik Kurallarının İncelenmesi | Satınalma Departmanı |
| Satınalma Etik Kurallarının İncelenmesi | Satınalma Departmanı |
| Eğitim Planlaması | İnsan Kaynakları |
| Eğitim – 2 Gün | Satınalma ve Diğer Yöneticiler |
| Sistem Analiz (Check Up) Raporunun Hazırlanma Süreci | Satınalma ve Üst Yönetim |
| Rapor Teslimi ve Önerilerin Alınması | Satınalma ve Üst Yönetim |
| Final Raporun Teslimi | Satınalma ve Üst Yönetim |
İncelemeler
Henüz inceleme yapılmadı.