Elektronik İhale Yönetmeliği Uygulamada: Kurumlar Ne Kadar Hazırdı?

Gökhan AKTAŞ
Gökhan AKTAŞ
Gökhan AKTAŞ, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu'ndan mezun olduktan sonra Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesi ve Atatürk Üniversitesi Sağlık Yönetimi bölümünü tamamlamıştır. Ayrıca, yüksek lisansını Sağlık Yönetimi alanında yaparak bu alandaki bilgisini derinleştirmiştir. AKTAŞ, mali alandaki kariyerine Sağlık Bakanlığı, İstanbul Sarıyer İsmail Akgün Devlet Hastanesinde İdari Mali İşler Müdürlüğü bünyesinde çeşitli birimlerde görev alarak başlamıştır. 2014 yılında İstanbul Beyoğlu Kamu Hastaneleri Birliği Mali Hizmetler Başkanlığında satın alma biriminde çalışmış, 2018-2021 yılları arasında Sağlık Bilimleri Üniversitesi Şişli Hamidiye Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesinde satın alma birimi sorumluluğunu üstlenmiştir. 2018 yılında açılan Sarıyer Hamidiye Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesinin ve 2021 yılında açılan Seyrantepe Hamidiye Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesinin kuruluş ve açılış süreçlerinde aktif olarak görev almıştır. 2021 yılından itibaren Bakırköy Dr. Sadi Konuk Eğitim ve Araştırma Hastanesinde İdari ve Mali İşler Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Kamu alımları, tedarik zinciri yönetimi ve dijitalleşme alanlarında uzmanlaşan AKTAŞ, ayrıca kamu alımlarındaki dijital dönüşümün hızlandırılması, şeffaflık ve verimlilik gibi konularda çeşitli yazılar ve içerikler üretmektedir. www.linkedin.com/in/gokhannnaktas/ https://x.com/gokhannnaktas gokhan.aktas@saglik.gov.tr
spot_imgspot_img

Elektronik İhale Yönetmeliği Uygulamada: Kurumlar Ne Kadar Hazırdı?

Gökhan AKTAŞ

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI

Bakırköy Dr. Sadi Konuk Eğitim Araştırma Hastanesi

İdari ve Mali İşler Müdür Yardımcısı 

Elektronik İhale Yönetmeliği Uygulamada Kurumlar Ne Kadar Hazırdı Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem1 Ağustos 2025 itibarıyla yürürlüğe giren Elektronik İhale Yönetmeliği, kamu alımlarında dijitalleşme sürecinde önemli bir dönüm noktası oldu. Ancak uygulamaya geçişle birlikte birçok kurumda sistemsel, idari ve operasyonel zorluklar yaşandığı gözlemlendi. Bu süreç, yalnızca teknolojik bir dönüşüm değil; aynı zamanda alışkanlıkların, süreç yönetiminin ve sorumluluk bilincinin dijital ortama uyarlanmasını gerektirdi.

1. Altyapı ve Sistem Uyum Sorunları

Yeni yönetmeliğin yürürlüğe girmesiyle birlikte ilk günlerde EKAP ve diğer elektronik ihale platformlarında yoğunluk kaynaklı erişim problemleri yaşandı. Özellikle küçük ölçekli idarelerin sistemsel uyumları tam sağlanamadı. Tarayıcı uyumsuzlukları, imzalama hataları ve sunucu gecikmeleri gibi teknik sıkıntılar, ihale süreçlerinin zamanında tamamlanmasını güçleştirdi.

2. Kullanıcı Eğitim Eksikliği

Elektronik ihale sürecinin başarısı, sadece yazılım altyapısına değil kullanıcı becerisine de bağlı. Birçok kurumda komisyon üyeleri, e-imza, belge yükleme ve oturum yönetimi konularında yeterli pratik eğitimi almadan sürece dahil oldu. Eğitimlerin teorik kalması, uygulamada hatalara ve zaman kayıplarına yol açtı.

3. E-İmza Sürecinde Yaşanan Gecikmeler

E-imza sistemleri yönetmeliğin bel kemiği olsa da özellikle sertifika yenileme, cihaz uyumsuzluğu ve sıralı imzalama süreçlerinde ciddi gecikmeler yaşandı. Bu durum, ihalelerin zaman planlamasını olumsuz etkiledi.

4. Sürelerin Yönetimi ve Belirsizlikler

Fiziksel evrak döneminden dijital sürece geçişle birlikte, ‘süre’ kavramının nasıl hesaplanacağı konusunda kurumlar arasında farklı uygulamalar ortaya çıktı. Özellikle tekliflerin değerlendirilmesi ve kararların onaylanması aşamalarında zaman yönetimi sıkıntıları gözlendi.

5. İç Kontrol ve Sorumluluk Zinciri

Yeni sistemle birlikte onay ve yetki zincirinde karmaşalar yaşandı. Elektronik ortamda hangi aşamada kimin onay vereceği veya hangi belgenin e-imza gerektirdiği konularında tereddütler, süreçte aksamalara neden oldu.

6. Tedarikçi Tarafındaki Uyum Eksikliği

Yönetmeliğin en çok etkilediği kesimlerden biri de tedarikçiler oldu. Özellikle KOBİ ve yerel firmalar, elektronik teklif oluşturma, belge yükleme ve imzalama aşamalarında teknik zorluklar yaşadı. Bu durum, bazı ihalelere teklif sayısının düşmesine neden oldu.

Sonuç olarak, elektronik ihale sürecinde yaşanan bu geçici sıkıntılar, dijital dönüşümün doğal bir parçası olarak değerlendirilmeli. Esas mesele, teknolojinin değil, teknolojiyi kullanan insan kaynağının uyumudur. Bu sürecin sürdürülebilirliği için sürekli eğitim, güçlü teknik destek ve mevzuatın sadeleştirilmesi kritik öneme sahiptir.

Peki, sizin yaşadığınız sıkıntılar neler? Yönetmeliğin uygulanma sürecinde yaşanan sıkıntıların daha somut şekilde ortaya konulabilmesi ve sahadan gelen verilerle değerlendirme yapılabilmesi amacıyla bir anket çalışması başlattım. 

Bu anket ile;

·       Kurumların geçiş sürecinde yaşadığı temel zorlukları,

·       Elektronik sistemlerde karşılaşılan teknik aksaklıkları,

·       Uygulamada oluşan farklı yorum ve tereddütleri,

·       Mevzuatın geliştirilmesine yönelik önerileri toplamayı hedefliyorum.

 

👉 Ankete katılmak için: https://forms.gle/tmjCp2fiVgsEwEwi8

Katkılarınız, ikinci aşama değerlendirme yazımda sahadan gelen gerçek tespitlerle sürecin iyileştirilmesine ışık tutacaktır.

Elektronik İhale Yönetmeliği Uygulamada Kurumlar Ne Kadar Hazırdı Satınalma Dergisi 7 Gün 7 GündemGökhan AKTAŞ
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI

Bakırköy Dr. Sadi Konuk Eğitim Araştırma Hastanesi

İdari ve Mali İşler Müdür Yardımcısı 

gokhan.aktas@saglik.gov.tr

Gökhan AKTAŞ
Gökhan AKTAŞ
Gökhan AKTAŞ, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu'ndan mezun olduktan sonra Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesi ve Atatürk Üniversitesi Sağlık Yönetimi bölümünü tamamlamıştır. Ayrıca, yüksek lisansını Sağlık Yönetimi alanında yaparak bu alandaki bilgisini derinleştirmiştir. AKTAŞ, mali alandaki kariyerine Sağlık Bakanlığı, İstanbul Sarıyer İsmail Akgün Devlet Hastanesinde İdari Mali İşler Müdürlüğü bünyesinde çeşitli birimlerde görev alarak başlamıştır. 2014 yılında İstanbul Beyoğlu Kamu Hastaneleri Birliği Mali Hizmetler Başkanlığında satın alma biriminde çalışmış, 2018-2021 yılları arasında Sağlık Bilimleri Üniversitesi Şişli Hamidiye Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesinde satın alma birimi sorumluluğunu üstlenmiştir. 2018 yılında açılan Sarıyer Hamidiye Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesinin ve 2021 yılında açılan Seyrantepe Hamidiye Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesinin kuruluş ve açılış süreçlerinde aktif olarak görev almıştır. 2021 yılından itibaren Bakırköy Dr. Sadi Konuk Eğitim ve Araştırma Hastanesinde İdari ve Mali İşler Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Kamu alımları, tedarik zinciri yönetimi ve dijitalleşme alanlarında uzmanlaşan AKTAŞ, ayrıca kamu alımlarındaki dijital dönüşümün hızlandırılması, şeffaflık ve verimlilik gibi konularda çeşitli yazılar ve içerikler üretmektedir. www.linkedin.com/in/gokhannnaktas/ https://x.com/gokhannnaktas gokhan.aktas@saglik.gov.tr

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

Şirketler için Eğitim Kataloğu

📚 Eğitim Kataloğu
💼 B2B Satış Geliştirme