E-Ticaretin, Kurumların Satınalma Süreçlerine Etkisi

Alım - Satım

Dilek Aşan
Dilek Aşanhttp://www.dilekasan.com/
1972 yılında Mersin’de dünyaya geldi. 1991 yılında İnönü Üniversitesi Tekstil Teknikerliği ön lisans, 1994 yılında Çukurova Üniversitesi İktisat lisans, 1999 yılında Mersin Üniversitesi Yönetim Bilimleri yüksek lisans bölümlerinden mezun oldu. İş hayatına Mersin’de APİTAŞ HOLDİNG’de “Kalite Yöneticisi” olarak başlamış bu sürede aldığı eğitimleri ivedilikle çalışmalarına uygulaması Kalite Kariyerinde iyi bir başlangıç olmuştur. 8 yıllık profesyonel çalışma yaşantısı içerisinde Fransa menşeili bir danışmanlık firmasından teklif almış ve burada çalıştığı süre boyunca önemli deneyimler elde etmiştir. Yöneticilik yaptığı Tekstil İşletmesinde Üretim takip yazılımına Yönetim Sistemi süreçlerinin entegre edilmesini sağlamış ve yöneticilik yaptığı bu firmanın “EFQM Mükemmellik Belgesi ve Ödülü” alması için gerekli olan çalışmaları bizzat yönetmiştir. Girişimci ruhu, aldığı eğitimler ve edindiği deneyimler ile 2007 yılında kurmuş olduğu Taksim Danışmanlık Hizmetleri markasıyla, iş birliği kurduğu yüzlerce firma ile sayısız başarılara imza atmış, bu firmaların gelişim süreçlerine ve on binlerce insanın hayatlarına dokunmuştur. Taksim Danışmanlık ile çalışmalarına CNR Holding gibi köklü bir markayla başlamıştır. Burada 7 yıl boyunca Kalite, Çevre ve İş Güvenliği Yönetim Sistemleri, TSE belgelendirme ve marka denetimlerinin hazırlık çalışmalarını başarıyla yürütmesi, şu anda da Türkiye’nin en önemli markaları ile iş birliği sağlamasında gerekli temelleri atmasına sebep olmuştur. Hayat boyu öğrenme ve sürekli gelişim prensipleriyle halen iş birliği içerisinde olduğu firmalarına Kalite’nin dışında, Sosyal Uygunluk, Tedarik Zinciri Yönetimi ve Denetimi, Kurumsal Sürdürülebilirlik, Sürdürülebilirlik Raporlamaları ve Sürdürülebilirlik Ödül Programlarıyla ilgili danışmanlık ve eğitim hizmetleri sağlamaktadır. 2021 yılında yayınlanan “50 Soruda Kurumsal Sürdürülebilirlik ” adlı kitabı vardır ve basım aşamasındaki "Kurumsal Sürdürülebilirlik ile Kurumsallaş" kitabı ile iş dünyasına kazandırmaya devam etmektedir.

Günümüzde e-ticaret, kurumların satın alma süreçlerini kökten değiştiren ve birçok fırsat sunan önemli bir süreç haline gelmiştir. İnternetin ve dijital teknolojilerin hızla gelişmesi, kurumların tedarik zinciri yönetimini optimize etmelerine, maliyetleri düşürmelerine ve daha verimli satın alma süreçleri oluşturmalarına olanak tanımaktadır. E-ticaretin kurumların satın alma süreçleri üzerindeki etkilerini ve beraberinde getirdiği fırsatları şöyle özetleyebiliriz:

  • Küresel Tedarikçi Ağı

E-ticaret, kurumların daha geniş bir tedarikçi ağına erişim sağlamasını mümkün kılmaktadır. Geleneksel yöntemlerde yapılan tedarikçi seçimleri genellikle coğrafi sınırlamalara tabi olurken, e-ticaret sayesinde dünya genelindeki tedarikçilere kolayca erişim sağlanabilmektedir. Bu da daha çeşitli ürün seçeneklerinin ve rekabetçi fiyatların oluşmasına katkı sunmaktadır.

  • Tedarik Zinciri Optimizasyonu

E-ticaret, kurumların tedarik zinciri yönetimini daha etkin ve verimli hale getirmeleri için önemli fırsatlar sunmaktadır. Çevrimiçi platformlar, siparişlerin otomatik olarak tedarikçilere iletilmesini ve envanter yönetiminin daha iyi takip edilmesini sağlayabilmektedir. Böylece, talep tahmini, envanter optimizasyonu ve stok yönetimi gibi süreçlerde iyileştirmeler yapılabilmektedir.

  • Maliyet Tasarrufu:

E-ticaret konsepti, kurumların satın alma süreçlerinde maliyet tasarrufu yapmalarında önemli bir etken olmaktadır. Zira, e-ticaret süreçlerinde geleneksel mağaza alımlarına göre daha düşük işletme maliyetleri ve iş gücü gereksinimi vardır. Ayrıca, çevrimiçi alışverişteki rekabet, tedarikçilerin daha düşük fiyatlar sunmalarını teşvik etmektedir. Bu da kurumların daha avantajlı satın alma anlaşmaları yapmalarına ve bütçelerini daha etkin bir şekilde kullanmalarına olanak tanımaktadır.

  • Hızlı ve Verimli Satın Alma Süreci

Kurumların satın alma süreçlerinin hızlanmasında ve daha verimli hale gelmesinde e-ticaretin rolünü göz ardı edemeyiz. Çevrimiçi platformlar üzerinden yapılan alımlar, tedarikçi arama, fiyat karşılaştırma ve sipariş işlemlerinin daha hızlı bir şekilde tamamlanmasını sağlamaktadır.. Otomatik ödeme ve envanter güncelleme gibi özellikler, manuel işlemleri azaltmakta ve süreçleri otomatikleştirmektedir.

  • Kişiselleştirilmiş Satın Alma Deneyimi:

E-ticaret, kurumların müşterilerine kişiselleştirilmiş bir satın alma deneyimi sunmalarını da sağlamaktadır. Şirketler, müşteri tercihlerini, satın alma geçmişini ve demografik verileri analiz ederek özelleştirilmiş ürün önerileri ve indirimler sunabilmektedir. Bu da müşteri sadakatini artırırken tekrarlayan satışları da teşvik etmektedir.

  • Veri Analitiği ve Karar Verme

E-ticaret, kurumların satın alma süreçlerinde veri analitiği ve karar verme aşamalarında daha bilinçli ve stratejik kararlar almasında etkili olmaktadır. Çevrimiçi platformlar, müşteri davranışlarını, satın alma alışkanlıklarını ve tercihlerini izlemek için kapsamlı veriler sunmaktadır. Bu veriler, talep tahmini, envanter yönetimi, pazarlama stratejileri ve müşteri ilişkileri yönetimi gibi alanlarda daha iyi kararlar alınmasına yardımcı olmaktadır.

  • Sürekli İyileştirme ve İnovasyon

Kuruluşlar, geri bildirimler, müşteri yorumları ve veri analitiğiyle birlikte, satın alma süreçlerini optimize edebilir, müşteri memnuniyetini artırabilir ve rekabet avantajı elde edebilir.

E-ticaretin kurumların satın alma süreçlerine olan etkisi ve sunduğu fırsatlar giderek daha önemli hale gelmektedir. Kurumlar, bu değişimi yakalamak ve rekabet avantajı elde etmek için dijital dönüşüm stratejileri geliştirmeli, uygun e-ticaret platformlarını kullanmalı ve müşteri odaklı bir yaklaşım benimsemelidir. Ancak unutulmamalıdır ki, e-ticaretin dinamik bir alan olduğu ve sürekli olarak değiştiği için kurumlar sürekli olarak prosedürlerinde ve uygulamalarında güncellemeler yapmalı ve yeni trendlere ayak uydurmalıdır.

E-ticaretin kurumların satın alma süreçlerine olan etkisi büyük ölçüde olumlu ve dönüştürücü niteliktedir. Kurumlar, doğru stratejiler ve uygun teknoloji kullanımıyla daha verimli, maliyet-etkin ve müşteri odaklı satın alma süreçleri oluşturabilir. E-ticaretin sağladığı fırsatları yakalayan kurumlar, rekabet avantajı elde edebilir ve başarılı bir şekilde dijital dönüşümü gerçekleştirebilir.

Dilek AŞAN

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

  • Çin'den Ürün Tedariki
  • Küresel Ürün ve Firma Araştırması
  • Ülke / Pazar Analizi ve Raporlaması
  • Akreditif, Gümrük ve Dış Ticaret Danışmanlığı

Dünyaya Açıl

Satınalma Dergisine ABONE OL

Dijital Abonelik ile Satınalma Dergisinin yayınlanmış tüm sayılarına erişebilir, Buyer Network Öğrenme Merkezi'nde eğitim dokümanlarına ulaşabilirsiniz.

SATINALMA DERGİSİ 11 YILLIK ARŞİVİ

Tüm Arşive ve Gelecek 12 Sayıya Dijital Erişim

Buyer Network Öğrenme Merkezi

Kariyerinizi Geliştirecek Uzaktan Eğitim Seçeneklerine Sahip Olun

ŞİRKET ÜYELİK AVANTAJI

10 Yöneticiye Kadar Geniş Takımlar için Şirket Paketini Satın Alın

Satınalma Operasyonları Dijitalleşiyor !

 

 

 

 

 


 

 

 

This will close in 20 seconds