Stage-Co tarafından düzenlenen yarışma ile seçilen 3 Türk Startup uluslararası pazarlara açılma yolunda destek bulacak.
Stage-Co tarafından Türk startup’larını yurtdışına taşımak amacıyla düzenlenen yarışma Startup Pitch Competition için İzmir, Ankara ve İstanbul’da etkinlikler gerçekleşecek. 3 şehirde gerçekleşecek yarışmada, startup’lar 3 dakikalık sunumları (pitch) ile yatırımcılardan oluşan jüri karşısına çıkacaklar. Her şehirden birincilik alan startup Kasım ayında Estonya’nın başkenti Tallinn’de gerçekleşecek Startup Week’e katılma şansı elde edecek. Startup’lar 5 günlük etkinlikte hem global startup ağları, uluslararası yatırımcılar ile tanışma hem de vizyon açıcı etkinliklere katılma şansı elde edecekler.
İzmir, Ankara ve İstanbul’da yarışmak için başvuru kabul etmeye başlayan Stage-Co Startup Pitch Competition’da her şehirde finale kalan 10 startup sahnede yarışırken girişimlerini yatırımcılara sunma ve networking imkanı da elde edecekler. Estonya delegasyonu ve yatırımcılardan oluşan jürinin değerlendirmesi için başvuru formu ve sunumun İngilizce yapılması gerekiyor. Sunumlar 3 dakika, jüriye soru cevap için ayrılan süre ise 2 dakika olacak.
Etkinlik tarihleri ve detaylar şöyle:
İzmir: 25 Temmuz 18:00’de Originn Coworking’de gerçekleşecek. Kayıt ve başvuru detayları için linke tıklayınız.
Ankara: 06 Ağustos 18:00’de CoZone’da gerçekleşecek. Kayıt ve başvuru detayları için linke tıklayınız.
İstanbul: 07 Ağustos 18:00’de Kanyon JointIdea’da gerçekleşecek. Kayıt ve başvuru detayları için linke tıklayınız.
Estonya E-oturum Programı sponsorluğunda gerçekleşen yarışma ve Tallinn seyahat organizasyonu Türk startupların uluslararası pazarlara açılımı için önem taşıyor ve her etkinlikte bu program ile ilgili bilgilendirme de yapılıyor.
İstihdam teşvikleri ile, belirli şartları taşıyan işsizleri istihdam eden işverenlere değişen sürelerle ve tutarlarla prim, vergi veya ücret destekleri sağlanmaktadır.
Bu teşviklerden bir bölümü İŞKUR tarafından finanse edilmekle birlikte, işlem uygulayıcısı Sosyal Güvenlik Kurumu’dur.
İstihdamın korunması ve artırılması maksadıyla İşsizlik Sigortası Fonu’ndan finanse edilen teşvikler aşağıdaki tabloda özet olarak yer almaktadır.
Teşvikin Adı
Kanuni Dayanağı
Kadın, Genç ve Mesleki Yeterlilik Belgesi Olanların İstihdamı Teşviki
4447 sayılı Kanunun geçici 10 uncu maddesi
İlave İstihdam Teşviki
4447 sayılı Kanunun geçici 19 uncu maddesi
İlave İstihdam Ücret Desteği
4447 sayılı Kanunun geçici 19 uncu maddesi
İşsizlik Ödeneği Alanların İstihdamına Yönelik Teşvik
4447 sayılı Kanunun 50’nci maddesinin beşinci fıkrası
Asgari Ücret Desteği
5510 sayılı Kanunun geçici 78 inci maddesi
İşbaşı Eğitim Programları “İş Tecrübesi Kazanmanızı Sağlıyoruz”
Kuruma kayıtlı işsizlerin mesleki deneyim edinmeleri ve teorik eğitimini aldıkları mesleklerde uygulamayı görmesi, çalışma ortamına uyumunun sağlanması amacıyla düzenlenen programlardır.
İşsizlerin mesleki yeterliklerini geliştirebilecekleri ve tecrübe edinecekleri bir programdır.
Programa katılmak isteyenler işbaşı eğitimi yapacağı işyerini kendileri bulabileceği gibi Kurumumuzdan da kendilerine işyeri bulunmasını talep edebilirler. Ayrıca işverenler de istedikleri vasıftaki katılımcı adayını kendileri bulabilecekleri gibi kendilerine katılımcı adayı bulunmasını İŞKUR’dan da talep edebilirler.
İşbaşı Eğitim Programlarının Süresi
İşbaşı Eğitim Programı; bilişim ve imalat sektörlerindeki işyeri ve mesleklerde en fazla 6 ay, diğer sektörlerde ise en fazla 3 ay, muhabirlik ile ilgili mesleklerde en fazla 9 ay, tehlikeli ve çok tehlikeli mesleklerde ise MEB Hayat Boyu Öğrenme Modüllerinin asgari süresinden az olmayacak şekilde uygulanmaktadır.
Siber güvenlik, bulut bilişim, oyun geliştirme uzmanı ve kodlama gibi çağımızın ve geleceğin meslekleri olarak görülen alanlarda düzenlenecek olan işbaşı eğitim programlarına katılan 18-29 yaş arası gençler için işbaşı eğitim programlarının süresi en fazla 9 ay uygulanmaktadır.
Programlar günde en az 5 en fazla 8 saat olmak üzere ve haftada 6 günü aşmamak kaydıyla haftalık 45 saati geçmeyecek şekilde planlanabilir.
İşbaşı Eğitim Programlarından Yararlanma Şartları
Kuruma kayıtlı işsiz olmak,
15 yaşını tamamlamış olmak,
İşverenin birinci veya ikinci dereceden kan hısmı veya eşi olmamak,
Emekli olmamak,
Programın başlama tarihinden önceki üç aylık dönemde programa başvuru yapan işverenin çalışanı olmamak,
Program başlangıcından önceki son 1 ayda uzun vadeli sigorta kollarına ait primi yatırılmamış olmak,
İş ve meslek danışmanlığı hizmetlerinden faydalanmış olmak,
Yukarıdaki şartları sağlayan ve programa devam etmelerine engel durumları bulunmayan öğrenciler de programlara katılabilirler.
Ayrıca tarımsal faaliyette bulunanlar ile isteğe bağlı sigortalı sayılanlar, sosyal yardım, engelli maaşı ile dul ve yetim aylığı alanlar da işbaşı eğitim programından yararlanabilirler.
İşbaşı Eğitim Programlarında Karşılanabilecek Giderler
• Katılımcı zaruri gideri (Günlük 77,70 TL, öğrenciler için 58,27, işsizlik ödeneği alanlar için 38,85 TL)
• İş Kazası ve Meslek Hastalığı Sigortası Primi
• Genel Sağlık Sigortası Prim Giderleri
Geleceğin meslekleri olarak belirlenecek mesleklerde düzenlenen programlarda katılımcılara 85 TL zaruri gider ödenmektedir.
Sanayi sektöründeki mesleklerde düzenlenecek işbaşı eğitim programlarına katılan kadınların bakmakla yükümlü oldukları 2-5 yaş arası çocukları için aylık 400 TL bakım desteği program süresince karşılanmaktadır.
Başvuru Yeri Ve Zamanı
81 ilde bulunan Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlükleri ile hizmet merkezlerine istenildiği zaman başvuru yapılarak iş ve meslek danışmanlığı hizmetlerinden faydalanarak programa katılabilirsiniz.
Ufuk 2020 Programı yedi yıl sürecek olup (2014-2020), 80 milyar Avro bütçeye sahip dünyanın en büyük sivil Ar-Ge ve Yenilik programıdır. Bu programın bir parçası olan ve Avrupa İnovasyon Konseyi (EIC) tarafından yürütülen KOBİ Aracı (Accelerator) programı, konu güdümü olmaksızın, Avrupa ölçeğinde inovatif ve asgari olarak prototip aşamasında proje sahibi olan ve global ölçekte ticarileşme amacı taşıyan KOBİ’lerin tek başına başvuru yaparak 2 milyon Euro’ya kadar hibe ve 15 milyon Euro’ya kadar yatırım alabilecekleri bir fonlama programıdır.
Bu kapsamda, 2022 yılına kadar sürmesi planlanan Ufuk2020 Programı’nda Türkiye-II. Aşama Projesi, Türkiye Araştırma Alanı’nın Ufuk2020 Programı’ndaki başarısını artırmaya yönelik faaliyetleri içermektedir.
Bu bağlamda, “Accelerator-Hızlandırıcı (KOBİ Aracı)” desteği hakkında ayrıntılı bilgi sahibi olmak isteyen küçük işletmeler için bir dizi web semineri yayınlanması planlanmıştır.
İlk web semineri “KOBİ Aracı Nedir ve İşim için Uygun mudur?” 28 Mart 2019 tarihinde gerçekleştirilmiştir. Bu webinarın kayıtlarına linkten ulaşabilirsiniz.
İkinci webinar “EIC Accelerator: KOBİ Aracı’ndaki Önemli Değişiklikler” 23 Temmuz 2019, saat 10:00’da, canlı yayında gerçekleştirilecektir. Webinar İngilizce dilinde olacaktır.
Gelecek dönemde gerçekleşecek olan webinar ve etkinlik haberleri için lütfen www.ufuk2020.org.tr ve proje web sayfasını takip ediniz.
Buyer Network Öğrenme Merkezi, şirketlerin eğitim gereksinimleri doğrultusunda hizmet vermektedir. Platform içerisinde çalışanların eğitimi ve mesleki gelişimleri için uzaktan öğrenme imkanı sunulmaktadır.
Enstitü Yönetim Kurulu’nun 11.07.2019 tarih ve 25 sayılı toplantısında alınan karar uyarınca hazırlanan Özel Öğrenci Kabulü’ne ilişkin bilgiler aşağıda belirtilmiştir.
1 -Özel Öğrenci Statüsüne ilişkin ilgili yönetmelik maddesi aşağıdadır.
MADDE 15 –(1) Bir yükseköğretim kurumu mezunu veya öğrencisi olup, belirli bir konuda bilgisini artırmak isteyenler, enstitü anabilim/anasanat dalı başkanlığının onayı ile lisansüstü derslere özel öğrenci olarak kabul edilebilir. Özel öğrencilik, ilgili programda doğrudan derece elde etmeye yönelik bir eğitim olmayıp süresi iki yarıyılı geçemez. Özel öğrenciler için ayrıca ders açılmaz. Özel öğrenci statüsünde ders alanlar; derse devam, eğitim ve öğretim etkinliklerine katılma dışında öğrencilik haklarından yararlanamaz. Bu öğrencilerin öğretimin yabancı dille yapıldığı lisansüstü dersleri alabilmeleri için, Senatoca belirlenen yabancı dil puanını almış olmaları gerekir.
(2) Özel öğrenci kabul koşulları ilgili enstitü yönetim kurulu kararı ile belirlenir.
(3) Lisansüstü programa kabul edilen öğrencilerin özel öğrenci olarak aldığı ve başarılı olduğu derslerin muafiyet işlemlerinde muafiyet verilen dersler, lisansüstü eğitiminde verilen derslerin %50’sini geçmemek koşuluyla ilgili enstitü yönetim kurulu kararıyla belirlenir.
2-Özel Öğrenci Kabul Edilecek Programların Listesi ve Kontenjanları için Tıklayınız.
(Listede ismi olmayan programlarımız, 2019 – 2020 Öğretim Yılı Güz Dönemi İçin Özel Öğrenci Kabul Etmemektedir.)
Başvuru tarihleri, kesin kayıt tarihleri ve özel öğrencilik ücretlerine ilişkin bilgiler aşağıdaki tabloda yer almaktadır.
(Tezli ve Tezsiz Yüksek Lisans Programlarına Başvuran Adaylar İçin Lisans Not Döküm Belgesi)
(Doktora Programlarına Başvuran Adaylar İçin Lisans + Yüksek Lisans Not Döküm Belgesi)
5- 1 adet fotoğraf.
6- Başvurulan programın kontenjan tablosunda belirtilen özel bir şartı var ise belgelenmesi
Kabul Edilenler İçin Kesin Kayıt Tarihleri
9 Eylül 2019 – 13 Eylül 2019
Kabul Edilenler İçin Ücretler
Tezli Yüksek Lisans Programları için:
Dönemlik Ücret: T.C. Uyruklular: 774 TL Yabancı Uyruklular:1290 TL
Doktora Programları için;
Dönemlik Ücret: T.C. Uyruklular: 774 TL Yabancı Uyruklular:1290 TL
Tezsiz Yüksek Lisans Programları için;
1 Ders: 1260 TL
2 Ders: 2520 TL
3 Ders: 3780 TL
4 Ders: 5040 TL
5 Ders: 6300 TL
Tüm ödemeler kesin kayıt işleminden sonra yapılmaktadır.
3 – Başvuru Sürecine İlişkin;
Linki paylaşılan Başvuru Formunu dijital ortamda doldurunuz.
Formun ekinde yukarıda belirtilen başvuru evrakı ile birlikte, kontenjan tablosunda belirtilen Anabilim Dalı Başkanlığı’na giderek Anabilim Dalı Başkanı’ndan onay alınız.
Onaylanmış form ve ekli evrakınızı Enstitü Müdürlüğü’ne başvuru süresi içinde teslim ediniz.
4 – Anabilim Dalı Başkanlığı’ndan başvuru sırasında onay alınması kesin kayıt hakkı elde edildiğini göstermez. Başvuru sayısının kontenjandan fazla olması durumunda kabul edilecek adaylar, Anabilim Dalı Başkanlığı’nın yeniden görüşü alınarak ve Enstitü Yönetim Kurulu’nda görüşülerek tespit edilir.
5 – Özel Öğrenci Statüsünde Kabul Edilenlere ilişkin sonuçlar Eylül ayının ilk haftasında Enstitümüz web sitesinde açıklanacaktır.
3 milyonu aşkın kullanıcısıyla sektöründe lider konumda olan yeni nesil ödeme platformu ininal, Şok Marketler’le yeni bir iş birliğine imza attı. İş birliğini değerlendiren ininal CEO’su Ömer Suner, “ininal Kart’ları tüketiciler ile buluşturduğumuz 15 binden fazla satış noktası arasına Şok Marketler’i de ekledik. Bu noktalarda kullanıcılarımız aynı zamanda kartlarına bakiye de yükleyebilecek. Perakende ağımızı güçlendirerek ininal Kart’ı tüketicilerimiz için daha ulaşılabilir kılmanın mutluluğunu yaşıyoruz” dedi.
Yenilenen ininal Kart’a nakit çekim özelliği geldi
Türkiye’nin en rahat erişilebilir ve kullanımı kolay finansal aracı olarak kullanıcılara sundukları hizmetleri geliştirmeye devam ettiklerinin altını çizen Suner, “İddialı bir tasarımla yenilediğimiz ininal Kart, kullanıcılarımızın büyük beğenisini kazandı. Yenilenen ininal Kart’a yoğun talep aldığımız nakit çekim özelliğini de ekledik. Kullanıcılarımız ininal Kart’la şimdi ATM’lerden 7/24 nakit çekebiliyor” diye konuştu.
Danone Türkiye Entegrasyonu Genel Müdürü görevine ek olarak, 2017 yılından bu yana Danone Su Türkiye Genel Müdürü görevini de yürüten Gamze Çuhadaroğlu, “Danone Bitkisel Bazlı Ürünler Global Kıdemli Başkan Yardımcısı” olarak atandı. Yeni görevinde Paris genel merkezde görev yapacak olan Çuhadaroğlu, dünyanın bir numaralı bitkisel bazlı gıda markaları Alpro, Silk ve Vega başta olmak üzere, bitkisel bazlı yoğurt, süt, peynir, kahve, dondurma ve tatlıları kapsayan ürün gamının global liderliğini üstlenecek.
Üniversite eğitimini Boğaziçi Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde tamamlayan Çuhadaroğlu, iş hayatına 1994 yılında başladı ve Genel Müdürlüğe uzanan kariyerine uluslararası şirketlerde devam etti. Danone ailesine 2004 yılında Nutricia Anne Bebek Beslenmesi Pazarlama Direktörü olarak katılan Çuhadaroğlu, 2008 yılında Nutricia Anne Bebek Beslenmesi Türkiye Genel Müdürü görevini üstlendi. Bu süreçte, 2013-2017 yılları arasında Türkiye ve Ortadoğu’dan Sorumlu Bölge Başkanı olarak çalıştı. 2015 yılında mevcut görevinin yanı sıra Danone Türkiye Entegrasyonu Genel Müdürü olarak atandı. Bunun yanı sıra, 2017 yılından bu yana Hayat Su ve Sırma şirketlerini bünyesinde barındıran Danone Su Türkiye’nin de Genel Müdürü olarak görev yaptı.
Çuhadaroğlu, uzun yıllardır kadın istihdamının artırılması konusunda liderlik ettiği ve sözcülüğünü üstlendiği çalışmalar aracılığıyla, toplumsal farkındalığın güçlenmesi konusunda da aktif olarak rol alıyor.
İşçinin belirli süreli iş sözleşmesini haklı neden olmaksızın feshi halinde, işveren hangi tazminatları isteyebilir?
Lütfi İnciroğlu İNCİROĞLU DANIŞMANLIK DENETİM VE EĞİTİM HİZMETLERİ
4857 sayılı İş Kanunu’nun 24 ve 25 inci maddelerinde işçi ve işverenin derhal fesih hakları ve fesih sebepleri düzenlenmiştir. Ancak belirli süreli iş sözleşmeleri ile çalışılması durumunda, sözleşme süresinin bitiminden önce işçi veya işveren tarafından haklı olmayan bir nedenle sözleşmenin sona erdirilmesi halinde, kıdem tazminatı hariç talep edilebilecek ek tazminatlar ile oluşacak zararların giderilmesi hususları 4857 sayılı Kanun’da değil, 6098 sayılı Türk Borçlar Kanunu’nda düzenlenmiştir.
Nitekim, 6098 sayılı Türk Borçlar Kanunu m.438’de,” İşveren, haklı sebep olmaksızın hizmet sözleşmesini derhâl feshederse işçi, belirsiz süreli sözleşmelerde, fesih bildirim süresine; belirli süreli sözleşmelerde ise, sözleşme süresine uyulmaması durumunda, bu sürelere uyulmuş olsaydı kazanabileceği miktarı, tazminat olarak isteyebilir. Belirli süreli hizmet sözleşmesinde işçinin hizmet sözleşmesinin sona ermesi yüzünden tasarruf ettiği miktar ile başka bir işten elde ettiği veya bilerek elde etmekten kaçındığı gelir, tazminattan indirilir. Hâkim, bütün durum ve koşulları göz önünde tutarak, ayrıca miktarını serbestçe belirleyeceği bir tazminatın işçiye ödenmesine karar verebilir; ancak belirlenecek tazminat miktarı, işçinin altı aylık ücretinden fazla olamaz”.
6098 sayılı Kanun’un m.439’da ise, “İşçi, haklı sebep olmaksızın işe başlamadığı veya aniden işi bıraktığı takdirde işveren, aylık ücretin dörtte birine eşit bir tazminat isteme hakkına sahiptir. İşverenin, ayrıca ek zararlarının giderilmesini isteme hakkı da vardır. İşveren zarara uğramamışsa veya uğradığı zarar işçinin aylık ücretinin dörtte birinden az ise, hâkim tazminatı indirebilir. Tazminat isteme hakkı takas yoluyla sona ermemişse işveren, işçinin işe başlamamasından veya işi bırakmasından başlayarak otuz gün içinde, dava veya takip yoluyla bu hakkını kullanmak zorundadır. Aksi takdirde, tazminat isteme hakkı düşer” denilmektedir.
Öyleyse, belirli süreli iş sözleşmelerinde, sözleşme süresinin bitiminden önce işveren tarafından haklı olmayan bir nedenle sözleşme sona erdirilirse, işçi bir yıldan fazla çalışmışsa hem kıdem tazminatını hem de sözleşmenin feshedildiği tarih ile sözleşmenin sona ereceği tarih arasındaki süre kadar bakiye ücreti talep edebilir. Şayet belirli süreli iş sözleşmesi, sözleşme süresinin bitiminden önce işçi tarafından haklı olmayan bir nedenle sözleşme sona erdirilirse, o zaman işveren, aylık ücretin dörtte birine eşit bir tazminat isteme hakkına sahiptir. Hatta işçinin aniden işi bırakması dolayısıyla işveren başka zararlara da uğramışsa, işverenin ayrıca ek zararlarının giderilmesini isteme hakkı da vardır”. (TBK m.439).
2019 yılını ortaladık. Tüm şirketlerimiz altı aylık verilerini gözden geçiriyor. Önümüzdeki altı aya ilişkin planlamalar ve hedefler değerlendiriliyor. Yoğun çaba gerektiren bu dönemde yöneticilerimize kolaylıklar diliyorum.
Temmuz sayımızda bir birinden ilgi çekici haber ve makalelerle karşınızdayız. Türkiye Dış Ticaret Derneği Genel Sekreteri Sn. İlfeta AKSOY ve Akpa Alüminyum Satınalma yöneticisi Sn. Özlem ŞİMŞİR ile röportajlarımızı bulacaksınız. Makaleleri ile katkı sağlayan öğretim üyesi hocalarımıza ve değerli yöneticilerimize teşekkür ederiz.
Satınalma Dergisi ve Buyer Network ailemiz günden güne büyüyor.
Her ay daha da güçleniyoruz. Siz değerli okuyucularımızdan gelen bildirimler bizleri yeni çalışmalara yönlendiriyor. Enerjimiz artıyor.
Alım Taleplerinizi ve Satış İlanlarınızı Buyer Network üzerinden yayınlayabilirsiniz. Daha fazla ticaret için Buyer Network.
Buyer Network iş ve e-ticaret ekosistemi içerisinde alım ve satım yapmak artık çok kolay. Bir dakika içerisinde firmanızı ekleyebilir, ürün ve hizmetlerinizi doğrudan satabilirsiniz. Yine aynı şekilde alım taleplerinizi sisteme yükleyebilir hızla teklif toplayabilirsiniz.
Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Ödülleri 2019
Her yıl kasım ayında düzenlediğimiz konferansımız için hazırlıklarımıza başladık. Sizler de 2019 Satınalma ve tedarik zinciri yönetimi ödül kategorileri için çalışmalarınızı başlatabilirsiniz. Buyer Network öğrenme merkezi içerisinde yer alan tüm ödül kategorilerine ilişkin formları indirebilirsiniz. Ödül kategorilerimiz;
– Genç Satınalma Yöneticisi Ödülü
– Genç Tedarik Zinciri Yöneticisi Ödülü
– Yenilikçi Satınalma Ödülü
– Tedarikçi İlişkileri Yönetimi Ödülü
– Kamu Satınalma Projesi Ödülü
– Tedarik Zinciri Yönetimi Ödülü
– Dijital Dönüşüm Ödülü
Başvuru sürecinde iletişim kurmaktan çekinmeyin. Yaz döneminin işlerinizde bolluk ve bereket getirmesini dilerim.
“60 dakikam olsa, 55 dakikasını düşünmek, 5 dakikasını da aksiyon için kullanırdım. (Albert Einstein)
Stratejik kelimesi, Fransızca “stratégique” kelimesinden alınmıştır. Türk Dil Kurumu sözlüğündeki karşılığına baktığımızda “izlemsel” olarak tanımlandığını görürüz. “İzlem” nedir diye aramaya devam edersek de, karşılaşacağımız açıklama şu olacaktır: “Önceden belirlenen bir amaca ulaşmak için tutulan yol”
Yani bu doğrultuda stratejik kelimesini, “önceden belirlenen bir amaca ulaşmak için tutulan yol için önemli/belirleyici olan” olarak ifade etmemiz hiç yanlış olmaz, diye düşünüyorum.
Yazıyı buraya kadar sabırla okuyanlar arasında, “Böyle karışık bir kelimeyi neden açıklamaya çalışıyorsun ? Pratiklerin dünyası olan ticari hayatta ne karşılığı var?”diye soranlar olabilir. Bu konuya, bazı firmaların satınalma departmanlarını, Rutin ve Stratejik olarak ikiye ayırmaya başladığını duyduğum için değinmek istedim.
“Satınalma satınalmadır, stratejik de ne ola ki ?” diye düşünenler olacaktır.
Evet, satınalma satınalmadır. Hepsinin süreçleri birbirine benzer. Yani, talep doğar, şartname uyarınca o konuda uzman firmalardan teklifler alınır ve fiyat – termin denklemi üzerinden bir firma üzerinde karar kılınıp, sipariş geçilir.
Yalnız, kelimenin anlamında da değinildiği gibi, bazı malzemeler, diğer malzemelerin yanında işletmeler için çok daha kritik olabilmektedir. Örneğin bir havayolu firması, yedek parça satın alır, yer hizmeti satın alır, tamir bakım hizmeti satın alır, personel kıyafeti, kırtasiye malzemesi satın alır, ama filosunu genişletmek için uçak satın alması bir stratejik satınalmadır.
Özellikle uzun süreli yatırım yapan firmalarda da, yatırım için hayati olan malzemeler bulunur ve bunlar işin merkezinde yer alır. Diğer malzemeler adeta bu ekipmanların etrafında sadece tamamlayıcı roller oynar. Ayrıca, toplamında 200 kalem malzeme satın alınacak bir yatırımda, ilk 10 kalemin bedeli, yatırımın toplam maliyetinin %70’i bile olabilir. Yani bu tip malzemeler hem fiyat hem işlev olarak önem taşır. Fiyat deyip geçmeyin; Bir insandaki damar ne ise, bir işletmede finansman da odur. Yani bütün yatırım planlaması firmanın finansman gücü doğrultusunda planlanır.
Bir liman yatırımında alınacak vinçler, bir konut sitesi yatırımda satın alınacak arazi, fabrika kurulumunda alınacak makineler, bir enerji santrali yatırımında alınacak türbin, eşanjör vs. stratejik satınalma başlığı altında sıralanır.
Buraya kadar stratejik satınalmada 2 kritere değinmiş olduk.
1-Satın alınacak malzemelerin hayati derecede işlevsel olması
2-Satın alınacak malzemenin bedelinin çok yüksek olması
Bunlara bir üçüncüsünü de eklemek gerekir diye düşünüyorum. O da; bu pahalı ve işlevsel malzemelerin “hangi firmadan” alınacağı.
Burada da; tedarikçi firma ile ne kadar uzun süreli bir ilişki tasarladığımız, tedarikçi firmanın bilinirliği, tarihi, bu firma yurtdışında yerleşik ise hangi ülkede yer aldığı ve ekonomi politik olarak o ülke ile ilişkilerimiz bile önem taşır. Zira belki ciddi miktarda bir meblağ, o ülkeye transfer edilecektir.
Bu sebeple de, bu tip satınalmalar firma tepe yöneticileri, hatta patronlar tarafından da takip edilmekte ve kritik bir faaliyet olarak görülmektedir.
Özetle bu kavram, ülkemizde (belki dünya genelinde de) yatırımların artması sonucu ortaya çıkmış olup, uzun süre daha satınalma dünyasının gündeminde yer alacak gibi gözüküyor.
Ahmet CORA
*Bu yazı, Satınalma Dergisi-Haziran 2018 sayısında yayınlanmıştır.
Satın alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi B2B Eğitim Kataloğunu İndirmek için Tıklayınız.
