Facebook Instagram Linkedin Twitter

Ocak 2017 Emlak Endeksi Açıklandı

Yazar:
Burak Öçlü
-

İstanbul’da Satılıklar Yüzde 22 Arttı

Kiralık Oranları ise Değişmedi

Hürriyet Emlak Ocak 2017 Emlak Endeksi açıklandı. Endekse göre İstanbul’da satılık konutların ortalama metrekare fiyatı son bir yılda yüzde 22 artarak 4 bin 491 TL’yi buldu. Kiralık konutlarda ise değişim olmadı.

Yılın ilk ayının emlak endeksi verilerine göre İstanbul’da satılık konut fiyatları son bir yılda yüzde 22 oranında artarak 4 bin 491 TL’ye ulaştı.

İlçe bazında bakıldığında son bir yılda en yüksek artış yüzde 26 ile Şile’de. İlçede ortalama konut fiyatı 3 bin 333 TL’ye ulaştı. İkinci sırada yüzde 25 artışla Üsküdar var, fiyatlar 5 bin 200 TL’ye kadar çıktı. Üçüncü sıradaki Silivri’de ise artış yüzde 20, metrekare ortalama konut fiyatı 2 bin 128 TL.

Son 1 Ayın Şampiyonu Beyoğlu

Son dönemde fiyatlardaki düşüşle dikkat çeken Beyoğlu son bir ayda yükselişe geçti. Ortalama metrekare fiyatı yüzde 8,5 artarak 7 bin 71 TL’ye ulaştı. Beykoz’da yüzde 5,3 arttı ve 10 bin 178 TL oldu. Şile’de ise artış oranı yüzde 4,8; ortalama fiyat 3 bin 333 TL.

Kiralarda Artış Yok

İstanbul’da son bir yılda kiraların artmaması dikkat çekti. Metrekare ortalama kiralık konut fiyatı 21 TL’de kaldı. Amortisman süresi ise 18 yıl olarak hesaplandı. İstanbul’un birçok ilçesinde kiralarda düşüş yaşanırken; Beykoz’da yüzde 12 artarak 25 TL’ye, Arnavutköy’de yüzde 11 artarak 8 TL’ye, Avcılar’da yine yüzde 11 artarak 11 TL’ye, Büyükçekmece’de de yine yüzde 11 artarak 11 TL ortalamasına ulaştı. Kiraların düştüğü ilçelerin başını ise Bayrampaşa çekti. İlçede bir yılda fiyatlar yüzde 35 düştü ve metrekaresi 14 TL’ye geriledi. Sarıyer’de yüzde 24 düşüşle 25 TL, Zeytinburnu’nda yüzde 18 düşüşle 19 TL oldu.

Avrasya Tüneli’nden Geçen Araç Sayısı 1 Milyonu Aştı

Yazar:
Burak Öçlü
-

Asya ve Avrupa kıtalarını ilk kez deniz tabanı altından geçen iki katlı karayolu tüneliyle birbirine bağlayan Avrasya Tüneli, İstanbul ulaşımına büyük katkı sağlamaya devam ediyor. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanı Ahmet Arslan, sürücülerin yoğun ilgi gösterdiği Avrasya Tüneli’ni kullanan araç sayısının, 1 milyonu aştığını açıkladı. İstanbul’un iki yakasında geçiş süresi ve mesafesini kısaltan Avrasya Tüneli, sürücülere önemli ölçüde zaman ve yakın tasarrufu sağlıyor.

İstanbul’da iki kıta arasındaki en kısa yol olarak 22 Aralık 2016 tarihinde hizmet vermeye başlayan Avrasya Tüneli, ilk günden itibaren sürücülerin yoğun ilgi ve beğenisini kazandı. 31 Ocak 2017 tarihinde 7 gün 24 saat kesintisiz hizmete geçen Avrasya Tüneli, İstanbul’da çok önemli bir ulaşım alternatifi oldu.

1 milyonuncu araç da geçti

Sürücülerin kullanımına açıldığı günden bu yana yoğun ilgi gösterdiği Avrasya Tüneli’nden geçen araç sayısı kısa sürede 1 milyona ulaştı. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanı Ahmet Arslan, sürücülerin yoğun ilgi gösterdiği Avrasya Tüneli’ni kullanan araç sayısının, 1 milyonu aştığını söyledi. Bakan Arslan, bir soru üzerine, “başlangıç için öngördüğümüz rakamlar gerçekleşmiş durumda. Avrasya Tüneli’nden bugüne kadar geçen araç sayısı 1 milyonu geçmiş durumda. 2018 sonu itibariyle İzmir’e kadar yolu açmış olacağız. Çanakkale Köprüsü 2023’te bitmiş olacak. Marmara denizi böylece ring haline dönecek. Bu projeler birbirini destekliyor.” açıklamasında bulundu.

İstanbul’da araç trafiğinin en yoğun olduğu güzergâhta hızlı, güvenli ve konforlu bir ulaşım alternatifi sağlayan Avrasya Tüneli, sürücülere önemli ölçüde zaman ve yakın tasarrufu kazandırdı.

5 dakikada kıtalar arası yolculuk

Trafik yoğunluğu fazla olan Asya yakasındaki D100 Karayolu ve Avrupa yakasındaki Kennedy Caddesi arasında hizmet veren Avrasya Tüneli, bu güzergâhtaki yolculuk sürelerini minimuma indirdi. Bağlantı yollarının iyileştirilmesi ile akıcı hale getirilen güzergâh sayesinde tüneli kullananlar kıtalararası yolculuğu yaklaşık 5 dakikada tamamlıyor. Avrasya Tüneli, 24 saat hizmet vermeye başlamasıyla birlikte her geçen gün daha fazla ilgi görüyor.

Avrasya Tüneli İşletme İnşaat ve Yatırım A.Ş. (ATAŞ) Hakkında (www.avrasyatuneli.com)

Avrasya Tüneli İşletme İnşaat ve Yatırım A.Ş. (ATAŞ), İstanbul Boğazı Karayolu Tüp Geçişi Projesini gerçekleştirmek üzere, 2009 yılında, Türkiye’den Yapı Merkezi ve Güney Kore’den SK E&C şirketleri tarafından kuruldu. ATAŞ, Avrasya Tüneli Projesi’nin finansman, inşaat ve 25 yıl boyunca işletmesinden sorumludur.

Renault Grubu 2016 yılı rekor finansal sonuçları

Yazar:
Burak Öçlü
-
TOTEM D'ACCUEIL RENAULT

51 milyar 243 milyon € ciro ve yüzde 6.4 faaliyet karlılığı

  • Ciro yüzde 13.1 artışla 51 milyar 243 milyon € oldu
  • Otomobil satışları yüzde 13.3 artışla 3 milyon 180 bin adet oldu
  • Grubun faaliyet karı 3 milyar 282 milyon € olup, yüzde 38.2 oranında arttı, bu da cironun yüzde 6.4’ü oldu, bu oran 2015’de yüzde 5.21 idi
  • Otomobil faaliyet karı 2 milyar 386 milyon €olup, yüzde 54.3 oranında arttı
  • Grubun faaliyet karı 3 milyar 283 milyon €oldu (+yüzde 50.9)
  • Bağlı şirketlerin katkısı 1 milyar 638 milyon €oldu (2015’teki 1 milyar 371 milyon €’ya karşılık).
  • Net kar 3 milyar 543 milyon € olup, yüzde 19.7 oranında bir artış söz konusu, bu da cironun yüzde 6.9’una denk geliyor
  • Otomobilde işletme nakit fazlası 1 milyar 107 milyon €oldu

“Yılın ilk yarısında çok güçlü sonuçlardan sonra, Renault Grubu, yıl için yeni bir rekor kırarak performansını perçinledi.2011’de açıklanan “Drive the Change” planlamasındaki hedefleri hem büyüme hem de kar anlamında, bir yıl öncesinden, geçmiş bulunmaktayız. Bu başarı, bütün Grup çalışanlarının yoğun çalışmalarının ödülüdür.” diye belirtiyor Renault Başkanı ve CEO’su Carlos Ghosn.

2016 yılında Drive the Change planının ivmeli gücü altında Renault Grubu yeni bir satış rekoruna ulaştı ve 3.18 milyon adet otomobil satışı ile dünya çapında bir numaralı Fransız otomotiv grubu oldu. Satış adetleri ve pazar payları bütün bölgelerde yükselişte.

2016’da, Grup gelirleri 51 milyar 243 milyon € oldu, bu 2015’e göreyüzde 13.1’lik bir artıştır. Bu, sabit döviz kurları ile yüzde 17.0’lik bir büyümeyi ifade ediyor.

Otomotiv gelirleri Grubun markalarının satış adetlerinin artışı ve iş ortaklarına gerçekleştirilen satışlar ile yüzde 13.7 artış ile48 milyar 995 milyon € oldu. Döviz değer kaybını dengelemek için bazı yeni ortaya çıkan pazarlarda meydana gelen fiyat artışları ve yeni modeller sayesinde fiyat etkisi pozitif oldu.

Grubun faaliyet karı 3 milyar 282 milyon € (+yüzde 38.2) oldu, bu rakam 2015’de ise 2 milyar 375 milyon € 1 idi, bu cironun yüzde 6.4’üne denk geliyor (2015’de ise 1 yüzde 5.2’sine).

Otomobil faaliyet karı 840 milyon € (+yüzde 54.3) arttı ve 2 milyar 386 milyon €’ ya veya cironun yüzde 4.9’una ulaştı (2015’teki 1 yüzde 3.6’ya karşılık).

Bu performans temel olarak satış adetlerindeki artış ile açıklanıyor (1 milyar 036 milyon €).

Maliyetleri azaltma çabalarına devam edilmesi, AR-GE giderlerindeki önemli artış göz önüne alındığında, pozitif şekilde 184 milyon €’ya katkıda bulunuyor.

Ekipman seviyesi/fiyat/zenginleştirme etkisi 115 milyon € ile pozitif oldu, özellikle yeni modellerin ve bazı yenipazarlardaki fiyat artışları nedeniyle meydana geldi.

Döviz etkisi -702 milyon € ile yüksek oranda negatif oldu, bu özellikle İngiliz pound’unun ve Arjantin pezo’sunun değer kaybını yansıtıyor.

Ham maddeler 331 milyon € ile çok olumlu bir etkiye sahip olmaya devam ettiler.

Şirketin Genel ve İdari masrafları 112 milyon € arttı.

Satış Finansmanının, Grubun faaliyet karına katkısı 896 milyon € oldu, bu 2015’teki 829 milyon € ile karşılaştırıldığında1 yüzde 8.1’lik bir artış anlamına geliyor.

Risk maliyeti (ülke riski dahil) ortalama performans gösteren varlıkların yüzde 0.31’i olarak çok iyi bir seviyede dengelendi (2015 sonundaki yüzde 0.33’e karşılık).

Diğer işletme karı ve masrafları 1 milyon € ile hemen hemen nötre yakın seyrediyor. Bu dengenin nedeni 31 Aralık 2016 tarihinde AVTOVAZ’ın ilk tam konsolidasyonunu takip eden kaydedilen 325 milyon €’lik bir kar ve toplam 283 milyon € tutarında olmak üzere, özellikle Fransa’da, yeniden yapılanma için olan provizyonlar nedeniyle. Fransa’da dizel araştırması ile ilgili herhangi bir provizyon ayrılmamış olması.

Buna uygun olarak, Grup’un işletme karı 3 milyar 283 milyon €’ya ulaştı, bu 2015 yılında 2 milyar 1761 milyon € idi.

Net finansal gelir ve masraflar 323 milyon €’luk bir yük meydana geldi, bu 2015’de -221 milyon € idi. Bu gelişme büyük oranda Arjantin’deki belirgin derecede daha düşük hale gelen finansal gelirden ve 2015’teki döviz kazançlarının düşmesinden kaynaklanıyor.

Bağlı şirketlerin katkısı 1 milyar 638 milyon €’ya ulaştı, bu değer 2015’de 1 milyar 371 milyon € idi.

Nissan’ın katkısı 2016’da 1 milyar 741 milyon € tutarında oldu, bu tutar 2015’de 1 milyar 976 milyon € idi.

AVTOVAZ’ın 2016’daki katkısı – 89 milyon € ile negatif oldu, 2015’de ise 620 milyon €’luk bir zarar söz konusu idi.

Bu iyileşme özellikle 2015 ile karşılaştırıldığında 2016 yılında kaydedilmiş olan değer düşüklüğü kayıplarındaki keskin azalıştan ve kısmen de, şirketin iyileşmiş olan operasyonel performansı nedeniyle ortaya çıkıyor. Buna ek olarak, bağlı şirketlerin varlık sonuçlarına AVTOVAZ’ın zararların dahil edilmesi 2016 yılında yatırım değeri üzerinden Renault muhasebe kayıtlarına eklendi.

Net Gelir 3 milyar 543 milyon €’ya (+yüzde 19.7) ve net gelir, Grup hissesi, 3 milyar 419 milyon €’ya ulaştı (hisse başına 12.57 €, bu 2015’de hisse başına 10.35 € oldu, yüzde 21.4 oranında arttı).

Pozitif Otomotiv işletme nakit fazlası 1 milyar 107 milyon €’ya ulaştı, bu, dönem dahilinde 356 milyon €’luk işletme sermayesi gerekliliklerinde pozitif değişimi göz önüne aldıktan sonra meydana geldi.

AVTOVAZ konsolidasyonundan sonra net nakit durumu 2 milyar 720 milyon €’ya ulaştı (konsolidasyondan önce 3 milyar 925 milyon €)

Geçen seneki 2.40 €’ya karşılık, hisse başına 3.15 €’luk bir temettü bir sonraki Hissedarlar Yıllık Genel Kurul Toplantısında onaya sunulacak.

AVTOVAZ

İlk tam AVTOVAZ konsolidasyonu 28 Aralık 2016 tarihinde gerçekleştiğinden dolayı, gelir tablosu konsolide edilmedi. Diğer yandan, şirketin bilançosu, bizim finansal tablolarımıza konsolide edildi. Konsolidasyonun Renault Grup’unun net finansal pozisyonunda negatif 1 milyar 205 milyon € etkisi oldu ve 1 milyar 025 milyon €’luk bir ön değerlendirmeye alındı. 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle, AVTOVAZ’ın pazar değeri, Renault’nun finans raporlarındaki firma değeri de dahil olmak üzere AVTOVAZ’ın net varlıklarının değerinin aktarımından daha yüksek oldu.

2017 boyunca, AVTOVAZ’ın öz kaynaklarını iyileştirmek amacıyla bazı diğer sermaye yeniden yapılandırmaları tasarlandı.

AVTOVAZ yönetimi 16 Ocak 2017 tarihinde detaylı iyileştirme planını açıkladı. Bu planının ana amaçları 2018 yılında pozitif faaliyet karınaulaşmak (değer düşüklüğü ve yeniden yapılanma maliyetleri öncesinde) ve bunun ötesinde karlı büyümeyi başarmak.

2017 GENEL GÖRÜNÜMÜ

2017’de küresel pazarın yüzde 1.5 ila 2 oranında rekor büyüme göstermesi bekleniyor. Avrupa ve Fransa pazarlarının yüzde 2 büyümesi öngörülüyor.

Uluslararası düzeyde Brezilya ve Rusya pazarlarının stabil olarak kalması bekleniyor. Diğer yandan Çin (+yüzde 5) ve Hindistan (+yüzde 8)’ın ivmelerine devam edeceği öngörülüyor.

Bu çerçevede, ve AVTOVAZI’ı da dahil ederek, Renault Grubu şunları amaçlıyor:

  • AVTOVAZ’ın etkisinin ötesinde, Grup gelirlerini arttırmak (sabit döviz kurları bazında)*,
  • Grubun faaliyet karında euro olarak artış*,
  • Otomotiv biriminde nakit fazlası oluşturmak.

(*) 2016 Renault Grup’un yayınlanmış sonuçları ile karşılaştırılmıştır

Cazibe Merkezleri Projesi ülke ekonomisine katkıda bulunacak

Yazar:
Burak Öçlü
-

Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD), Kalkınma Bakanı Lütfi Elvan’ın katılımıyla Doğu ve Güneydoğu’nun kalkınmasına katkıda bulunacak Cazibe Merkezleri Programı ile ilgili bilgilendirme toplantısı gerçekleştirdi. Programda yaptığı konuşmasında Doğu ve Güneydoğu’da istihdamı artırmak için önemli çalışmalara imza attıklarını ifade eden Lütfi Elvan, ulaşım, sağlık ve eğitim altyapısı itibariyle güçlü bir Doğu ve Güneydoğu hedeflediklerini söyledi. Elvan, Cazibe Merkezleri Programına yatırım için 2,5 milyar lira civarında başvuru olduğunu belirterek, “Önümüzdeki günlerde bunun yoğun bir şeklinde artacağını düşünüyoruz. 10 bin kişiye yakın da istihdam öngörülüyor” dedi.

Türkiye’nin doğusu ve batısı arasında gelişmişlik farkının yalnızca geri kalan bölgelerin değil, bütün ülkenin sorunu olduğunu hatırlatan MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak, Doğu ve Güneydoğu İllerini kapsayan Cazibe Merkezleri Projesi’nin ülke ekonomisine katkıda bulunacağına inandıklarını dile getirdi.

MÜSİAD Genel Merkez’de gerçekleşen Cazibe Merkezleri Bilgilendirme Toplantısı’na; Kalkınma Bakanı Lütfi Elvan, Kalkınma Bakanı Yardımcısı Yusuf Coşkun, Kalkınma Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Fatih Hasdemir, Kalkınma Bakanlığı Genel Müdürü Ömer Bilen, Kalkınma Bankası Genel Müdür Yardımcısı Satı Balcı ve GAP İdaresi Başkanı Sadrettin Karahocagil katıldı.

Toplantıda yaptığı açılış konuşmasında işsizliğin sadece ekonomik değil, bireysel ve toplumsal sonuçları da olduğunu ifade eden MÜSİAD Genel Başkanı Nail Olpak, “Bilhassa Güneydoğu özelinde baktığımız zaman, terör ve yatırımsızlık arasında kısır bir döngü yaşanıyordu. Kısır döngüleri kırmak içinse, inisiyatif almak gerekir. İşte Cazibe Merkezleri, böyle bir inisiyatif. Hamdolsun, terörün de sonu gelmek üzere. Hükümetin bu konudaki kararlı tutumunu destekliyoruz” dedi.

“Kamu ve özel sektörün el ele yürüdüğü bir proje”

Cazibe Merkezleri Programı’nın kamu ve özel sektörün el ele yürüdüğü bir proje olduğunu ve diğer projelerin ötesine geçtiklerini söyleyen Kalkınma Bakanı Lütfi Elvan, bu proje ile başından sonuna kadar yatırımcı ile bir arada olacaklarını belirterek, “Ajandamızda, zihnimizde geri kalmışlık yok. Bu bölge artık bu tabire layık bir bölge değil. Cazibe Merkezi Programı ile proje fikrinden, fizibilite çalışmasına, personel alımından, üretim aşamasına kamu olarak sizin yanınızda olacağız. Herhangi bir sorunla karşılaştığınızda bu sorunu çözecek olan biziz. Herhangi bir danışmanlık müessesesine ihtiyacınız yok, onu da biz veriyoruz. Bina yapımında yatırımcılara alternatifler sunarak, 10 milyon liraya kadar bina yapım desteği vereceğiz. Cazibe merkezleri için Kalkınma Bankası’nın sermayesini 160 milyon liradan 500 milyon liraya çıkardık ilk aşama olarak. İkincisi aşamada da bütçemizden şu anda 1,1 milyar liralık bir ödenek ayırdık. Ancak ihtiyaç duyulması halinde ilave ödenek sağlamamız mümkün olacak” dedi. Elvan, farklı illerde yatırımı olan firmalara öncelik vereceklerini, yüzde 30 öz kaynak şartı getirdiklerini, yatırımcının da elini taşın altına koymasını istediklerini vurguladı.

“Hangi ilde hangi yatırımların yapılacağına Kalkınma Bakanlığı karar verecek”

Cazibe Merkezleri Programı’nda yatırımcının kamudan ne kadar destek alacağını başından bileceğini belirten Elvan, %40 kaynağı olup, teşvik alan bir yatırımcının kredi alamadığı bir durumun olmayacağını ve kredi alacaklarının garantisini verdiklerini söyledi. Programa 27 Şubat 2017 tarihine kadar Kalkınma Bankası Genel Müdürlüğü’ne ya da Kalkınma Ajansları’na Bağlı Yatırım Destek Ofisleri’ne gerçekleşen başvuruların, sonrasında hangi ilde, hangi yatırımların yapılacağına Kalkınma Bakanlığı’nın karar vereceğini söyleyen Lütfi Elvan, “Bölgede yapılan yatırımın, kurulan tesisin rekabet gücü olabilmesi için, geçmişte kurulan fabrikaların sürdürülebilirliği sağlanamadı. Bu sorunu çözmek için biz her bir ilde, bölgede sanayi kümeleri oluşturacağız. Küme grubu olmadan sürdürülebilirlik çok zor. Hammadde, ara mal ya da mal temin eden entegre bir sanayi yapısı oluşturmayı amaçlıyoruz. Uzmanlaşma, yoğunlaşma istiyoruz, illerimizin ihtisaslaşmasını sağlıyoruz” dedi.

“Topyekûn bir kalkınma hedefliyoruz”

Cazibe Merkezleri Programı’nın sadece imalata yönelik bir program olmadığını ve topyekûn bir kalkınma gerçekleştirmeyi hedeflediklerini söyleyen Elvan, program çerçevesinde sanayi-üniversite işbirliğini de geliştirmeyi planladıklarına da değindi. Elvan, üniversitelerin bulunduğu illerin uzmanlaştığı alanda üniversitelerin de uzmanlaşması için yardımlar yapacaklarını ifade etti.

“23 ilimiz birer cazibe merkezi haline gelecek”

Doğu ve Güneydoğu’da yatırım yapmak isteyenlerin karşılaştığı zorluklara değinen Olpak, “Şimdi hükümetimiz Cazibe Merkezleri Programı ile OSB’den ya da OSB dışından arsa tahsis ediyor. Üzerine, belirli bir büyüklükteki binayı da inşa ediyor ve rayiç bedelinin %10’uyla kiralama ya da ileride satın alma avantajı sunuyor. Yerli makina teçhizatı için 3 yılı ödemesiz, 10 yıl vadeli, sıfır faizli kredi veriyor. Dolayısıyla, bu proje yalnızca yatırım yapan firmalara değil, yerli makine ve teçhizat üretimi yapan firmalara da canlılık getirecek. İstihdam teşvikleri, enerji vb. teşvikleri de devam edecek. Büyük projeler, ayrıca proje bazında değerlendirilecek. Mevcut tesislerde Tevsi Yatırımları da aynı teşviklerden faydalanabilecek. Belirli ürünler için, Kamu Alım Garantisi de olacak. Bunlar ve ücretsiz danışmanlık hizmetiyle birlikte, programın 23 ilimizi birer cazibe merkezi haline getireceğine inanıyoruz” dedi.

“Somut çözümler ortaya konuluyor. Şimdi sıra bizde”

Terörün Türkiye’ye 30 küsur yıllık maliyetinin 1,5 trilyon dolar düzeyinde olduğunu hatırlatan Olpak, ülke ekonomisinin, sürdürülebilir bir kalkınmayı başarması ve küresel rekabet gücüne ulaşması için istihdam politikalarının daha üst seviyelere taşınması gerektiğini vurguladı. Cumhurbaşkanının açıkladığı istihdam seferberliğinin önemli bir adım olduğunu söylen Olpak, böyle zamanlarda işadamlarının üretmeye ve büyümeye devam etme sorumluluğu olduğunu söyledi. Teşvikler, vergiler ve finansmana erişim konularının birbirini tamamlayan uygulamalar ile ele alınıp, somut çözümler ortaya konulduğunu ifade eden Olpak, “Ar-Ge Reform Paketi, Patent Yasası, 200 bin işletmeye sağlanacak KOSGEB destekleri, 250 milyar TL’lik sermayesi ve Kredi Garanti Fonu’nun yeni yapısı ile daha kolay finansmana erişim imkanı, taşınırların da teminatı, ilave istihdama sağlanan destekler, hep bu yaklaşımın parçası. Şimdi sıra bizde, iş dünyasında. Elimizdeki bütün imkanları kullanarak, istihdam seferberliği çağrısına cevap vermemiz gerekiyor” diye konuştu.

Liv Hospital Geleceğin Sağlık Yöneticilerine Fırsat Sağlıyor

Yazar:
Burak Öçlü
-

LIV HOSPITAL GELECEĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİNE FIRSAT SAĞLIYOR

Liv Hospital “Sağlık Yönetimi” öğrencilerine destek ve teşvik olmak amacıyla “Geleceğin Sağlık Yöneticileri – Liv Proje Yarışması” düzenliyor. Proje yarışması ile “sağlık yönetimi bölümü”nde okuyan öğrencilerin mesleki hayatta daha etkin rol alabilmeleri için edindikleri teorik bilgiler pratiğe çevirebilmeleri için fırsat yaratmak ve sağlık kuruluşları içerisine entegre edilebilecek fikirlerin ödüllendirmesi amaçlanıyor.

En yaratıcı 3 proje ödüllendirilecek

Geleceğin Sağlık Yöneticileri – Liv Proje Yarışması’nda hastane işletmesinden insan kaynaklarına, pazarlama ve kurumsal iletişimden biyomedikale, teknikten hasta bakım hizmetleri, satın alma, mali işler gibi pek çok alanda düzenleniyor. Hastane içerisinde sağlık konusunda yaşanan sorunlara yönelik, günlük hayata entegre edilebilecek en yaratıcı çözüm içeren 3 projenin ödüllendirileceği yarışma sağlık yönetimi bölümündü okuyan tüm öğrencileri kapsıyor.

Yarışma jürisi sektörün duayenlerinden oluşuyor

Üniversitelerin Sağlık Yönetimi Bölümü akademisyenleri ve sektördeki profesyonellerin, Türkiye’nin önde gelen sağlık kuruluşlarının üst düzey yöneticileri, sivil toplum kuruşları başkanlarının jüri üyeliği yapacağı yarışmaya Türkiye’deki sağlık yönetimi bölümlerinde ön lisans, lisans ve yüksek lisans öğrencileri, yan dal veya çift ana dal yapan tüm öğrenciler başvuru yapabiliyor.

“Öğrencileri geleceğe hazırlayacağız”

Ülkemizdeki sağlık yönetim hizmetlerinin profesyonelleşmesinde emin adımlarla yürüyecek bir gençlik yaratmayı hedeflediklerini söyleyen Liv Hospital Grup Koordinatörü Meri İstiroti “Ülkemizde “sağlık yönetimi” bölümü son 20 yılda eğitimsel olarak desteklenmiş ve daha fazla üniversitede yerini almıştır. Her yıl gittikçe daha fazla mezun veren bu bölümdeki gençlerimizi geleceğe hazırlamak için bu yarışmayı organize ettik. Liv Hospital olarak okulda edindikleri teorik bilgileri mesleki hayatta da kullanarak daha etkin rol alabilmelerine fırsat sağlamak istedik. Sağlık kuruluşları içerisine entegre edilebilecek pratik, çözüm odaklı, yaratıcı ve yenilikçi fikirlerin ödüllendirerek onları mesleki hayata daha emin ve özgüvenli hazırlamayı amaçlıyoruz” diye konuştu.

Hem staj hem eğitim imkanı verilecek

17 Nisan’a kadar livgeleceginsaglikyoneticileri.com adresinden yapılacak başvurulan sonrasında seçilen ilk 3 projenin sahibi sektörün önde gelen sağlık kurumlarından olan Liv Hospital’da staj imkanı bulacak. Ayrıca birinci 3 bin TL ve Tam Burslu Master programı (veya – İlgi duyulan alanda sertifikasyon programı), ikinci 2.000 TL, İleri düzey excel program kursu(veya – ilgi duyulan eğitim kursu), üçüncü proje 1.500 TL, 1 kur yabancı dil eğitim kursu kazanacak. Yarışmaya başvurular livgeleceginsaglikyoneticileri.com adresine 17 Nisan’a kadar yapılabilecek. Ödül töreni ise 11 Mayıs’ta Antalya’da SASDER 5. Ulusal Kongresi’nde gerçekleştirilecek.

Rüya Pazar Amerika artık Türk markalarına daha yakın

Yazar:
Burak Öçlü
-

“Türk Markalarının İhracatı“ konu başlığı ile Türk Markalarının Yurt Dışı Global Atağı ve Amerika Pazarı’nın Önemi ve dinamiklerinin konuşulduğu Ufrad, BMD ve Türes değerli üyelerinin davetli olduğu toplantıda, Medyafors Fuarcılık A.Ş Uluslararası İlişkiler Koordinatörü Sayın Ferzan Erem Escobedo moderatörlüğünde; MFV International Franchise Expo Events Grup Direktörü Mr. James Mastandrea, Deneyimli Franchise Danışmanı Ms. Shery Christopher, Simit Sarayı Onursal Kurucu Başkanı Sayın Haluk Okutur ve IT & Turquality Direktörü Sayın Kadir Tophan konuşmacı olarak yer aldı. 2017 yılı itibariyle Amerika’da faaliyet göstermeye başlayan Faselis Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Aydın Sün ve Amerika’da 11 Avm si ile perakende sektörüne hakim, Türk markalarına danışmanlık hizmeti veren çözüm ortağımız International Growth Properties (IGP) Satış ve Pazarlama Direktörü Sayın Dilek Oransal ise 4G canlı bağlantı ile toplantıya katılım sağladı.

Toplantının açılışını gerçekleştiren Medyafors Fuarcılık Genel Müdürü Aycan Helvacıoğlu, 15-17 Haziran’da New York‘ta düzenlenecek International Franchise Expo’nun ABD‘nin kapılarını Türk markalara açacağını söyledi. Fuarın, metrekare ve katılımcı sayısı olarak Amerika‘nın en büyük franchise fuarı olma özelliği taşıdığını dile getiren Helvacıoğlu, “International Franchise Expo’yu Türk markalarının ABD‘ye açılan kapısı olarak değerlendiriyoruz. Fuara, her sektörden, 120 ülkeden, 450’yi aşkın marka katılıyor, yani ABD‘nin kapıları bu fuar ile Türk markalarına açılacak.” dedi. Fuara dünyanın çok sayıda ülkesinden her sektörden markaların katılacağını da sözlerine ekleyen Helvacıoğlu, “Fuar, dünya markaları ile tanışmak, franchise sistemleri hakkında bilgi edinmek, network kurmak ve aynı zamanda küresel rekabet ortamında büyümek isteyen katılımcılara eşsiz bir platform sağlıyor.” dedi.

“120 ülkeden 450’yi aşkın marka katılıyor”
Medyafors Fuarcılık Uluslararası İlişkiler Koordinatörü Ferzan Erem Escobedo, Medyafors Fuarcılık’ın 15-17 Haziran’da New York‘ta düzenlenecek International Franchise Expo’nun Türkiye‘deki tek yetkili temsilcisi olduğunu belirterek, franchise sistemini rakamsal verilerle anlattı. Escobedo; ‘’Dünyada franchise ticaret hacminin 2 trilyon dolar olarak hesaplanmakta. Sadece ABD‘deki hacim 1,5 trilyon dolar. ABD‘de franchise istihdam insan kaynağı hacmi toplamı 18 milyon kişiye yaklaşmıştır. Kendi işini kurmak isteyen yatırımcılar franchise sistemini 20-30 yaş aralığında yoğun olarak düşünüyor. Dolayısıyla Türk markalarının franchise verme ve ABDpazarına açılma konularında şansı yüksek. ” dedi.

“Amerika’da olmak gerçekten çok önemli”

Konuşmacılar arasında yer alan Simit Sarayı Onursal Kurucu Başkanı Haluk Okutur, ABD‘ye açılma süreçlerini anlatarak, “Amerika’da olmanın gerçekten çok önemli olduğunu biz başladıktan sonra daha iyi fark ettik. İlk mağazamızı New York’da açtık. Orada olduğunuzda markanızın itibarı daha da artıyor. Bir de ABD‘nin önemli şehirlerinde ve caddelerinde olmak bizim için çok daha önemli oldu.” dedi. ABD’de ticari olarak da kazançlı çıktıklarını dile getiren Okutur, bu ülkeye girdikten sonra özgüvenlerinin de arttığını söyledi. Okutur, Türk markalarının başta ABDolmak üzere dünyanın her yerine gitmesi gerektiğini kaydederek, bunu yapabilecek bütün her şeyi barındırdıklarını tek eksiğin cesaret olduğunu, ABD’ye açılmak isteyen herkese yardımcı olabileceklerini; yurt dışında başarılı olmak için kendi değerlerinden vazgeçilmemesi gerektiğinin anlattı.
MFV International Franchise Expo Events Grup Direktörü James Mastandrea Stratejik Ortaklık başlıklı konuşmasında, Medyafors Fuarcılık ve MFV arasında yapılan işbirliğine, NewYork’ta düzenlenecek olan Franchise Fuarı hakkında katılımcıları bilgilendirdi. Fuara katılmış olan firma temsilcilerinin görüşleri ve ziyaretçi rakamlarıyla birlikte ABD’de yatırım olanakları ve ekonomik potansiyel hakkında bilgi verildi. Fuarın pazarlama ve tanıtım faaliyetleri kapsamında ulusal ve yerel basın yayın organları ile nasıl bir tanıtım planı izlendiği, bu tanıtım faaliyetleri kapsamında ziyaretçilerin fuara olan ilgisinin nasıl arttırıldığını aktaran Mastandrea Amerikan Hükümetinden alınan desteğinde fuarın tanıtım ve pazarlama çalışmalarına önemli katkıda bulunduğunu belirtti.

Ayrıca, Konferansta franchise sektöründe yaklaşık 30 senenin üzerinde tecrübesi olan, bireylere ve şirketlere koçluk ve danışmanlık yapan Shery Christopher, Amerika’da franchising sisteminin yasal koşulları ve avantajları hakkında dinleyicileri bilgilendirdi. Amerika pazarında 770 Bin franchise işletme ve 839 milyar dolar toplam franchise hacmi olduğunu belirten Christopher, sadece franchise işletmelerinden 8,5 milyon iş gücü sağlandığını ve franchise sisteminin toplam gayri safi milli hasılaya 493 milyar dolar katkıda bulunduğunu anlattı.

IT & Turquality Direktörü Kadir Tophan ise, markalar için Turquality desteği almanın önemini, Turquality desteğinin firmalara sağladığı faydaları ve bu desteği alabilmek için neler yapılması gerektiğini dinleyicilere aktardı.

4G ile toplantıya Florida’dan canlı bağlanan Amerika’da Gayrimenkul – Perakende Danışmanlığı yönetiminde pek çok noktada Avm’si bulunan International Growth Properties (IGP) Satış ve Pazarlama Direktörü Dilek Oransal, Amerika pazarında yer alan Türk Markaları, yönettikleri Avm’ler ve Amerika’da franchise sistemi ve markaların ABD pazarına girerken cesaretli davranmaları gerektiğini anlattı. Amerika pazarına dair örnekler veren Oransal ; ‘’1989’da Atlantik ‘in diğer tarafına geçen ilk popüler Hazır Giyim markalarından olan Zara ’yı 2000 yılında H&M izledi ve 15 sene içinde 180 mağazaya ulaştırmayı başardı. Sadece 10 sene önce yani 2006’da Amerika Pazarı’na giren Mango bu pazara girdiği andan itibaren toplam internet satışını 50% arttırdı. ‘’ dedi. Oransal ayrıca, Amerika Perakende Pazarı 2016’da 3,3% büyüyerek 5 Trilyon dolarlık satış hacmine yaklaştığını, dünya perakende satış cirosunun 1/5 ‘inden fazlasının Amerika ‘da gerçekleştiğini ve bu rakamın 91%’inin hala fiziksel mağaza içindeki alışverişten oluştuğunu belirtti.

Son olarak yine Amerika’dan canlı yayın ile bağlanılan, medya İletişim şirketi Faselis’i Amerika San Francisco’ya taşıyan Faselis Türkiye Yön. Krl. Bşk. Aydın Sün, Amerika Halkla İlişkiler pazarının büyüklüğüne değindi. Hali hazırda 4500 PR şirketi bulunan Amerika ‘da ,yakın zamanda hizmet vermeye başlayacaklar.

​Norton’a ikinci kez ‘En İyi Koruma Ödülü’

Yazar:
Burak Öçlü
-

Symantec Norton Güvenlik Çözümleri AV-TEST Enstitü’nün prestijli “En İyi Koruma” ödülünü kazandı.

Symantec Corporation’un Norton güvenlik çözümleri, gelişmiş siber saldırıları durdurma konusunda, Av-Test‘nin önde gelen ödüllerinden “En İyi Koruma 2016” ödülünü üst üste ikinci kez kazandı. Symantec, iş ve tüketici kategorilerinde iki yıl üst üste bu prestijli ödülü kazanan ilk şirket oldu.

AV-TEST CEO’su Andreas Marx yaptığı açıklamada, “Başka hiçbir şirketin sağlayamadığı bir başarıya imza atan Norton’un güvenlik çözümleri aynı anda iş ve tüketici koruması kategorilerinde en yüksek korumayı sağladı. Ayrıca Norton Security, 2016 test serilerinde de özellikle rakip çözümlerle kıyaslandığında etkileyici güvenlik korumasını kanıtlamış oldu” dedi.

AV-TEST’in altı testinin hepsinde Norton Security her sanal saldırıyı engellerken, Norton’a en yakın rakip marka dahi sıfırıncı gün tehditlerinden çoğunu en az iki kez kaçırdı.

Güvenlik çözümlerine yapay zeka desteği

Symantec Security Teknolojisi Başkan Yardımcısı Adam Bromwich, “Siber suç artışının hızı ve kapsamına karşı, Symnatec’in ilk önceliği devamlı olarak çözümlerimizi yenilemektir. Bu yıl kullanıcılarımızı en son saldırı tekniklerinden korumak için gelişmiş öğrenme teknolojisini ve çok yönlü sıfırıncı gün korumasını piyasaya sürdük. Büyük veri ağımızı yapay zeka yetenekleriyle bir araya getiren çözümlerimiz, kullanıcılarımızın güvenliğini sağlamaya yardımcı oluyor” dedi.

Dünyada iş zekası için geliştirilmiş en büyük çaplı sivil tehdit savunması olan Symantec, 175 milyon tüketici ve girişimciyi, 163 milyon e-mail kullanıcısını, 80 milyon web kullanıcısını koruyor ve her gün ortalama 8 milyar civarında güvenlik talebini çözümlüyor.

Symantec’in amiral gemisi bireysel çözümü Norton Security, AV-Testleri’nin tüm koruma kategorilerinde, iki yıl üst üste, sıralamaya giren 20 ürünü ezdi geçti. Norton, kullanıcıların bağlantıları ve özel bilgilerini günümüzün en saldırgan tehditlerinden ve fidye yazılımlardan koruyor. Çok katmanlı koruma teknolojileri sayesinde yüksek riskli dosyaları iş zekası ve sıfırıncı gün korumayla önceden tanımlıyor ve sıfırıncı gün tehditlerini makine performansını yavaşlatmadan durduruyor.

Hilti Türkiye’den 20. Yılda Yüzde 30 Büyüme Hedefi

Yazar:
Burak Öçlü
-
TE 3-C

Üç çeyrek asrı geride bırakan inşaat ve el aletleri sektörünün global jenerik markası Hilti, bu sene Türkiye’deki 20. yılını kutluyor. “Türkiye’nin En İyi İşverenleri” listesinde 4. sırada yer aldığı 2016 yılını yüzde 25 büyüme, 30 yeni ürün ve 11 mağaza ile kapatan bölgesel üs Hilti Türkiye, 2017’de iki yeni mağaza ve 25 yeni ürünle yüzde 30 büyüme hedefliyor.

Dünyanın en küçük altıncı ülkesi Lihtenştayn Prensliği’nde 76 sene önce küçük bir torna tezgahında çivi çakma sistemleri üretimiyle yola çıkan yerel bir şirketten, 6 kıtada 120’den fazla ülkede faaliyet gösteren 24 bin çalışanlı uluslararası bir gruba dönüşen Hilti, bu yıl Türkiye’deki 20. yaşını kutluyor. Göstermiş olduğu hızlı gelişim ve yüksek potansiyelinin etkisiyle 2011 yılından bu yana Azerbaycan, Türkmenistan, Özbekistan, Moğolistan, Kırgızistan, Ermenistan, Gürcistan, Tacikistan, Moldova ve Kuzey Irak’tan oluşan 10 ülkenin bağlı bulunduğu bölgesel üs konumundaki Hilti Türkiye, her yıl inşaat sektörünün üzerinde sürdürülebilir büyüme stratejisiyle yol alıyor.

Hilti’nin patentli ürünleri, sektör profesyonellerinin ihtiyaçlarını yakından analiz etme imkanı sunan doğrudan satış modeli, benzersiz hizmet anlayışı ve çözüm odaklı yaklaşımıyla inşaat sektörü içinde farklılaşan inovatif bir marka olduğunu belirten Hilti Türkiye ve Orta Asya Genel Müdürü Sebastian Barth, Hilti Türkiye’nin 2016 yılını yüzde 25 büyüme ile kapattığını açıkladı. Ağırlıklı olarak inşaat sektörüne hizmet veren Hilti’nin; kaba inşaat, ince işler, mekanik, elektrik, mühendislik yapıları, enerji ve endüstri, çelik ve metal işkolları için yaklaşık 10 bin ürünü bulunduğunu ifade eden Sebastian Barth, 2016’da Türkiye pazarına 30 yeni ürün daha kazandırdıklarını söyledi. 2016 sonunda Türkiye’de 11 mağazaya ulaştıklarını bildiren Barth, “İstanbul, Ankara, İzmir, Adana, Antalya, Malatya, Konya, Bursa ve Samsun’da yer alan mağazalarımıza ek olarak bu yıl iki yeni açılışla Türkiye genelindeki mağaza sayımızı 13’e çıkarmayı ve yaklaşık 35 bin ziyaretçiye ulaşmayı planlıyoruz” dedi. Hilti Türkiye’nin 20. yaşını kutladığı 2017 yılında yüzde 30 büyüme hedeflediğini açıklayan Barth, Türk inşaat sektörüne 25 yeni ürün ve envanter yönetimi sağlayan yeni bir hizmet sunacaklarını da sözlerine ekledi.

2016’nın ses getiren Hilti’leri…

Satışlarının yaklaşık yüzde 30’unu yeni ürünlerinden sağlayan Hilti Türkiye’nin 2016 yılı lansman ürünleri içinde; hem betona hem de çeliğe çivi çakabilen ve dünyanın ilk sadece bataryayla çalışan Red Dot ve iF Product Design 2016 ödüllü Çivi Çakma Makinası Hilti BX 3 dikkat çekti. Darbeli-darbesiz delim ve kırım yapabilen Hilti TE 3 Delici Kırıcı ve sınıfının en iyi performansını sunan Hilti TE 30 ATC Kırıcı Delici de sektörde fark yarattı. Yüzde 100’e kadar daha uzun ömür ve yüzde 20 daha güçlü performans sunan Hilti DD 200 Karot Makinası, dört kat daha fazla görülebilen yeşil lazer teknolojisiyle Hilti PR 3 Eksenel Lazer, Red Dot 2016 ödüllü Hilti SF 8M-A22 Kablosuz Vidalama Makinası da yılın öne çıkan ürünleri arasındaydı.

İnovasyon Merkezi’nde Ar-Ge’ye yatırım ve patentli ürünler

Tarihindeki en büyük yatırım olan Hilti İnovasyon Merkezi’nde Ar-Ge yatırımlarını her yıl artıran inşaatın jenerik markası Hilti, kullanıcı sağlık ve güvenliğini korumak için yeni teknolojiler ve patentli sistemler geliştirmeye devam ediyor. Bu sistemlerin içinde; delici ucun sıkışması halinde anında gücü keserek aletin çalışmasını durduran Aktif Tork Kontrol, kullanıcının daha sağlıklı ve uzun süreli çalışmasına olanak sağlayan Aktif Titreşim Azaltma, direkt ve etkili bir şekilde tozu yok eden güçlü Toz Toplama Sistemi de yer alıyor.

Türkiye’nin En İyi İşverenleri arasında…

İnşaat sektörüne ve ekonomiye yarattığı katma değer dışında insan kaynakları alanındaki çalışmalarıyla da öne çıkan Hilti Türkiye, Great Place to Work Enstitüsü tarafından belirlenen, “Türkiye’nin En İyi İşverenleri 2016” listesinde 4. sırada yer aldı. 2015 yılında aynı ödül kategorisinde 3. sırada yer alan Hilti Türkiye, Yaşam Boyu Öğrenme alanında Özel Ödül’e de layık görülmüştü.

Türkiye, Hilti Global için yetenek havuzu olmayı hedefliyor

Bünyesine yeni yetenekler katmak ve mevcut çalışanlarını geliştirmek için ödüllü eğitim modelleri kullanan Hilti Türkiye, başarılı çalışanlarını META Bölgesi (Ortadoğu, Türkiye ve Afrika) içindeki diğer Hilti organizasyonlarına gönderiyor. Bu sayede Hilti Türkiye’nin, Hilti Global için bir yetenek havuzu haline gelmesi hedefleniyor.

Mitsubishi Electric’ten Kontrol Merkezlerine Özel Yeni LED Ekran

Yazar:
Burak Öçlü
-

LED ekran teknolojisi alanındaki köklü deneyimi ile inovatif ürünler geliştiren elektronik devi Mitsubishi Electric, komuta ve kontrol merkezleri için özel olarak tasarlanmış 1.5mm piksel aralığına sahip yeni ürünü NPP LED ekranı tanıttı. Avrupa’da ilk kez Amsterdam’daki ISE 2017 Fuarı’nda sergilenen NPP LED ekran, sadece 90mm olan ince kasasıyla etkileyici bir ışık çıkış gücü ve kontrast değeri sağlayarak kurulum alanının sınırlı ve ortam ışık değerinin yüksek olduğu mekanlar için ideal çözüm sunuyor. Anti-burn özelliği sayesinde 100 bin saate kadar kesintisiz kullanımda bile LED ışık çıkışı ve renkleri değişmeden görüntü sağlayan bu yeni ekran, çift döngülü sinyal girişleri ve yedekli güç kaynağı ile görüntünün sürekliliğini mümkün kılıyor.

Görüntüleme alanında da ileri teknolojisiyle yüksek parlaklıkta ve canlı renklerde net görüntülemeyi çok yüksek çözünürlükte sunan Mitsubishi Electric, komuta ve kontrol merkezleri için özel olarak geliştirdiği en yeni LED ekranını, 7-10 Şubat tarihleri arasında Amsterdam’da gerçekleştirilen ISE (Integrated Systems Europe) 2017 Fuarı’nda ilk kez sergiledi. Elektrik ve elektronik devi Mitsubishi Electric’in LED ekran teknolojisindeki 30 yıllık deneyiminin ışığında iki yılı aşkın süredir geliştirme sürecinde olan NPP LED ekran; ince kasası, yüksek görüntü kalitesi ve uzun kullanım ömrü ile dikkat çekiyor.

100 bin saate kadar kesintisiz kullanımda bile sabit renk kalitesi

Mitsubishi Electric’in birçok patentli özelliğe sahip yeni ürünü NPP LED ekran, uzun ömür ve dayanıklılığın kritik gereklilik olduğu kontrol odaları gibi iç mekanlarda ideal görüntüleme çözümü sunuyor. NPP LED ekran patentli anti-burn özelliği sayesinde 100 bin saate kadar kesintisiz 7/24 kullanımda bile LED ışık çıkışı ve renkleri değişmeden görüntü sağlıyor.

90mm’lik ince kasa ve 1920 x 1080 piksellik Full HD çözünürlük

SCADA tarzı şematik uygulamalarla uyumlu çalışan NPP LED ekran, sadece 90mm olan ince kasasıyla etkileyici bir ışık çıkış gücü ve kontrast değeri sunarak kurulum alanının sınırlı ve ortam ışık değerinin yüksek olduğu mekanlarda avantaj sağlıyor. 480mm x 540mm LED ünitelerinden oluşan NPP LED, 1920 x 1080 piksellik Full HD çözünürlük sunuyor. 130 diyagonal boyuta ve 1.5mm piksel aralığına sahip yeni ekranın her bir pikseli 3-in-1 SMD LED paketi içeriyor. İlave üniteler ekleyerek daha geniş bir sistemi hızlı ve pratik bir şekilde oluşturmayı mümkün kılan bu ürüne, servis erişimi için önden ve arkadan müdahale edilebiliyor.

Uzun dönemli operatör konforu

Yenilikçi NPP LED ekran, çift döngülü sinyal girişleri ve yedekli güç kaynağı ile çok da muhtemel olmayan bir LED ünitesi güç arızasında bile görüntünün sürekliliğini mümkün kılıyor. Ürünün dinamik güç tüketimi özelliği, görüntünün ihtiyaç duyduğu aydınlatma değerini güç çıkışına göre ölçüp güç tüketimini optimize ediyor. Böylece kontrol odalarında önemli bir faktör olan “göz yorulması” etkisini de azaltarak uzun dönemli operatör konforu sağlıyor. Mitsubishi Electric’in “Doğal Renk Karıştırma” teknolojisine sahip olan yeni NPP LED ekran, MPEG video gibi sıkıştırılmış içeriklerin görülebilir gürültüsünü azaltmak için özel olarak geliştirilen iki boyutlu gürültü azaltma sistemi ile de dikkat çekiyor.

200 tonluk asfalt İstanbul’dan Senegal’e

Yazar:
Burak Öçlü
-

200 tonluk asfalt plenti İstanbul’dan Senegal’e GEFCO güvencesiyle taşınıyor

GEFCO, Türkiye asfalt sektörünün lideri Tekno Asfalt’ın Afrika erişimini güvence altına alıyor

Müşterilerinin gelişmekte olduğu bölgelerde güvenilir lojistik hizmetleri sağlama önceliği olan GEFCO, ağır yük taşımacılığında uzman ekipleri ve geniş hizmet seçenekleri ile, Tekno Şirketler Grubu firmalarından Tekno Asfalt’ın lojistik güvenliğini garanti ediyor.

Proje kapsamında toplam parça ağırlığı 200 tonu geçen Benninghoven ECO 3000 asfalt plentinin İstanbul’dan Dakar’a nakliyesi gerçekleştiriliyor. Ulusal ve uluslararası ağır yük taşımalarında ve ilgili formalitelerde deneyim sahibi olan GEFCO, etkili çözüm önerileri ile hizmet veriyor. Tekno Asfalt için önemli bir kıstas olan transit süreyi dikkate alıyor ve Dakar Limanı’na direkt taşıma yaparak müşterisi için yüksek performansı garantiliyor.

Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan GEFCO Türkiye Satış ve Pazarlama Direktörü Serkan ÇELİK şunları söyledi: “Türkiye asfalt sektörünün lideri ve Benninghoven asfalt plentlerinin Türkiye’deki iş ortağı Tekno Asfalt, gerçekleştirmiş olduğu çalışmalarla sektöre öncülük eden bir firma konumundadır. Bu liderliğe sahip bir firmaya hizmet vermek ve hedeflerine ulaşmasında zincirin bir parçası olmak bize de memnuniyet veriyor.”

###

Tekno Grup Hakkında

Tekno, kurulduğu 1986 yılından bugüne; İnşaat Makinaları ve Altyapı İnşaat Malzemeleri, Atık Su Arıtma Tesisleri konularında dünyanın önde gelen imalatçı firmalarının Türkiye’deki iş ortaklığını yürütmektedir. Zaman içerisinde Enerji ve Endüstri alanlarında kurduğu şirketlerle bu alanlarda da diğer sektörlerde olduğu gibi lider konuma yükselmeyi başarmıştır.

GEFCO Grup Hakkında

GEFCO sanayi ve üretim sektörlerinde faaliyet gösteren kuruluşlara katma değer sağlamak ve rekabet avantajlarını artırmak için lojistik planları tasarlıyor ve uyguluyor. GEFCO’nun müşterilerine sunduğu performans son 65 senede özellikle de en karmaşık ve en talepkar sektörlerden biri olan otomotiv sektöründe edindiği uzmanlığa dayanıyor. 150 ülkede faaliyet gösteren GEFCO Avrupa’nın en büyük 10 Lojistik Grubu arasında yer alıyor. Dünyanın dört bir yanında 350’den fazla merkez ve tesiste 11.500 çalışanıyla hizmet veren GEFCO Grup, 2015 yılında 4,2 milyar € ciro yaptı. Grup, Güneydoğu Asya, Orta ve Doğu Avrupa, Balkanlar, Doğu Asya ve Güney Amerika’daki faaliyetlerini artırarak sürdürmektedir.

1...722723724...779779 Sayfanın 723. Sayfası
© Satınalma Dergisi (c) Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş. 2013-2025

6698 Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (“KVKK”) Usul ve Esasları Uyarınca Kişisel Verilerinizin Korunması Hakkında Müşteri Aydınlatma Metni