Performans Değerlendirmeleri

Merve Yazıcı Topdemirhttps://yazicimerve.wordpress.com
Gazi üniversitesi endüstri mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra sırasıyla Mercedes-Benz / Yerlileştirme Proje Mühendisi, MAN Türkiye/ Satınalma Mühendisi pozisyonlarında görev aldı. Bugün TCCC/Doğadan firmasında kıdemli satınalma uzmanı olarak çalışmaya devam ediyor. Bununla birlikte 2013- 2016 yılları arasında Bizim Sakarya gazetesi ve Akyazı.net web sitesinde serbest gündem köşe yazarlığı yapan Merve Yazıcı Topdemir, şimdilerde 2010 itibariyle yönetmeye başladığı blogunda satınalma ve koçluk üzerine yazılar ve görme engelliler için yazılarının ses kayıtlarını paylaşmaktadır.

Performans değerlendirmelerinin yapıldığı bu dönemlerde çalışanların performansını ne kadar gerçekçi  verilere dayanarak ölçüyoruz? Yaptığımız işin geleceğini etkileyecek kadar önemli bir faktör olan çalışanlar, performans değerlendirmelerinden sonra bize faydalı olabiliyor mu?

 

Bir yöneticinin en zorlu görevinin performans değerlendirmesi yapmak olduğuna inanıyorum. Özellikle düşük performanslı bir çalışan ile konuşabilmek, onu iyileştirebilmek oldukça zorlu bir görev. İşte esas yönetici olmak/olabilmek bu noktada ortaya çıkıyor. Eğer düşük performanslı bir çalışanınızla karşılıklı oturup konuştuktan sonra performansını arttırabiliyorsanız bence siz olmuşsunuz. Bir yöneticiden daha ne beklersin ki? Bu zorlu görev yetkinliği,  kimilerine doğuştan bahşedilirken, kimileri de okuyarak, deneyerek, araştırarak edinilen deneyimler sayesinde elde ediyor. 

 

Bende doğuştan böyle bir yetkinlik var mı bilmiyorum bunu benimle çalışanlara sormak lazım ama tüm araştırmalarım ile ulaştığım sonuca bakarsak, çalışan motivasyonunu ve yönetimini sağlamanın en etkili methodu, çalışana koçluk yapmak. Bu sebeptendir ki koçluk kabiliyetlerini geliştirmek üzerine sık sık paylaşımlarda bulunarak doğru bilgiyi çok daha kolay ulaşılabilir kılmak adına çabalıyorum.

 

Performans değerlendirme sürecinde siz neler kazandığınızı veya kaybettiğinizi düşünüyorsunuz? Yaklaşımlarınız çalışanlarınızı motive edebildi mi yoksa demotive olan çalışanlarınız için şirket karlılığını yani veremediğiniz zamları mı sorumlu tutuyorsunuz?

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Kurulumunda Kullanabileceğiniz Örnek Formlar

Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Kurulumunda örnek olarak kullanabileceğiniz değerlendirme formlarına aşağıdaki link üzerinden ulaşabilirsiniz. https://buyernetwork.net/forum/thread/156/tedarik%C3%A7i-de%C4%9Ferlendirme-sistemi-kurulumunda-ihtiyac%C4%B1n%C4%B1z-olan-t%C3%BCm-formlar/

Uluslararası İşletmelerde İhracat – İthalat

İşletmeler genelde ülke içinde üretim yapmakta ve pazarlama faaliyetlerini yürütmektedirler. İç talebin bazen yetersiz kalması veya ülke dışı pazarların...

İş Sağlığı ve Güvenliği Alanında Denetim ve Danışmanlık Hizmetleri Veren Sagedam, Buyer Network İş ve Ticaret Platformu’na Katıldı

Bugün rekabet avantajı, firmalar arası ilişkiler, işbirlikleri ve satış ortaklıkları ile sağlanmaktadır. Tüm dünyada satış dış kaynak kullanımı ve...

Red Clause Akreditif

AKREDİTİF KÜŞADININ DÜNÜ VE BUGÜNÜ Akreditifin dününü görmeye çalışalım; günümüzden 50 - 55 yıl öncesi geriye dönelim. Şimdiki dış ticaret...

İşçi, Yıllık Ücretli İzin Kullanmakta İken, Mazeret İzni Talep Edebilir Mi?

4857 sayılı İş Kanunu’na göre, işçiye; evlenmesi veya evlat edinmesi ya da ana veya babasının, eşinin, kardeşinin, çocuğunun ölümü hâlinde...

13 Ülkede Gerçekleşen Stres Yönetimi Teknikleri Araştırması Sonuçlandı

Streste İsviçre, mutlulukta Fransa lider Great Place to Work Enstitüsü tarafından 13 ülkede gerçekleştiren “Stres Yönetim Teknikleri” araştırması, mutluluk ve...

Yeni Nesil Lojistik Yapılanmalarında Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar, Tespitler ve Nitelikli İstihdam

Pandemiler, küresel kısıtlamalar, doğal afetler vb. kaynaklı parasal kriz dönemlerinde; kâr güdüsüyle alınan stoklama kararları, bağımlı ve bağımsız taleplerin...

İnsan Kaynakları Alanında People Focus ve Buyer Network İş ve Ticaret Platformu İş Birliği İmzaladı.

Kurumsal pazarın güçlü oyuncusu Buyer Network İş ve Ticaret Platformu firmalar arası iş birlikleri ile büyümeye devam ediyor. Hemen...

Mobilya, kağıt ve orman ürünleri ihracatı 3,5 milyar dolar

Mobilyada 8 aylık ihracat 2.1 milyar dolar ABD pazarında ihracat artışı yüzde 6 İsrail, Avustralya ve Günel Kore’ye...

Postfinansman – Vesaik Mukabili İthalat

VESAİK MUKABİLİ (CASH AGAINST DOCUMENTS – CAD) Bu ödeme şeklinde İhracatçı malları gönderdikten sonra bedelini tahsil etmek üzere tahsile belge...

Satınalma Dergisi'ne Dijital Üye Olun

Dijital Üyelik ile Satınalma Dergisi'nin yayınlanmış tüm sayılarına erişebilir, Buyer Network Öğrenme Merkezi'nde eğitim dokümanlarına ulaşabilirsiniz.

1-30 Eylül Arasında Geçerli %25 İndirim Kodu: EYLUL25
İndirim ilgili tarihler arasında Dijital Üyelik satın alımlarında geçerlidir. Dijital İşlem Merkezi'nde ilgili üyelik türünü sepetinize ekleyip kupon kodunu girmeniz yeterlidir.

SATINALMA DERGİSİ 8 YILLIK ARŞİVİ

Yayınlanmış Tüm Sayılara ve Yayınlanacak 12 Sayıya Dijital Olarak Erişim

Buyer Network Öğrenme Merkezi

Kariyerinizi Geliştirecek Uzaktan Eğitim Seçeneklerine Sahip Olun

KURUMSAL ÜYELİK AVANTAJLARI

10 Yöneticiye Kadar Geniş Takımlar için Şirket Paketini Satın Alın