Değerli yöneticiler, 

ABD-Çin arasındaki ilk görüşmeler ve karşılıklı adımların atılması sonrasında konteyner navlunlarında dalgalanmalar çarpıcı şekilde arttı. Drewry Konteyner Endeksi son dört haftada küresel endeks % 70’lik bir yükselme gösterdi. Haziran ayı verilerine göre Şangay- Los Angeles güzergahında % 57 artışla 5.876 dolarla yeni bir seviyeye geldi. Yine benzer şekilde Şangay-Roterdam % 32 ve Şangay-Cenova % 38 yükseldi. 

İki ülke arasındaki ekonomik müzakerelerin ikinci turu Londra’da. 

Her iki tarafın da elinde farklı kozları var. Örnek vermek gerekirse, Çin dünyadaki nadir toprak elementlerinde önemli bir bölümü kontrol altında tutuyor. Çin, 7 ürün grubunda ihracat lisansını (samaryum elementi savunma sanayii için hayli stratejik) gerekli kıldı. ABD tarafında ticaretle ilgili kararların mahkemeye taşınması ise ilişkilerin ve müzakerelerin yönünü ilginç hale getiriyor. Çin karşısında Trump yönetiminin eli zayıflıyor. Görüşmeler devam ederken ABD iç politika gündemi hayli karışık. İçeride ve dışarıda inişli çıkışlı süreç devam edeceğe benziyor. Geçen sayımızda konuyu tedarik zinciri dayanıklılığı ve güven erozyonu çerçevesinde etraflıca incelemiştik. Dış ticaret yöneticileri, üreticiler, lojistikçiler ve planlamacılar ileriyi görmekte zorlanıyor. 

Yine önemli bir risk, savaş riskinin Kızıldeniz konteyner gemi geçişlerine etkileri. Kızıldeniz geçişleri (No-Go) Husi saldırı tehdidi dolayısı ile % 60 azalmış durumda. Planlamalar yeni duruma göre şekillendirildi. Mısır Süveyş Kanal geçiş ücretlerinde % 15’lik indirim sağlamasına rağmen hatlar ikna olabilmiş değil. Uzun bir süre saldırı olmamasına rağmen hatlar bu riski üstlenmiyor. 

Bugün ve gelecekte makro riskleri; politik, ekonomik, teknoloji, çevre, savaş ve mevzuat tabanlı riskleri daha fazla tartışacağız. Şirketlerin risk senaryolarını sürekli revize ettikleri bir dönemdeyiz. Özellikle tedarik zinciri kesintileri ve etki analizleri daha da ön plana çıkacak. 

Satınalma ve Tedarik Zinciri Eğitim Programları 

Şirketlerimize sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ve yeşil satınalma uygulamalarında destek oluyoruz. Stratejik satınalma ve kategori yönetimi, sürdürülebilir tedarikçi yönetimi ve performans değerlendirme (KPI’lar), harcama analitiği, sözleşme yönetimi ve sektörel kontrat incelemeleri alanlarında eğitim hizmetleri sunuyoruz. Fabrikanızda, yerinizde bire bir (1-1) yönetici ve grup eğitimleri gerçekleştiriyoruz. 

Dijital Üyelik ile tüm ekibinizi geliştirebilirsiniz. 

Firma olarak dergi arşivine (150 sayı), e-kitap, sektör raporları ve gelecek bir yıl boyunca 12 sayıya erişim sağlayın. Dijital dergi aboneliği için https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/ sayfasını ziyaret edebilirsiniz. 

Katkı veren tüm yazarlarımıza teşekkür ederim. 

Keyifli okumalar, 

Prof. Dr. Murat ERDAL