Tedarikçi Analizleri

Alım - Satım

Bir önceki yazımda sizlerle tedarik zinciri yönetimi bölümünün şirketler için olan stratejik öneminden bahsetmiştim bu kez ise tedarikçi pazar analizleri, tedarikçilerin seçilmesi, değerlendirilmesi, sınıflandırılması ve denetlenmesi hususlarına kısaca değinmek isterim.
Açıkçası mal ve hizmet aldığımız pazarlar içinde faaliyet gösteren şirketleri ne kadar tanıyoruz, yanlızca yıllardan beri süre gelen alışkanlıklarımıza istinaden tanıdığımız şirketlerle çalışmaya devam mı ediyoruz, yoksa toplam satınalma hacmimizin çoğunluğunu oluşturan mal ve hizmetlere yönelik tedarikçi araştırması sürekli olarak ve sınır tanımaksızın tedarikçi ağımızın geliştirilmesi maksadıyla yapılmaktamıdır. Pek tabiidir ki bir tedarikçi ile sürdürülebilir bir şekilde çalışmak zayıf noktaları, fırsatları, güçlü ve çekinilecek yönlerin bilinmesi açısından son derece faydalıdır, bunun dışında güzi fiyat ve performans farklılıklarından dolayı yeni tedarikçilere yönelinmesinin maliyeti çok fazla olabilir.

Yazar: Tuğrul GÜNAL

Yukarıda özeti yayınlanan bu yazının tümünü Satınalma Dergisi Mart 2015 sayısında bulabilirsiniz.!

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

  • Çin'den Ürün Tedariki
  • Küresel Ürün ve Firma Araştırması
  • Ülke / Pazar Analizi ve Raporlaması
  • Akreditif, Gümrük ve Dış Ticaret Danışmanlığı

Dünyaya Açıl

Satınalma Dergisine ABONE OL

Dijital Abonelik ile Satınalma Dergisinin yayınlanmış tüm sayılarına erişebilir, Buyer Network Öğrenme Merkezi'nde eğitim dokümanlarına ulaşabilirsiniz.

SATINALMA DERGİSİ 11 YILLIK ARŞİVİ

Tüm Arşive ve Gelecek 12 Sayıya Dijital Erişim

Buyer Network Öğrenme Merkezi

Kariyerinizi Geliştirecek Uzaktan Eğitim Seçeneklerine Sahip Olun

ŞİRKET ÜYELİK AVANTAJI

10 Yöneticiye Kadar Geniş Takımlar için Şirket Paketini Satın Alın

Satınalma Operasyonları Dijitalleşiyor !

 

 

 

 

 


 

 

 

This will close in 20 seconds