Uluslararası Çevre Kaynaklı Yönetim – Organizasyon Sorunları için Çözüm Önerileri

Alım - Satım

Arif Tan
Arif Tan
Lisans : Dokuz Eylül üniv. - Makine Müh. Yüksek Lisans : Marmara Üniv. - MBA Doktora : Zürih Üniv.( Royal ) - Ekonomi ( halen ) Üniversite yıllarımda dergi editörlüğü

Uluslararası işletmelerde uluslararası çevre ile ilgili çözüm önerilerimi, uluslararası çevrelerin birbirlerini etkilemesi nedeniyle ayrım yapmadan sıralayacağım.

Çevre kaynaklı organizasyon sorunları için çözüm önerilerimi şöyle ifade edebilirim;

1-) Dil ile ilgili sorunlar, etkili yabancı dil kursları ve yurt dışı eğitimleri verilerek çözülmeye çalışılmalıdır.

2-) Yabancı ülkelerde görev alacak personel ve ailelerine gerektiğinde gidecekleri ülke ile ilgili, seminer niteliğinde eğitimler verilmelidir.

3-) Din ve inanç sistemleri ile kutsal değerlere saygı gösterilmeli ve herkesin kendi dininin gereklerini yerine getirmesi için kolaylık sağlanmalıdır.

4-) Faaliyet gösterilecek ülkenin örf, adet, gelenek, görenek ve inançlarına saygı gösterilmeli ve yapılabilecek etkinliklere kolaylık sağlanmalıdır.

5-) Görev alınacak ülkedeki bayram ve önemli günlerde personelin, muhatapların ve halkın bayramları ve önemli günleri kutlanıp hediyeler verilmelidir.

6-) Özellikle kültürüne yabancı olduğu bir ülkeye yeni atanan bir yöneticinin o ülkenin kültürüne ve koşullarına uyumu 2 yıl kadar sürdüğünden sık sık yönetici değiştirmemek gereklidir.

7-) Göze görünmeyen; çalışan bağlılığı, marka değeri, dürüstlük ve beceri gibi değerli kaynaklara önem verilmelidir.

😎 Yöneticiler tutarlı olmalıdır.

9-) İşletme liderlerinin çalışanların motivasyonunu, yeteneklerini ve becerilerini geliştiren tutum ve davranışları alt kültürlerin oluşmasına ve değişmesine yardımcı olur.

10-) Gerektiğinde kültürü, tüzel sorumluluğu, performans yönetimini, açık ve kesin yön duygusunu teşvik edecek şekilde yönlendirmeliyiz.

11-) Yöneticiler için en önemli eğitim ve beceriler; adil olmak, tasarımcı olmak, geliştirici olmak ve beklenmedik sorunlarla başa çıkabilmeyi bilmektir.

12-) Yetenek ve kültür stratejik açıdan bir iş süreçleri kümesidir ve merkezi olarak yönetilmesi gerekir.

13-) Yerel ülkedeki vergi kanunları, faiz oranları, ücretler ve gümrük uygulamaları vb. gibi konular yönetim-organizasyon yapısına yansımalıdır.

14-) Sürdürülebilir bir çevre oluşturma yolunda kamu politikalarının değiştirilmesine yardımcı olunmalıdır.

15-) Politik müdahaleler insanları ve yöneticileri sıksa da politik müdahalelere konu olan hususlar ciddiyetle ele alınmalı ve çözülmeye çalışılmasıdır.

16-) Faaliyet gösterilen ülkenin ekonomik bloklara üyelikleri ile diğer ülkelere yapmış olduğu fiili ekonomik anlaşmalar işletmenin yönetim-organizasyon anlayışına yansımalıdır.

17-) Dünya ekonomisi ile ilgili problemler ve konjonktürel sorunları dikkate alan bir yönetim-organizasyon anlayışı gereklidir.

18-) Özellikle gelişmekte olan ülkelerde devlet iş faaliyetlerine ve piyasaya daha çok müdahale ettiği için hükümet ve devlet organlarıyla iyi ilişkiler kurmak gereklidir.

19-) Yüksek becerikli kişileri istihdam etmeye çalışmalıyız.

20-) Kültürel etkiler nedeniyle uluslararası işletmelerin ürün markalarında isim değişikliğine gidilebilir veya yeni markalar oluşturulabilir.

21-) Uluslararası işletmelerdeki yöneticilerin, gittikleri ülkelerdeki kültürleri, sosyal ve siyasal yapıları öğrenmeleri önemli bir zorunluluktur.

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

  • Çin'den Ürün Tedariki
  • Küresel Ürün ve Firma Araştırması
  • Ülke / Pazar Analizi ve Raporlaması
  • Akreditif, Gümrük ve Dış Ticaret Danışmanlığı

Dünyaya Açıl

Satınalma Dergisine ABONE OL

Dijital Abonelik ile Satınalma Dergisinin yayınlanmış tüm sayılarına erişebilir, Buyer Network Öğrenme Merkezi'nde eğitim dokümanlarına ulaşabilirsiniz.

SATINALMA DERGİSİ 11 YILLIK ARŞİVİ

Tüm Arşive ve Gelecek 12 Sayıya Dijital Erişim

Buyer Network Öğrenme Merkezi

Kariyerinizi Geliştirecek Uzaktan Eğitim Seçeneklerine Sahip Olun

ŞİRKET ÜYELİK AVANTAJI

10 Yöneticiye Kadar Geniş Takımlar için Şirket Paketini Satın Alın

Satınalma Operasyonları Dijitalleşiyor !

 

 

 

 

 


 

 

 

This will close in 20 seconds