Tedarik Zincirinizde Stratejik Satınalma ile Ürün Geliştirme
Anıl ERDOĞAN
Mimas Danışmanlık
İtalyan ordusu, 16.yy’da gemileri için kürek yapmak adına farklı bir ağaç kullanma amacıyla Osmanlı’dan akçaağaç kütükleri alır. Başlangıçta çok güzel şekil verilen bu ağaçtan yapılma kürekler, suya değdiğinde bir süre sonra şiştiği için donanma için hayal kırıklığı olur ve akçaağaç keresteleri elde kalır. İtalya-Cremonalı ünlü keman yapımcısı Amati, liman ziyaretlerinden birinde bu atıl durumdaki kütükleri görünce bu ağacın ne olduğunu sorar ve askerlere bu kerestelerden bir miktar alıp alamayacağını sorar. Askerler ne işine yarayacağını anlayamadan şaşkın bir şekilde bakarak Amati’ye “alabilirsin” dedikten sonra koşarak atölyesine koşan çalgı yapımcısı, -bir anlamda yüksek faizli ortamda halen banka kredisi kullanabilen sanayici- mutluluğuyla yapım atölyesine bu akçaağaçlardan numuneler götürür.
O güne kadar çoğunlukla ladinden yapılan kemanları için yan ve arka kapakta bu ağacı deneyen Amati, mükemmel violin sesine ulaşma yolunda (f deliğini de ekleme gibi) çok önemli adımlar atar. Ve böylelikle öğrencisi Stradivari bu üretim yöntemi ile tüm dünyadaki en iyi Stradivarius kemanları üretmeye başlar. Satınalmacının, yeni ürün geliştirmeye çalışan inovasyon ekibine baştan dahil edilerek kimsenin aklına gelmeyen bir atıl malzeme önermesine AR&GEcilerin daha alıcı gözle bakılmasının bir örneğidir bu.
Böylece Luthier (enstrüman yapımcısı) bir dostumun farklı ağaç türleri ile yaptığı enstrüman denemeleri için fakültede dinlediği bu inovasyon öyküsü, tedarik zincirinin sadece operasyon yönetiminden ibaret bir fonksiyon olmasından ziyade Satınalma destekli AR-GE ve Kalite fonksiyonlarını, yani ürün geliştirmeyi %100 destekleyen stratejik bir fonksiyon olduğunu apaçık gözler önüne seriyor. “Stratejik Satınalma”da işte tam burada devreye giriyor. Hiçbir üreticinin kullanmayı akıl edemediği ve sadece kürek yapılabileceği düşünülen bir malzemeden dünyanın en iyi kemanlarını üretecek yeniliği bulabilmek. Ürüne hakim tedarik zinciri yöneticisinin önemi burada başlıyor.
İnovasyonu teknolojide ararken mevcut operasyonları da gözden geçirerek ilerlemeyi bu nedenle çok önemsiyoruz. Tedarik zincirinizde, AR&GE tasarımcılarınız gibi stratejik satınalmacılara daha fazla yer açtığınızda, size hiç denenmemiş bir malzemeden inovatif ürünler elde etme konusunda düşündüğünüzden çok daha fazla destek olabilirler.
Metropolitan müzesindeki bu 300 yaşındaki keman da her fotoğrafında bize bunu anımsatıyor.
Anıl ERDOĞAN
Mimas Danışmanlık