GÜNCEL

kanatlı sektörü, tavuk ayağı, tavuk bacağı, Çin, karantina listesi, arilik raporu, arilik belgesi, kuş gribi, Tarım ve Oman Bakanlığı, işlenmiş kanatlı ürünleri, ihracat, dış ticaret, Çin’e Tavuk Ayağı İhracat İzni Çıkarsa 200 Milyon Dolarlık İhracat Yapabiliriz

Perakende Müşteri Deneyimi, Müşteri Deneyimi, Perakende, Müşteri, Deneyimi, perakendecilik ve marka yönetimi, nihai tüketici, perakendecilik, deneyim ekonomisi, deneyimsel pazarlama, CRM, müşteri ilişkileri yönetimi, Pazarlama, kalite yönetimi, alışveriş deneyimi, Perakende Müşteri Deneyiminin Teorik Altyapısı

Gece Vardiyası, resmi tatil, 29 Ekim, Cumhuriyet Bayramı, Ulusal bayram, genel tatil günü, 4857 sayılı İş Kanunu, haklı fesih, iş akdi, İş Hukuku, İş Kanunu, iş sözleşmesi, işçi, işveren, Legalbank, SGK, 28 Ekim’i 29 Ekim’e Bağlayan Gece Vardiyasında 24.00-08.00 Arası Çalışan İşçinin Ücreti Nasıl Ödenmelidir?

SCAN — Supply Chain Assessment & Navigation Methodology  Olgunluk değerlendirmesi, işletmelerin tedarik zinciri, satınalma, lojistik ve depo yönetimi alanlarındaki mevcut kapasitelerini bilimsel yöntemlerle ölçmeyi ve gelişim alanlarını tanımlamayı amaçlar. 1) Tedarik Zinciri Yönetimi Olgunluk Değerlendirmesi 2) Sürdürülebilir Satınalma Yönetimi Olgunluk Değerlendirmesi 3) Lojistik Yönetimi Olgunluk Değerlendirmesi 4) Depo Yönetimi Olgunluk Değerlendirmesi SCAN metodolojisi bu dört alanı birbiriyle ilişkilendiren bütüncül bir çerçeve sunar; ancak her biri, kendine özgü süreç dinamikleri, göstergeleri (KPI – Key Performance Indicator) ve değerlendirme ölçekleriyle ayrı bir uzmanlık alanıdır.

Poliüretan Endüstrisi, Poliüretan, poliüretan teknolojileri, b2b görüşmeler, ileri malzeme teknolojileri, POLYDER, Poliüretan Derneği, PUTECH EURASIA, İKMİB, KİMYA, enerji, Sürdürülebilirlik, satın alma, çevre, sustainability, supply, procurement, tedarik zinciri, tedarik, ISO 20400, ISO 45001, Standart, Sürdürülebilir Tedarik Standardı, Sustainable Procurement, Purchasing,  satınalma, strateji, yeşil, kaynak, etik, sürdürülebilir satınalma, sustainable procurement, iklim, gelişim planı, improvement plan, eğitim, derecelendirme, TSRS1, TSRS2, Karbon Saydamlık Projesi, Carbon Disclosure Project, CDP, GRI, Raporlama Standartları,

Gedik Yatırım, Borsa İstanbul’daki şirketlerin 2025 yılı üçüncü çeyrek dönem finansal sonuçlarına ilişkin tahminlerini açıkladı.  Buna göre bankacılık sektörü güçlü kârlılıkla ön planda, sanayi şirketlerinde...

Uluslararası Ticarette Sigortanın Önemi – Bölüm 1 Reşat BAĞCIOĞLU Satınalma Dergisi’nin kıymetli okurları, yazıma geçmeden önce, şimdiden 29 Ekim Cumhuriyet Bayramımızı kutlarım. Cumhuriyetimizin 102.yılı kutlu olsun...

Müdür Egosu, ego, patron egosu, patron şirketi, iş hayatı, iş yaşamı, üst düzey karar vericiler, ekip ruhu, bireyselcilik, lider, liderlik, yetenek, yetenek yönetimi, Müdür Egosu: Sessiz Tehdit, Büyük Zarar (Şirket İçi Krizleri Erken Fark Etme Rehberi)

inovasyon, inovasyon ihracı, İnovalig, Hayat Kimya, inovasyon stratejisi, İnovasyon Döngüsü, inovasyon yönetimi, ürün inovasyonu, hizmet inovasyonu, süreç inovasyonu, pazarlama inovasyonu, iş modeli inovasyonu, know-how, ar-ge, ar-ge merkezi, kimya sektörü, İKMİB, KİMYA, enerji, Sürdürülebilirlik, satın alma, çevre, sustainability, supply, procurement, tedarik zinciri, tedarik, ISO 20400, ISO 45001, Standart, Sürdürülebilir Tedarik Standardı, Sustainable Procurement, Purchasing,  satınalma, strateji, yeşil, kaynak, etik, sürdürülebilir satınalma, sustainable procurement, iklim, gelişim planı, improvement plan, eğitim, derecelendirme, TSRS1, TSRS2, Karbon Saydamlık Projesi, Carbon Disclosure Project, CDP, GRI, Raporlama Standartları,

Yeşil Sigortacılık, Sigortacılık sektörü, sigorta, poliçe, Sürdürülebilir sigortacılık, UNEP FI,

Ekonomik Görünüm Endeksi, enflasyon, Faktoring Endeksi, Finansal Kiralama, finansal kurumlar birliği, Finansman Endeksi, FKB, GSYH büyüme oranı, istanbul üniversitesi, Tedarik Zinciri Finansmanı, Tedarikçi Finansmanı, FKB Ekonomik Görünüm Endeksi Ekim Ayı Değerlendirmesi

Dijital İnsan Sermayesi, Veri yönetimi, Beceri, Dönüşüm, zettabayt, Bitersem Bitersin, dijital dönüşüm, Dijital İnsan Sermayesi: Veri, Beceri ve Dönüşümün Yeni Üçgeni

Hizmet Alımları, Laboratuvar, Sağlık İhaleleri, Sınır Değer, Aşırı Düşük İdari Şartname, Teknik Şartname, Teklif Fiyatı, Düzeltici İşlem, Laboratuvar Hizmet Alımı İhalesinde Aşırı Düşük Açıklamalarının Uygun Olmaması?

Satınalma, future of work, procurement leadership, insan odaklı dönüşüm, etik zekâ, Satın Almada İnsan Olmanın Geleceği

Türkiye Sermaye Piyasaları Kongresi, Türkiye Sermaye Piyasaları Birliği, TSPB, alternatif yatırım araçları, dijital dönüşüm, yeşil finans, Darüşşafaka, sermaye piyasaları, yatırımcılar, 9. Türkiye Sermaye Piyasaları Kongresi “Etkileşim” Temasıyla 4-5 Kasım’da İstanbul’da Yapılacak

Otel ve Resort Lojistik Depo Yönetimi Eğitimi, konaklama sektöründe tedarik zinciri ve depo yönetiminde verimlilik, izlenebilirlik ve sürdürülebilirlik düzeyini artırmayı amaçlar. Eğitim; kategori yönetiminden günlük depo akışına, altyapı ve sevkiyattan KPI, risk ve maliyet yönetimine, insan kaynağı ve sürdürülebilirliğe kadar tüm bileşenleri bütünleşik bir bakış açısıyla ele alır.

Türkiye Yapay Zeka İnisiyatifi, TRAI, yapay zeka, büyük dil modeli, teknoloji, eğitim, teknoloji raporu, satın alma, tedarik zinciri, makine sağlığı, insan–ajan iş birliği, yapay zeka, büyük dil modeli, teknoloji, eğitim, teknoloji raporu, satın alma, tedarik zinciri, AI agents, büyük dil modelleri, eğitim, ihale, operasyon, özelleştirilmiş prompt örnekleri, p2p, Procure to Pay, prompt mühendisliği, RAG (Retrieval-Augmented Generation) iş akışları, S2C, Satın alma, satınalma, satınalma uzmanları için yapay zeka, satınalmada yapay zeka eğitimi, seminer, Source-to-Contract, tedarik, Tedarik Zinciri, tedarikçi, Üretken yapay zekâ, uygulama, yapay zeka, yapay zekâ ajanları

Satınalmacı, satınalma yöneticisi, satın alma, tedarikçi, insan kaynakları, iş ilanı, hiring, satınalmacının özellikleri, Mübayaa Sorumlusu, Nasıl Bir Satınalmacı İstiyorlar?

Tedarik Zinciri Planlama Eğitimi, tedarik zinciri profesyonellerinin planlama kararlarını “hissiyatla” değil, veriyle ve senkron akılla vermelerini sağlar. Kurumlar açısından ise bu program; operasyonel verimlilik, finansal kontrol ve stratejik çevikliğin birleştiği noktada dayanıklı, dijital ve sürdürülebilir bir planlama mimarisi kurmanın temelini oluşturur. Hedef Kitle: Planlama uzmanları, tedarik zinciri yöneticileri, üretim ve lojistik ekipleri, planlama mühendisleri.

Otel, restoran ve kafe işletmecilik alanlarında satınalma operasyonları, mekanın (örneğin restoranın) müşteri zihnindeki yeri, algılanması, pazarın hangi bölümüne hitap ettiği, uzmanlık alanı/odağı (Osmanlı, Hint, Meksika mutfağı veya ev yemekleri gibi) kısaca “konumlandırılması” ile birlikte düşünülmelidir. Satınalmacı, Maliyet Kontrolörü ve Lojistik / Depo Personeli Satınalmacı bu sektörde birden fazla iş yükünü yerine getirmektedir. Bu konumuyla “joker” rol üstlendiği söylenebilir. Zincir veya tek bir restoran olsun profesyonellik seviyesine bağlı olarak restoranlarda satınalmacılar maliyet kontrolörü, aynı zamanda lojistik elemanı veya depo personeli gibi çalışabilmektedir. Esnek çalışma saatleri, hafta sonu ve hafta içi geniş zaman aralıklarında çalışma, personel devir hızı, sınırlı iş deneyimi, kurumsallaşma seviyesindeki noksanlıklar bu sektörün gerçeğini de ne yazık ki gözler önüne serebilmektedir.

4857 sayılı İş Kanunu, haklı fesih, İkramiye, İkramiye Ödemeleri, iş akdi, İş Hukuku, İş Kanunu, iş sözleşmesi, işçi, İşyeri Uygulaması, Legalbank, SGK

İhracatçı Kobiler, Dış Ticaret, Finansman maliyetleri, İhracatçı, İthalatçı, Kobi firmalar, mal mukabili ihracat, İhracatçı Kobilerin Dış Ticareti

İhracatın Finansmanı, İhracatta Satışı Artırma, vadeli ihracat akreditifi, iskonto maliyetleri, Akreditif, amir banka, akreditif riski, İhracatın Finansmanı ve İhracatta Satışı Artırma

vergi denetimleri, Proaktif Vergi İncelemesi, vergi ziyaı, vergi mükellefi, E-Defter, e-Fatura, Kuruluş Gözetimli Analiz Sistemi, KURGAN, VEDAS, BaBs, muhasebe, Gerçek Zamanlı Veri Kullanımı ve Proaktif Vergi İncelemesi

Ucuz, Pahalı, maliyetleri düşürme, doğru maliyet, Satın alma departmanı, Toplam Yaşam Döngüsü Maliyetleri, Fabrika yönetimi, kalite sorunları, yüksek bakım masrafları, Ucuz, Neden Çoğu Zaman Pahalıya Mal Olur?