Ana SayfaYÖNETİMTedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik Zinciri Yönetimi

2030 yılında Tedarik Zincirine Yönelik 3 Öngörü

Gelecek yıllarda tedarik zinciri yönetimi üzerine yapılan değerlendirmelerde çeşitli öngörüler ortaya konuyor. Bunlar arasında teknolojinin tedarik zincirlerine egemen olduğu, IoT (Nesnelerin İnterneti) uygulamaları ile...

Tedarik Zinciri Bölümlerinin Yaşadığı En Önemli 5 Zorluk ve Tedarik Zincirinin Geleceği

Tedarik Zinciri Bölümlerinin Yaşadığı En Önemli 5 Zorluk ve Tedarik Zincirinin Geleceği

Tedarik Zincirlerinde Kadın Yöneticiler

Bugünün Dünya Kadınlar günü olması nedeniyle satınalma ve tedarik zinciri pozisyonlarında kadın yöneticiler, mesleki avantajları, ülkemizde ve dünyada kadın satınalma ve tedarik zinciri yöneticileri...

Tedarik Zinciri Kurmak İstiyoruz. Nereden Başlamalıyız?

Tedarik Zinciri Kurmak İstiyoruz. Nereden Başlamalıyız? Tedarik zinciri çalışmaları ile birlikte şirketlerde iş akışları yeniden düzenlenmekte, işletme örgüt yapısı değişebilmekte ve çok tabiidir ki eski alışkanlıklar geride kalmaktadır. Yeni görev ve sorumluluklar bir bir gündeme gelirken süreç odaklı anlayış ile birlikte Tedarik Zinciri Departmanı kurulmaktadır. Hemen herkes tedarik zinciri departmanının kurulmasına gerçek manada ihtiyaç var mı? TZ Departmanının işletme içerisindeki rolü, görev ve sorumlulukları ne olacak? Hangi departmanları bu departman içine alacağız? Birleştirme nasıl olmalı? Satınalma, Lojistik ve Planlama nasıl bir araya gelir? Bizim için en doğru model hangisi? Bu adla bir departman kurulduğunda yönetici profili ne olacak? gibi pek çok karmaşık soruları gündeme oturtmaktadır.

Çin ile Ticarette Risk Yönetimi

Çin ile ticarette risk yönetimi hakkında değerlendirmelerimizi sunmadan önce, kısaca  uluslararası ticaretin gelişimine bir göz atalım. Literatürde, uluslararası ticaretin gelişimi üç aşamalı olarak geçer:...

Üretimde Kimin, Ne Kadar Katma Değeri Var?

Üretim ile ilgili çıktılar ve veriler günümüzde kolayca takip edilebilir bir haldedir. Dünya üzerindeki çeşitli istatistik kurumları bu bilgileri takip ederler ve analizler ortaya...

Gemi İnşa Sektöründe Rekabet için Tedarik Zinciri Yönetimi

Tersanecilik sektöründe yaklaşık 700 yıllık bir geçmişe sahip olan ülkemiz gemi ve yat inşasında dünyada belli başlı aktörlerden biri olmak yolunda hızla ilerlemektedir. Denizcilik...

Kültürel Farklılıklar

Global pazarlarla çalışmaya başlarken saat farkı, dil ve para birimi gibi öngörülebilen zorluklar yanında daha az beklenilen fakat aşması daha zor olan bir diğer...

Tedarik Zinciri Yönetiminde Lojistik Ağı Tasarımı

Yıllar boyu birçok firma, her bir işletme fonksiyonunun etkililiğini ve verimliliğini artırmak için fonksiyonları bireysel olarak ele almış ve çalışmalarını ayrı ayrı yürütmüştür. (MIN...

Dış Ticaret Uzmanından Uluslararası Satınalma Tüyoları: FOB mu CIF mi?

Milyar dolarlarca iş hacminin olduğu dış ticarette satın alma yaparken FOB teslim şekline göre mi mal alacağız? CIF teslimi şekline göre mi mal alacağız?...

Dış Ticaret Uzmanından Uluslararası Satınalma Tüyoları: Yerinde Gümrükleme Ne Getirecek

Gümrüklerde yeni dönem 10.01.2013 sayılı resmi gazetede yayınlanan “gümrük işlemlerinin kolaylaştırılması yönetmeliği”ile resmen başladı. Tanıtmı Sn. Bakan Resmi toplantılarla basına ve iş dünyasına duyurdu. O...

BMW Sahipleri Tedarik Zincirindeki İyileştirmeleri Bekliyor

Bayerische Motoren Werke AG (BMW), lüks segment araç üretiminde zirveye oynayan bir firma olmasına karşın yakın bir geçmişte uygulamaya başladığı yeni tedarik zinciri sistemi...

Türk Savunma Havacılık Sanayiinde Etkin ve Verimli Tedarik Zincirlerinin Kurulması

Günümüz tedarik dünyasının diline pelesenk olduğu üzere, rekabet, artık rakip firmalar arasında değil de bu firmaların da içinde yer aldığı tedarik zincirleri arasında yaşanmaktadır. ...

Doğru Tedarikçi Seçimi

Aslında doğru tedarikçi seçimi de doğru şartname hazırlama konusuyla direkt olarak ilgilidir. Şartnamede istenen ürünün veya yapılacak işin ne olduğu, teknik özellikleri, ürünün veya...

Kuruluş Yeri Seçimi Problemi ve Kuantum Bilgisayarları

Yeni bir depo veya tesis için kuruluş yeri seçimi bir çok işletme için önemsiz sayılmayacak bir problem olarak kabul edilmiştir. Özellikle depolar için kuruluş...

Tedarik Zinciri Yönlendiricileri ve Performans Ölçümleme

Tedarik zinciri tasarımı ve daha sonra yönetiminde tedarik zincirin etkinliğini, hızını ve maliyetlerin düşürülmesini sağlayan belirli yönlendiriciler (bileşenler) bulunmaktadır. Bu yönlendiriciler temelde lojistik ve...

Misyonunuz Tedarik Stratejinizi Nasıl Destekler?

Strateji Nedir; sözlük, kelime anlamıyla stratejiyi sistematik ve dikkatle hazırlanmış bir eylem planı olarak tanımlar. Bu tanımda bulunan anahtar kelimeler sistematik, plan ve eylemdir....

Çarşıda Verdim 1 Lira, Eve Geldim 3 Lira!

Bu yazımda sizlere işletmelerde sıklıkla karşılaştığımız satınalma ile ilgili bir yanlış yorumlamadan bahsetmek istiyorum. Ama önce gelin isterseniz satınalma nedir, ne değildir ile başlayalım....

Haziran 2014 Emtiya Fiyatları

Değerli Satınalma Profesyonelleri, Satınalma tarafında Haziran ayı ile birlikte 2014 yılı 3.çeyrek veya 2014 yılı 2.yarı anlaşmaları hazırlıkları başladı. Doğal olarak taraflar anlaşma öncesi hazırlıklarını...

Vadeler Kısalıyor mu?

Vadeler tüm işletmelerde satınalma, satış, finans birimlerinin ortak çalışarak ile yönetmeye çalıştıkları çok boyutlu bir süreçtir. Satınalma birimlerinin de üzerinde ehemmiyetle durup yönetmesi gereklidir Vade...

Nuh’un Gemisine Binmek İstiyorum! ! !

Denizler tastı ve her taraf su oldu. Tufan oldu. Nuh, 3 katlı gemisine  her canlıdan  birer çift aldı. Oğlu Ken'an'ı da gemiye almak istedi, ama...

Gıda Lojistiği ve Soğuk Hava (Frigofrik Araçlar) Depoculuğu

Gelişen şartlarlar birlikte Soğuk Zincir Taşımacılığı ve depolanması süreci hız kazanmıştır. Bu bağlamda özellikle ülkemizde bu konuda profesyonelleşmiş firmalara ihtiyaç vardır. Bu tür firmaların...

Zaman Yönetimi – II

Zaman yönetimini engelleyen ve etkin zaman yönetiminden önce dikkate almamız gereken durumları belirledikten sonra zaman yönetimi tekniklerini ele alabiliriz. Öncelikle bir hedef belirlemeniz gerekir. Unutmayın...

“Tedarik Zinciri Yönetimi” son nokta mı?

Tedarik zinciri yönetimi; müşteriye, doğru ürünün, doğru zamanda, doğru yerde, doğru fiyata, doğru satışla, en düşük maliyetle ulaşmasını sağlayan malzeme, bilgi ve para akışının...

Satınalma