“Deli” Petro – Bir Kariyer Gelişimi Öyküsü

İlker Canbuluthttp://www.ilkercanbulut.com
ACC, Yönetici ve Kariyer Koçu, Yazar 1973 yılında Samsun’da dünyaya geldi. İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü mezunudur. Pak Holding A.Ş. Grubu, Carrefoursa Carrefour Sabancı Tic. Merkezi A.Ş. şirketlerinde finans bölümlerinde bulundu. Türk Ekonomi Bankası ve Türkiye Finans Katılım Bankası’nda çeşitli Kredi Bölümlerinin kurulup yönetiminde aktif görevler aldı. Mali tahlil ve istihbarat, kredi tahsis, kredi izleme, finansal kiralama konularında alanlarında farklı pozisyonlarda takım liderliği yaptı. Vakıf Katılım Bankası A.Ş.’nin kuruluş aşamasında, bankanın Krediler İş Ailesinin kurulup işler hale getirilmesi, sıfırdan ekip oluşturulması ve krediler grubunun yönetiminde bulunması kariyerinde önemli ve keyif dolu bir tecrübedir. Son olarak kısa bir dönem, Altınhas Holding A.Ş.’nin Kıbrıs’taki banka ve Türkiye’deki faktöring şirketinin Yönetim Kurulu Başkanı’na bağlı Kredi Riski Sorumluluğu görevini yürüttü. Kariyeri boyunca 3.000’den fazla müşteri ziyareti ve 25.000’den fazla verdiği kredi kararıyla binlerce insanla yakından çalışma fırsatı yakaladı. Şube, birim, bölge ve genel müdürlük organizasyonlarının kurulumu ve stratejik ve kültürel dönüşüm çalışmalarında aktif roller aldı. Tüm o yıllar boyunca yapmış olmaktan en çok gurur duyduğu şey ise çok sayıda üst ve orta düzey yönetici yetiştirmesi ve onların gelişimlerine doğrudan katkıda bulunmasıdır. Bugün güçlü, verimli ve başarılı ekipler yöneten onca başarılı liderin gelişimine katkı sağlama düşüncesi onu zaman içerisinde profesyonel koçluk çizgisine taşıdı. Geçen 23 yılın kazandırdığı bilgi, tecrübe ve donanımı, koçluğun etik değerlerinde buluşturdu. (ICF) Uluslararası Koçluk Federasyonu’ndan ACC unvanı da aldığı bu anlamlı çizgide, profesyonel bir yönetici koçu olarak insanları amaçlarına ulaştırarak toplumsal fayda yaratmayı hayatta var olma amacı olarak görüyor. Halen TİM Danışmanlık Ltd. Şti. eğitmenidir. İlker Canbulut’un Ocak 2019’da Sola Yayınlarından yayınlanan, iş yaşamında istediğini elde etme, başarı ve mutluluk üzerine kaleme aldığı “Uyum Anahtarı” isimli bir kitabı da bulunuyor. Halen aynı konulardaki haftalık makalelerini kendisine ait ilkercanbulut.com sitesinde yayınlıyor. Makaleleri, zaman zaman Türkiye’nin büyük internet haber sitelerinde de habere konu olmaktadır.

Bugünkü kariyer sohbetleri yazımda tarihteki ilginç bir karakter üzerinden hareket edeceğim: Rus tarihinin en önemli figürlerinden biri olan Çar 1. Peter yani Rusların deyimiyle “Muhteşem”, Osmanlı’nın deyimiyle “Deli” Petro.

Küçük yaşlarda taç giyen ve hayatı yaşayarak öğrenen bu adam, Çarlığının ilk yıllarında İsveç Krallığı ve Osmanlı İmparatorluğuyla girdiği her savaşı kaybetmişti. Ama asla pes etmemesi, her yenilgiden dersler çıkararak mücadeleye devam etmesi ilgi çekicidir. Sonunda tüm bu çabaları atalarımızın ona “Deli” lakabını takmasıyla (bu sözcük güçlü, kudretli, gözü kara anlamına da gelir) sonuçlansa da Peter, konuya başka bir açıdan yaklaşıyordu: ”Yenile yenile bir gün yenmeyi öğreneceğiz.” Ve başardı da. Bir gün İsveç’i de Osmanlı’yı da yenmeyi öğrendi.

Bunu nasıl yaptı?

Onun başarıya olan bu isteğinin çocukça bir heves olmadığı kişisel gelişim kitaplarına konu olabilecek adımlarından anlaşılabilir.

Öncelikle ortaya bir vizyon koydu. Bu vizyon kuzeyde de güneyde de ilerlemek, sıcak denizlere inmek ve bunları yaparken de o zamana kadar bir devlet kültürü olmayan Rusya’yı çağdaş ülkeler seviyesine getirmekti.

Bu vizyon doğrultusunda hiçbir yenilgiye, kesin yenilgi gözüyle bakmadı. Bunlar onun gözünde ancak geçici başarısızlıklardan ibaret olabilirdi ve bir sonraki deneme için hazırlık niteliği taşıyordu. O, gördüğü o büyük resme inanıyordu.

Yıllar ona sorunlar karşısında suçlu sorumlu aramak yerine, çözüm odaklı yaklaşım sergilemeyi öğretti. Her yenilgiden sonra, bu sonucun nereden kaynaklandığını araştırıyor, görüşlerini almak için Batıdan konunun uzmanlarını ülkesine davet ediyordu. Gençlik yıllarında henüz genç bir Çar iken, tüm Avrupa’yı gezmiş, yıllarca başka ülkelerde yaşamıştı. O nedenle gelişmiş bir ülkenin neye benzediğini biliyordu. Oluşturduğu stratejilerin ülke kültürünün kurbanı olmaması için öncelikle ülkesindeki kültürü değiştirmeye karar verdi. Kılık kıyafet, harf ve takvim devrimleri yaptı, eğitime önem verdi. Bizdeki Yeniçeri ocağının kaldırılması gibi bir devrimi o, bizden yüzyıl önce yapmış, eski orduyu kaldırmış, yerine sıfırdan yeni bir ordu kurdurmuştu.

Gerçekleştireceğine inandığı bir vizyonu vardı ve bunu çok istiyordu ve bu, çocuksu bir istek değildi. Ayakları yere basan, gerçekleştirilebilir bir hedefti. Bu hedefe göre stratejiler belirledi. Konunun uzmanı profesyonellerden teknik destek aldı. Ardından planın işlemeyen kısımlarını, yenileriyle değiştirdi. Zor bir yolculuktu, ama Peter’in attığı her adım doğruydu. Bu adımlar, değişim için günümüz modern dünyasında da halen geçerlidir:

  • Bir Çar bile olsa, bir kariyer hedefi vardı. Tarihte daha farklı anılmak, onun en büyük kariyer hedefiydi.
  • Yaptığı işte başarılı olmak isteyen herkes gibi, kendisi için anlam ifade eden amacına ulaşmak için akılcı ve esnek bir strateji planı hazırladı.
  • Bu planı hazırlarken dışarıdan bakan uzman gözlerden, konunun uzmanlarından teknik destek aldı.
  • Harekete geçti ve elinden gelenin en iyisini yaptı.
  • Yenilgileri, nihai bir yenilgi olarak değil, geçici başarısızlık olarak farklı bir bakış açısıyla yeniden çerçeveledi. Ve geçici başarısızlıklarından her seferinde bir şeyler öğrendi. Strateji planında değişiklikler yaptı, sonra yeniden denedi.
  • Asla vaz geçmedi, ne amacından, ne kendine olan inancından ne de kararlılığından.

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

Havayolu İhracat Operasyonları ve Dış Ticaret Lojistiği Eğitimi Perşembe saat 14:00’te. Ücretsiz.

28 Ocak 2021 Perşembe Saat 14:00'te Yönetici Okulu'nda 4. haftamızda Planet Lojistik Genel Müdürü Sn. Suna Boylu EMEKLİ bizlerle...

Hazırgiyim ve konfeksiyon sektörü, 1.5 milyar dolar ihracat hedefine dijitalleşme ile ulaşacak

Hazırgiyim ve konfeksiyon sektörü, Covid-19 nedeniyle 2020 yılı genelinde olağanüstü bir süreç yaşadı. Sektör olarak dalgalı bir ihracat performansı...

Rusya Türk domatesinin kotasını 250 bin tona çıkardı

Rusya Federasyonu, Türk domates ihracatçılarına 6 ay nefes aldıracak karara imza attı. Rusya Federasyonu Türkiye'den ithal ettiği domates kotasını...

2020 E-ticaret Kategori Bazında Büyüme Oranları

E-ticaret teknolojileri altyapı sağlayıcısı Ticimax, 2020 yılı e-ticaret büyüme oranlarını açıkladı. Ticimax E-ticaret Sistemleri’nin altyapı hizmetini sağladığı e-ticaret sitelerinin...

Deri sektörü sanal fuarlarla pandeminin olumsuz etkilerini azaltmayı başardı

Deri ve Deri Mamulleri pandemi döneminde maalesef en olumsuz etkilenen sektörlerin başında yer almakta. Aralık sonu itibariyle genelde 2019...

Dolandırıcılar “Aşı Sıranız Geldi” SMS’leriyle Kandırıyor

Sağlık Bakanlığı, koronavirüs aşısı CoronaVac'ın yaygın uygulamasına 14 Ocak'ta başladı. İlk olarak sağlık çalışanlarına uygulanmaya başlanan aşı, 19 Ocak...

Şirketlerin yüzde 43’ü kurum kültürlerini koruyamadı

Deloitte tarafından gerçekleştirilen araştırmaya göre, Türkiye’de evden çalışma konusunda şirketleri en çok kurum kültürü ve çalışma alışkanlıkları zorluyor. Kurum...

23.01.2021 Tarihinde Yetkilendirilmiş Yükümlü (AEO) Derneği’nce Gerçekleştirilecek ”STA Sonrası Türkiye-Birleşik Krallık Ticari İlişkilerinin Geleceği” Konulu Panel Youtube’da Canlı Yayında

İş Ortağımız Ünsped Gümrük Müşavirliği'nin de üye olduğu Yetkilendirilmiş Yükümlü (AEO) Derneği'nin 23 Ocak 2021 tarihinde Youtube canlı yayında...

Kamu İhale Kurulu Emsal Kararları

Anahtar Kelimeler; Teklif mektubu, teklif tutarı, rakamla ve yazıyla Konu: Teklif mektubu üzerinde yer alan teklif bedelinin rakam ve yazı...

“Değişen İnsan Kaynakları Tanımları ve Birlikte Başarma Kültürü” Eğitimini Online İzleyin.

“Değişen İnsan Kaynakları Tanımları ve Birlikte Başarma Kültürü” Eğitimini Online izleyin. 21 Ocak Perşembe günü, Peoplefocus HR Genel Müdürü...

Satınalma Dergisi'ne Dijital Üye Olun

Dijital Üyelik ile Satınalma Dergisi'nin yayınlanmış tüm sayılarına erişebilir, Buyer Network Öğrenme Merkezi'nde eğitim dokümanlarına ulaşabilirsiniz.

SATINALMA DERGİSİ 8 YILLIK ARŞİVİ

Yayınlanmış Tüm Sayılara ve Yayınlanacak 12 Sayıya Dijital Olarak Erişim

Buyer Network Öğrenme Merkezi

Kariyerinizi Geliştirecek Uzaktan Eğitim Seçeneklerine Sahip Olun

KURUMSAL ÜYELİK AVANTAJLARI

10 Yöneticiye Kadar Geniş Takımlar için Şirket Paketini Satın Alın