Facebook Instagram Linkedin Twitter

Alım Talebi: Kahve ve Kakaolu Fındık Kreması

Yazar:
Satınalma Dergisi
-
Alım Talebi Kahve Ve Kakaolu Fındık Kreması

Bir firmamız için, “Pera Dolce Aroma Coffee” marka, toplam 500 kg. kahve alımı ve “Nutella” marka, 400 gr. x 1.000 adet olmak üzere, toplam 400 kg. kakaolu fındık kreması alımı yapılacaktır.

Ödeme şekli kredi kartı ile nakit olup, teslim yeri Ankara – Çankaya’dır. İlgili olan üretici ya da satıcıların, detaylar için aşağıdaki adımların ardından, iletişime geçmesi rica olunur.

Alım Talebi Kahve Ve Kakaolu Fındık Kreması

Teklif Vermek İçin;

  1. SATINALMA DERGİSİ’ne abone ol.
  2. Dergi Aboneliği sayfasından PROFESYONEL ÜYELİK işlemlerini tamamla.
  3. Ödeme sonrasında FİRMA BAŞVURU FORMU’nu doldur.

https://satinalmadergisi.com/satici/

TEKLİF VERME : İhtiyacın detaylarını öğrenmek ve teklif vermek için Dergi Aboneliği sayfasından PROFESYONEL ÜYELİK (600 TL) SATIN ALMANIZ GEREKMEKTEDİR. Aboneliğiniz 1 yıl geçerli olup bir sene boyunca tüm alım taleplerine teklif verebileceksiniz.

Turizm, Gastronomi ve Ağırlama Sektörü “Profit Chain” Teması ile FSummit 2024’te Bir Araya Geldi!

Yazar:
Satınalma Dergisi
-
Satınalma Eğitimi Turizm, Gastronomi Ve Ağırlama Sektörü “profit Chain” Teması Ile Fsummit 2024’te Bir Araya Geldi!

Sözen Organizasyon, 8-9 Mart 2024 tarihlerinde 4. Uluslararası Turizm Gastronomisi Yatırımları ve Ağırlama Zirvesi FSUMMIT’i “Profit Chain” Teması ile Antalya’da NEST Congress & Exhibition Center’da gerçekleştirdi. Alanında uzman kişilerin bir araya geldiği etkinlikte restoranların geleceği de konuşuldu.

Satınalma Eğitimi Turizm, Gastronomi Ve Ağırlama Sektörü “profit Chain” Teması Ile Fsummit 2024’te Bir Araya Geldi!Türkiye’yi dünya üzerinde önemli bir turizm, ağırlama ve gastronomi destinasyon markası haline getirmek amacıyla ulusal ve uluslararası paydaşlar arasında köprüler kurmaya devam eden Sözen Organizasyon; sektörün ulusal ve uluslararası arenada gelişimini desteklemek, gastronomi turizminin geleceğinin tasarlanmasına katkıda bulunmak ve ülkemizin gastronomi turizminde çekici bir destinasyon haline gelerek markalaşması amacıyla çalışmalarına devam ediyor. Bu misyon ile yola çıkan Sözen Organizasyon, 8-9 Mart 2024 tarihlerinde 4. Uluslararası Turizm Gastronomisi Yatırımları ve Ağırlama Zirvesi FSUMMIT’i “Profit Chain” teması ile Antalya’da NEST Congress & Exhibition Center’da gerçekleştirdi.

Açılış konuşmalarında, Sözen Group CEO’su Gökmen Sözen ilk olarak 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nü kutlarken sözlerine şöyle devam etti: “Sözen Group olarak Türkiye’yi dünya üzerinde önemli bir turizm, ağırlama ve gastronomi destinasyon markası hâline getirmek adına köklü ve zengin Anadolu kültürünün ön plana çıkarılması gerektiğine inanıyoruz. Bu doğrultuda turizm ve gastronomi sektörünün ulusal ve uluslararası alanda gelişimini destekleyerek gastronomi turizminin geleceğinin tasarlanmasına katkıda bulunuyoruz.” dedi. Paydaşlar arası iş birliği ve diyalogun geliştirilmesine yönelik amaçları olduğunu da dile getiren Sözen, organizasyonun sponsorlarına ve STK’lara da tek tek teşekkür etti, “Başta katkılarından dolayı Antalya Büyükşehir Belediyesi ve Antalya Ticaret ve Sanayi Odası’na (ATSO); Ana Sponsorlarımız; Altınmarka, Coca-Cola, Pınar ve Unilever Food Solutions’a; Ana Konaklama Sponsorumuz Paloma Hotels’e; Gold Sponsorumuz Özmen Un’a, İçecek Sponsorumuz Lipton’a; Kahve Sponsorumuz Nespresso’ya; Teknoloji Sponsorumuz Kerzz’e; Akşam Yemeği Sponsorumuz 7 Mehmet’e; Catering Sponsorumuz Pikan Bakery & Coffee’ye; Medya Sponsorlarımız FoodinLife, Gault&Millau ve Hospitality Reader’a; İletişim Sponsorumuz Effect BCW’ya; Üniforma Sponsorumuz White Uniform’a; Konaklama Sponsorlarımız Barut Hotels, Innvista Hotel, Gloria Hotels & Resorts, Limak International Hotels & Resorts, Adalya Hotels, Calista Luxury Resort, Süral Hotel, Tui Blue Xanthe’ya teşekkür ederiz.”

Sözen ayrıca açılış konuşmalarını yapmak üzere; FSummit Konferans & Fuarımıza teşrif eden Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı Sayın Ersin Tatar’a, Antalya Valisi Sayın Hulusi Şahin’e, AKTOB Başkanı Kaan Kaşif Kavaloğlu’na, ETÜDER Başkanı Melih Şahinöz’e katılımlarından dolayı şükranlarını sundu.

FSummit’te, Profit Chain teması ışığında, çalışanların mutluluğu, müşteri memnuniyeti ve dolayısı ile istikrarlı müşteri kazanımı ve bunun kar ve satışlardaki büyümeye olan olumlu etkileri üzerine paneller ve söyleşiler gerçekleştirildi.

Hem ulusal hem de uluslararası sektör profesyonellerinin bir araya geldiği oturumlarda her sene olduğu gibi dünya gastronomisinin önemli şefleri de FSummit Konferans sahnesine konuk oldu. Yabancı konuklarımız arasında; Hakkasan Group Corporate Executive Şefi (United Kingdom) Andrew Yeo, Hide Group Executive Şefi (United Kingdom) Josh Angus, Benares Restaurant Executive Şefi (United Kingdom) Sameer Taneja ve Glass Hostaria Kurucusu & Executive Şefi (İtalya) Cristina Bowerman bulunmaktadır.

Bununla birlikte gastronomi, turizm ve ağırlama sektörünün önde gelen isimlerinden Paloma Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Ece Tonbul, Barut Hotels Yönetim Kurulu Üyesi & MASTOB Başkanı Cengiz Barut, Avantgarde Collection & Lucis Initiative Kurucusu & TGA YK/İcra Kurulu Üyesi İsmet Öztanık, Modern Restaurant Yönetim Kurulu Başkanı Onur Tahincioğlu, TUM/TRU Hospitality & Retail CEO’su (ISTAirport) Sadettin Cesur, MasterChef & Filo D’olio Kurucusu ve Şefi Danilo Zanna, MasterChef & MYK Restoran Kurucusu & Şefi Mehmet Yalçınkaya, 7 Mehmet Restoran 3. Kuşak Temsilcisi Mehmet Akdağ, Arkestra Kurucusu & Şefi Cenk Debensason ve Günaydın Et & Restoran Grubu Kurucu Ortağu Cüneyt Asan gibi alanında uzman isimler “Profit Chain” temasına uygun, yön verici konuşmalarda bulundular.

FSummit Konferansı’nda, müşteri memnuniyetinin, istikrarlı müşteri kazanımı ve tüm süreçlerdeki büyüme için kritik bir rol oynadığına dair vurgular yapıldı. Özellikle turizm, gastronomi ve ağırlama sektörlerinde, müşterinin değer yarattığı alanlarda, Profit Chain adı verilen stratejik bir yaklaşımın önemi üzerinde duruldu.

Turizm, gastronomi ve ağırlama sektöründeki profesyoneller, iki gün boyunca çeşitli oturumlarda bir araya geldi ve sektörün gelişimini tartıştı. Bu önemli etkinlikte, sektörel bilgi ve deneyimlerini paylaşan başarılı konuşmacılar, paneller ve söyleşiler yer aldı. Konferansın yanı sıra, ulusal ve uluslararası firmaların katıldığı fuar bölümünde, firmalar stantlarında çözüm gösterileri, workshop’lar ve tadım deneyimleri sundu. Ziyaretçiler, organizasyon süresince ulusal ve uluslararası gıda, içecek, endüstriyel mutfak, turizm ve sofra üstü ekipman firmalarının ürünlerini sergiledikleri stantları gezebildiler.

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), Ocak Ayına İlişkin Sanayi Üretim Endeksi Verilerini Açıkladı

Yazar:
Satınalma Dergisi
-
Satınalma Eğitimi Türkiye İstatistik Kurumu (tüi̇k), Ocak Ayına İlişkin Sanayi Üretim Endeksi Verilerini Açıkladı1

Sanayi Üretim Endeksi Ocak Ayın’da, Aylık Bazda Değişmedi DOSABSİAD Başkanı Nilüfer Çevikel: Dengeleyici Kur Politikalarıyla Sürdürülebilirliği Sağlamalıyız”

Satınalma Eğitimi Türkiye İstatistik Kurumu (tüi̇k), Ocak Ayına İlişkin Sanayi Üretim Endeksi Verilerini Açıkladı1Sanayi üretim endeksi, ocakta aylık bazda değişmezken yıllık bazda ise yüzde 1,1 artış gösterdi. DOSABSİAD Başkanı Nilüfer Çevikel, konu ile ilgili yaptığı değerlendirmede kurdaki yükselişin maliyet oranlarına olan etkisine dikkat çekerek, “Dengeleyici kur politikalarıyla sürdürülebilirliği sağlamalıyız” dedi.
Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), ocak ayına ilişkin sanayi üretim endeksi verilerini açıkladı. Buna göre, takvim etkisinden arındırılmış sanayi üretimi ocakta geçen yılın aynı ayına göre yüzde 1,1 yükseliş kaydetti. Sanayinin alt sektörleri incelendiğinde, ocakta madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi geçen yılın aynı ayına kıyasla yüzde 4,9, imalat sanayi sektörü endeksi yüzde 0,4, elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi yüzde 8,4 arttı. Arındırılmamış sanayi üretim endeksinde yıllık bazda yüzde 1,51 artış oldu.
Başkan Çevikel’den Ekonomik İstikrar Vurgusu
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici İş İnsanları Derneği (DOSABSİAD) Yönetim Kurulu Başkanı Nilüfer Çevikel yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “Sanayi üretim endeksinin ocak ayı itibariyle aylık bazda sabit kalması, özellikle küresel ekonomik belirsizlikler ve zorluklar karşısında Türkiye’nin sanayi üretimindeki direncini göstermektedir. Ocak ayında sanayi üretim endeksinde yıllık bazda gözlemlenen %1,1’lik artış ise, özellikle enerji sektöründeki %8,4’lük dikkate değer yükselişle desteklenmiştir. Bu, enerji ihtiyacımızın karşılanmasında ve sanayi üretimimizin desteklenmesinde kritik bir rol oynamaktadır.”
“ihracat odaklı büyüme için öngörülebilir politikalar şart”
Mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış sanayi üretimi, ocakta bir önceki aya kıyasla değişmedi. Söz konusu ayda sanayinin alt sektörleri incelendiğinde, imalat sanayi sektörü endeksi yüzde 0,6 azalırken, madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi yüzde 4,3, elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi yüzde 4,6 artış gösterdi. Aylık verilerin detaylarına inen Başkan Çevikel, “Mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış sanayi üretiminin değişmemesi, sektörümüzün dayanıklılığını ve esnekliğini yansıtmaktadır. Ekonomik dalgalanmalara rağmen üretimdeki çeşitliliğimiz ve esnekliğimiz sayesinde toparlanma potansiyelimiz olduğuna inanıyorum. İhracatçılarımızın sürdürülebilir bir şekilde küresel pazarda var olmaları ve dengeleyici kur politikalarıyla ihracatta bir büyüme istikrarı yakalamaları iş dünyası için daha öngörülebilir bir ortam sağlayacaktır. Küresel piyasa dalgalanmalarının etkilerini doğru bir biçimde değerlendirilmesi ve her zaman kaliteyi esas alarak finansal dengenin doğru ayarlanması da işletmelerin sürdürülebilir bir büyüme sağlamalarına ve markalaşmalarına yardımcı olabilir. Bu adımlarla sanayideki verimlilik artışı ve inovasyon, kur dalgalanmalarına karşı direnç sağlayarak ihracatı destekleyecektir.” ifadelerini kullandı.
“sanayicilerimiz olumlu gelişmeleri ileriye taşıyacaktır”
Çevikel sözlerine şöyle devam etti: “DOSABSİAD olarak, üyelerimizin ve tüm sanayicilerimizi sürdürülebilir kalkınma ve inovasyon yoluyla daha da ileriye taşıyacağına inancımız tamdır. Türkiye’nin sanayi üretimindeki genel eğilimleri ve sektörel performansları hakkında bu veriler ve ekonomi politikalarının ihracatı destekleyecek şekilde olması geleceğe yönelik stratejilerimizi şekillendirmede bize yol gösterici olacaktır.”

Redüktör Nedir ve Nerelerde Kullanılır ?

Yazar:
Cavit SOY
-
7 Gündem Satınalma Dergisi Redüktör Nedir Ve Nerelerde Kullanılır

Redüktör;

“Elektrik motorlarının yüksek dönüş hızlarını makineler için gerekli olan dönüş hızlarına düşürmek için tasarlanan kapalı dişli düzenektir.”

Bu bilgiyi zaten satıcılar yani tedarikçilerim biliyor. Benim amacım Satınalma görevini üstlenen arkadaşlarımı temel olarak bilgilendirmek.

Redüktör motorlar ağır cisimleri hareket ettirebilme özelliğine sahip ürünlerdir. Çok fazla güce ve enerjiye ihtiyaç duyulan alanlarda devreye hemen redüktörler girer. Redüktörler, motorlarda devir-güç ayarını yapmanızı sağlayan dişli sistemlerdir. Redüktörlü motor sayesinde elektrik motorunun yüksek dönüş hızı belli oranlarda düşürülür ve kullanılacağı makineye uyumlu hale getirilir. Az güçle yüksek moment elde etmek için redüktörler iyi bir seçimdir. Redüktörler ile motor gücünü artırabilirsiniz. Bu da düşük maliyet ile yüksek verim elde etmeniz anlamına gelmektedir.

Ülkemizde birçok yerli firma redüktör üretimi yapmakta ve yurtdışına ihracat yaparak ülke ekonomisine katkıda bulunmaktadır. Bunlardan biri ve en yenisi Dinamik Motor Redüktör firmasıdır.

Redüktör Kullanım alanları;

  • Maden ve çimento7 Gündem Satınalma Dergisi Redüktör Nedir Ve Nerelerde Kullanılır
  • Konveyör
  • Vinç
  • Pompa
  • İnşaat
  • Tekstil
  • İçecek ve gıda
  • Tarım ve hayvancılık
  • Geri dönüşüm

Redüktör BirDP serisi redüktörler, konveyör yürütücü tahrik sistemlerinde yaygın olarak tercih edilmektedir.

  • Giriş ve çıkışı paralel eksenli olan helisel dişlili redüktörlerdir.
  • Gövde rijit bir yapıya sahiptir.
  • Sistem mukavemet hesaplamaları, ISO, DIN ve NIEMANN standartlarına uygun olarak yapılmaktadır.
  • Farklı giriş opsiyonları sunulabilmektedir (Motor akuple, IEC, PAM, V, Servo motor bağlantılı, …).
  • Farklı çıkış opsiyonları sunulabilmektedir (Mil çıkışlı, Delik milli, Konik sıktırmalı, …).
  • Farklı bağlantı aksesuarları sunulabilmektedir (B5 flanşlı, B14 flanşlı, Lastik takozlu, …).
  • Gövdeler, sfero (GGG 40-50) ve pik (GG 20-25) olarak üretilebilmektedir.
  • Dişliler, dövme ve 21NiCrMo2 sementasyon çeliğinden imal edilmektedir.

Redüktör IkiDS Serisi, düşük momentlerin, düzenli yüklerin söz konusu olduğu tahrik sistemleri için sunulan sonsuz dişlili tahrik sistemleri, sessiz çalışmalarının yanı sıra, hafif, yüksek mukavemetli modern tasarımlı gövdeleriyle ön plana çıkmaktadır.

  • Giriş ve çıkış eksen arası 90° olan sonsuz dişlili redüktörlerdir.
  • Tek gövde ile ayaktan ve flanştan bağlanabilirlik mevcuttur.
  • Gövde rijit bir yapıya sahiptir ve ısı transferine uygundur.
  • Sistem mukavemet hesaplamaları, ISO, DIN ve NIEMANN standartlarına uygun olarak yapılmaktadır.
  • Farklı giriş opsiyonları sunulabilmektedir (PAM B5, PAM B14, …).
  • Farklı çıkış opsiyonları sunulabilmektedir (Mil çıkışlı, Delik milli, …).
  • Farklı bağlantı aksesuarları sunulabilmektedir (B5 flanşlı, B14 flanşlı, Tork kollu, …).
  • Sonsuz vidalar 16MnCr5 sementasyon çeliği, çarklar CuSn12Ni-C bronz malzemesinden imal edilmektedir.
  • Gövdeler, 90 gövde büyüklüğüne kadar ADC-12 aliminyum enjeksiyon, 110 gövde ve sonrasında ise pik (GG 20-25) döküm kullanılmaktadır.

Redüktör üçGeniş tahvil aralığı ve maksimum 18.000 Nm çıkış momentine ihtiyaç duyulan tahrik sistemlerinde ayaktan bağlantı (DA) ve flanştan bağlantı (DF) opsiyonlarıyla hizmet sunulmaktadır.

  • Giriş ve çıkışı paralel eksenli olan helisel dişlili redüktörlerdir.
  • Ayaktan ve flanştan bağlantılı gövde opsiyonları bulunmaktadır.
  • Gövde rijit bir yapıya sahiptir.
  • Sistem mukavemet hesaplamaları, ISO, DIN ve NIEMANN standartlarına uygun olarak yapılmaktadır.
  • Farklı giriş opsiyonları sunulabilmektedir (Motor akuple, IEC, PAM, V, Servo motor bağlantılı, …).
  • B5 bağlantılarında farklı flanş ölçüleri verilebilmektedir.
  • Gövdeler, sfero (GGG 40-50) ve pik (GG 20-25) olarak üretilebilmektedir.
  • Dişliler, dövme ve 21NiCrMo2 sementasyon çeliğinden imal edilmektedir.
  • Yüksek kalitede rulman ve sızdırmazlık elemanları kullanılmaktadır.
  • Müşterinin özel talepleri karşılanabilmektedir.

Redüktör 4DK Serisi, hareketin 90° yönlendirilmesi gereken durumlarda, ağır yük transferinde kullanılan çeşitli konveyörlerde tahrik sistemi olarak çözüm olmaktadır.

  • Giriş ve çıkış eksen arası 90° olan helisel ve konik dişlili redüktörlerdir.
  • Ayaktan ve gövdeden bağlantılı gövde opsiyonları bulunmaktadır.
  • Gövde rijit bir yapıya sahiptir.
  • Sistem mukavemet hesaplamaları, ISO, DIN ve NIEMANN standartlarına uygun olarak yapılmaktadır.
  • Farklı giriş opsiyonları sunulabilmektedir (Motor akuple, IEC, PAM, V, Servo motor bağlantılı, …).
  • Farklı çıkış opsiyonları sunulabilmektedir (Mil çıkışlı, Delik milli, Konik sıktırmalı, …).
  • Farklı bağlantı aksesuarları sunulabilmektedir (B5 flanşlı, B14 flanşlı, Tork kolu ve Platformları, …).
  • Gövdeler, sfero (GGG 40-50) ve pik (GG 20-25) olarak üretilebilmektedir.
  • Dişliler, dövme ve 21NiCrMo2 sementasyon çeliğinden imal edilmektedir.
  • Yüksek kalitede rulman ve sızdırmazlık elemanları kullanılmaktadır.
  • Müşterinin özel talepleri karşılanabilmektedir.

Redüktör Türleri

Katkılarından dolayı Dinamik Motor Redüktör Firmasına ve Serkan Karaman Bey’e teşekkürlerimi sunarım.

Redüktör Türleri Iki

Cavit SOY

2023’te Yükselen Kiralar ve Kentsel Dönüşüm 3 Ana Alışveriş Caddesine Damga Vurdu!

Yazar:
Satınalma Dergisi
-
Satınalma Eğitimi 2023’te Yükselen Kiralar Ve Kentsel Dönüşüm 3 Ana Alışveriş Caddesine Damga Vurdu!

Cushman & Wakefield I Tr International, ‘İstanbul Alışveriş Caddeleri’ Raporunun 10’uncusunu Yayımladı: 2023’te Yükselen Kiralar ve Kentsel Dönüşüm 3 Ana Alışveriş Caddesine Damga Vurdu!

Satınalma Eğitimi 2023’te Yükselen Kiralar Ve Kentsel Dönüşüm 3 Ana Alışveriş Caddesine Damga Vurdu!Cushman & Wakefield I TR International’ın Bağdat Caddesi, İstiklal Caddesi ve Nişantaşı Bölgesi’nin 2023 yılı perakende verilerini incelediği raporuna göre, 3 ana alışveriş caddesinde yüksek talep ve kısıtlı arz sebebiyle kiralar yükselirken mağazalar ara sokaklara yayıldı. Bu da Nişantaşı Bölgesi ve İstiklal Caddesi’nde işlem sayısının artmasına karşın ortalama kiralanan alan büyüklüğünün azalmasına neden oldu. Kentsel dönüşümün yükseldiği Bağdat Caddesi’nde ise kiralama işlemleri kısıtlı arz nedeniyle azalırken, ortalama kiralanan alan büyüklüğü arttı.

2023 yılında 3 ana caddede kiralama işlem adedi 1 yılda 51’den 67’ye yükseldi. En çok ziyaret edilen cadde İstiklal, en pahalı cadde Abdi İpekçi, en fazla yabancı markanın kiralama yaptığı cadde ise Bağdat Caddesi oldu. Metrekarede aylık 250 dolarlık kirayla Amsterdam ve Prag’ın en lüks caddelerini geride bırakan Abdi İpekçi’yi, 220 dolarlık kirayla İstiklal ve 150 dolarlık kirayla Bağdat Caddesi izledi.

Uluslararası gayrimenkul danışmanlık şirketi Cushman & Wakefield I TR International, Bağdat Caddesi, İstiklal Caddesi ve Nişantaşı Bölgesi’ni kapsayan ‘İstanbul Alışveriş Caddeleri Raporu’nun 10’uncusunu yayımladı. 3 ana alışveriş caddesinin 2023 yılı perakende verilerini inceleyen rapor, yılın ilk çeyreğinde yaşanan depremin ardından artmaya başlayan restorasyon ve kentsel dönüşüm hareketinin, mağazaların yer değiştirme faaliyetlerinin ve kiralarda yaşanan artışların caddelerdeki kiralama dinamiklerini yakından etkilediğini ortaya koydu.

Kiralanabilir Alanda Metrekare Bazında Düşüşler Var

Rapora göre, işlemlerin çoğunu yeni kiralamaların oluşturduğu 2023 yılında bir önceki yıl kentsel dönüşümde olan mağazaların yüzde 39’u, boş olan mağazaların ise yüzde 40’ı kiralandı. 2022 yılında 3 ana caddede 51 adet olan kiralama işlem adedi 2023 yılında 67’ye yükseldi. İstiklal Caddesi’nde 18, Bağdat Caddesi’nde 21 ve Nişantaşı Bölgesi’nde 28 adet kiralama işlemi gerçekleştirildi.

3 ana caddede yüksek talep, kısıtlı arz ve yüksek doluluk oranlarının kiraların yükselmesine neden olduğunu, bunun da özellikle yeme-içme sektöründeki mağazaların caddeyle bağlantılı ara sokaklara yayılmasıyla sonuçlandığına dikkat çeken raporda, “Bu da Nişantaşı Bölgesi ve İstiklal Caddesi’nde işlem sayısının artmasına karşın ortalama kiralanan alan büyüklüğünün azalmasına neden oldu. Toplam kiralanabilir alanda metrekare bazında düşüşler de meydana geldi. Örneğin Nişantaşı Bölgesi’nde kiralama işlem adedi 2022’ye kıyasla yüzde 27 artmasına karşın metrekare bazında 2022 yılına kıyasla markaların daha düşük metrekareli alanlara yöneldiği gözlemlenmiştir.” Denildi.

Son 1 Yılda En Çok Kiralama Artışı İstiklal’de 

Rapor verilerine göre, İstiklal Caddesi’ndeki kiralama işlemlerinde 2022 yılına göre adet bazında yüzde 157, metrekare bazında ise yüzde 100 artış olurken, kiralanan ortalama alan büyüklüğü 2022 yılına kıyasla azalarak 319 metrekareye indi. İstiklal Caddesi’nde buna karşın büyük metrekareli işlemler gerçekleşmeye devam etti.

Deprem sonrasında başlayan restorasyon ve kentsel dönüşüm çalışmalarının geçtiğimiz yıla kıyasla özellikle Bağdat Caddesi’nde artarak dikkat çektiğini gösteren rapora göre, özellikle caddenin uç kesimlerinde yer alan inşaat halindeki binalarda 2022’ye kıyasla metrekare bazında artış kaydedildi. Böylece Bağdat Caddesi’nde kiralama işlemi adet bazında yüzde 4.54 düşerken (22 adetten 21’e), kiralanan ortalama alan büyüklüğü ise geçen seneye kıyasla artarak 230 metrekareye ulaştı. Cadde üzerindeki arz kısıtlılığı sebebiyle kiralama işlemleri azalırken, mağazalar daha büyük metrekareli alanları tercih etti.

En Fazla Yabancı Marka Yüzde 21 ile Bağdat Caddesi’nde  

Bağdat Caddesi’nin dönüşüm sayesinde yarattığı potansiyel, son yıllarda Cadde’ye giren dünya markaları ve deneyim mağazalarıyla birlikte düşünüldüğünde yabancı marka ilgisi açısından dikkat çekici oldu. 2022 yılında olduğu gibi 2023 yılında da en fazla yabancı marka oranının yüzde 21 ile Bağdat Caddesi’nde olduğu kaydedildi. Bağdat Caddesi’ni yüzde 16 ile İstiklal Caddesi ve yüzde 15 ile Nişantaşı Bölgesi takip etti. Rapora göre yerel markalar ise ağırlığını koruyarak pazarın yüzde 82.5’ini oluşturdu.

2023 yılında en çok yeni kiralama işleminin yüzde 30 ile giyim ve ayakkabı kategorisinde olduğunun belirtildiği rapora göre, onu yüzde 27 ile yeme-içme kategorisi izledi.

Yaya Hareketliliği Hafta İçinde En Çok ‘Cadde’de, Hafta Sonunda İstiklal’de Arttı

Rapora göre, 2023 yılında hafta sonu en çok ziyaret edilen alışveriş caddesi günde 313 bin kişiyle İstiklal Caddesi olurken, onu 130 bin kişiyle Bağdat Caddesi ve 96 bin kişiyle Nişantaşı Bölgesi izledi. İstiklal Caddesi aynı günlük ziyaretçi sayısıyla 2022 yılına göre yüzde 37 artış göstererek hafta sonunda yaya hareketliliğinde yükseliş elde eden tek alışveriş caddesi oldu.

Hafta içi en çok ziyaret edilen cadde, günde 207 bin kişiyle yine İstiklal Caddesi olurken, hafta içi yaya hareketliliğinin geçen yıla kıyasla tek yükseldiği cadde ise bu kez yüzde 35 ile Bağdat Caddesi oldu. Hafta içi günlük ziyaretçi sayılarında İstiklal Caddesi’ni 144 bin kişiyle Bağdat Caddesi, 82 bin kişi ile Nişantaşı izledi.

Yaya trafiği aylık verileri, bu kez 2023 verileriyle raporda

Raporda mobil uygulamalardan sağlanan konum verilerini makine öğrenimi ve veri füzyonu yöntemleri ile işleyip kullanıcılarına sunan teknoloji şirketi ARCANOR tarafından sağlanan ve ilk kez 2022 yılı raporunda yayınlanan ‘Yaya Trafiği Aylık Trendi’ verisi, bu kez 2023 yılı dijital ayak izi verileriyle yayınlandı.

Buna göre, 2023 yılının ilk yarısında devam eden soğuk hava şartları nedeniyle İstiklal Caddesi’nin yaya trafiği aylık ortalama 4.85 milyon kişinin altında seyrederken, Temmuz- Kasım ayları arasında 2 katından fazla artarak aylık yaklaşık 11.32 milyon kişiye ulaştı. Bağdat Caddesi’nde genel ortalamada aylık ziyaretçi sayısı yaklaşık 4.21 milyon kişi olurken, Nişantaşı Bölgesi’nde ise bu rakam 2.24 milyon kişi olarak kaydedildi.

Nişantaşı Bölgesi ve Bağdat Caddesi’nde Boşluk Oranlarında Düşüş Yaşandı

Rapor verilerine göre, İstiklal Caddesi üzerinde, 2023 yılında boş mağaza sayısının 8’den 12’ye yükselmesine karşın alan büyüklüğüne göre boşluk oranı yüzde 3 seviyesinde sabit kaldı. Bağdat Caddesi’nde ise bir önceki yıl yüzde 11 olan boşluk oranı, bu yıl yüzde 4’e geriledi. Bir önceki yıl 16 adet olan boş mağaza sayısı 2023 yılında 7’ye düşen Bağdat Caddesi, böylelikle son 5 yıldır düzenli olarak azalan boş mağaza sayısıyla caddeler arasında öne çıktı. Markaların, caddenin etkisinin sürdüğü ara sokaklara da yayılarak kiralama işlemini gerçekleştirmesinin nedeni bu eğilim oldu. Rapora göre, bir önceki yıla kıyasla Nişantaşı Bölgesi’nin toplam arzı değişiklik göstermedi. Bölgede boş mağaza sayısı ve boşluk oranında 2022 yılına göre azalma meydana geldi.

Abdi İpekçi Caddesi, Avrupa’nın en lüks caddeleriyle rekabette

Arzın kısıtlılığı ve perakende pazarındaki talep artışıyla İstanbul’un ana caddeleri, birincil kira seviyesinde dolar bazında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 66.7 oranında ciddi bir artış kaydetti. Nişantaşı Bölgesi’nde ise Abdi İpekçi Caddesi 2023 yılında ilk kez, 13 yıldır en pahalı cadde unvanına sahip olan İstiklal Caddesi’nin yerini alarak tekrar en pahalı cadde oldu.

2023 yılının son çeyreği verilerine göre, Abdi İpekçi Caddesi aylık metrekarede 250 dolarlık kirasıyla Amsterdam, Prag ve Helsinki’nin en lüks caddeleri geride bıraktı. Onu 220 dolarlık kirayla İstiklal Caddesi ve 150 dolarlık kirayla Bağdat Caddesi izledi. Yıllık kira büyümeleri ise Abdi İpekçi Caddesi’nde yüzde 100, İstiklal Caddesi’nde yüzde 46.7, Bağdat Caddesi’nde ise yüzde 25 oldu.

Cadde mağazacılığına yüksek talebin artarak devam edeceği öngörülüyor. 2023 yılında restorasyon ve kentsel dönüşüm çalışmalarının geçtiğimiz yıla kıyasla artış göstermesinin perakende sektörüne olumlu etkilerinin olmasının beklendiği ifade edilen raporda, alışveriş caddelerindeki perakende eğilim ve dinamikleri yansıtılırken pek çok parametre yanında binaların kentsel dönüşüme girmesi ve dönüşümde olan binaların arza dahil olması ve mağazaların yer değiştirme faaliyetleri gibi 2023 yılında etkili olan önemli parametrelerin de dikkate alındığının altı çizildi.

Raporda 3 ana caddeye bakıldığında, tüketici beklentilerini analiz eden ve teknoloji entegrasyonuyla şekillenen etkin perakende yöntemleriyle ön plana çıkan markaların arttığı vurgulanarak “Gelecek yıllarda, teknolojinin fiziksel mağazacılığa entegrasyonuyla deneyim mağazacılığı kavramının daha da yaygınlaşacağı ve cadde mağazacılığına olan yüksek talebin artarak devam edeceği öngörülüyor” denildi.

Alım Talebi: Sondaj Anahtarı

Yazar:
Satınalma Dergisi
-
Alım Talebi Sondaj Anahtarı

Bir firmamız için, farklı ölçülerden ve numaralardan toplamda 1.000 adet olmak üzere, sondaj anahtarı alımı yapılacaktır. Teslim yeri İstanbul ve ödeme şekli peşindir.

Tek kullanılmış, ikinci el sondaj anahtarları da alınacaktır. Diğer detayları için, ilgili olan üretici ya da satıcıların, aşağıdaki adımların ardından, iletişime geçmesi rica olunur.

Alım Talebi Sondaj Anahtarı

Teklif Vermek İçin;

  1. SATINALMA DERGİSİ’ne abone ol.
  2. Dergi Aboneliği sayfasından PROFESYONEL ÜYELİK işlemlerini tamamla.
  3. Ödeme sonrasında FİRMA BAŞVURU FORMU’nu doldur.

https://satinalmadergisi.com/satici/

TEKLİF VERME : İhtiyacın detaylarını öğrenmek ve teklif vermek için Dergi Aboneliği sayfasından PROFESYONEL ÜYELİK (600 TL) SATIN ALMANIZ GEREKMEKTEDİR. Aboneliğiniz 1 yıl geçerli olup bir sene boyunca tüm alım taleplerine teklif verebileceksiniz.

Satış Eğitimi Öğrenme Seti Yayında

Yazar:
Prof. Dr. Murat Erdal - Editör
-
Satış Eğitim Seti
Satış Eğitim taleplerinizi egitim@satinalmadergisi.com a iletebilirsiniz.

SATIŞ EKİBİNİZ İÇİN EN İYİ EĞİTİM TEKLİFİNİ ALIN

SATIŞ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Eğitim Kataloğu Kurumsal Pazarda Satış YönetimiSatış ekibiniz için eğitim talebinizi  egitim@satinalmadergisi.com üzerinden iletebilirsiniz.
EĞİTİM KATALOĞUNU İNDİRİN. 

Satış Eğitimi Öğrenme Seti Yayında.

“Müşteri ile temasta olan herkes satıştadır”.

Satış Mühendislerinin Keyif Alacağı Eğitim Notları (Toplam 10 Ders) Satınalma Dergisi Üyelerine Ücretsiz.

Satış Eğitim Seti SATINALMA DERGİSİ ÖĞRENME MERKEZİ’ne eklenmiştir.

Eğitim toplam 10 dersten oluşmaktadır:

  1. Kurumsal Pazarda Satınalma Sürecini Anlamak
  2. Satış Yolculuğu
  3. B2B Pazarda Segmentasyon (Bölümlendirme)
  4. Key Account Customer (Stratejik Müşteri Yönetimi)
  5. Satış Analiği ve Performans Göstergeleri
  6. B2B Marka ve İletişim
  7. Satış Müzakereleri
  8. Yetkinlik Değerlendirme
  9. Satış ve Etik (Etik Kodlar)
  10. Tedarik Zinciri Riskleri

SATINALMA DERGİSİ’ne KURUMSAL ÜYE OLMAK İÇİN DİJİTAL İŞLEM MERKEZİ’ni ZİYARET EDİNİZ.

Tüm Satınalma Dergi Arşivine ve Eğitim Notlarına Tüm Ekibinizle Erişim Sağlayın.

Kurumsal Üyelikle 10 personeli üye yapabilirsiniz.

 

Satınalma Eğitim Teklifi Murat Erdal Eğitim Seti
Eğitim taleplerinizi egitim@satinalmadergisi.com a iletebilirsiniz.

 

Satış Yönetimi Eğitimi Kurumsal Pazar Müşteri
Eğitim teklifi almak için egitim@satinalmadergisi.com

KURUMSAL PAZARDA SATIŞ – EĞİTİM YAZI DİZİSİ

SATIŞ EĞİTİMLERİ

Eğitim teklifi almak için: egitim@satinalmadergisi.com 

ŞİRKETİNİZE ÖZEL YENİLİKÇİ SATIŞ EĞİTİM TEKLİFİ ALIN.

Satış Mühendislerine Özel Rol Canlandırma / Oyun Tabanlı SATIŞ YÖNETİMİ Eğitim Talebinizi egitim@satinalmadergisi.com a iletebilirsiniz. 

Yılın en çok tercih edilen satış eğitimi.

İnteraktif Satış Eğitimi Kurumsal Pazarda Satış


İNTERAKTİF SATIŞ EĞİTİMİ: KURUMSAL PAZARDA SATIŞ

“Satışa Yatırım Yapmak, Firmanın Geleceğine Yatırım Yapmaktır.”

Eğitimin Amacı:

Satış oyunları, rol canlandırma ve vaka çalışmalarına dayalı eğitimin amacı, kurumsal satış konularını uygulama ağırlıklı işleyişle ele almaktır.
Eğitim içerisinde etkileşim ve satış oyunlarına katılım teşvik edilmektedir.

Kurumsal pazarda firmalar, artan rekabet ve fiyatlandırma baskıları ile karşı karşıyadır. Satınalma yöneticileri alım sürecinde kapsamlı araştırma ve verilerle donatılmıştır. Alıcıların satış görüşmelerinden ve olası anlaşmalardan beklentileri her geçen gün artmaktadır. Yeni dönem, satıcıları teknik iş birliği, kalite, operasyonel destek ve birlikte değer yaratma konularında çözüm esaslı anlayış geliştirmeleri konusunda zorlamaktadır.

Satış mühendislerinin teknik konulardaki uzmanlıkları, tek başına yeni müşteri edinme ve yüksek satış rakamları için yeterli değildir. Satışçılar yeni uzman alıcı profillerine uygun yaklaşım biçimlerini ve müşterilerine sağladıkları değeri yeniden düşünmelidir. Yeni fikirlere liderlik eden satışçılar bir adım önde olacaktır.

Tüm şirketler, doğru alıcıları bulma, stratejik müşteri (key account) portföylerini genişletme, tekrarlı ve yüksek hacimli satışlar konusunda azami çaba içerisindedir. Unutulmamalıdır ki, kurumsal pazarda satış başarısı, topyekun birlikte çalışma ile elde edilmektedir. “Satış takım sporudur”.

Eğitim Süresi: Eğitim süresi 2 -4 gündür. Rol canlandırma ve satış oyunlarında sınıf içi motivasyonun korunması için önerilen katılımcı sayısı 15’tir.

Eğitmen: Prof. Dr. Murat ERDAL

Eğitim Yöntemi: Eğitim senaryo bazlı rol canlandırma ve etkileşim tabanlıdır.

Hedef Kitle: Satış Ekipleri, Satış Mühendisleri, Müşteri İlişkileri, Sipariş Yönetimi, Toptan Kanal, Ticari Pazarlama Birimi, Ürün ve Marka Yönetimi, İhracat, Hammadde Satışçılar, Distribütör Satışçılar, Proje Satışçılar

Sektörler:

Endüstri: Otomotiv, Makine, Elektrik, Enerji, Gıda, Demir-Çelik

Hizmet: Bankacılık, Finans, Perakende, Lojistik, Gümrük, Eğitim, Tesis Yönetimi, Sağlık

Eğitimin İçeriği:

  • Dünya Ekonomisi (Dönemsel Değerlendirme)
    • Pazarı Dönüştüren Makro Etkiler
    • Ana Oyuncular (Ülkeler ve Firmalar) ve Planlamalar
    • Emtia/Hammadde Piyasa Hareketleri
    • Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI)
    • Taşıma Maliyetleri ve Konteyner Fiyat Hareketleri
  • Firma Üretim ve Satış Hedefleri
    • Üretim Tesisleri, İmalat Kapasitesi ve Yıllık Üretim Planlaması
  • İşletme Stratejisi ile Satış Stratejilerini Entegre Etmek
    • Satış Kültürü ve Kurumsal Yapı Refleksleri
    • Başarı İçin Satış ve Üretim Arasında Koordinasyon
  • Pazarlama ve Satış Planlarının Uyumlandırılması
    • Birimler Arası İş Birliği ve Yürütme
    • Yıllık Pazarlama ve Satış Planları Nasıl Oluşturulur?
  • Üretim ve Kurumsal Satışın Zorlukları
    • Uzun Satış Döngülerini Yürütebilmek
    • Güçlü Alıcılar Dönemi
    • Satış Toplantılarında Alıcı Beklentileri Artıyor
      Danışmanlık ve Uzmanlığa Dayalı Diyalog
    • Doğrudan Müşteriye Satış
    • Toptan Kanal ve Dağıtım Kanal Üyelerine Satış
  • Firmographics: Kurumsal Pazarda Bölümlendirme
    • Mevcut Müşteriler ve Tekrarlı Satışlar
    • Yeni Müşteri Kazanma
  • Kilit Müşteri Yönetimi (Key Account Management)
  • Kilit Müşteri Beklentiler ve İlişki Dinamikleri
  • Kilit Müşteri ve Üretim Yeteneklerinin Uyumlandırılması
  • Kurumsal Pazar Özellikleri ve Alım Sürecini Anlamak
    • Pazar Öngörüleri ve Pazar İstihbaratı
  • Kurumsal Pazarda İş Yapmanın Sırrı Nedir?
  • Yeni Ürünler ve Çözümler Konusunda Müşteri ile İş Birliği (Co-Creation)
  • Kurumsal Pazarda İlişki Geliştirmek (Networking)
  • Karar Alıcılara Ulaşmak ve Sürecin Yapısı
  • Müşteri Karar Alma Hiyerarşisi
  • Tepe Yönetimi ve Satın Alma Yöneticileri ile Etkin İletişim Kurma

– Değer Teklifinin Geliştirilmesi ve Güven İnşa Etmek

– Satış Ekibinin Geliştirilmesi ve Etkin Yönetim

  • Satış Departmanı; Organizasyon, Hedefler ve Rol Dağılımı
  • Yeni Yeteneklerin Belirlenmesi ve Kadro Planlama
  • Bölge Satışları (Coğrafi; Uluslararası – Ulusal)
  • Sektörler Bazında Satışlar

– Satışçı Profilleri ve Uygun Yapıyı Oluşturma

  • Profesyonel – Amatör Satışçı
  • Avcı – Çiftçi Satışçı
  • Girişimci Anlayışın Tabana, Tüm Çalışanlara Yayılması
  • Satış Mühendisi ve Teknik Uzmanlık

– Kurumsal Pazarda Satış Yönetimi

-Satış Çevrimi ve Satış Müzakere Sanatı

-Strateji Belirleme, İş Düzeni ve Disiplin

-Satış Mühendisi İletişim Becerileri

  • Müşteriler ve Sektör Paydaşları ile İletişim
  • Kurumsal Kimlik, Temsiliyet ve Motivasyon

-Sipariş Yönetimi ve Satış Operasyon

  • Müşteri Teklif Taleplerine Uyumlu Ürün Geliştirme
  • Müşteri İlişkileri ve Sipariş Yönetimi

– Satış Mühendisinin İş Takvimi ve Hareket Tarzı Nasıl Olmalı?

  • İş Düzeni; Ajanda ve Çalışma Sistematiği
  • Müşteri Saha Ziyaretleri ve Görüşme Planlaması
  • Ön Hazırlıklar ve Teklif Hazırlama (Saha Ziyareti, Keşif, Proje)
  • Teklif Verme ve Takip
  • Değer Odaklı Müzakere Becerileri ve Pazarlık Tekniklerinin Geliştirilmesi
  • Yeni Alışkanlar Edinmek; Planlama ve Satış Kültürü
  • Araştırma Soruları Nasıl Geliştirilir? İhtiyacı Anlamak
  • Güvenilir Bir Açılış Pozisyonu Nasıl Oluşturursunuz?
  • Müzakere Kartları Nasıl Hazırlanır?
  • Kazan-Kazan Çözümleri
  • İş Anlaşmazlıkları, Çatışmalar ve Çözümleri
  • Müşteri İlişkileri, İş Birlikleri ve Ortaklıklar
  • Güvene Dayalı İlişki Yönetimi

– Yıllık Satış Hedefleri ve Bütçeler
– Satış Projeksiyonları
– Fiyatlandırma Matrisleri

 -Analitik

  • -Performans Yönetimi ve Göstergelerle Dost Olmak
  • -Sağlıklı “Lead Generation” Nasıl Oluşturulur?
  • -Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) ve Analizler
  • -Müşteri Datası ve Müşteri Yolculuğu
  • -Satış KPI’larının Belirlenmesi ve İzlenmesi

-Etik Kodlar

  • Rekabet, Satış ve Etik
  • Zaman ve Fiyat Baskıları
  • Dürüst Teklifler ve Örtülü Tehditler
  • Şirket Etik Kodları ve Değerler

Satış Oyunları, Rol Canlandırma ve Satış Vaka Çalışmaları

“Müşteri ile temasta olan herkes satıştadır.”

Laboratuvar İhalelerinde Kitler Bitene Kadar Cihazları Çalıştırma Yükümlülüğü ?

Yazar:
Mehmet ATASEVER
-
7 Gündem Satınalma Dergisi Laboratuvar İhalelerinde Kitler Bitene Kadar Cihazları çalıştırma Yükümlülüğü

7 Gündem Satınalma Dergisi Laboratuvar İhalelerinde Kitler Bitene Kadar Cihazları çalıştırma Yükümlülüğüİtirazen Şikayet Konusu; İtirazen şikâyet dilekçesinde özetle, İhalenin başvuruya konu 3’üncü kısmına ait Teknik Şartname’nin B.4. maddesinde yüklenicinin teklif ettiği kitlerle birlikte bu kitlerin analizinde kullanılan analiz sistemlerini kurmak ve kitler bitene kadar sistemi en iyi şekilde çalışır durumda tutmakla yükümlü olduğuna ilişkin düzenlemeye yer verildiği ancak kitlerin ne zaman biteceği belli olmadığı için yüklenicinin sözleşme süresi tamamlandıktan sonra da kitlerin kullanıldığı cihazları çalışır durumda tutmak zorunda kalacağı ve bu düzenleme sebebiyle işin süresi belirsiz hale geldiğinden maliyet hesabı yapmanın ve ihaleye sağlıklı teklif sunmanın mümkün olmadığı iddialarına yer verilmiştir.

14.02.2024 tarihli ve : 2024/UH.II-284 sayılı Kamu İhale Kurulu kararına göre;

Yapılan inceleme ve tespitler neticesinde; İhalenin itirazen şikayete konu 3’üncü kısmına ait 24 Aylık İdrar Laboratuvar Hizmet Alımı Teknik Şartnamesi’nin B.4. maddesinde “B.4. Firmalar teklif ettikleri kitlerle birlikte bu kitlerin analizinde kullanılan analiz sistemlerini kurmak ve kitler bitene kadar sistemi en iyi şekilde çalışır durumda tutmakla yükümlüdür.” düzenlemesi yer almaktadır.

Sözleşme Tasarısının 9’uncu maddesinde işin süresi net olarak belirlenmiş ve 24 ay olduğu ifade edilmiştir. Anılan Tasarı’nın 10’uncu maddesinde ise bu sürenin sözleşme imzalandığı tarihten itibaren en geç 30 gün içerisinde, iş başlangıcı yapılmak suretiyle işlemeye başlayacağı belirtilmiştir.

İhalenin 3’üncü kısmına ait 24 Aylık İdrar Laboratuvar Hizmet Alımı Teknik Şartnamesi’nin B.4. maddesinde ise firmaların teklif ettikleri kitlerle birlikte bu kitlerin analizinde kullanılan analiz sistemlerini işin süresi boyunca değil, idarede bulunan kitler bitene kadar çalışır durumda tutacakları düzenlenmiştir.

Aktarılan Teknik Şartname maddesinden, ihale konusu işte idrar analizi işlemini yapmak üzere kullanılacak cihazların Sözleşme Tasarısı’nda belirtilen süreden bağımsız olarak, sözleşme konusu iş kapsamında İdareye verilen kitlerin bitim tarihine kadar İdarede kurulu şekilde tutularak çalıştırılmaya devam edileceğinin düzenlendiği anlaşılmaktadır. Oysaki, 4734 sayılı Kanun’un 5’inci maddesi uyarınca ihale süreçlerindeki işlemlerde belirliliğin ve öngörülebilirliğin sağlanması ve bu kapsamda, yüklenicinin yükümlülüklerinin ne olduğunun ve bu yükümlülüklerin hangi tarihe kadar süreceğinin tereddüde mahal bırakmayacak şekilde ortaya konulması gerekmektedir. Başvuruya konu ihalede, idrar analizlerinin yapılabilmesi için gerekli analiz cihazlarının çalışır vaziyette hazır bulundurulmasının ise yüklenicinin temel yükümlülüklerinden birisi olduğu anlaşılmaktadır.

Bununla birlikte, bu cihazların ne kadar süre ile İdarede çalışır vaziyette hazır bulundurulacağının ihale dokümanındaki düzenlemelerden net olarak anlaşılamadığı aksine, İdarede bulunan kit miktarına bağlı olarak, bu kitlerin bitim tarihine göre belirlenecek ve öngörülemeyecek bir süre ile bu cihazların çalışır vaziyette bulundurulmasının gerektiği ve bu sürenin de her durumda sözleşme süresini aşacağı görülmektedir. Dolayısıyla, cihazların kullanım süresine dair ihale dokümanında açık bir düzenleme yapılmayarak bu sürenin kitlerin kullanım süresine bağlandığı, bu durumun maliyet hesabını etkileyerek ihaleye teklif sunulması aşamasında belirsizlik yaratacağı ve kaynakların etkin ve verimli kullanılmasını engelleyebileceği gibi teminatın iadesi, garanti ve tarafların diğer yükümlülükleri gibi konular da dahil hukuki sorunlar oluşturabileceği değerlendirildiğinden, anılan düzenlemenin mevzuata uygun olmadığı ve başvuru sahibinin iddiasının yerinde olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

Mehmet ATASEVER

S.B. Strateji Geliştirme E. Bşk.

KİK E.  Üyesi

Avrupa’nın En Büyük Sektör Buluşması FESPA Global Print Expo Amsterdam’da 19-22 Mart’ta Ziyaretçileri ile Buluşacak

Yazar:
Satınalma Dergisi
-
Satınalma Eğitimi Avrupa’nın En Büyük Sektör Buluşması Fespa Global Print Expo Amsterdam’da 19 22 Mart’ta Ziyaretçileri Ile Buluşacak.

Tekstil Baskısında ‘Kişiselleştir, Üret ve Giy’ Dönemi

Avrupa’nın En Büyük Sektör Buluşması Olan ‘FESPA Global Print Expo’, 19-22 Mart Tarihleri Arasında Amsterdam’da Sektör Profesyonelleri ve Ziyaretçileri Bir Araya Getirmeye Hazırlanıyor. Fuarda Kişiselleştirme Deneyimi Öne Çıkarken  “Kişiselleştir, Üret ve Giy” Alanında Kişiselleştirilmiş Spor Giyim ve Sporla İlgili Ürünlerin Baştan Sona Üretimi Dört İş Akışında Sergilenecek…

Satınalma Eğitimi Avrupa’nın En Büyük Sektör Buluşması Fespa Global Print Expo Amsterdam’da 19 22 Mart’ta Ziyaretçileri Ile Buluşacak.Avrupa’nın en büyük sektör buluşması olan ‘FESPA Global Print Expo’, Hollanda Amsterdam’da sektör profesyonelleri ve ziyaretçileri bir araya getirmeye hazırlanıyor. 19-22 Mart tarihleri arasında düzenlenecek fuarda sektöre, baskıda kişiselleştirme deneyimi, özel baskı, endüstriyel reklam, tabelacılık ve spor giyimde yeni fırsatlar için kapsamlı içerik programı ve eğitimlerle ilham verecek.

Bu yıl ki etkinliğin ana sponsorları arasında Brother, Mimaki, CarbonQuota, ROQ ve Stahls yer alıyor. swissQprint, AGFA, Berger Textiles, PrintFactory ve ROLAND, 525’in üzerinde onaylanmış tedarikçi listesinde yer alırken doğrudan tekstil baskı makineleri, kesiciler, sürdürülebilir malzemeler ve sarf malzemeleri de dahil olmak üzere 75’in üzerinde lansman duyurusu ile FESPA Global Print Expo 2024 önemli bir lansman platformu olmaya hazırlanıyor.

Şimdiye Kadar ki En Büyük Etkinlik

2024’te yeni olan, Sportswear Pro’da katılımcılar, tasarım ve üretimden süslemeye kadar spor giyim üretim sürecinin tamamı için çözümleri keşfedebilecekler. Ara NV, Ricoma International Corporation, ORAFOL Europe, Aisten Lab Technology ve çok sayıda firmanın çözümlerini inceleyebilecekler. Sportswear Pro, 21 Mart’ta spor giyim trendleri, endüstrinin geleceği, kıyı ötesi üretim ve daha fazlasını ele alan bir günlük konferans programına da ev sahipliği yapacak. 5. Salon’da, European Sign Expo, endüstriyel reklam, tabela ve görsel iletişim endüstrisindeki fırsatlara odaklanacak. Navori Labs ve tekstil çerçeve ortağı EFKA gibi yazılım ortakları da dahil olmak üzere 115 onaylanmış katılımcı ile 2024 etkinliğinin şimdiye kadar ki en büyük etkinlik olması bekleniyor.

Sınırsız Kişiselleştirme Dünyası

 “Personalisation Experience” (Kişiselleştirme Deneyimi) alanında ziyaretçiler, tedarikçilerden en son özelleştirme sağlayan çözümleri keşfederken; bu ürünlerin çeşitliliğini ve işlerine nasıl adapte edebileceklerini öğrenecekler. 20 Mart’ta, bir günlük konferans programı eşliğinde sergiyi ziyaret eden uzman konuşmacılar, kişiselleştirmenin geleceği, talep üzerine üretim, özelleştirmede yapay zekanın rolü ve daha fazlası hakkında tartışacaklar.

Digital Signage Salonu, dijital tabelada son yenilikleri vurgulayacak ve bunun baskı ile nasıl uyumlu hale getirilebileceğini gösterecek. Ziyaretçiler, ayrıca sektör uzmanları tarafından düzenlenen bir dizi sohbet etkinliğine katılarak sektör liderleriyle iletişim kurabilecekler.

Kişiselleştir, Üret ve Giy

Ayrıca yeni olan, “Kişiselleştir, Üret ve Giy” alanında kişiselleştirilmiş spor giyim ve sporla ilgili ürünlerin baştan sona üretimini dört iş akışında sergilenecek. FESPA’nın Tekstil Elçisi ve Textintel CEO’su Debbie McKeegan’ın sunumuyla, akıllı fabrika, bitmiş ürünleri sergileyen podyumlar, keskin çözümler ve süreçlerle ilgili sohbetler ve kişiselleştirilmiş ürünler için en son teknolojilerin uzman rehberli turları yer alacak.

Sürdürülebilirlik Odak Noktası 

FESPA Global Print Expo, World Wrap Masters (Avrupa Kaplama Yarışması) ve seri finaline de ev sahipliği yapacak. Ziyaretçiler, The Wrap Institute tarafından sunulan eğitim atölyelerine ve gösterilere katılabilecekler.

FESPA Global Print Expo ve Sportswear Pro’nun Başkanı Michael Ryan fuar hakkında şunları söyledi: “FESPA’nın etkinlikleri eşsizdir çünkü ziyaretçiler, yalnızca her yıl piyasaya sürülen yüzlerce tedarikçiye ve yeniliklere erişim sağlamazlar, aynı zamanda bilgi düzeylerini artırabilir, eğitim içeriğimizden ilham alabilir ve sektör profesyonellerinden sınırsız deneyimler öğrenebilirler. Her etkinlik yeni bir şeyler getirir ve inanıyorum ki, bir FESPA etkinliğine daha önce katıldıysanız veya ilk kez ziyaret ediyorsanız, keşfedilmeyi bekleyen yeni fırsatlar vardır. Yeni Sportswear Pro etkinliğimizle, iki yeni eğitim özelliği ve planlanan bilgilendirici iki gün konferansla birlikte, FESPA GPE 2024’ün her ziyaretçi için neler sunacağını görmek için sabırsızlanıyorum.”

Vegan Pazarı 2035 Yılına kadar Dünya Çapında 290 Milyar Dolara Ulaşacak

Yazar:
Satınalma Dergisi
-
Satınalma Eğitimi Vegan Pazarı 2035 Yılına Kadar Dünya Çapında 290 Milyar Dolara Ulaşacak

Son Dönemlerde Popüler Olan Vegan Beslenme Metoduna Kemal Kükrer de Katıldı. 9 Farklı Ürününe Vegan Sertifikası Alan Kemal Kükrer, Önümüzdeki Dönemlerde Vegan Ürünlerin Üretimine Daha Fazla Yatırım Yapacaklarını Açıkladı.

Satınalma Eğitimi Vegan Pazarı 2035 Yılına Kadar Dünya Çapında 290 Milyar Dolara UlaşacakYıllardır sunduğu ürünleri sofralara taşıyan Kemal Kükrer, sürekli yenilenerek tüketicilerine katma değerli ürünler sunmaya devam ediyor. Son olarak da vegan tüketime uygun olan ürünleri için Vegan Sertifikası alan marka, bu ikonu etiketlerine taşıyarak vegan beslenmeye özen gösteren tüketicilerine farklı seçenekler sunmaya başladı. Kemal Kükrer Organik Elma Sirkesi, Organik Üzüm Sirkesi, Elma Sirkeleri, Üzüm Sirkeleri, Yudumluk Dört Hırsız Sirkesi, Yudumluk Sandaloz Sakızlı Elma Sirkesi, Yudumluk Elmalı Alıç Sirkesi, beyaz sirke ve Nar Ekşisi ürünleri için vegan sertifikası alan Kemal Kükrer’in bağlı bulunduğu Ajinomoto İstanbul konu hakkında şunları aktardı:

“Markamız çağın şartlarını yakalama hedefi ile yeni talep ve trendlere uygun en sağlıklı üretimi yapma vizyonuyla hareket ederek vegan dünyasına da “merhaba” dedi. Hepimizin bildiği gibi vegan ve vejetaryen beslenme çeşidini uygulayan insan sayısı gün geçtikçe artıyor. Gerek hayvan haklarına duyarlılık gerekse de karbon ayak izinin azaltılması amacıyla tercih edilen vegan, yani bitkisel bazlı beslenme metodu, diğer yandan artan nüfusun beslenme ihtiyacına da alternatif olarak görülüyor. Haliyle gıda sektörü de tüketici taleplerinden yoğun bir şekilde etkilenen bir sektör olduğu için üretimini yükselen trendlere ve tercihlerin değişimine göre şekillendiriyor.”

“Vegan pazarı 2035 yılına kadar dünya çapında 290 milyar dolara ulaşacak. Biz de tüm tüketicilerimize ulaşabilmek ve onları mutlu etmek için bu pazardaki payımızı yeni ürünlerimizle büyüteceğiz.”

Bu değişimin Türkiye Vegan Birliği’nin V-Label Almanya Ofisi tarafından yapılan Proveg International raporunda açıkça ortaya konulduğunu belirten Ajinomoto İstanbul Yetkilileri, Rapora göre Küresel Bitki Bazlı Gıda Sektörünün 2027 Yılına kadar 74 Milyar ABD Dolarına Ulaşacağının ve Yıllık Büyüme Oranının Yüzde 12 Olacağının Öngörüleceğini Hatırlattı. Yetkililer, “Gelişmiş ülkelerin et, süt, peynir gibi hayvansal proteinlerin yerini alacak olan alternatif bitkisel bazlı proteinler için önemli yatırımlar yaptığı da yine raporda mevcut. Diğer yandan pazarın bu sayede 2035 yılına kadar dünya çapında 290 milyar dolara ulaşacağı da ifade ediliyor. Biz de daha fazla tüketicimize ulaşmak ve onları mutlu etmek adına bu pazarda varlığımızı güçlendirmeye, yeni ürünlerimizle pazar payımızı artırmaya devam edeceğiz” dedi.

Ajinomoto bitkisel kaynaklardan tam protein alımını sağlamak adına yüzde 10’undan fazlası doktora derecesine sahip olan 1700’ün üzerinde bilim insanıyla 100 yılı aşkın süredir AR-GE çalışmaları sürdürüyor…

Hayvansal ürünleri içermeyen beslenme metodu olan vegan beslenmede kişilerin protein ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli bitkisel kaynaklara yönelmeleri gerekir. Proteinler, vücut için temel yapı taşları olan amino asitlerden oluşur. Amino asitler, protein sentezi ve vücut fonksiyonları için kritik öneme sahiptir. Vegan beslenmede amino asitlerin neden önemli olduğuna dair bazı ana sebepler bulunur:

Hayvansal kaynaklı besinler genellikle “tam protein” içerir, yani vücut tarafından doğrudan kullanılabilen ve tüm esansiyel amino asitleri içeren proteinlerdir. Ancak, bitkisel kaynaklar genellikle tüm esansiyel amino asitleri düşük miktarlarda içerir veya sadece bazılarını içerir. Bu nedenle, çeşitli bitkisel kaynakları bir araya getirerek tam protein alımını sağlamak insan sağlığı için önem teşkil eder. Ajinomoto bitkisel kaynaklardan tam protein alımını sağlamak adına yüzde 10’undan fazlası doktora derecesine sahip olan 1700’ünüzerinde bilim insanıyla 100 yılı aşkın süredir AR-GE çalışmaları sürdürüyor. Vegan beslenmede amino asitlerin önemine yönelik çalışmalara eğilen Ajinomoto, veganların tam protein alımlarını sağlayabilmeleri adına amino asitleri kullanarak çeşitli malzeme ve yeni teknikler geliştiriyor.

1...160161162...779779 Sayfanın 161. Sayfası
© Satınalma Dergisi (c) Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş. 2013-2025

6698 Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (“KVKK”) Usul ve Esasları Uyarınca Kişisel Verilerinizin Korunması Hakkında Müşteri Aydınlatma Metni