Modada Sürdürülebilirlik Hareketi
Selin ERDAL
Geleceği düşünerek modada değişim yaratmanın zamanı.
Sürdürülebilir moda; stil ve sorumluluğun birleştiği, geleceğimiz için önemli olan bir anlayış. Modanın olumsuz çevresel etkilerini azaltmayı ve toplumsal sorumlulukları yerine getirmeyi amaçlıyor, sizi bu yaklaşıma davet ediyorum.
Günümüzdeki hızlı tüketim çılgınlığı, teknolojiyle birlikte ilerlemiş durumda. Sosyal medyaya her tıkladığımızda bizi satın alma davranışına teşvik eden içerik üreticileri, fırsat reklamları, tüketicileri sürekli ihtiyaç halinde hissettirecek ve sahip olma arzusu ile dolduran satın alma ve pazarlama çalışmalarıyla karşılaşıyoruz. Dolayısıyla hızlı tüketim ile şirketler de yaratıcılığı sınırlayan, sürekli devam eden bir rekabet içinde kalmak zorunda oluyorlar. Hızlı tüketim yani hızlı moda anlayışı, genellikle kısa vadede büyük kârlar sağlayan bir iş modelidir. Çevresel ve etik sorunlar, tüketici taleplerindeki değişiklikler ve operasyonel riskler, uzun dönemde şirketler için kârlılığı olumsuz etkileyebilir. Bu nedenle şirketlerin sürdürülebilirliği de şirketlerin çevresel ve toplumsal sorumlulukları, kalite odaklı üretim ve müşteri odaklı stratejilerle dengelenmesine bağlıdır.
Burada üreticilere de pay düşüyor. Karşılaşılan kavram ise “çevresel sürdürülebilirlik”. Doğal kaynakların daha az tüketilmesi ve çevreye daha az zarar verilmesi sağlanmalı. Üretici ve yöneticilerin, doğaya zarar veren ve hızla tüketilen fast fashion ürünleri yerine organik ve geri dönüşüme açık kumaşları ön plana almalarını ve bu sayede tüketicileri de bilinçli alışverişe yönlendirmeleri gerektiği görüşündeyim.
Slow Fashion Yaklaşımı
Moda sektöründeki aşırı üretim ve tüketime karşı bir tepki olarak ortaya çıkan, fast fashion’ın tam tersi olan, “slow fashion” yaklaşımının benimsenmesi tarafındayım. Bu yaklaşım; daha sürdürülebilir, kaliteli ve uzun ömürlü ürünler üretilmesini savunan bir moda hareketidir. Slow fashion; çevresel, toplumsal ve ekonomik sürdürülebilirliği ön plana alır.
Slow fashion; çevre dostu malzemeler (organik veya geri dönüştürülmüş), etik üretim sistem ve süreçleri, uzun ömürlü-kaliteli ve zamansız tasarımlar, minimal anlayış ile topluma ve doğaya duyarlı olmayı hedefleyen bir yaklaşımdır. Bu yaklaşımla sadece şıklığı değil; parçası olduğumuz, daha yaşanabilir kılmak istediğimiz gezegenimizi de korumayı hedefliyoruz.
İtirazen Şikayet Konusu; Başvuru sahibinin dilekçesinde özetle; İdari Şartname’nin “Fiyat farkı” başlıklı 46’ncı ve “Diğer hususlar” başlıklı 48’inci maddelerinden çalıştırılacak personellerin haftalık çalışma saatlerinin tamamını idarede geçirmek zorunda olduğunun anlaşıldığı, Teknik Şartname’nin 6.1.22’nci, 6.2.20’nci ve 6.3.18’inci maddelerinde de ihalenin 1’inci kısmına ilişkin çalıştırılacak personel sayısına yer verildiğinin anlaşıldığı, Kamu İhale Genel Tebliği’nin 78.3’üncü maddesinde ise ihale dokümanında haftalık çalışma saatlerinin tamamını idarede geçirecek personel sayısının belirtilmesi halinde teklif fiyata dahil giderler arasında işçilik giderine yer verilmesinin ve her bir işçilik maliyeti için birim fiyat teklif cetvelinde ayrı satır açılmasının zorunlu olduğu yönünde açıklamaların bulunduğu, ancak birim fiyat teklif cetvelinde personellere ilişkin ayrı satır açılmadığı, bu nedenle ihalenin 1’inci kısmının iptal edilmesi gerektiği iddialarına yer verilmiştir
Evde otururken, sıcak kaloriferleriniz yanarken dışarda kar yağmasının güzelliğini seyretmekten daha güzel bir şey yok herhalde. Kar, doğanın bize sunduğu en büyüleyici manzaralardan biri. Beyaz örtünün tüm doğayı ve şehirleri kapladığı anlar, her zaman bize bir masal dünyası gibi yansır. Türkiye’de ve İstanbul’da bu hafta yaşanan kar yağışı da kentlerin ve doğanın silüetini değiştirerek, herkesi hem heyecanlandırdı hem de büyüledi. Ancak bu romantik manzaranın ardında, özellikle iş dünyası ve tedarik zinciri yönetimi açısından ciddi zorluklar yatıyor. Kar yağışı ve soğuk hava, lojistik operasyonları aksatırken, stok yönetimini zorlaştırıyor ve tedarikçiler ile müşteriler arasındaki dengeleri alt üst ediyor. Peki, bu zorlu hava koşullarında tedarik zincirini nasıl ayakta tutabiliriz? Bu makalede gelin bu sorunun cevabına biraz olsun ışık tutalım.
Sağlık kuruluşlarında kullanılan tıbbi ürünlerin ve malzemelerin etkili bir şekilde izlenmesi, depolanması, dağıtılması ve kontrol edilmesi süreçleri çok kritik öneme sahiptir. Bu süreç, hasta bakımının kalitesini doğrudan etkileyen, aynı zamanda hastane bütçesini optimize etmeye yardımcı olan kritik bir alandır. Medikal envanter yönetimi, gereksiz stok birikimlerinin önlenmesi, ihtiyaç duyulan malzemelerin zamanında temin edilmesi ve atıkların azaltılması gibi hedeflere yönelik stratejik bir yönetim gerektirir.
Hepimiz hayatımızın bir noktasında bir fikri, projeyi ya da bilgiyi bir başkasına aktarmaya çalışmışızdır. Ancak bazen ne kadar iyi bildiğimiz bir konuyu anlatmaya çalışsak da karşımızdakinin yüzündeki boş bakışlar ya da belirsiz tepkiler, mesajımızın tam olarak iletilmediğini gösterir. İşte burada devreye etkili açıklama becerisi girer. Açıklamak sadece bir şeyleri anlatmak değildir; etkili bir açıklama, karşımızdakinin zihninde netlik yaratmak ve onları harekete geçirebilmek anlamına gelir.
İş sözleşmesinin devri, 6098 sayılı Türk Borçlar Kanunu’nda düzenlenmiştir. Buna göre, “Hizmet sözleşmesi, ancak işçinin yazılı rızası alınmak suretiyle, sürekli olarak başka bir işverene devredilebilir. Devir işlemiyle, devralan, bütün hak ve borçları ile birlikte, hizmet sözleşmesinin işveren tarafı olur. Bu durumda, işçinin, hizmet süresine bağlı hakları bakımından, devreden işveren yanında işe başladığı tarih esas alınır (m.429).
2025 yılı tüm dünyada ekonomik ve siyasi etkileri ile büyük bir dönüşümü simgeliyor.
FABRİKANIZDA BİRE BİR (1-1) ve GRUP EĞİTİMLERİ
Satış dünyası her geçen gün daha rekabetçi bir hal alıyor ve bu alanda öne çıkmak isteyen şirketlerin yeni teknolojilere hızlıca adapte olması artık bir tercih olmaktan çok bir zorunluluk. Peki, sürekli gelişen bu rekabet ortamında müşteri iletişimini nasıl güçlendirebilir, satış ekiplerinin verimliliğini nasıl artırabilir ve aynı anda maliyetleri nasıl optimize edebiliriz? Cevap, günümüzün en popüler teknolojilerinden biri olan yapay zekâ (YZ) olabilir.
Satış ekibinin dinamiklerini değiştiren, müşterilere eşsiz bir deneyim katan ve işletmenizi rakiplerinizin önüne geçirebilecek bu teknolojiye bir şans vererek, yapay zekâ temelli satış dönüşümüne ilk adımı atabilirsiniz. Unutmayın, geleceğin yarışında yerinizi almak için bugünden başlayarak doğru stratejileri uygulamak çok değerli. Her ne kadar YZ bir teknoloji gibi görünse de, insan dokunuşu ve empatiyle birleştiğinde, gerçek farkı yaratacak bir güç haline gelir.