Facebook Instagram Linkedin Twitter

Gale Press Full Text Search Özelliği Yayında

Yazar:
Elif YILMAZ
-

Mobil dünyada yayınınızın erişim sınırlarını ortadan kaldırabilir, erişeceğiniz yeni pazarlar sayesinde yeni okuyucular, fırsatlar ve satışlar elde edebilirsiniz. Bunların ötesinde Son yapılan güncelleme ile Gale Press özellikleri arasına katılan “Full Text Search” özelliği ile aradığınız kelimeye milisaniyeler içerisinde ulaşmanın kolaylığını yaşayabilirsiniz.

1477029153_gale_press_logo

Yazılı tüm materyallerinizi dijital ortama taşıyarak gerek maliyet tasarrufu, gerekse istenildiği kadar dile ve kişiye ulaşabilmeyi kolayca sağlayan yayıncılık platformu olan Gale Press sayesinde şirketinizin ihtiyacı olan baskı maliyetlerini düşürmek, yayınlarınızı daha fazla kişiye ulaştırabilmek, yayın sınırlarınızı genişletmek, etkileşimini arttırmak, yayınlarınıza interaktivite kazandırmak, yeni reklam gelirleri elde etmek ve satış etkinliğini yükseltmek gibi çözümlerin hepsine ve daha fazlasına kolayca ve kısa sürede sağlayabilirsiniz.

Türkiye’nin en büyük dijital yayıncılık platformu olan Gale Press sayesinde 3 adımda, tüm içeriklerinizi dünyadaki tüm ülkeler ile aynı anda paylaşma imkanına sahip olabilirsiniz.

Yükle

Gale Press Dokuman Yönetim Sistemi sayesinde (.pdf) uzantılı içeriklerinizi tek tıkla uygulamanıza yükleyebilirsiniz.

İnteraktif Yap

Yüklediğiniz içeriklere, sürükle bırak yöntemiyle interaktif ögeler (ses, video, metin, imaj, 360, harita, vb.) ekleyerek içeriklerinizi zevkli ve interaktif kılabilirsiniz.

Yayınla

Yüklediğiniz içerikleri hiç bir yazılım bilgisi gerektirmeden, tek tık ile tüm dünyayla paylaşmanın kolaylığını yasayabilirsiniz.

2014 yılında Detaysoft tarafından “Bütün Çözümler İçin Tek Platform” sloganıyla hayata geçirilen dijital yayıncılık platformu Gale Press yayıncılara dijital yayın ve dağıtım ortamının kalıcı avantajlarından faydalanma imkanı sunarken, okuyuculara da mobil platformlarda nitelikli ve ayrıntılı içerik deneyimi sağlıyor.

Gale Press’in basılı materyallerinize kazandırdığı özellikleri aşağıdaki gibi detaylandırabiliriz.

İNTERAKTİF TASARLAYICI

Gale Press dokümanlarınıza interaktif öğeler ekleme imkanı sunmaktadır. İstediğiniz özelliği sürükle bırak metoduyla dokümanınıza taşıyarak dokümanlarınıza yeni bir boyut kazandırabilirsiniz.

İçeriğinize imaj galerileri, ses dosyaları, videolar ve animasyonlar ile süsleyerek hedef kitlelerinizin dikkatini daha fazla çekebilir, daha eğlenceli, daha zengin hale getirebilirsiniz.

BİLDİRİM GÖNDER

Yeni yayınlarınızı, kampanyalarınızı ya da gelişmelerinizi okuyucularınıza ya da müşterilerinize anlatırken sesinizi duyuramıyorsanız çözüm Gale Press‘in “push notification” özelliğinde. Mesajlarınızın fark edilmeme riskini ortadan kaldırın, hedef kitleleriniz ile sürdürülebilir bir iletişim kurun ve yayınlarınızı daha başarılı hale getirin.

RAPORLAMA

Basılı materyallerinizin okunma sonuçlarını analiz edememekten mi şikayetçiyseniz Gale Press’in gelişmiş raporlama arayüzü sayesinde lokasyon, sayfada geçirilen zaman ve daha bir çok kritik veri ile yayınınız hakkında daha fazla datayı elde edebilirsiniz. Bu geri besleme ile içeriklerinizi ilgi noktalarına göre revize edip hedef kitlenize daha bütünleşik içerikler sunabilirsiniz.

GÜVENLİK

Mobil aplikasyonunuz ile hassas verilerin aktarımını yapacaksanız artık güvenlik konusunda kaygılanmanıza gerek yok. Bulut sunucuları ve şifreleme özelliği ile istediğiniz hassas bilgileri iş ortaklarınıza aktarabilmenin en kolay yolu Gale Press’ten geçiyor.

HIZ

İçeriğinizi güncellemek hızınızı kesmesin, size yük olarak gelmesin. Stratejik güncellemeleriniz Gale Press’in hız odaklı sistemi sayesinde dijital çağın güncelleme hızına ayak uydursun.

BÜTÜN DÜNYAYA ERİŞİM

Gale Press sayesinde giriş yapacağınız mobil dünyada sınırları ortadan kaldırarak hedef kitlelerinize ulaşmak artık çok kolay. Gelişen internet teknolojileri ile dünyanın neresinde olursa olsun hedef kitleniz içerisinde yer alan kişilere eş zamanlı olarak ulaşıp, okuyucu kitlenizi arttırabilirsiniz.

Son yapılan güncellememiz ile özelliklerimiz arasına katılan “Full Text Search” özelliğimiz ile aradığınız kelimeye milisaniyeler içerisinde ulaşmanın kolaylığını yaşayabilirsiniz.

“Yeni reklam gelirleri elde edin”

Gale Press’in yayınlarınıza sunduğu birçok özelliğin ve faydanın yanında mobil uygulama içerisinde yer alacak olan interaktif reklam alanları ile yayınlarınıza yazıdan ve görselden ötesini katmanın yanında yeni reklam gelirleri kazanabilirsiniz. Reklamlarınızda etkiyi artırmak için kullandığınız görsel animasyon, ses efekti, sayfa linkleri gibi interaktif hareketlerini kullanıcı etkileşimi sağlamak için kullanabiliriz. Gale Press tüm kullanıcılarına banner alanlarına imaj koyabilme ve arkalarına link bağlama imkanı veriyor. Ayrıca içerik içinde istenilen yere web frame ekleyerek bu alana herhangi bir web tabanlı içerik koyabiliyorsunuz. Adobe Edge ve Hype ile entegre olarak size kod yazmadan basılı materyal oluşturmada kullanıldığı gibi sayfa düzeni yapma imkanı sağlayan Gale Press’te buna ilave olarak her bileşene animasyon efektleri ekleyebilme, içeriğinizi zenginleştirip aksiyon butonu ekleyerek istediğiniz noktaya yönlendirebiliyorsunuz. Yaptığınız işlemlerin çıktısını html5 olarak ftp üzerinde herhangi bir yere koyarak linki de Gale Press içinde içeriğin istediğiniz yere yönlendirerek webview özelliği ile konumlandırabiliyorsunuz.

Koleksiyon’a Design Turkey’den İki “Üstün Tasarım Ödülü”

Yazar:
Elif YILMAZ
-

Ev ve ofisler yenilikçi tasarımlar sunan Koleksiyon, Türkiye Tasarım Haftası kapsamında düzenlenen Design Turkey Endüstriyel Tasarım Ödülleri’nde yaşam ve çalışma ünitesi olarak tasarlanan Oblivion ve modüler bir oturma sistemi olan Calder ile iki büyük ödüle layık görüldü. Toplamda 350 endüstriyel tasarımın değerlendirildiği yarışmada her sektörden en iyilerin layık görüldüğü ve bu sene yalnızca 7 tasarıma verilen Üstün Tasarım Ödülleri’nin ikisini alan Koleksiyon bu başarısıyla dikkat çekti.

1476962266_oblivion_tasar__m_koray_malhan__28_

Türkiye’de ve dünyada finanstan eğitime kadar çok çeşitli sektörler için yarının çalışma kültürünü şekillendirecek tasarımlar sunan Koleksiyon, layık görüldüğü prestijli ödüllere yenilerini eklemeye devam ediyor. 2008’den bu yana Türkiye’de kullanıcının ihtiyaçlarını gözeten, ihracatta, ulusal pazarda ürüne katma değer ve rekabetçi üstünlük kazandıran iyi tasarımı ödüllendirerek, iyi tasarlanmış ürünlerin topluma ve endüstriye sağladığı faydaları görünür kılmak amacıyla gerçekleştirilen Design Turkey Endüstriyel Tasarım Ödülleri bu yıl Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı’nda gerçekleşti.

Tasarım dünyasının önemli isimlerinin yer aldığı jüri, yaşam ve çalışma ünitesi Oblivion ile modüler oturma sistemi Calder’i yarışma kapsamında “Üstün Tasarım” ödülüne layık gördü. Ödül törenine katılan Koleksiyon Yönetim Kurulu Başkanı Doruk Malhan, Koleksiyon adına iki ödülü Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekci, Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı Mehmet Büyükekşi, Sanayi, Ticaret, Enerji, Tabii Kaynaklar, Bilgi ve Teknoloji Komisyonu Başkanı Ziya Altunyaldız, Türkiye Tasarım Haftası Komitesi Başkanı Tahsin Öztiryaki ve ETMK Başkanı Sertaç Ersayın’dan teslim aldı.

Koray Malhan imzası taşıyan Oblivion, çalışma alanlarında yaratıcı boşluklara izin vererek yeni iş kültürünün beklentilerini karşılamayı hedefleyen esnek alanlar sunuyor. Son kullanıcısına kadar sürece dahil olan herkesin ortaklaşa tasarladığı alanları öngörerek kullanıcısını aktif bir katılımcı olarak tasarım sürecine dahil ediyor. Sosyalleşme için ideal boşluğu sunmayı amaçlayan modelden; akıllı telefon, tablet gibi elektronik cihazları uzaktan kontrol etme imkanı sunan modele veya çalışma sürecini destekleyen dinlenmeleri gözeten birçok farklı model seçeneği sunuyor.

Studio Kairos imzası taşıyan Calder ise üç farklı puf ünitesinden oluşan ve kullanıcısının ihtiyacına göre 40’ın üzerinde farklı kombinasyonun oluşturulmasına olanak sağlayan modüler bir oturma sistemi olarak karşımıza çıkıyor. Calder’in enerji prizi, USB, HDMI ve Ethernet soketi gibi enerji ve güç donanımlarına sahip olması ürüne teknoloji yönünden fonksiyonel bir kimlik kazandırıyor. Ayrıca puf yüzeyinde yer alan tepsi aksesuar ve elektronik eşyaların kullanımını destekliyor.

Koleksiyon, geçtiğimiz aylarda Chicago’da gerçekleştirilen ve tek Türk markası olarak katıldığı 47. NeoCon fuarında Oblivion ile MetropolisLIKES ödülünü almaya hak kazanmıştı.

Assan Panel, Yeni Ürünü Kepli Taşyünü Panel İle Sorunsuz Yapılar Sunuyor

Yazar:
Elif YILMAZ
-

Assan Panel, yeni ürünü Kepli Taşyünü Panellerle yapılarda güçlü bir ısı izolasyonu sağlayarak bütçeleri koruyor. Isı izolasyonu sağlayan taşyünü dolguya sahip kepli paneller sorunsuz olarak uzun yıllar hizmet verebiliyor.

1477032417_kep_detay__

Kibar Holding çatısı altında faaliyet gösteren Assan Panel, poliüretan izolasyonlu kepli panel konusundaki 26 yıllık deneyimini taşyünü izolasyonlu panel ürünlerine de taşıdı.

Kurulduğu 1990 yılından bu yana çatı panelleri alanında uzmanlığı ile sektöründe öne çıkan Assan Panel, müşterilerine uzun yıllardır çatı kaplama panelleri ile bina konstrüksiyonunun bağlantısını sağlayan vidaların üstünü örten kep profilinin avantajlarını sunuyor.

Assan Panel, yeni ürünü Kepli Taşyünü Panellerle yapılarda güçlü bir ısı izolasyonu sağlayarak bütçeleri koruyor.

Isı izolasyonu sağlayan taşyünü dolgu, poliüretan ve poliizosiyanuratdan farklı olarak kapalı bir hücre yapısına değil, lifli bir yapıya sahiptir. Paneller içlerine su sızması durumunda ısı izolasyonu işlevini çok ciddi olarak yitirebiliyorlar. Bağlantı elemanlarında yaşanacak sorunlar, olası işçilik hataları, binadaki küçük hareketler gibi pek çok başlık bu su sızması problemini ortaya çıkabiliyor. Buna karşın kepli panel, kep profilinin panelin tüm birleşimlerini boydan boya kapatması sayesinde bu sorunlardan etkilenmiyor ve uzun yıllar hizmet verebiliyor.

KEPLİ PANELLER ÇOK DAHA UZUN ÖMÜRLÜ

Kepli paneller, bağlantı elemanları ile atmosferin etkileşimini kestiği için vidalarda oksidasyon ve korozyon etkisi önlüyor. İşçilik hataları nedeni ile vida deliklerinde oluşabilecek sorunlardan yapının etkilenmemesini sağlıyor. Atmosfer etkileri nedeni ile uzun yıllar içinde bağlantı elemanları, contaları işlevlerini yitirirken, kepli panellerde bu contaların ömrü, diğer panellere göre oranla üç kat uzuyor. Ayrıca zemin oturmaları, küçük depremler ve başka nedenler ile bina çatı taşıyıcılarında gerçekleşen yer değiştirmelerden ötürü yaşanabilecek tüm sorunlar kep profili sayesinde önlenebiliyor.

Binili panel olarak adlandırılan diğer çatı panel tiplerinin montajı, özellikle yetkili bayi olmayan kişiler tarafından yapıldığında ciddi problemler yaşanabiliyor. Cephe paneli montajında yaşanan sorunlar genellikle estetik açıdan sıkıntı yaratırken, çatıdaki sorunlar yapının su alması, kar birikiminden doğan sorunlar, hava izolasyonunun yeterince sağlanamaması nedeni ile yoğuşma problemleri şeklinde ortaya çıkıyor.

Bu problemler nedeniyle yapı sahipleri her yıl birkaç defa çatılarında bakım ve tamir yaptırmak zorunda kalıyorlar. Bu onarımlar, kep profili gibi yapısal bir çözüm üretmediği için defalarca tekrarlanarak ek maliyete neden oluyor. Poliüretan izolasyonlu kepli panelleri kullananlar ise hem sorun yaşamıyor, hem de bu maliyetlerle karşılaşmıyorlar.

Adana Ekonomisi “Eko Anadolu”da NTV “Eko Anadolu”, Aykan Otomotiv’in Ev Sahipliğinde Gerçekleşti

Yazar:
Elif YILMAZ
-

Adana ekonomisinin dünü, bugünü ve geleceği, İsotlar grup bünyesinde Aykan Otomotiv’in ev sahipliğinde, Adana Ticaret Odası (ATO) Başkanı Atila Menevşe ve Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) Başkanı Bekir Sütcü’nün katılımıyla gerçekleşen panelde masaya yatırıldı.

Türkiye’yi il il gezen NTV’nin paneller dizisi Eko Anadolu, otomotiv sektörünün güçlü firmalarından Aykan’ın ev sahipliğinde, Volkswagen İncirlik tesisinde gerçekleşti.

Moderatörlüğünü Doğuş Yayın Grubu Ekonomi Grup Başkanı Servet Yıldırım’ın yaptığı, NTV Ekonomi Danışmanı Mahfi Eğilmez ve Gazeteci-Yazar Güngör Uras’ın da yorumlarıyla katkı sunduğu programı, Adana’nın önde gelen STK yönetim kurulu ve üyeleri, Çukurova ve Bilim Teknik Üniversitesi Ekonomi bölümü öğrencileri ve öğretim görevlileri ve Aykan Otomotiv müşterileri izledi. Panel öncesinde konuklara arp ile yöresel ve tasavvufi ezgileri yeniden düzenleyen “ArpAnatolia” grubunun müzik dinletisi sunuldu.

Panel öncesi konuşma yapan Adana Büyükşehir Belediye Başkanı Hüseyin Sözlü, Adana’nın böylesine güzel bir programa ev sahipliği yapmasından dolayı büyük mutluluk duyduğunu belirtti.

“Dünyanın küreselleştiği bir dönemde, yaşadığımız yerde tek başımıza değiliz” diyen Sözlü, son dönemde bulunduğumuz coğrafyada yaşanan olaylardan bölge ekonomisinin, Doğu Akdeniz’den Güneydoğu Anadolu’ya kadar oldukça etkilendiğini ifade etti.

1476772238_cnk_9371

“ADANA’NIN GÜÇLÜ BİR HİKAYESİ VAR”

Daha sonra panele geçilirken, panelin moderatörü Doğuş Yayın Grubu Ekonomi Grup Başkanı Servet Yıldırım, Adana’nın güçlü bir hikayesi olduğunu söyledi. Adana’nın, Türkiye’de sanayileşmenin başladığı yer olarak bilindiğine dikkati çeken Yıldırım, “Adana, Türkiye’ye sanayici ihraç eden bir yerdi. Şöyle baktığımız zaman 100 yıl önce sanayinin temellerinin atıldığı bir yer Adana. Aynı zamanda gelişmiş bir tarımı var. Bölgesel önemi var, yani Adana’da güçlü birçok hikâye var. Buna rağmen algı, Adana’nın son yıllarda bu eski lider pozisyonundan biraz geride kaldığı ve güç kaybettiği şeklinde” dedi.

“DÜNYANIN YILLIK GELİRİ 15 YILDA İKİYE KATLANDI”

Türkiye ve dünya ekonomisi üzerine açıklamalarda bulunan NTV Ekonomi Danışmanı Mahfi Eğilmez de, dünyanın ekonomik görünümünün son 15 yılda değişmeye başladığını söyledi. Eğilmez, şöyle devam etti: “1999 yılında dünyanın gayri safi yurt içi hasılası, yani bütün dünyanın 1 yıl içinde yaratabildiği gelir toplamı 32,5 trilyon dolardı. Bugün 75 trilyon dolara geldik. Yani milattan itibaren hesaplarsak dünya 1999’a kadar yıllık olarak üretebildiğini, ondan sonraki 15 yılda ikiye katladı. Dünyada birçok şey değişti. Bu yapı değişirken, gelişme yolundaki ülkelerin gayri safi yurt içi hasılası arttı. En büyük değişiklik ABD ve Çin arasında oldu. ABD’nin 1999 yılındaki payı yarı yarıya düşerken, Çin’in payı iki misli arttı. Dolayısıyla Amerika’nın yarattığı boşluğu Çin aşağı yukarı doldurmaya başladı. Dünyada böyle bir görünümde değişme var. Fakat bu değişim olurken bütün dünya inanılmaz şekilde borçlu hale geldi. Bugün 152 trilyon dolar borçtan söz ediyoruz. Aşağı yukarı 1 yılda yaratılan gelirin iki katı borçlu dünya ülkeleri. Herkes etrafa aldırmadan bol borçlanarak hızlı bir büyüme temposu yakaladı ve büyüdü. Türkiye de büyüdü bütün dünya ile birlikte. Ama Allah’tan Türkiye o kadar fazla borçlanmadı. Şimdi artık büyümeden vazgeçip borçları ödeme zamanı geldi. Bütün dünya borçlarını ödemek durumunda, çünkü sonsuza kadar borçlanmaya imkân yok.”

“ADANA’NIN SANAYİSİNDE ÇEŞİTLENME VAR”

Gazeteci-Yazar Güngör Uras ise, 1950’lerde ilk sanayileşme başladığı zaman Adana’da sanayinin pamuk ve pamuğa dayalı sanayi üretiminden ibaret olduğunu ifade ederek, “Halbuki bugün bir çeşitlenme var. OSB’de bulunan sanayi kuruluşlarının şöyle bir listesine baktım. Gıda sanayinde, kimya sanayinde, metal imalat sanayinde, mobilya sanayinde, giyim sanayinde, yani çok sayıda farklılık var, çeşitlilik var. Bir başka nokta daha var. Bütün dünyada sanayiyi tarım sektöründen gelen kaynaklar beslemiş. Bu Adana’da hala mevcut” diye konuştu.

Adana’nın Türkiye’de tarım üretimindeki toplam payının hala yüzde 8 oranında oluduna işaret eden Uras, şunları söyledi:

“Adana, Türkiye’nin toplam tarımsal üretiminden yüzde 8 pay alıyor. Buna mukabil sanayi üretiminde payı yüzde 1,2 oranında. Demek ki hala tarımsal potansiyel Adana’da sanayileşmeyi, imalat sanayiyi besleyecek bir güce sahip. 2 milyonluk Adana’da 450 bin çalışan var. 450 bin aktif çalışan. Her ay maaş alıyor bunlar. Sonra baktım sosyal güvenlik kapsamında maaş alanlar 300 bin kişi. Ekleyin birbirine 750 bin kişi. Yani 2 milyon nüfusun 750 bininin her ay eline devletten veya çalıştığı iş yerinden para geliyor.”

“ADANA’NIN İHRACATI OLMASI GEREKEN YERDE DEĞİL”

Adana Ticaret Odası Başkanı Atila Menevşe de, Adana’nın güç kaybettiği söylemini kabul etmediklerini belirtti. Menevşe, “Eğer Adana bir zamanlar sanayi şehri olarak anılıyorsa, sanayinin ilk burada inkişaf ettiği düşünülüyorsa, sanayide çok gerilerde saymıyoruz kendimizi. Şehirlerin milli gelirlerini ölçen bir metot birkaç ay önce ifade edildi. Burada Türkiye’deki şehir sıralamasında 6. sırada olduğu ifade ediliyor. Milli gelirde neredeyiz, üretimde neredeyiz bu önemli” şeklinde konuştu.

“Adana maalesef ihracatı beceremiyor” diyen Menevşe, şunları kaydetti:

“İhracatta Adana’nın potansiyeline göre çok gerilerdeyiz. Adana’nın Türkiye ekonomisindeki payı, milli gelirden aldığı pay yüzde 3’ün biraz üstünde. İhracata bakıyoruz yüzde 1,2 gibi yani ihracatta olması gereken yerde değil. Şu anda 1,7 milyar dolar civarında yıllık ihracatı görünüyor. Geçmişte 2 milyar doları yakalaşmıştık ama bir Gaziantep örneğini görürseniz; orada 6,5 milyar dolara göre çok gerilerdeyiz. Adana’da, ihracat yapmanın, talep yaratmanın kendilerine sağlayacağı faydaları değerlendirememe gibi bir durum var.”

“ADANA EKONOMİSİ KESİNLİKLE GERİ GİTMİYOR”

AOSB Başkanı Bekir Sütcü ise, Adana’nın kesinlikle geri gitmediğine vurgu yaparak, “Adana olması gereken yerde mi? Ya da Adana büyümesi gereken o hamleyi yapabiliyor mu? Ona bakmak lazım. Bir kere kesinlikle geri gitmiyor. Neden geri gitmiyor? Elimizde veriler var. Adana’da zamanında 3 bin, 5 bin kişinin çalıştığı çok büyük fabrikalarımız vardı. Bu fabrikalarımız o sebepten, bu sebepten dolayı 80’li yıllarda bir durgunluğa itilmiş. Adana, 90’lı yıllardan sonra bir kalkınma hamlesi yapmış durumda. Niye? AOSB’nin yapılanmasıyla, gelişmesiyle beraber” ifadelerini kullandı.

ADANA YONCA GİBİ

Adana’yı yoncaya benzeten Sütcü, “Yonca güzel serpilir, çok büyük bir şekilde büyür ve biçilir. Çok büyüyüp serpilen Adana’mız yonca gibi ilk ağızda biçilmiş. Ondan sonra tekrar suyu vermeyle ikinci ağız dediğimiz bir şekilde gelişmekte olan bir şehir. Bunların örneklerinden birisi organize sanayi bölgemizde sadece 450 firma var. Belki Adana’mızda daha önceki yıllardaki gibi 3 tane 5 tane 5 bin 10 bin işçinin çalıştığı fabrikalar yok ama binlerce işçi çalıştıran organize sanayi bölgemizde onlarca fabrikamız var. Şehrimizin içinde fabrikalarımız var. Peki problem ne? Adana’mızın sosyal ve ekonomik durumuna baktığımızda, hali vakti iyi olan, çok güzel paraları olan, imkânları olan sanayicilerimiz, işadamlarımız göç etmiş. Tüm varlıkları gitmiş. Nereye gitmiş, başta İstanbul ve Ankara’ya gitmiş. Peki kimler gelmiş Adana’mıza. Vasıfsız göç, işsiz güçsüz insanlar gelmiş” diye konuştu.

Adana’nın fakir memleketi olduğunu ve bu yüzden sürekli göç aldığını belirten AOSB Başkanı Bekir Sütcü, sözlerini şöyle tamamladı:

“Bu vasıfsız göçü nasıl ekonomiye ve sanayiye kazandırırız onu düşünmemiz lazım. Bir de Adana’daki para sahibi insanlar neden dışarı gidiyor, bunu hep beraber Adana’mızın yerel yönetimleriyle beraber, devlet büyüklerimizle beraber incelememiz lazım diye düşünüyorum.”

Yatırım Teşvik Sisteminde Neler Değişti?

Yazar:
Satınalma Dergisi
-

Yatırım teşvik sisteminde yapılan son değişiklikler neler getiriyor?

yatirim
05.10.2016 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren, “Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Kararda Değişiklik Yapılmasına Dair Karar” ile 2012/3305 sayılı Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Karar’da önemli değişiklikler yapıldı.
Bu bültenimizde konu özelinde teşvik uygulamasında yapılan değişikliklere ilişkin açıklamalarda bulunulacaktır.

  1. Bölgesel Teşvik Uygulamaları İçin de Yerel Birimlere Başvuru Artık Mümkün

Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Bakanlar Kurulu Kararı gereğince oluşturulan teşvik sistemi; genel, bölgesel, büyük ölçekli ve stratejik yatırımların teşviki uygulamalarından oluşmakta ve bunların her biri farklı teşvik ve destek unsurları içermektedir.
Yapılan değişiklikle genel teşvik uygulamalarına ilaveten bölgesel teşvik uygulamaları için de sabit yatırım tutarı on milyon Türk Lirasını aşmayan ve tebliğle belirlenecek yatırımlar için yatırımcının tercihine bağlı olarak yatırımın yapılacağı yerdeki yerel birimlere de müracaat edilebilme olanağı getirilmiştir.

  1. Sigorta Primi İşveren Hissesi Desteğinin Uygulama Süresinde Değişiklik

Bilindiği üzere büyük ölçekli yatırımlar, stratejik yatırımlar ve bölgesel teşvik uygulamaları kapsamında desteklenen yatırımlardan, tamamlama vizesi yapılmış teşvik belgesinde kayıtlı istihdamı aşmamak kaydıyla;

a) Komple yeni yatırımlarda, teşvik belgesi kapsamında gerçekleşen yatırımla sağlanan, b) Diğer yatırım cinslerinde, yatırımın tamamlanmasını müteakip, yatırıma başlama tarihinden önceki son altı aylık dönemde Sosyal Güvenlik Kurumuna verilen aylık prim ve hizmet belgesinde bildirilen ortalama işçi sayısına teşvik belgesi kapsamında gerçekleşen yatırımla ilave edilen, istihdam için ödenmesi gereken sigorta primi işveren hissesinin asgari ücrete tekabül eden kısmı Bakanlık bütçesinden karşılanır

Büyük ölçekli yatırımlar ile bölgesel teşvik uygulamaları kapsamında desteklenen yatırımlarda sigorta primi işveren hissesi desteğinin uygulama süresi olarak 31.12.2016 tarihi dahil bu tarihe kadar başlanılan yatırımlar ile 01.01.2017 tarihinden itibaren başlanılan yatırımlar için var olan süre ayrımı kaldırılarak, söz konusu destek için aşağıdaki gibi tek süre belirlenmiştir.

Bölgeler Uygulama Süresi (Yıl)
1 2
2 3
3 5
4 6
5 7
6 10
  1. İndirimli Kurumlar Vergisi Artık Daha Avantajlı

Daha yüksek indirim oranlarından yararlanmak için yıl sonuna kadar yatırıma başlama şartı kalktı
Kararda yapılan değişiklikle, büyük ölçekli yatırımlar ile bölgesel teşvik uygulamaları kapsamında gerçekleştirilecek yatırımlarda, düzenlenecek teşvik belgeleri kapsamında 31/12/2016 tarihine kadar (bu tarih dahil) yatırıma başlanılmış olması halinde uygulanacağı belirtilen avantajlı indirim ve yatırıma katkı oranları, indirimli gelir ve kurumlar vergisi uygulamasında tarih ayırımı gözetilmeksizin uygulanır hale gelmiş olup, aşağıdaki gibidir:

Teşvik Uygulamaları
Bölgeler Bölgesel Büyük Ölçekli
Yatırıma katkı oranı (%) KV/GV indirim oranı Yatırıma katkı oranı (%) KV/GV indirim oranı
1 15 50 25 50
2 20 55 30 0,55
3 25 60 35 60
4 30 70 40 70
5 40 80 50 80
6 50 90 60 90

Yatırım döneminde diğer faaliyetlerden elde edilen kazançlara uygulanacak indirim oranlarında bölge ayrımı kalktı ve oran yükseltildi
5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 32/A maddesinde şartları belirlenen indirimli kurumlar vergisi uygulamasına göre genel kural olarak, Ekonomi Bakanlığı tarafından teşvik belgesine bağlanan yatırımlardan elde edilen kazançlar, yatırımın kısmen veya tamamen işletilmesine başlanılan hesap döneminden itibaren, yatırıma katkı tutarına ulaşıncaya kadar indirimli oranlar üzerinden kurumlar vergisine tabi tutulmaktadır.
Yatırıma katkı tutarı, indirimli kurumlar vergisi uygulanmak suretiyle tahsilinden vazgeçilen vergi yoluyla yatırımların Devletçe karşılanacak tutarını, bu tutarın yapılan toplam yatırıma bölünmesi suretiyle bulunacak oran ise yatırıma katkı oranını ifade etmektedir.
Diğer yandan, 01.01.2013 tarihinden itibaren elde edilen kazançlara uygulanmak üzere, yatırıma başlanan tarihten itibaren hesaplanacak yatırıma katkı tutarına mahsuben, toplam yatırıma katkı tutarının %50’sini ve gerçekleştirilen yatırım harcaması tutarını geçmemek üzere; yatırım döneminde kurumun diğer faaliyetlerinden elde edilen kazançlarına indirimli kurumlar vergisi oranı uygulanabilmekte olup, oranı belirleme yetkisi Bakanlar Kurulu’nundadır.
Bakanlar Kurulu’nun yatırım döneminde diğer faaliyetlerden elde edilen kazançlara uygulanacak yatırıma katkı tutarını belirlerken daha önce büyük, bölgesel ve stratejik yatırımlar için ayrı ayrı ve bölge ayrımını esas alarak kullandığı yetkisini, önceki uygulamada yatırım döneminde 1. bölgedeki yatırım için indirim mümkün değilken, 2. bölge için yüzde 10, 3. bölge yüzde 20, 4. Bölge için yüzde 30, 5. Bölge için yüzde 50 ve 6. bölge için %80 olarak belirlenmişti, bu sefer yatırımcının lehine olacak biçimde hesaplanacak yatırıma katkı tutarının yüzde sekseni yatırım döneminde yatırımcının diğer faaliyetlerinden elde edilen kazançlarına indirimli gelir veya kurumlar vergisi uygulanması suretiyle kullanılabilecektir.

  1. Enerji Verimliliği Projesine Yönelik Yatırımlar da Öncelikli Yatırım Sayılacak

Aşağıdaki şartları sağlayan enerji verimliliği projelerine yönelik yatırımlar;

  • Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığınca proje onayı verilen
  • Yıllık asgari 500 ton eşdeğer petrol (TEP) enerji tüketimi olan mevcut imalat sanayi tesislerinde gerçekleştirilecek
  • Teşvik Edilmeyecek Yatırımlar arasında yer almayan
  • En az yüzde yirmi oranında enerji tasarrufu sağlayacak şekilde tasarlanan ve
  • Sağlanacak enerji tasarrufu ile yatırımın geri dönüş süresi 5 yıl ve daha az olan enerji verimliliği projesine yönelik yatırımlar

öncelikli yatırım olarak belirlenmiştir.

Buna göre yukarıda yer verilen yatırımlara da, değişik Karar’ın yayım tarihi olan 05.10.2016 tarihinden itibaren aşağıdaki destek unsurlarından faydalanacaktır:

  1. Gümrük vergisi muafiyeti
  2. KDV istisnası
  3. Vergi indirimi
  4. Sigorta primi işveren hissesi desteği
  5. Yatırım yeri tahsisi
  6. Faiz desteği
  1. Orta ve Yüksek Teknolojili Yatırım Konuları İçin Yüksek Teşvik

Orta ve yüksek teknolojili sanayi ürünleri yatırımı yapmanın cazibesi
Karar ekinde OECD’ nin teknoloji yoğunluk tanımı esas alınarak 34 kalem halinde orta-yüksek teknolojili sanayi sınıfında yer alan ürünlerin üretimine yönelik yatırım konuları belirlenmiştir. Teşvikler ancak bu yatırım konuları için geçerli olup yararlanma şartları aşağıdaki gibidir:

  • Yatırımın 1 inci, 2 nci ve 3 üncü bölgelerde gerçekleştirilmeleri halinde 4 üncü bölgede uygulanan; 4 üncü, 5 inci ve 6 ncı bölgelerde gerçekleştirilmeleri halinde ise bulunduğu bölgede uygulanan bölgesel desteklerden yararlanılacak.
  • Bu desteklerden, 1. bölgede olmasına rağmen İstanbul’da gerçekleştirilecek orta-ileri teknoloji içeren sanayi yatırımları yararlanamayacak.
  • Düzenlenecek teşvik belgeleri için asgari sabit yatırım tutarı da öngörülmektedir. Buna göre 1 inci ve 2 nci bölgelerde en az 1 milyon TL, diğer bölgelerde 500 bin TL’lik sabit yatırım yapılması gerekmektedir.

Nedir bu orta ve yüksek teknolojili yatırım konuları?
Karar ekinde 34 başlık olarak yer alan yatırım konularından öne çıkanlara aşağıda yer verilmiştir:

Orta-yüksek teknoloji yatırım konuları
Sülfit ve sülfatlar Motosiklet İmalatı
Fosfinatlar, fosfonatlar, fosfatlar ve polifosfatlar, nitratlar Kaldırma ve Taşıma Teçhizatı İmalatı
Diğer Organik Ana Kimyasal Maddelerin İmalatı Diğer Genel Amaçlı Makinelerin İmalatı
Kimyasal Gübre ve Azotlu Bileşiklerin İmalatı Tarım ve Orman Makineleri İmalatı
Sentetik Kauçuk ve Plastik Hammaddeleri İmalatı Takım Tezgahları İmalatı
Tutkal ve Jelatin İmalatı Metalurji Makineleri İmalatı
Pompa ve Kompresör İmalatı Maden, Taşocağı ve İnşaat Makineleri İmalatı
Mil Yatağı, Dişli, Dişli Takımı ve Tahrik Tertibatı İmalatı Silah ve Mühimmat İmalatı
Sanayi Fırını, Ocak ve Ocak Ateşleyicilerin İmalatı Elektrik Motoru, Jeneratör ve Transformatörlerin İmalatı
Gıda, İçecek ve Tütün İşleyen Makinelerin İmalatı Elektrik Dağıtım ve Kontrol Cihazları İmalatı
Tekstil, Giyim Eşyası ve Deri İşlemede Kullanılan Makinelerin İmalatı Motorlu Kara Taşıtları İmalatı
Demiryolu ve Tramvay Lokomotifleri ile Vagonlarının İmalatı Sakat Taşıyıcıları İmalatı

Bu yatırımlar için hangi teşvik ve destek unsurlarından yararlanılabilecek?
Karar’a göre, yatırımın 1 inci, 2 nci ve 3 üncü bölgelerde gerçekleştirilmeleri halinde 4 üncü bölgede uygulanan; 4 üncü, 5 inci ve 6 ncı bölgelerde gerçekleştirilmeleri halinde ise bulunduğu bölgede uygulanan bölgesel desteklerden yararlanılacak.

Örnek olması açısından aşağıda 1.,2. ve 3. bölgelerde yatırım yapılabilecek iller gösterilmiştir.

Bölgesel Teşviklerde İller
1. Bölge 2. Bölge 3. Bölge
Ankara Adana, Isparta Kayseri Balıkesir Manisa
Antalya Aydın Kırklareli Bilecik Mersin
Bursa Bolu Konya Burdur Samsun
Eskişehir Çanakkale Sakarya Gaziantep Trabzon
Kocaeli Denizli Yalova Karabük Uşak
Muğla Edirne Tekirdağ Karaman Zonguldak

Bu illerde gerçekleştirilecek orta-yüksek teknolojili sanayi yatırımları için aşağıda yer alan teşvik ve destek unsurlarından yararlanılabilecektir:

Yararlanılabilecek teşvikler
İthalatta gümrük vergisi muafiyeti
KDV istisnası
İndirimli Kurumlar Vergisi (% 30 yatırıma katkı oranı, % 70 oranında vergi indirimi)
Sigorta primi işveren hissesi desteği (6 yıl)
Yatırım yeri tahsisi
Faiz desteği (600.000 TL’ye kadar)

Ayrıca bültenimizin 3 numaralı bölümünde de belirtildiği üzere, orta- yüksek teknolojili sanayi yatırımları yapan yatırımcılar tüm bu teşvik unsurlarına ilave olarak, yatırım henüz faaliyete geçmeden önce diğer kazançlarının bulunması halinde; bu kazançları üzerinden de söz konusu yatırım nedeniyle alınmayacak vergi tutarının % 80’i oranında vergi alınmaması yoluyla da ilave olarak desteklenecektir.

Yukarıda örnek ve açıklamalarına yer verilen 2012/3305 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı’nın tam metnine www.ekonomi.gov.tr internet sitesinden ulaşabilirsiniz.

Saygılarımızla,

Güneri Gözüaçık
Vergi ve Mali Hukuk Hizmetleri Ortak, Yeminli Mali Müşavir.

İnşaat Malzemeleri Sanayi Endeksleri Eylül Ayı Sonuçları Açıklandı

Yazar:
Satınalma Dergisi
-

insaatmalzemeleri
Uzun bayram tatili endeksi olumsuz etkilendi

İnşaat Malzemeleri Sanayi Bileşik Endeksi’nde Eylül ayında gerileme görülürken, Ağustos ayındaki toparlanma kısmen tersine döndü. Ağustos ayında darbe girişimi sonrasında oluşan koşulların olumsuz etkileri azaldı ve Ağustos tüm endekslerde bir toparlanma ayı oldu. Eylül ayında ise, bu kez uzun bayram tatiliyle faaliyet gösterilen gün sayısının azalmasının yanı sıra kredi notunun düşürülmesi gibi ekonomik ve Suriye ile Irak gibi jeopolitik gelişmeler faaliyetleri, güveni ve beklentileri olumsuz etkiledi. Bileşik Endeks Eylül ayında bir önceki aya göre 2,1 puan düştü. Düşüşte daha çok faaliyetlerdeki gerileme etkili oldu. Güven ve beklentilerde gerilemeler ise daha sınırlı yaşanmasına rağmen Bileşik Endeksi oluşturan üç alt endekste de düşüş yaşandı.

Faaliyet Endeksinde iç satışlardaki, üretimdeki ve cirolardaki düşüş ile gerileme yaşandı

Faaliyetler Eylül ayında bir önceki aya göre önemli ölçüde geriledi. Darbe girişimi sonrası Ağustos ayında toparlanan faaliyetler Eylül ayında uzun bayram tatili ile bu kez önemli ölçüde gerilediği ortaya çıktı. Çalışma günü sayısının azalmasıyla faaliyetlerde sınırlama yaşandı.

Eylül ayında tüm faaliyetlerde gerileme yaşandı. Yurtiçi satışlarda Eylül ayında bir önceki aya göre hızlı bir düşüş olurken, ihracat Eylül ayında göreceli daha sınırlı bir gerileme gösterdi. Üretimde özellikle iç satışlardaki düşüşe bağlı kuvvetli bir gerileme yaşandı. Faaliyetlerdeki düşüş ile cirolarda da gerileme ortaya çıkarken, darbe girişimi sonrasında Ağustos ayında yaşanan hızlı toparlanma Eylül ayında tersine döndü ve faaliyetler zayıfladı.

Güven Endeksinde sınırlı gerileme

Eylül ayında güven endeksi Ağustos ayındaki sınırlı toparlanma ardından yeniden geriledi. Güven endeksi 1,3 puan düştü. Yaşanan darbe girişimi sonrasında Ağustos ayında güven kaybı durmuş ve sınırlı iyileşme ümit vermişti. Ancak Eylül ayında güven unsurları yeniden zayıfladı.

Güven seviyesi geçen yıla göre 3,0 puan düştü

Türkiye ekonomisinin genel gidişatına ilişkin güven zayıf kalırken, inşaat sektörüne ve inşaat malzemeleri sanayine yönelik güven ise sınırlı ölçüde geriledi. Yurtiçi pazarlarına yönelik güven ise Ağustos ayında sınırlı bir iyileşme gösterdikten sonra Eylül ayında yine zayıfladı. İhracat pazarlarına yönelik güvende ise sınırlı bir kayıp oldu. Darbe girişimi sonrası Ağustos ayında güven kaybının durması sevindirici oldu ancak Eylül ayında güven beklenmedik şekilde yeniden zayıfladı.

Faaliyetlerdeki düşüş beklentileri de etkiledi

Beklenti Endeksi sınırlı ölçüde geriledi. Özellikle iç pazar siparişleri halen zayıf kaldı. Faaliyetlerde görülen gerileme ve sınırlı güven kaybı ile birlikte beklentiler de olumsuz etkilendi. Beklenti endeksi Eylül ayında bir önceki aya göre 1,1 puan düştü. Beklenti endeksi geçen yılın aynı dönemine göre ise 0,7 puan yükseldi.

Türkiye ekonomisine ilişkin beklentilerde Eylül ayında sınırlı bir gerileme yaşandı. İnşaat malzemeleri sanayine ilişkin beklentilerde de sınırlı bir gerileme oldu. Önümüzdeki üç aya ilişkin alınan yurtiçi siparişleri Ağustos ayında durağan kaldıktan sonra Eylül ayında yine hissedilir ölçüde geriledi. Önümüzdeki üç aya ilişkin alınan ihracat siparişleri ise durağan kaldı. Önümüzdeki üç ayın üretim beklentisinde ise iç siparişlerdeki düşüşe bağlı olarak gerileme yaşandı.

Intermodal Rüzgarı

Yazar:
Satınalma Dergisi
-

Dünya taşımacılık endüstrisindeki arz – talep dengesinde meydana gelen bir takım gelişmeler sonucunda, ulaştırma politikalarında da önemli değişiklikler görülmektedir. Bu gelişmelerin en önemlisi taşımacılık alanında görülen, yük çıkış noktasından varış noktasına kadar uygulanan farklı ulaştırma türleri ile ortaya çıkmaktadır. Bu noktada, ulaştırma türlerinin seçimi, malın kısa zamanda, güvenli ve ekonomik bir biçimde hedefe ulaşmasında çok büyük önem arz etmektedir.

Sefa EZGİN Pazarlama ve Satış Müdürü GökBora Lojistik

Yukarıda bahsi geçen arz – talep dengesinde meydana gelen değişimlere ilişkin olarak, arz tarafında görülen en önemli gelişmelerin başında 1990’lı yıllar boyunca teknolojik gelişmelere parelel olarak hızla gelişen konteynerleşme gelmektedir.Tüm bu gelişmelerden sonra dış ticaret ve taşımacılık zincirinin etkin bir biçimde entegrasyonunun sağlamayı hedefleyen çoklu taşımacılık (intermodal transport) kavramı ortaya çıkmış ve ülkelerin ulaştırmaya ilişkin politikalına şekil vermelerinde önemli bir rol oynamıştır.

Bu duruma istinaden, yuk aktarimi olmadan yapilan “İntermodal ” taşımacılığın son dönemde çoklu taşıma modlarının ortaya çıkmasıyla beraber, kara, deniz ve demiryolu taşımacılıgında popüler olduğu söylenebilir. Gün geçtikçe daha fazla firma tarafından tercih edilen intermodal taşımacılık, “Taşınacak yüklerin (malların) birim yük haline getirilerek, tüm taşıma zinciri (değişik ulaştırma türleri) boyunca aynı birim yük olarak taşınması” olarak tanımlanmaktadır.

Taşımacılıkla ilgili bahsi geçen bu değişimlere Türkiye’de kayıtsız kalmamış ve 2008 yılında ilk intermodal seferi gerçekleştirilmiştir. Başka bir deyişle“Rüzgarın yönünü değiştiremediğinde, yelkenlerini rüzgara göre ayarla” felsefesinden yola çıkan bazı Türk Lojistik şirketleri, intermodal sistemde demiryolu bağlantılı projeleri ile fark yaratmayı başarmıştır. Bununla birlikte; piyasaya yabancı yatırımcılar ve yeni küresel firmaların girmesiyle beraber rekabet başlamış ve ciddi bir dönüşüm sürecinin adımları atılmıştır. 2010 yılına geliğindiğinde ise değişimin etkisi kısa zamanda göstermiştir. Bunun sonucunda, Türkiye-Avrupa taşımacılığında yıllardır değişmeyen sıralamamız, bu taşıma modundaki ilerlemeyle birlikte üst sıralara yerleşmiştir.

Lojistikle ilgilenen herkesin bildiği İtalya’nın liman kendi Trieste, uzun yıllar, “dorsecilik” yapan karayolu şirketlerinin Avrupa’daki çıkış noktası olmasının ardından, çok hızlı bir biçimde gelişen “intermodal” taşımacılığın ana terminali haline gelmiştir. Türkiye-Avrupa arasında ro-ro gemileriyle taşınan yarı römork ve konteynerler, Trieste’de trenlere bindirilerek, Avrupa’nın dört bir yanına taşınmaktadır.Trieste’nin en büyük farkı, gemi ve demiryolu ulaşımını entegre etmesi, böylece Kuzey Avrupa’ya giden trafiğin gerçek bir referans noktası olmasıdır. Hepsinden önemlisi, sadece sayılar bakımından değil, demiryolu kargo işlemlerinin yöntemi ve iş kolaylığı bakımından, Türk şirketlerinin bir çok liman arasından, tercih ettikleri ilk yer olmuştur. Şuanda Trieste’den çıkış yapan trenlerin sayısı haftada 60’i geçmektedir. Yılda 150 binin üstünde ünite ( konteyner, yarı römork, tır ) taşınmaktadır.

Trieste hattında ilerleyen “intermodal trenleri rüzgarı” nın önümüzdeki sene Doğu Avrupa’da hızını arttırıcağı beklenmektedir. Özellikle, Türkiye-Slovakya, Trieste-Ostrava hatları, Avrupa’da yeni çözümlere ulaşmak için Lojistik firmarının hedefi haline gelmiştir. Bu paralel olarak; Türkiye-Köstence arasında kurulucak hattın başarılı olması durumunda, Köstence, Doğu Avrupa ülkelerine yönelik intermodal merkezi haline gelebilir.

Bu bilgiler ışığında; Türkiye’nin yüksek oranda intermodal taşımacılığı kullanmak için hiçbir eksiği olmadığı gibi tam tersine ihtiyaç duyulan çözümleri bütün olarak sunmakta olduğu söylenebilir. Türkiye, altyapı yatırımlarının arttırılması ve limanların demiryollarıyla birlikte planlanmasıyla beraber Karadeniz, Kafkasya, Doğu Akdeniz, Ortadoğu ve Orta Asya ülkeleri için önemli bir aktarma ve dağıtım merkezi olacaktır.

Intermodal Taşıma Modelinin Avantajları

* Bu taşıma modeli sayesinde her yıl binlerce hektarlık orman yok olmaktan kurtulmaktadır.

* Karayolu taşımacılığına kıyasla %80’e varan daha az CO2 salınımı sağladığından, ekolojik bir taşıma türüdür.

* Düzenli yükleme, taşıma ve boşaltma imkanları ile kontrol ve takip kolaylığının yanı sıra sabit fiyat avantajı sağlar.

* 24.5 Ton’a kadar yükleme kapasitesi

*45’lik konteyner yüklemesiyle 33 Euro palet ya da 12 block palet yükleme olanağı ( 40’lik konteyner’den % 30 daha fazla kapasite )

* En önemli nokta ise ; Hava, yol yasakları, sınır gümrükleri gibi sorunlardan etkilenmeden

sabit ulaşım süreleri sunarak gerçekçi bir planlama yapmaya fırsat verirmektedir.

* Teslim süreleri Hollanda, Belçika, Almanya, Fransa için 7-8 günde gerçekleşmektedir.

Günlük Verimliliğinizi Arttırmanın 5 Yolu

Yazar:
Satınalma Dergisi
-

verimlilik5yol

Aşağıdaki basit uygulamalar ile iş verimliliğinizi hızlı bir şekilde arttırmak mümkün.

1- İlerlemeyi Takip Edin

Bir yapılacaklar listeniz var mı ya da sürekli olarak birşeyleri yapılacaklar listesine mi ekliyorsunuz? Strateji önemlidir fakat uygulama yani hayata geçirme işin anahtarıdır.

Net ve makul hedefler belirleyip bunları düzenli olarak izlemeniz iş verimliliğinizi arttıracak çok önemli bir aktivite. Eğer bir proje grubunda görevli iseniz takımınızı makul hedefler vererek organize edebilirsiniz.

2- Düzenli Olun

Başarılı iş insanlarının ortak özelliklerine bakıldığında düzenli ve organize çalıştıkları, iş ortamında düzenin hakim olduğu görülüyor. Çalışma alanlarınızda düzenin hakim olması enerjinizi önemsiz şeylere harcamanızı engelleyerek yaratıcılığınızı arttırıyor. Güne erken başlayıp yapmanız gereken rutinleri yerine getirip çalışma saatlerinde çok daha rahat hareket edebilirsiniz.

3- Doğru Ekibi Kurun

Sorumluluğunuzda olan departman veya ekibin aldığı her kararın içerisinde bulunamayacağınızdan size verimlilik sağlayacak ve doğru kararları vermenizi sağlayacak bir ekip kurun.

4- Odaklanın

Her konuda veya her işte başarılı olmanız mümkün değildir. İşletmeler  için de aynı durum söz konusudur. Belirli işlere odaklanmanız verimliliğinizi arttıracaktır.

5- Büyük Düşünün

Küçük planlar yapmak yerine her gün global domino etkisini düşünün ve işlerinizi buna göre yönlendirin.

E-ticaret Girişimcilerine 5 Altın Öneri

Yazar:
Elif YILMAZ
-

Ülkemizde 30 milyar TL hacme yaklaşan e-ticaret sektörü, her geçen yıl birçok yeni oyuncuya ev sahipliği yapsa da, bu girişimlerin çok küçük bir kısmı başarılı oluyor. Günlük satışı 1-2 siparişten fazla olan e-ticaret sitelerinin henüz bin rakamına ulaşmadığını söyleyen ETİD Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Orhun, şirketini büyütmek isteyen girişimciler için önemli ipuçları verdi.

E-ticaret, Türkiye’deki toplam perakendenin yüzde 2’sinin üzerinde bir hacme sahip. Gelişmiş ülkelerde bu oranın, Türkiye’dekinin 4-5 katı olduğu göz önünde bulundurulduğunda, sektörün birçok yeni oyuncuya ve büyümeye açık olduğu görülüyor. Ancak günümüzde birçok kişi e-ticaret girişiminde bulunsa da, küçük bir kısmı başarılı oluyor. Sektörün yüzde 90’ından fazla cirosuna sahip, Türkiye’nin önde gelen e-ticaret sitelerinden oluşan 40’ı aşkın üyesi bulunan ETİD’in (Elektronik Ticaret İşletmecileri Derneği) Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Orhun, e-ticaret sektöründe olan girişimcilerin, şirketlerini büyütmeleri için gerekli olan ipuçlarını paylaştı:

1- Ekip

Ne iş yaparsanız yapın, o işi yapanın aslında bir ekip olduğunu unutmayın. Mükemmel bir ekip hedefi ile olanakların size sağladığı en iyi çalışanlara sahip olun. Bunlara ek olarak, ekibin liderini seçerken iki kat fazla düşünün. E-ticaret çok dinamik bir alan ve bu alanda başarıya ulaşmak için analitik, kendini sürekli geliştiren ve diğer tüm yöneticilik vasıflarına sahip bir e-ticaret yöneticisine sahip değilseniz, başarılı olma şansınız çok düşecektir.

2- İş planı ve operasyonel süreçleri atlamayın

E-ticaret çok hızlı gelişen bir alan ve aynı zamanda da, çok hızlı aksiyon gerektiren bir yönetim gerektiriyor. Bu nedenle, ilk siparişinizi almadan çok iyi bir iş planı yapmak şart. Bu iş planı en az üç yıllık hedeflerinize giden yolları tanımlamıyorsa, başarınız bir tesadüf olacaktır. Bu süreç, bütün iş yapış şeklinizi, markanızı, müşteriye kattığınız değerleri, pazarlama sürecinizi, operasyonel etkinliklerinizi gibi bütün detayları tanımlamalıdır. İşe başladıktan sonra başınızın ağrımasını istemiyorsanız bu süreçler ve prosedürlerin tamamı hazır olmalı. Eğer bunu yapabilecek yetkinlikte değilseniz, işe koyulmadan danışmanlıklar alın.

3- Omnichannel ile her alanda kaliteyi yakalayın

Eğer halihazırda mağazalarınız varsa, mağazalarınızla web sitenizi bütünleştirirken doğru adımları atmanız, size çok önemli avantajlar sağlayacaktır. E-ticaret mağazanızı açarak yeni bir mağaza değil, yepyeni bir kanal yaratıyorsunuz. Bu nedenle, konuyu geniş düşünmek gerekiyor. Omnichannel ile sadece mağazadan iade veya teslimat düşünmekle kendinizi sınırlandırmayın. Omnichannel ile her iki kanala daha fazla trafik yaratmayı ve daha fazla değer katmayı hedeflemelisiniz.

4- Emek harcayın

E-ticaretin en güzel yanlarından bir tanesi, ne kadar emek verilirse, o kadar başarıya ulaşmanın mümkün olmasıdır. Bunu kendiniz için bir avantaj haline getirin. Çünkü, halihazırda rakipleriniz bunu yapıyor veya kısa zamanda bunu yapan bir rakiple karşılaşacaksınız. Ne satıyorsanız onu çok iyi anlatın, avantajlı olduğunuz ürünleri çok iyi pazarlayın ve giderlerinizi hep çok sıkı kontrol edin. Maliyet avantajlarınızı fiyatlarınıza yansıtarak çok önemli hacimler yakalayabilirsiniz.

5- Kendinizi geliştirin

Bu işe soyunduysanız, kendinizi büyük bir denizdeki küçük bir sandalda bulacaksınız. Eğer kendinizi sürekli geliştirip deneyimlerinizden iyi dersler çıkartır ve doğru analizler yaparsanız, altınızdaki sandal koca bir transatlantiğe dönüşecek ve siz, dalgalarla boğuşmak yerine onlarla dans edeceksiniz.

Türkiye Tasarım Haftası’na Dünyaya Açılan Türk Modacılar Damga Vurdu

Yazar:
Elif YILMAZ
-

Türkiye Tasarım Haftası/Design Week Turkey’in ikinci gününe dünyaya açılan ünlü Türk moda tasarımcıları damga vurdu. Masaya dönüşen etek şovuyla dünyaca ün kazanan, ABD First Lady’si Michelle Obama ve şarkıcı Lady Gaga gibi isimleri giydiren Türk moda tasarımcısı Hüseyin Çağlayan, vefa örneği sergileyerek “İhracatçılar olmasıydı, masa etkisi de olmazdı. Tekstil, hazır giyim ihracatçıları ve çatı örgütü olarak TİM destek verdiler. Son dönemde yaptığım tüm defileleri İTKİB destekledi” dedi.

Atıl Kutoğlu: “Şu anda arkasında çok büyük holdinglerin olduğu dev markalarla yarış halindeyiz. Büyük kuruluşlar yabancı markaları getirmek yerine Türk markalara destek olsalar işimiz kolaylaşacak. Lüks marka müşterileri artık ‘Bana her yerde olmayan bir tasarım getir’ anlayışına sahip. Türk tasarımcılara gün doğacak.”

Dice Kayek markasının yaratıcısı Ece Ege: “İstanbul egzotik bir şehir. Londra, Paris gibi merkezlerden artık insanlar çok sıkıldı. İstanbul’da da bir moda haftası mutlaka olmalı.”

1476968723_huseyin_caglayan1

Türkiye Tasarım Haftası/Design Week Turkey’in ikinci gününe dünyaya açılan ünlü Türk moda tasarımcıları damga vurdu. Etkinlik boyunca düzenlenen panellere katılan Hüseyin Çağlayan, Atıl Kutoğlu ve Dice Kayek markasının yaratıcısı Ece-Ayşe Ege kardeşler gibi tasarımcılar, İtalya gibi moda ülkelerinden yarım asır sonra yarışa katılan Türkiye’nin çok iyi bir noktaya geldiğini, güçlü bir sermaye desteğiyle küresel moda endüstrisinde daha kalıcı olabileceğini vurguladı.

ABD First Lady’si Michelle Obama ve ünlü şarkıcı Lady Gaga gibi isimleri giydiren ünlü moda tasarımcılarından Hüseyin Çağlayan, etkinlikteki “Modanın Dahisi” konulu panelde konuştu. Savaşta sadece çok özel eşyalarını alıp kaçmak zorunda kalanların dramını anlattığı masaya dönüşen etek şovuyla dünyaca ünlenen Türk moda tasarımcısı Hüseyin Çağlayan, vefa örneği sergileyerek Türkiye İhracatçılar Meclisi’ne (TİM) ve çatısı altındaki İstanbul Tekstil ve Konfeksiyon İhracatçı Birlikleri’ne (İTKİB) teşekkür etti. Çağlayan “İhracatçılar olmasıydı, masa etkisi de olmazdı. Tekstil, hazır giyim ihracatçıları ve çatı örgütü olarak TİM destek verdiler. Son dönemde yaptığım tüm defileleri İTKİB destekledi” dedi.

Dünyada İngiliz modacı olarak tanınan Çağlayan, “Annem Kıbrıs’ta, babam İngiltere’de yaşıyor. Burada üretim yapıyorum, arkadaşlarım var. Bu ülke ile 20 yıldır bağım var. Türkiye’ye köprü atmış gibi hissediyorum. İlerde burada yaşamak istiyorum. Ama İngiltere’de okudum ve tasarım sürecine orada başladım. İngiltere’de öğrendiklerimi Türkiye’de daha iyi paylaşacağımı düşünüyorum. Örneğin İstanbul Moda Akademisi’ne hocalar getirip götürüyorum” dedi.

İstanbul’un kendisi için çok önemli bir ilham kaynağı olduğunun altını çizen Çağlayan, “Özellikle Boğaz ve Karaköy’ü çok beğeniyorum. Bu şehrin su ile olan ilişkisi çok önemli. Burada spontane bir hayat ve yurt dışında olmayan bir muhabbet var. Buradan İngiltere’ye gidince depresyona giriyorsunuz. Muhabbet kelimesinin İngilizce olarak bir karşılığı bile yok” dedi.

Mağazayı patron olarak görüyorum

Moda endüstrisinde mağazayı “patron” olarak gördüğüne dikkat çeken Çağlayan, “Benim için önemli olan ve en çok ilgimi çeken müşterime direkt ulaşmak. Bir yıl önce Londra’da mağaza açtım. Orada öğrendim ki müşteri ile birebir ilişki çok önemli. Müşterilerimin profilini, kim olduğunu öğreniyorum. Mağazalar alkış değil satış amaçlıdır. Bu işin patronu. İşlerimiz son 10 yılda oldukça ilerledi. Bize sadık mağazalarımızla güzel işler yapıyoruz” dedi.

Kutoğlu: “Türk tasarımcılara gün doğacak”

“Dünyaya Yön Veren Türk Modacılar” başlıklı panelde konuşan Atıl Kutoğlu, Türkiye’nin İtalya’dan 50 yıl sonra tasarım işine girdiğinin altını çizerek “Ama Türk markalarına inanıyorum. Bizler Türkiye’den dünyaya açılan ilk modacılar olarak Türk tasarım imajını bir noktaya getirdik. Neden daha iyisini yapmayalım? Çünkü şu anda dünyada arkasında çok büyük holdinglerin olduğu dev markalarla yarış halindeyiz. Az imkanlarla iyi şeyler yaptık. Bizim gibi tasarımcıların daha kalıcı olması için sermaye desteği gerekiyor. Büyük kuruluşlar yabancı markaları getirmek yerine Türk markalara destek olsalar bizlerin işi daha da kolaylaşacak” dedi.

Dünyada pek çok lüks marka müşterisinin artık “Bana her yerde olmayan bir tasarım getir” anlayışına sahip olduğuna dikkat çeken Kutoğlu, “Böyle bir dünyada Türk tasarımcılara gün doğacak” dedi.

“Viyana’da lüks bir otel için tasarladığı süit odalar yok satıyor”

Atıl Kutoğlu, küresel lüks markaların yaptığı gibi kendisinin de ev tekstili alanında takdir toplayan bir çalışma yaptığını belirterek, Avusturya’da lüks bir otelin altı süitini tasarladığını söyledi. Kutoğlu, “Avusturya’daki lüks otellerden biri olan Altstadt Viyana’nın altı büyük süit odasını tasarladım. Bursalı kumaş üreticileri kumaş verdi. İTKİB’in mobilya bölümü üretimi yaptırdı ve Viyana’nın lüks bir oteline güzel bir imza atmış olduk. Süitler yok satıyormuş, çok beğenilmiş” dedi.

Sosyal medyanın tasarım dünyası için çok önemli bir pazarlama aracı haline dönüştüğünü de belirten Kutoğlu, “Dinamik ve güncel bir marka olarak kendini tanıtmak için sosyal medyada aktif olmak gerekiyor. Ben sosyal medyayı çok geç keşfettim. Buna rağmen oldukça iyi gidiyor. Instagram’a koyduğum tasarımlara hemen siparişler geliyor” dedi.

1476968724_at__l_kuto__lu

Dice Kayek: “Türk markaları daha değerli hale geldi”

Dice Kayek markasının yaratıcılardan Ayşe Ege de “Paris ya da New York Fashion Week müşterisi artık her şeye erişti. Bana her yerde olmayan bir marka getir diyorlar. Büyük department store’lar yeni marka arayışına girdiler. Eskiden bu mağazalarda dev lüks markalar ve aynı koleksiyonlar vardı. Türk markaları artık daha değerli hale geldi” dedi.

Dice Kayek’in yaratıcılarından tasarımcı Ece Ege de “İstanbul egzotik bir şehir. Londra, Paris gibi merkezlerden artık insanlar çok sıkıldı. İstanbul’da da bir moda haftası mutlaka olmalı” dedi. Ece Ege, bugünün dünya markalarının hepsinin büyük sermayelere sahip olduğunun altını çizerek “Hepsinin aynı zamanda 100 yıllık geçmişi var. Sermaye, satış, halkla ilişkiler tüm alanlarda ekipleri ve stratejileri var. Biz tasarımcıların bu anlamda biraz daha desteklenmesi lazım” diye konuştu.

Tasarımcılar tüketicilerin elçisi olarak insanlığa hizmet etmeli

Etkinlikte eski “Yaratıcılığa Liderlik Etmek” konulu bir konferans veren Uluslararası Tasarım Konseyi Başkanı David Grossman da “Bir doktor, bir mühendis gibi tasarımcılar da önemli bir mesleği icra ederler. Tasarımcılar bunun farkına varmalı ve işlerini profesyoneller gibi yapmalılar. Eğitim kurumları da buna göre konumlanarak tasarımcılara profesyonel olmayı öğretmelidir. Tasarımcı tasarım sürecinde kime hizmet ettiğini de iyi bilmeli. Biz tasarımcılar son zamanlarda üreticilerin hizmetkarları olarak çalışıyoruz. Bu böyle olmamalı, bizler son tüketicinin elçileri olarak, insanlığın hizmetinde çalışmalıyız” dedi.

KUTU…

Güler Sabancı, Design Turkey ödüllü tasarımları çok beğendi

Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, Design Week Turkey kapsamında yer alan sergileri gezdi. Sabancı, Design Turkey Tasarım Ödülleri’ni kazanan tasarımları çok beğendi ve TİM Başkanı Büyükekşi’yi etkinlik için gösterdiği çabadan dolayı kutladı.

1...729730731...754754 Sayfanın 730. Sayfası

Bülten Aboneliği

Satınalma Dergisi

© Satınalma Dergisi (c) Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş. 2013-2022

6698 Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (“KVKK”) Usul ve Esasları Uyarınca Kişisel Verilerinizin Korunması Hakkında Müşteri Aydınlatma Metni