Her şirketin kendi yapısı ve dinamiklerine göre bir satınalma departmanı mevcut. Sorulduğunda herkes çok yoğun ve stresli. Bölüm olarak bütün mesele birkaç teklifi yan yana getirip en ucuz ürün/hizmet bulmak mı? Görevi icra ederken gerçekten bir kar merkezi olabiliyor muyuz? Sadece süreci ve prosedürü mü takip ediyoruz?
Modern anlamda hiç biri diyebiliriz. Satınalma birimleri harcarken kazandıran, sürece ve sonuçlara direkt katkıda bulunan bir yapıda olması gerekmektedir. Süreç, prosedür ve kurallar elbette çok önemli ve dikkate alınması gereken noktalar. Ancak gerçek işimizin önüne geçmeden yapılması gereken bir durumdur.
Her satınalmacı şu sorunun direkt muhatabıdır: Acaba hangi katkıyı sağlıyorum?
Acaba sizlerin durumu nedir? Bu konuda tecrübelerinizi paylaşırsanız sevinirim.
